Presentatie Omgevingsvisie.pdf

Richtinggevende keuzes en toekomstbeeld Omgevingsvisie Hardinxveld-Giessendam

20 maart 2025

Terugblik vorige sessie met de raad 21 oktober 2024 -

Thema’s

-

Trends en ontwikkelingen

-

Opgaven

-

Denkrichtingen

-

Besproken en aangevuld

Kerninstrumenten Omgevingswet Omgevingsvisie Eén omgevingsvisie per gemeente • Lange termijn visie op de fysieke leefomgeving • Welke ambities en opgaven zijn er om de waarden in de gemeente te ontwikkelen en beschermen? • Identiteit gebied centraal • Gericht op het ‘wat’ • Uitvoeringsparagraaf

Omgevingsvergunning Toestemming verlenen om één of meer activiteiten in de leefomgeving uit te voeren. College van B&W

Samenhang in

Omgevingsplan

instrumenten vanuit de

Algemene regels van de gemeente voor de fysieke leefomgeving • Onder welke voorwaarden gaan we de fysieke leefomgeving ontwikkelen? • Activiteiten wel/niet toestaan op een locatie Gemeenteraad

beleidscyclus

Gemeenteraad

Programma’s Middellange- en korte termijn gericht op uitvoering • Hoe gaan we de visie realiseren en met wie? • Samenwerking • Financiën • Gericht op het ‘hoe’ College van B&W

Aanleiding en inleiding Tussenproduct omgevingsvisie bestaat uit: de richtinggevende keuzes en het toekomstbeeld. Vanuit huidige kwaliteiten en toekomstige ontwikkelingen is gekeken naar de ontwikkelingen tot 2050. Deze ontwikkelingen zijn in vijf richtinggevende keuzes uitgewerkt: 1. Een toekomstbestendig dorp in een groene omgeving die water omarmt 2. Een verbonden dorp met een duurzame mobiliteit 3. Een dorp waar het samen fijn, veilig en gezond wonen is 4. Een dorp aan het water met een veelzijdige en veerkrachtige economie 5. Een dorp met toekomstbestendige centra met ruimte voor horeca, winkels en voorzieningen

Hoe zijn we tot de richtinggevende keuzes en het toekomstbeeld gekomen? • Er is een beleidsanalyse uitgevoerd • Er is een ruimtelijke analyse uitgevoerd • Participatie o Met inwoners o Online enquête

o Bijeenkomst stakeholders (o.a. ondernemers)en ketenpartners o Middelbare scholieren • Ontwerpateliers met ambtenaren • Bijeenkomsten met de raad

Beleidsanalyse Bestaand relevant beleid krijgt een plek in de omgevingsvisie. Dit gaat onder andere om de structuurvisie, maar ook het recent vastgestelde mobiliteitsplan. In Hardinxveld-Giessendam zijn in totaal 21 regionale en 16 gemeentelijke beleidsdocumenten relevant en in werking tot de vaststelling van de omgevingsvisie.

Kernkwaliteiten • Positie in Nederland • Positie in de regio • Schakel | overgangszone tussen stad en land • Uitstekende bereikbaarheid • Voortgezet onderwijs, werkgelegenheid en recreatie en toerisme • Verbinding en samen • Onderscheid tussen Benedenen Boven-Hardinxveld

Participatie - proces Participatieproces Januari 2025

Februari 2025

November 2024

December 2024

participatie op straat

online enquête

sessie samenwerkings- en ketenpartners

in gesprek met jongeren

85-100 respondenten

334 respondenten

24 organisaties

68 jongeren

Participatie – kwantitatieve resultaten

Participatie – kwalitatieve resultaten Belangrijkste uitkomsten: Behoud van het dorpsgevoel van belang Speel en sportvoorzieningen zijn belangrijk voor jongeren Ontmoetingsplekken waar mensen samen kunnen komen zijn belangrijk Er dienen meer woningen vooral voor starters en ouderen te komen Hoogbouw is enkel passend rond knooppunten, zoals stations Verkeersveiligheid is een belangrijk thema Participatie wordt als erg waardevol ervaren De gemeente moet meer inzetten op schone energie Inwoners hechten veel belang aan het behoud van het (groene) landschap

Richtinggevende keuze 1 Een toekomstbestendig dorp in een groene omgeving die water omarmt •

Groene omgeving en relatie met water beter benutten

•

Versterken van natuur rond Giessen en Merwede

•

Verbeteren van de kwaliteit van de openbare ruimte

•

Dorp meer naar de rivier

•

Verschuiving van ruimte voor auto's naar nieuwe ontwikkelruimte

•

Rekening houden met dijkversterking en (omgevings)veiligheid

•

Zichtbaar maken historische elementen

•

Kansen om het dorp beter te verbinden met omliggende gebieden

Richtinggevende keuze 2 Een goed verbonden dorp met duurzame mobiliteit • In 2050 beter en duurzamer verbonden • Verbeteren van verbindingen tussen kernen onderling • Verbeteren van verkeersveiligheid • STOMP-principe • Clusteren van watergebonden bedrijven • Inzetten van watertaxi en waterbus

• Ontwikkelen van stationsgebieden aan MerwedeLingelijn • Congestie op A15 verminderen in samenwerking met regio • Mogelijkheden voor meer ruimte: dichter bij de rivier, groener en gezonder.

Richtinggevende keuze 3 Een dorp waar het samen fijn, veilig en gezond wonen is • Focus ligt op een gezonde, veilige en sociale leefomgeving • Balans tussen behoud sociale cohesie en meer (ontwikkel)ruimte • Voldoende nieuwe woningen • Mogelijkheden hoogbouw rondom stations • Herstructureren en transformeren in het dorp

• Rondom het dorp, naar buiten, op passende wijze bouwen • Inzetten op fiets en OV • Scherper parkeerbeleid • Meer ruimte voor ontmoeten, sport en bewegen

Richtinggevende keuze 4 Een dorp aan het water met een veelzijdige en veerkrachtige economie • Veelzijdige en krachtige lokale economie • Kansen voor innovatie (lokale) energievoorziening • Sterk netwerk van fysieke en sociale verbindingen • Versterken van kernen onderling • Watergebonden bedrijven clusteren (schuif)ruimte op de regulieren bedrijventerreinen • Inzetten op regionale voorzieningen voor leefbaarheid een aantrekkelijke regio

Richtinggevende keuze 5 Een dorp met toekomstbestendige centra met ruimte voor horeca, winkels en voorzieningen • Centrum en subcentra toekomstbestendig maken • Levendig een veelzijdig centrum aansluit bij behoefte gemeenschap en regio

• Goede bereikbaarheid • Aantrekkelijke en kwalitatieve openbare ruimte • Klimaatadaptief

• Vanuit onderwijs verbinding met andere instellingen en (lokale) bedrijven • Versterken van economische en sociale levendigheid

Toekomstbeeld

Vervolgproces • Uitwerking concept omgevingsvisie • In mei debat en besluit • Vervolgens ter inzage legging

• Verwerking van zienswijzen • Besluitvorming eind november