Jaarrapportage Stuwkr8 2020.pdf

StuwKR8 Jaarrapportage 2020

Hardinxveld-Giessendam, mei 2020

Colofon Projectnummer: 00020 Auteurs: Gerard Nieuwe Weme Projectleider StuwKR8 Sabine Bernard Project Adviseur StuwKR8

StuwKR8 Hardinxveld-Giessendam Postadres: Postbus 829 2501 CV Den Haag t 070 - 3029500 info@stuwkr8.nl www.stuwkr8.nl

StuwKR8 Hardinxveld-Giessendam is een handelsnaam van B&A

2

Inhoudsopgave Inhoudsopgave........................................................................................................................... 3 1

Introductie.......................................................................................................................... 4

1.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 4 1.2 Leeswijzer ...................................................................................................................................... 4 2

MAG 2020 in het kort .......................................................................................................... 5

3

Voortgang MAG .................................................................................................................. 7

3.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 7 3.2 Thema 1: Met en voor elkaar ........................................................................................................ 7 3.3 Thema 2: Actief en gezond .......................................................................................................... 11 3.4 MAG-partners Servanda en Bibliotheek AanZet ......................................................................... 15 3.5 Buurtwerk .................................................................................................................................... 17 3.6 Samenwerking Sociaal Team ....................................................................................................... 19 4

Financiële verantwoording ................................................................................................ 20

4.1 Overzicht uitbetaalde MAG-initiatieven ..................................................................................... 20 4.2 Kosten penvoerderschap ............................................................................................................. 23

1 Introductie 1.1

Inleiding

Voor u ligt de rapportage van StuwKR8 over de Maatschappelijke Agenda (MAG) HardinxveldGiessendam voor 2020. Het jaar 2020 is een zeer bijzondere jaar. Tot half maart zijn activiteiten regulier uitgevoerd. Vanaf half maart kwam de intelligente lockdown vanwege corona in geheel Nederland van kracht en dit heeft op alle partners van Stuwkr8 en hun activiteiten zijn invloed gehad. Hoewel de zomer enige versoepelingen kende, zijn de maatregelen weer verscherpt na de zomer en tegen het eind van het jaar was er weer een gehele lockdown. Veel activiteiten zijn uitgevoerd in aangepaste vorm. Wat bemoedigend is, is dat veel activiteiten ook wel zijn doorgegaan op deze manier. Vooral rond de zomer is er veel gebeurd en omdat de scholen wel vrij lang open zijn gebleven zijn alle activiteiten in, rond en met scholen wel doorgegaan. Verder hebben veel organisaties een digitaal aanbod gemaakt om hun activiteiten toch door te laten gaan. Deze rapportage betreft een inhoudelijke en financiële verantwoording.

1.2

Leeswijzer

We starten deze rapportage met de resultaten die we hebben bereikt aangevuld met informatie over alle ingediende MAG-initiatieven. In het tweede hoofdstuk zoomen we in op de resultaten van StuwKR8. In het derde hoofdstuk beschrijven we de voortgang op de MAG-thema’s en de samenwerking met MAG-partners. Ook rapporteren we over de voortgang op het buurtwerk. Ten slotte vindt u in het laatste hoofdstuk de financiële verantwoording, waaronder een overzicht van het MAG-budget en de kosten van de Penvoerder.

2 MAG 2020 in het kort In 2020 zijn in totaal 58 aanvragen in behandeling genomen. Hieronder vallen ook 9 aanvragen (tot € 250) ingediend via het buurtwerk. In totaal zijn 50 initiatieven gehonoreerd: Gehonoreerd 50

Nog in behandeling

Afgewezen

4

4

Totaal ingediend 58

In 2019 zijn daarnaast nog 14 aanvragen ingediend, die in 2020 zijn gehonoreerd. Hieronder treft u een cijfermatig overzicht van de aanvragen en activiteiten in 2020. In vergelijking tot 2019 toen er 78 aanvragen waren is dit dus een afname van 20 activiteiten. Ten opzichte van 2019 is er ongeveer een gelijke verdeling van de MAG-activiteiten over de doelen.

6

3 Voortgang MAG 3.1

Inleiding

In dit hoofdstuk wordt een kwalitatief beeld gegeven van de voortgang op de twee MAG-thema’s en acht MAG-doelen. Kwantitatieve voortgang wordt gemeten via de MAG-monitor die apart wordt opgesteld door het Onderzoekscentrum Drechtsteden (OCD). Daarnaast zoomen we in op een aantal MAG-partners, het buurtwerk en de samenwerking. Deze rapportage betreft een inhoudelijke en financiële verantwoording. Activiteiten zijn in het jaar 2020 beïnvloed door de maatregelen rond het coronavirus. Tot half maart zijn activiteiten regulier uitgevoerd. Vanaf half maart kwam de intelligente lockdown vanwege corona in geheel Nederland van kracht en dit heeft op alle partners en hun activiteiten zijn invloed gehad. Al in de eerste week zijn een aantal partners digitaal bij elkaar gekomen om kwetsbare mensen in Hardinxveld Giessendam te ondersteunen en vrijwillige inzet hiervoor te kanaliseren. Deze Coronahulp is opgezet vanuit gemeente, rode kruis, GGD, Buurt Bestuurt en Stuwkr8 en is het gehele jaar door uitgevoerd. De meeste evenementen (zoals die waren gepland rond koningsdag en 75 jaar bevrijding) zijn uitgesteld of afgelast. Veel activiteiten zijn uitgevoerd in aangepaste vorm. Met de versoepeling van de maatregelen rond de zomer zijn steeds meer activiteiten opgestart. Er zijn nog een redelijk aantal nieuwe aanvragen binnengekomen.

Echter de aanscherping van de maatregelen in het najaar hebben er voor gezorgd dat de laatste maanden minder aanvragen zijn binnengekomen en konden evenementen zoals de Sinterklaasintocht geen doorgang vinden. Sinds 2018 heeft StuwKR8 de werkprocessen rond de aanvraag van MAG-bijdragen ingericht en de spelregels opgesteld. Aan de hand van evaluaties uitgevoerd in 2019 zijn de spelregels bijgesteld in 2020. Deze werken nog steeds goed. In april 2020 is het sportakkoord getekend en de aanvragen op het gebied van sport en bewegen worden volgens de spelregels van de MAG aangevraagd en zullen zich richten op één van de thema’s in het sportakkoord. In 2020 is de werkwijze van de MAG niet verder aangepast.

3.2

Thema 1: Met en voor elkaar

Geconstateerd is dat rond thema 1 een aantal grote spelers een belangrijke rol hebben, denk hierbij aan Servanda, de Bibliotheek, maar ook burgerinitiatieven in de eigen buurt of wijk vallen onder dit thema. 1. Samenleven Het vraagstuk ‘samenleven’ richt zich op inclusie. Iedereen kan meedoen in HardinxveldGiessendam, ongeacht zijn achtergrond, kerkelijke gezindte, seksuele voorkeur of fysieke of mentale beperking. Een specifieke doelgroep hierbij zijn de nieuwkomers. Belangrijk is dat inwoners, van jong tot oud en ongeacht de achtergrond, prettig met elkaar samenleven. Dit wordt onder meer bereikt door het tot stand brengen van verbinding en ontmoetingen. Buurtwerk is een belangrijke interventie. Zo zijn rond de Week van de Ontmoeting vanuit diverse locaties en organisaties activiteiten georganiseerd. Voorbeeld nieuw initiatief: Taal en participatie Vluchtelingenwerk, de Sociale Dienst Drechtsteden en de Bibliotheek AanZet hebben met de pilot Taal & Participatie een nieuw aanbod samengesteld voor de statushouders die vanaf 2018 in Hardinxveld woonachtig zijn, niet of nauwelijks deel nemen aan de bestaande activiteiten en/of extra ondersteuning nodig hebben bij de inburgering. Voor de activering, participatie en 7

taalondersteuning zijn het trainingstraject de Participatieprikkel van het WerkWoord ingezet. Deze module duurt een half jaar met als startdatum medio september 2020. Het traject bestaat uit: - 15 taallessen van 2,5 uur in de bibliotheek, - 4 excursies naar netwerkorganisaties, - (waar mogelijk) stage of (vrijwilligers)werk in een taalrijke omgeving en - individuele netwerk en participatie gerelateerde opdrachten. Deelnemers zijn gekoppeld aan vrijwilligers die met hen mee op pad gaan en taalondersteuning bieden. Elf deelnemers doen mee aan de pilot en volgen de Participatieprikkel van taalschool het WerkWoord. Zij zijn aangemeld voor de pilot via contacten van de Sociale Dienst Drechtsteden, Vluchtelingenwerk en de Bibliotheek. De eerste tien (van twintig) lessen zijn gegeven in de periode van september tot aan de lockdown van 16 december 2020, in fysieke vorm, op locatie van bibliotheek Aanzet in Hardinxveld. In deze periode is de bibliotheek tussendoor ook twee weken gesloten geweest, waardoor twee lessen niet door konden gaan en in de planning zijn opgeschoven. De volgende reeks lessen wordt in 2021 gegeven.

In de tien tot nog toe gegeven taallessen zijn de volgende onderwerpen behandeld: kennismaken, de tijdlijn (met belangrijke ervaringen in het leven), de namen van beroepen, zoeken op internet, klokkijken en op tijd komen, een interview houden met een vriend of buurman, netwerken, vacatures begrijpen, woordenschat uitbreiden die te maken heeft met eigenschappen en competenties en praten over vrijwilligerswerk en werk.

2. Omzien naar elkaar De gedachte bij dit thema is dat inwoners die ondersteuning nodig hebben eerst hun nabije omgeving om hulp vragen. Tegelijkertijd worden inwoners gestimuleerd voor elkaar klaar te staan en elkaar een handje te helpen als dat nodig is. Zo worden actieve buurten gecreëerd waar de bewoners betrokken zijn bij elkaar. De belangrijkste aanpak op dit thema is het buurtwerk.

8

Voorbeeld nieuw initiatief: Coronahulp Direct na de lockdown in maart is er een kleine werkgroep ontstaan vanuit de gemeente, Servanda, Buurt bestuurt, het Rode Kruis, de GGD en stuwkr8 om kwetsbare personen en vrijwilligers te benaderen om daar waar nodig hulp te kunnen inventariseren en ondersteuning te kunnen aanbieden. Dit is uitgemond in de Corona hulp lijn. Deze hulplijn is breed gecommuniceerd in Hardinxveld Giessendam. Vrijwilligers en professionals hebben deze hulplijn sinds maart bemand. Mensen met een probleem en mensen die vrijwillig anderen wilden ondersteunen zijn uitgenodigd om de lijn te benaderen. Daarnaast zijn alle kwetsbare personen en alle vrijwilligers die bekend waren gebeld. Zo is er een matching ontstaan van vraag en aanbod; er is een boodschappendienst opgezet, er zijn belmaatjes gekoppeld, er zijn kaarten gemaakt, geschreven en verstuurd, er zijn hortensia’s verspreid en met de 75-jarige bevrijding is er ondersteund met de uitdeling van broden. Daarnaast zijn er informatieve vragen beantwoord of doorgeleid naar GGD of andere instanties. De dienst in nog steeds open en er vinden weer meer verwijzingen naar de normale dienstverleningen plaats.

3. Vrijwillige inzet In Hardinxveld-Giessendam zetten veel inwoners zich vrijwillig in, vaak op meerdere plekken tegelijk. Voor alle MAG-initiatieven geldt dat ze niet mogelijk zouden zijn zonder de inzet van vrijwilligers. Het groot aantal nieuwe initiatieven laat zien dat er een bloeiend vrijwilligersleven bestaat in de gemeente. In 2020 is het Steunpunt Vrijwilligerswerk van Servanda digitaal gemaakt. Er is nu eenvoudig een vrijwilligersvacature te plaatsen. Het vinden van een zinvolle plek in de maatschappij staat centraal. Daarnaast is het onderwerp “vrijwilligers” ook een thema in het Sportakkoord.

9

Voorbeeld nieuw initiatief: Voorleesexpress Met de VoorleesExpress in Hardinxveld bereiken we dat ouders met ondersteuning van een vrijwilliger hun kind(eren) actief gaan stimuleren bij de taalontwikkeling. Door (veel) meer te praten met het kind, voor te lezen en het kind aan te moedigen zelf te lezen. Dit zorgt ervoor dat hun kind gemotiveerder is om te lezen, meer leest, leesvaardiger wordt en beter wordt in taal. Hierdoor presteren deze kinderen beter op school. De positieve invloed blijft gedurende de verdere levensloop aanwezig. Het contact met de scholen, peuterspeelzalen, JongJGZ en HomeStart heeft in november/december per mail, telefoon en locatiebezoek plaats gevonden. Van de 10 beschikbare plaatsen zijn er acht aanmeldingen binnengekomen. Het is de verwachting dat de laatste twee plekken voor de zomer van 2021 opgevuld zijn. 4. Mantelzorg In Hardinxveld-Giessendam hebben zowel Servanda als MEEPlus een opdracht voor de ondersteuning van Mantelzorgers. Op verzoek van StuwKR8 is een gezamenlijk plan gemaakt waarvan de uitvoering in 2020 heeft plaatsgevonden. Dit is opgebouwd langs de vier basiselementen: vinden, versterken, verlichten, verbinden. Wekelijks krijgen 40 tot 45 mantelzorgers op één of andere manier ondersteuning. Ruim 375 mantelzorgers (waarvan er 18 jonger dan 18 jaar zijn) zijn zo gedurende het jaar op laagdrempelige wijze individueel ondersteund.

In de Week van de Mantelzorg is aan de mantelzorgers het mantelzorgcompliment uitgedeeld, bestaande uit Hagi-bonnen. Tenslotte is in 2019 geïnvesteerd in een betere samenwerking in het netwerk. De cursus zorg de baas kon vanwege de corona maatregelen in het najaar niet doorgaan. In plaats daarvan verzorgden de mantelzorgconsulenten in Hardinxveld-Giessendam een digitaal drieluik met workshops over o.a. Werken met je netwerk, Grenzen stellen en Hoe behoud ik mijn energie. Dit werd goed bekeken. In totaal werd de drieluik 293 keer bekeken. Mantelzorgers stuurden het drieluik ook door naar mensen in hun informele netwerk, waardoor ook de informele zorgnetwerken beter werden geïnformeerd. Vanaf september 2020 is gestart met een digitaal YouTube kanaal van Servanda. Hier werden diverse workshops, digitale wandelingen, beweegsessies en bijeenkomsten van het Alzheimercafé Hardinxveld-Giessendam vertoond. Met de workshops en presentaties informeren wij mantelzorgers en inwoners. De informatie is gericht op ontwikkelen van vaardigheden om er mee om te kunnen gaan. Deze workshops werden 777 keer bekeken. De digitale wandelingen zijn gemaakt voor en door mantelzorgers, waarbij ontspanning en “even uit de zorgsituatie zijn” de belangrijkste doelen zijn. De digitale wandelingen werden 936 keer bekeken.

Het Alzheimercafé kon vanaf maart 2020 niet meer fysiek plaatsvinden en dus werd ervoor gekozen om vanaf september dit uit te zenden via het YouTube kanaal van Servanda. In totaal werd het Alzheimercafé 570 keer bekeken. De beweegsessie o.l.v. de beweegcoach bleken een schot in de roos; 444 maal is de beweegsessie bekeken. Het vermoeden is dat het niet alleen bij kijken is gebleven , maar dat mensen ook hebben meegedaan. In totaal werd het YouTube kanaal van Servanda ruim 2725 keer bekeken!!!

10

Voorbeeld nieuw initiatief: Online ontmoetingen van Mantelzorgers Servanda sociaal werk is vanaf 10 november (Dag van de Mantelzorg) gestart met een online platform voor mantelzorgers. Meestal zijn enkele tientallen mantelzorgers aanwezig bij de ontmoetingen. In een besloten digitale omgeving krijgen mantelzorgers onder begeleiding van de mantelzorgconsulente, de mogelijkheid om elkaar te ontmoeten en is er dus lotgenotencontact. Er zijn frisse, aansprekende sessies om andere mantelzorgers in een kleine groep te ontmoeten. Voor elk wat wils, naar eigen keuze of smaak! Juist in deze tijd van Corona is het goed om andere mogelijkheden te gaan creëren om elkaar te ontmoeten. Deelname is heel eenvoudig via de eigen televisie en afstandsbediening of met gebruikmaking van de eigen tablet, iPad of computer. Iedereen kan op deze manier makkelijk aansluiten bij Ontmoetingen Online. De ontwikkelde techniek biedt vervolgens ruimte om met elkaar te praten en ervaringen te delen. Zo hebben mantelzorgers in feite een interactief, aansprekend en persoonlijk televisiekanaal!

3.3

Thema 2: Actief en gezond

Bij het tweede thema, actief en gezond, is een groot aantal partijen betrokken. Daarnaast wordt bij dit thema afgestemd met het sociaal team, eerstelijnszorg, zorginstellingen et cetera. Ook worden vraagstukken rond dit thema voor een deel regionaal opgepakt, vanuit bijvoorbeeld de DG&J. Dit vraagt van StuwKR8 vooral inspanningen in het verbinden en op elkaar afstemmen van de diverse activiteiten van MAG-partners. 5. Opgroeien en ontwikkelen Het thema opgroeien en ontwikkelen richt zich op de doelgroep jeugd en opvoeders. Onderdelen die in de gesprekken hierover regelmatig terugkomen zijn talentontwikkeling, zorg voor kwetsbare gezinnen, mentale weerbaarheid. Spelers zijn Servanda, Humanitas, Bibliotheek AanZet, de partners in de Lokale Directiekring (LDK, voortkomend uit de Lokale Educatieve Agenda), maar ook DG&J en het sociaal team. Humanitas Homestart, dat zich richt op opvoedingsondersteuning door vrijwilligers in gezinnen met kinderen van 7 - 14 jaar heeft 17 trajecten uitgevoerd, met 17 vrijwilligers. Van deze trajecten zijn er 13 aangemeld door het Sociaal Team. Het aantal trajecten is in vier jaar tijd meer dan verviervoudigd! De MAG heeft het mogelijk gemaakt deze dienstverlening flink uit te bereiden.

11

Voorbeeld initiatief: Humanitas Homestart, een zeer succesvol MAG-initiatief

Daarnaast zijn er verschillende initiatieven in het onderwijs die zich richten op een gezonde leefstijl en mentale weerbaarheid. Zo worden op de scholen voor voortgezet onderwijs (Calvijn en Willem de Zwijger) lessen gegeven in gezonde leefstijl en mentale weerbaarheid door Voedingspraktijk Balanz. Daarnaast blijven Chris en Voorkom! en HALT preventielessen geven, die worden gefinancierd vanuit de MAG. Resultaten van MAG-initiatieven in samenwerking met de scholen (sport zie onder sportakkoord) MAG-initiatief Leefstijllessen schooljaar 2019-2020 Preventielessen Chris en Voorkom! Preventielessen HALT

Bereik 140 leerlingen Calvijn 25 leerlingen Willem de Zwijger Ongeveer 350 leerlingen in primair en voortgezet onderwijs Groepslessen voor 25 klassen in primair en voortgezet onderwijs

Ook organisaties die met vrijwilligers werken, zoals de sportverenigingen, het cultuuraanbod, de scouting, en de natuurspeeltuin richten zich op de doelgroep jeugd. Hier zijn verschillende initiatieven voor ingediend. De buurtsportcoach van Servanda heeft een verbindende rol voor sport en bewegen. Zo worden samen met de scholen diverse activiteiten georganiseerd, binnen en buitenschools.

12

Voorbeeld nieuw initiatief: Jeugd Preventie Team en Chris en Voorkom: Toerustingsavond Op 11 juli heeft een groep van 10 jongeren in een schuur in Hardinxveld behoorlijk wat alcohol genuttigd. De alcoholische dranken werden aangeleverd door een 18-jarige. Het gaat om jongeren tussen de 13 en 18 jaar. Eén jongere had gevaarlijk veel gedronken en werd door de politie langs de dijk aangetroffen. Het blijkt dat er in Hardinxveld op verschillende plaatsen steeds weer "Zuipketen" op deze manier op poppen. Politie heeft nu voor alle jongeren van dit incident een zorgmelding opgemaakt. Het Jeugdpreventie team (JPT) gaat gewoonlijk met dit soort meldingen aan de slag. Het JPT is een samenwerkingsverband van de politie en de jeugdteams en biedt bij zorgelijk gedrag, waar nodig, kortdurende hulp aan jongeren in gemeente Hardinxveld Giessendam. Het JPT heeft op 15 september gefaciliteerd door twee trainers van Chris en Voorkom een avond verzorgd voor jongeren en hun ouders in aparte groepen. Naast de deskundige voorlichters van Chris en Voorkom. Na een inleiding is de groep in tweeën gesplitst: opvoeders en tieners. De ene trainer geeft informatie en voorlichting aan de opvoeders en de andere trainer doet dit voor de tieners. Aan het eind van de avond zijn de twee groepen weer bij elkaar om – na een onderlinge uitwisseling tussen ouders en tieners – toegerust naar huis te gaan.

De avond is als prettig ervaren. De jongeren hebben apart van de opvoeders voorlichting en informatie ontvangen. Er is meer inzicht gekomen met betrekking tot middelen als drank en drugs alsook de werking op het lichaam en op geestelijk gebied. Het persoonlijke verhaal van de ervaringsdeskundige maakt veel indruk en geeft een koppeling van keuze en gevolg. Jongeren zijn bewuster van de werkelijke (schadelijke) effecten van middelen op hun leven. Opvoeders zijn gemotiveerd naar huis om zaken nog beter op te gaan pakken met hun kinderen. 6. Sport en bewegen Het lokale Sportakkoord Beweeg Mee(r) is in maart 2020 definitief gemaakt en ondertekend door maar liefst 25 MAG-partners. Het doel van het Sportakkoord is om de gezondheid en vitaliteit van de inwoners te bevorderen door zoveel mogelijk inwoners te laten sporten. Sporten is goed voor het menselijk lichaam, maar ook voor het algemeen welzijn. Sport zorgt voor sociale contacten, lichaamsbeweging en het is leuk. Sport moet daarom beschikbaar zijn voor iedereen. In het Sportakkoord zijn zes thema’s opgenomen waar de komende twee jaar met elkaar aan wordt gewerkt.

De zes thema’s van het Sportakkoord zijn: • Inclusief Sporten en bewegen, sporten voor mensen met een beperking • Jeugd en jongeren • Niet-sporters in beweging krijgen • Inzet van vrijwilligers • Benutting sportaccommodaties en buitenruimte • Samenwerking sportaanbieders Sportverenigingen kunnen eenmaal per jaar een MAG-aanvraag doen voor hun reguliere activiteiten door het indienen van een aanvraag met speerpunten, die vallen binnen de thema’s van het Sportakkoord en de MAG. Aanvullend zijn middelen beschikbaar voor nieuwe initiatieven, die aansluiten bij de thema’s van het Sportakkoord. Helaas lag na de ondertekening van het Sportakkoord het sociale- en verenigingsleven in Hardinxveld-Giessendam enkele maanden stil vanwege de coronamaatregelen. Rond de zomer was meer mogelijk en konden enkele nieuwe initiatieven doorgang vinden, zoals Tieners lekker in hun vel, een open avond van de reddingsbrigade, Bewegen voor peuters (PSZ de Snaters), Lessenserie Bewegen op Muziek voor leerlingen van groep 5 t/m 8 en Budoclub Clinic cardiokickboks basisonderwijs. Twee voorbeelden van bestaande initiatieven die ook vallen binnen het 13

Sportakkoord zijn SYN in Sport (sport voor mensen met een verstandelijke beperking) en Nijntjes Beweegdiploma. Voorbeeld nieuw initiatief: Tieners lekker in hun vel Het doel is lekker bewegen door oefeningen te doen (bootcamp) waardoor je sterker kunt worden en je lekkerder in je vel gaat zitten. Wanneer je ontdekt dat sporten leuk is, kun je rondkijken bij sportclubs om te zien welke sport leuk is om blijvend te gaan doen. Ook krijg je tips over lekkere en gezonde snacks en wat handig is om te eten om gezond op te groeien. In totaal hebben 9 tieners (allen meisjes) deelgenomen aan de lessen bootcamp en informatie gekregen over voeding (ook enkele ouders). Het bewegen ging in de loop der weken steeds beter en tieners bespraken thuis wat tijdens de cursus werd besproken. Zo gaf een ouder terug dat ze vanaf de eerste les volkoren brood moest gaan kopen van haar dochter, omdat hier meer vezels in zitten, dit goed is voor de darmen en langer een verzadigd gevoel geeft.

Van vrijdag 18 t/m zondag 27 september vond de landelijke Nationale Sportweek plaats. Ook in de gemeente Hardinxveld-Giessendam werd aangehaakt bij dit landelijke initiatief. Dit jaar bestond het programma voor volwassenen uit een bootcamp in Westpark, een wandeling vanaf de Scheldestraat en bij SVHG kon worden meegedaan aan een biljarttoernooi in het clubgebouw De Blaar. Voor jongeren was er een zwemclinic bij De Duikelaar, een kinderbootcamp in Westpark, Cardio kickboks bij Kromme Gat en in sporthal de Wielewaal konden zij meedoen aan sport- en spelactiviteiten, zaalvoetbal en lasergamen. Het programma was zo’n succes dat bij verschillende kinderactiviteiten zelfs het maximumaantal toegelaten deelnemers werd bereikt. MAG-initiatief Tieners lekker in hun vel! Nijntje beweegdiploma Open avond voor kinderen OKK Bewegen voor peuters PSZ de Snaters OKK Lessenserie Bewegen op Muziek voor leerlingen van groep 5 t/m 8 Budoclub Clinic cardiokickboks basisonderwijs

Bereik 9 tieners 380 leerlingen uit groep 1 en 2 van alle basisscholen 300 30 peuters 632 kinderen 700 jongeren en kinderen

7. Gezonde leefstijl Dit thema wordt vaak samen met het thema sport en bewegen opgepakt. Zie hiervoor ook de nieuwe activiteit Tieners lekker in hun vel. Verder wordt bijvoorbeeld op het Calvijn leefstijllessen gegeven voor een gezondere levensstijl van de tweedeklas leerlingen. Zie hieronder. 14

Voorbeeld initiatief: Fit Challenge Balanz Overgewicht en leefstijl gerelateerde aandoeningen nemen onder jongeren zorgwekkend toe. Geconstateerd is dat binnen Hardinxveld-Giessendam een groot deel van de jongeren de normen voor gezonde voeding niet halen. Met de leefstijllessen op het Calvijn worden jongeren uitgedaagd een gezondere levensstijl na te streven. Dit wordt bereikt door een reeks van vijf lessen aan tweedeklassers tijdens het vak biologie, waarin onder andere gezonde voeding, Aanbevolen Dagelijkse Hoeveelheid (ADH) en voedingswaarde besproken worden. Vragen als wat heb ik dagelijks nodig en hoe kan ik dit eigen maken, komen aan bod. Na de theoretische basis volgt een kookworkshop, waarbij ze ontdekken dat je van gezonde ingrediënten makkelijke en lekkere tussendoortjes en gerechten kunt maken. Ouders en mentoren worden betrokken bij de lessen door interactieve terugkoppeling, zodat de draagkracht van het uitvoeren van gezonde gewoonten ook thuis vergroot wordt. 8. Geestelijke gezondheid Het thema geestelijke gezondheid is een thema dat veel MAG-partners bezighoudt en breed wordt uitgelegd. Van mentale weerbaarheid bij jeugdigen tot zinvolle dagbesteding voor mensen met een psychische kwetsbaarheid, van eenzaamheid bij ouderen tot armoede bij gezinnen. Bij deze vraagstukken horen diverse oplossingen.

Voor een gestructureerde aanpak van dit thema is samenwerking en afstemming met onder meer het sociaal team nodig. Servanda ondersteunt inwoners via de Thuisadministratie, het Toeslagenpunt belastingen, budgetcoach en sociaal juridische dienstverlening. In totaal zijn 778 hulpvragen gesteld. 76 mensen hebben langere tijd ondersteuning ontvangen door 13 vrijwilligers. Een aantal dat flink gegroeid is. Meer mensen vragen eerder om hulp bij voornamelijk financiële kwesties. De meeste hulpvragers zijn doorverwezen door het Sociaal Team, in ongeveer de helft van het aantal gevallen. Voor de Dementievriendelijke gemeente (DVG) is vanwege Corona tijdelijk alleen op bepaalde momenten als het kon het Alzheimercafé doorgegaan. Er wordt in 2021 een nieuw plan gemaakt onder coördinatie van de GGD. Voorbeeld nieuw initiatief: materialen voor ontmoeting en bewegen voor Tiendweart en Judith Leysterhof De stichting vrienden van de Tiendweart en Judith Leysterhof heeft voor de bewoners en hun familie en vrienden in tijden van corona het leven toch nog een positieve draai gegeven. Door het Corona virus mochten bewoners geen bezoek ontvangen. Voor het welzijn van de bewoners is er extra materiaal ingezet om dit toch mogelijk te maken. Door de aanschaf van tablets etc. hebben de bewoners en de familie tijdens de moeilijke tijd (Corona) toch de mogelijkheid om met elkaar te communiceren.

Daarnaast zijn een aantal speelelementen aangeschaft om ook het bewegen van de bewoners te stimuleren. Dit is goed voor hun gezondheid.

3.4

MAG-partners Servanda en Bibliotheek AanZet

Servanda Tot aan corona is vanuit Servanda de normale dienstverlening uitgevoerd: het buurtwerk en het vrijwilligerspunt door de buurtmedewerkers, het bewegen in de wijk en verdere ontwikkeling van het sportakkoord met de sport- en beweegcoaches, het ambulant jongerenwerk door aanspreken van jeugd in de wijk en organiseren van sportactiviteiten, het activerend huisbezoek, de jonge mantelzorgersactie, de sociaal juridische- en thuisadministratie dienstverlening, de bijeenkomst cultuurplatform ten behoeve van het toetsenproject muzikale ontmoetingen, het ANWB 15

automaatje, etc. Door corona zijn ontmoetingen, bijeenkomsten, huisbezoeken etc. gestopt of uitgesteld. Maar al snel zijn alle vrijwilligers/kwetsbare personen die bekend zijn bij Servanda gebeld met de vraag of zij ondersteuning willen ontvangen/geven. In het kader van samenwerking met gemeente, buurt bestuurt, het Rode Kruis en de GGD is zo de coronahulp opgezet. Ook zijn verenigingen (zoals Mensen voor Mensen) ondersteund door de buurtmedewerker hoe weer op te starten in coronatijd. Er is een digitaal platform gelanceerd voor vrijwilligers en dit kan nu als alternatief naast de huidige vrijwilligersvacaturebank worden gebruikt. Vrijwilligers van ANWB automaatje hebben zich aangesloten bij de coronahulplijn. In middels is deze dienst weer met een aangepast protocol opgestart. Op het gebied van sport/bewegen zijn er online tips voor bewegen ontwikkeld en is er door de sport en beweegcoaches balkonbewegen opgestart in april. Verder zijn sportverenigingen geadviseerd bij het opstarten van trainingen. Vanuit het cultuurplatform zijn ontmoetingen online voor jongeren georganiseerd. Voor mantelzorgers is een online lotgenotencontact opgezet en is een digitale en telefonische informatie en advies ondersteuning gestart. Inmiddels zijn er ook weer gesprekken op afstand (1,5 meter) op kantoor (met scherm ertussen) en thuis met beschermende maatregelen uitgevoerd.

Voor de sociaal juridische en thuisadministratie dienstverlening hebben professionals en vrijwilligers in het begin telefonisch en via beeldbellen contact met bewoners. Na een aantal weken zijn de urgente fysieke afspraken weer op de locatie van Servanda doorgegaan waar het coronaprotocol kon worden opgevolgd en rond de zomer is de volledige dienstverlening weer uitgevoerd. Huisbezoeken werden weer afgelegd met inachtneming van het afwegingskader protocol. Het signaal wat hier naar boven komt is dat meer mensen met voorheen een flexcontract nu zonder werk zitten met een lager inkomen door de WW. In het jongerenwerk zijn geplande groepsactiviteiten omgezet in individueel belcontact met jongeren, waarna er later wandelsessies met één of enkel jongeren zijn georganiseerd. Verder zijn er online inloopactiviteiten georganiseerd en is online ontmoeten gepromoot. Tegen het eind van het jaar zijn de coronamaatregelen weer verscherpt en moesten verschillende activiteiten weer digitaal opgepakt worden. Echter de buurtkamer is de gehele tijd wel open gebleven. De vrijwilligers van de Buurman hebben zich in de laatste maanden gevoegd bij de buurtkamer.

De dienstverlening van Servanda in 2020 samengevat thema Aantal (aantal deelnemers) Sociaal raadslieden 731 hulpvragen van 351 inwoners Thuisadministratie 91 inwoners met trajecten ondersteund Buurtwerk 15 nieuwe initiatieven voor enkele duizenden inwoners ondersteund Kinderactiviteiten 5 activiteiten voor ongeveer 200 kinderen Ambulant jongerenwerk 4 activiteiten voor ongeveer 100 jongeren Baanbrekers dagbesteding 78 leden Mantelzorgondersteuning 375 mantelzorgers, wekelijks 40-45 ondersteuningen Bibliotheek AanZet De Bibliotheek AanZet zorgt met vier programmalijnen voor een samenhangend aanbod van activiteiten en dienstverlening: Taal, Digitaal, Informatie en Kritisch denken. Hiermee worden vier effecten beoogd: • taalvaardige inwoners; • digitaal vaardige inwoners; • goed geïnformeerde inwoners; • kritisch denkende inwoners. 16

Tot aan corona heeft de bibliotheek Aanzet zich in 2020 naast de normale dienstverlening gericht op de Nationale voorleesdagen, de Nationale voorleeswedstrijd en het verkrijgen van het officieel kwaliteitscertificaat van de Certificeringsorganisatie Bibliotheekwerk, Cultuur en Taal. Ook zijn er nog twee bijeenkomsten van de Volksuniversiteit over de Kilimanjaro en de Russische revolutie en de Romanovs geweest. Het ontwikkelplein werd goed bezocht met de verschillende spreekuren die er werden georganiseerd. In januari is gestart met een Klik & Tik cursus en in februari met het nieuwe spreekuur Oefenen.nl. Verder zijn er nieuwe koppelingen gemaakt met taalvragers en taalcoaches. Door Corona kon in eerste instantie de bibliotheek niet meer open, maar binnen anderhalve week draaide de pilot Haal de Bieb in huis. Boeken konden zo onder strikte regels worden gereserveerd en afgehaald. Ook is gelijktijdig de Virtuele vestiging gelanceerd met digitale dienstverlening als ebooks, digitaal lesmateriaal, kennisbank, etc. De toeloop naar de website en het gebruik van het digitale aanbod is in deze periode snel toegenomen. Vervolgens is het digitale aanbod uitgebreid: in Koffie met…, Taalcafés, Ontmoet schrijvers online, meetups. Ook werden alle leden van 70 jaar en ouder gebeld voor een praatje en te kijken of ze konden worden ondersteund met het digitale aanbod van de bibliotheek.

In mei zijn de deuren van de bibliotheek weer open gegaan onder strikt toezicht en aangepaste openingstijden. Dit was een intensief traject. Sindsdien zijn de openingstijden weer verruimd en zal binnenkort weer op normale openingstijden gewerkt worden. Echter tegen het eind van het jaar zijn de deuren toch weer gesloten vanwege de aanscherpingen van de coronamaatregelen. Dit betekent wel dat de bezoekersaantallen en het aantal uitleningen fors zijn afgenomen in het tweede kwartaal en tegen het eind van het jaar. Ook de spreekuren van het Ontwikkelplein zijn binnen de beperkingen uitgevoerd: Vluchtelingenwerk, de taalcafés en Servanda met het financieel spreekuur zijn weer opgepakt. Verder is er vanuit Bibliotheek Aanzet het initiatief genomen om samen met partners (vluchtelingenwerk, Sociale dienst Drechtsteden en het sociaal team) een aanvraag in te dienen voor de Pilot Taal en participatie, om een nieuw aanbod samen te stellen voor statushouders . Deze is na de zomer gestart met de uitvoering en loopt door in 2021. De dienstverlening van de Bibliotheek in 2020 samengevat thema 90 activiteiten Uitleen boeken

Aantal leden bibliotheek Digitaal aanbod

3.5

Aantal deelnemers 732 deelnemers 109.603 stuks (waarvan 12.900 tijdens eerste lockdown in maart/april/mei en 14.600 in de lockdown van november december) 4.605 leden (waarvan 2.643 jeugdleden) Toenemend aantal deelnemers

Buurtwerk

Vanaf de start van StuwKR8 is ingezet op Buurtwerk. De bedoeling is om hiermee een basisvoorziening tot stand te brengen voor het bevorderen van onderling contact, participatie en sociale integratie op het niveau van de eigen buurt of wijk. In de visie van StuwKR8 is Buurtwerk een voorwaarde voor het slagen van de MAG. Bewoners worden aangesproken op hun talenten en gestimuleerd om zich in te zetten, bijvoorbeeld door het organiseren van of helpen bij activiteiten. Met een beetje ondersteuning van een sociaal werker, kan zo veel tot stand worden gebracht.

17

Het buurtwerk heeft een beperkt MAG-budget van € 3.000,- op jaarbasis waarover apart wordt verantwoord. Dit budget is bedoeld om kleine initiatieven tot € 250,- te ondersteunen. Dit kunnen initiatieven van buurtbewoners en bewonersgroepen zijn, waardoor zij geen uitgebreide aanvraag bij StuwKR8 hoeven in te dienen en daarmee worden ontzorgd, en ook is het mogelijk om zelf initiatieven te organiseren. In het jaar 2020 heeft buurtwerk meegedacht over financiering van een draaiorgel. Bij 55+ woningen en verzorgingstehuizen is er een muziekochtend buiten de Tienwaert georganiseerd door bewoners en heeft de kerk uit Hardinxveld-Giessendam soepmaaltijden voor de flats in de Peulenlaan gerealiseerd. Door de Covid-19 pandemie zijn een aantal initiatieven uiteindelijk afgelast. Buurtwerk heeft toch nog zeven burgerinitiatieven een budget toegekend en heeft een aantal acties met inwoners kunnen uitzetten vanuit buurtwerkbudget. Naast het investeren in sterke netwerken in de buurten houden de buurtwerkers zich ook bezig met het ondersteunen van inwoners en vrijwilligersorganisaties die MAG-initiatieven willen indienen en daarbij hulp nodig hebben. Er zijn afgelopen jaar verschillende individuele vragen bij de buurtwerkers terecht gekomen. Veel van deze mensen hebben een vraag op sociaal gebied, en zoeken vriendschap of sociaal contact.

Ook bij praktische vragen is dit vaak de achterliggende vraag. Werkwijze De buurtwerkers starten met analyse en ophalen van de vraag door meteen te “doen” in het complex of de buurt. Door middel van een praatje op straat of aan de deur maken zij direct contact over wensen, kansen, talenten en moeilijkheden in de eigen leefomgeving van inwoners. Na de eerste contacten wordt gebruik gemaakt van bestaande ontmoetingsruimten of wordt deze gecreëerd voor alle inwoners van de buurt. In de ruimte of ontmoetingsplek organiseren de buurtwerkers altijd het eerste initiatief, vaak een gezellige maaltijd waarbij verbinding kan ontstaan. Zo mogelijk wordt dat moment overgedragen aan de bewoners, op korte of soms langere termijn. De buurtwerker gaat echter niet weg uit de situatie en zorgt zoveel mogelijk voor verbinding tussen inwoners en initiatieven. Door vroegtijdig contact te maken met inwoners en present te zijn en blijven in de buurt worden kansen, maar ook moeilijkheden bespreekbaar. De buurtwerker kan zorgen voor juiste informatie en als dat nodig is betekent dat ook de juiste doorverwijzing. Bij terugkomende problemen in een buurt is het zaak om collectief aanbod te organiseren met partners in de buurt.

Een voorbeeld hiervan is huurachterstand en financiële problemen bij bewoners van een complex, waarbij buurtwerk vroegtijdig voorlichting kan organiseren over hulp bij thuisadministratie door een specialist in dat gebied. Voorbeeld nieuw initiatief: Café de Buurman en de Buurtkamer trekken samen op Vanwege de verscherpte maatregelen in november moest het Café de Buurman de deuren sluiten. Zij hebben daarna besloten tot een samenwerking met de buurtkamer om de mensen die het mentaal nodig hebben de gelegenheid te bieden om elkaar op een veilige manier te ontmoeten in de buurtkamer. Er is elke ochtend een Sociaal werker aanwezig, die eventuele signalen/vragen/ideeën op kan pakken en door kan zetten. De vrijwilligers van de Buurman blijven helpen en zijn betrokken bij hun 'vaste' bezoekers. De vaste bezoekers worden persoonlijk uitgenodigd. Veel van deze mensen zijn alleen en komen normaal gesproken naar de Buurman als uitlaatklep. Daarnaast is de buurtkamer voor sommigen een soort van dagbesteding, een vast moment op de dag om er even uit te gaan en een kleine onderbreking te hebben. Hiermee zijn de 'vaste' bezoekers van de buurtkamer en de 'vaste' bewoners van de Buurman met elkaar in contact gebracht en het is de verwachting dat ook na Corona zij elkaar 18

blijven ontmoeten. Op welke manier dan ook. Vrijwilligers van Deelcafé de Buurman hebben elke week koffie geschonken voor de bezoekers, een aantal vaste bezoekers heeft de taak als 'gastheer/vrouw' op zich genomen een aantal vrijwilligers van andere diensten binnen Servanda hebben zich aangemeld als 'barista' voor wanneer de vrijwilligers van de Buurman weer in hun eigen deelcafé aan de slag moeten/mogen.

Tenslotte gaan de buurtwerkers regelmatig samen met de wijkagenten en de wijkbeheerders van Fien Wonen met een “straattafel” de wijk in om laagdrempelig contact te zoeken met bewoners.

3.6

Samenwerking Sociaal Team

De samenwerking tussen de MAG-partners en het Sociaal Team heeft zich in 2020 sterk verbeterd. Zo stemmen medewerkers van het Sociaal Team en Servanda regelmatig af over individuele casussen en worden gezamenlijk trainingen gegeven. Ook met MAG-partners Vluchtelingenwerk, Bibliotheek AanZet, Humanitas en Jong JGZ wordt goed samengewerkt. Deze onderlinge samenwerking tussen de verschillende partijen werkzaam in het voorveld en het sociaal team is op casusniveau goed op gang gekomen. Zo wordt er regelmatig naar elkaar doorverwezen en wordt er met elkaar afgestemd over op- en afschaling. Het zou mooi zijn om in de komende tijd met elkaar in gesprek te gaan wat de ervaringen betekenen voor ieders werk en wat dit betekent op strategisch en structureel niveau.

19

4

Financiële verantwoording

4.1

Overzicht uitbetaalde MAG-initiatieven

In 2020 is een totaal bedrag van € 1.169.845,70 uitbetaald aan 50 MAG-initiatieven. Hieronder is een overzicht opgenomen. MAG-initiatieven € 250 - € 1.000 Omschrijving

Bedrag

Zwemvereniging ZVH// MAG bijdrage voor Zwemactiviteiten voor recreanten en leden

227,50 250,00 250,00 300,00 340,00

Reddingsbrigade//MAG bijdrage voor wakzwemmen voor leden en niet leden Reddingsbrigade Hardinxveld Giessendam// MAG bijdrage voor open avond EHBO vereniging// MAG bijdrage EHBO en reanimatietraining J. Hoekwater// MAG bijdrage bootcamp, Tieners lekker in hun vel! Deelcafé de Buurman en Servanda// MAG Bijdrage samenwerken in Buurtkamer tijdens lockdown Buurman

400,00 500,00 500,00 500,00 680,70 700,00

Stichting De Donk// MAG bijdrage voor Jubileumuitvoering COV Laudate// MAG bijdrage Najaarsconcert R. de Rover// MAG bijdrage voor Tentdienst gezamenlijke kerken Koningsdag Budoclub Tryitout// Cardiokickbokslessen voor basisschoolleerlingen Rode Kruis met stichting Hagi// MAB bijdrage voor Kerstbezoek voor mensen met beperking Voedingspraktijk Balanz samen met Calvijn//MAG bijdrage voor Leefstijl en weerbaarheidslessen voor extra klas begin 2020

770,00 775,00 965,00

VVN// MAG bijdrage voor activiteiten ondermeer verkeersexamen schoolkinderen en ouderendag Vriendenschaar samen met EHBO vereniging en Rode Kruis// MAG bijdrage voor AED training Wilhelminaschool samen met Stichting Lionsclub//MAG bijdrage De Gouden Rand, workshop, Gedichten maken is leuk

980,00 950,00

Chris en Voorkom en Jeugd Preventie Team//Toerustingsavond jongeren en alcohol NPV// Mag bijdrage voor ondersteuning bij eenzaamheid en thuishulp "zorgen voor- en omzien naar elkaar”

1.000,00 1.000,00

Scouting A15// MAG bijdrage scouting programma plezierige beleving vrije tijd jongeren

11.088,20

Eindtotaal

MAG-initiatieven € 1.001 - € 10.000 Omschrijving

Bedrag

Gymnastiekvereniging OKK en PSZ de Snaters //MAG bijdrage voor bewegen voor peuters

1.431,00

Stichting Halt//MAG bijdrage preventielessen op basis en voortgezet onderwijs

1.630,00 2.500,00

Stichting Samen Op Pad Hagi// MAG bijdrage Jaarlijks eropuit voor mensen met een beperking St. Vrienden van Teindwaert en Judith Leysterhof//MAG bijdrage voor Materialen bewegen en communicatie in coronatijd Stichting Dorpsbehoud// MAB bijdrage voor ontmoetingsplekken Muziekvereniging EMS//MAG bijdrage voor muziek programma Stichting Oranje Trouw// MAG bijdrage voor koningsdag PCOB// MAG bijdrage voor ontmoetingen, bijeenkomsten en activiteiten Voedingspraktijk Balanz samen met Calvijn//MAG bijdrage voor Leefstijl en weerbaarheidslessen schooljaar 2020/2021

3.000,00 3.300,00 3.587,00 4.300,00 4.430,00

Mensen voor mensen// MAG bijdrage voor activiteiten

4.450,00 5.100,00

Natuurspeeltuin Het Weitje// MAG bijdrage voor open speelactiviteiten

5.100,00

MAG-initiatieven € 1.001 - € 10.000 Bedrag

Omschrijving

5.500,00 5.500,00 6.867,00 7.480,00 7.500,00 8.068,00

De Koperen Knop// MAG bijdrage voor activiteiten 2020 SVHG// MAG bijdrage voor ouderen activiteiten Jong JGZ// MAG bijdrage voor opvoedingsbijeenkomsten en de module netwerksamenwerking Stichting OKK// MAG bijdrage voor Bewegen op muziek voor basisscholen Stichting Bibliotheek Aanzet// MAG bijdrage voor Pilot taal en participatie Stichting Bibliotheek Aanzet// MAG bijdrage voor de voorleesexpres

10.000,00 89.743,00

Stichting 75 jaar vrijheid// MAG bijdrage voor 4 en 5 mei Eindtotaal

MAG-initiatieven > € 10.001 Omschrijving

Bedrag

Chris en Voorkom// MAG bijdrage voor preventie en weerbaarheidslessen op basis en voortgezet onderwijs Gymnastiekvereniging OKK// MAG bijdrage voor Nijntje beweegdiploma voor basisschoolleerlingen groep 1 en 2 Stichting MeeVivenz//Mantelzorgondersteuning Stichting Vluchtelingenwerk// MAG bijdrage voor basisondersteuning statushouders Home start Humanitas// MAG bijdrage voor Homestart programma Stichting de Openbare Bibliotheek Aanzet// MAG bijdrage jaarprogramma Stichting de Sociale Basis Servanda// MAG bijdrage voor jaarprogramma

Eindtotaal

10.705,00 10.882,50 16.095,00 23.745,00 30.825,00 374.119,00 602.643,00

1.069.014,50

Er zijn ook nog eens 7 initiatieven ondersteund onder het buurtwerk. Dit zijn initiatieven tot € 250,zoals bijvoorbeeld een buurtbarbecue, het plaatsen van veiligheidspoppetjes, lampjesfeest, lampionnen tocht, bij mensen langs voor kerst met een presentje en verlicht je buurt. Voor buurtinitiatieven wordt een budget ter beschikking gesteld aan Stichting de Sociale Basis Servanda onder het jaarprogramma. Verantwoording MAG-initiatieven Budget 2020 Resterend budget 2019 Extra budget 2020 (taal en participatie) Extra budget 2020 (sportakkoord)

1.312.795,00 25.000,00 7.500,00 10.000,00

Totaal aan initiatieven 2020

1.169.845,70

Resterend budget 2020

185.449,30

Overheveling budget 2020 naar 2021

25.000,00

Definitieve onderbesteding

160.449,30

In 2020 is er in totaal € 1.169.845,70 uitgegeven aan initiatieven van de MAG. Er is een onderbesteding van € 160.449,30 in 2020. De oorzaak voor de onderbesteding van het budget is dat er minder aanvragen zijn binnengekomen vanwege Corona maatregelen. Daarnaast is het de verwachting dat een aantal activiteiten in hun verantwoording in april 2021 laat aantonen dat de budgetten niet geheel gebruikt zijn. Onze verwachting is dat dit om een bedrag van rond de €15.000 gaat. Het betreft hier budgetten van initiatieven en van evenementen, zoals 21

Koningsdag, Bevrijdingsdag maar ook de uitvoering van COV Laudate. Daarnaast betreft het activiteiten die niet of niet geheel doorgang hebben kunnen vinden zoals die van Veilig Verkeer Nederland. Daarnaast is er bij sommige aanvragen niet het gehele bedrag benut en is er een resterend budget zoals dat van Humanitas Homestart. Naar alle initiatieven is gecommuniceerd dat zij het bedrag moeten terugstorten danwel hiervoor een aparte nieuwe aanvraag moeten indienen om het bedrag alsnog voor een activiteit te kunnen gebruiken. Het bedrag van de onderbesteding van het MAG-budget 2020 à € 160.449,30 zal worden terugbetaald aan de gemeente Hardinxveld Giessendam.

22