CConstaterende datHardinxveld-Giessendam
Koppel je AI →
Document · PDF

Brief van het college van B&W d.d. 2 januari 2024 met beantwoording artikel 12 vragen ingevolge het RvO over het rekenkamerrapport Onderzoek naar de doeltreffendheid van preventie in het jeugdhulpbeleid in H-G. .pdf

Gemeenteraad GHG 21 maart 2024, gemeente Hardinxveld-GiessendamBij agendapunt: 6: Rekenkameronderzoek De doeltreffendheid van preventie in het jeugdhulpbeleid in Hardinxveld-Giessendam - Raadsvoorstel679 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

gemeente Hardinxveld-Giessendam

Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Postbus 175 3370 AD Hardinxveld-Giessendam t. 14 0184 e. info@hardinxveld-giessendam.nl i. www.hardinxveld-giessendam.nl

De leden van de begeleidingscommissie Rekenkamer

Onderwerp Ons kenmerk Beantwoording artikel 12 RvO over het rekenkamerrapport 'Onderzoek naar de Zaak doeltreffendheid van preventie in 2024-0000185 het jeugdhulpbeleid in Hardinxveld-Giessendam

Uw brief 30 november 2023

Datum 2 januari 2024

Bijlage -

Geachte leden van de begeleidingscommissie Rekenkamer, Op 30 november 2023 zijn uw vragen ontvangen door het college van B&W, naar aanleiding van de presentatie van het Rekenkamerrapport 'Onderzoek naar de doeltreffendheid van preventie in het jeugdhulpbeleid in Hardinxveld-Giessendam'. U heeft vier vragen gesteld, waarop hieronder antwoord zal worden gegeven. 1. Waarom geeft het college aan zich niet te herkennen in de conclusie dat de afgelopen periode in het teken heeft gestaan van de zware en middelzware problematiek, wat kennelijk wel uit het onderzoek is gekomen? Het Rekenkamerrapport geeft aan dat de afgelopen periode vooral gericht was op ernstige en gematigde problematiek. Het rapport geeft echter niet duidelijk aan waar deze conclusie vandaan komt. Het wijst op de onderbezetting van het sociaal team als oorzaak voor de focus op zwaardere zaken. Wat het college betreft, is dit niet de enige oorzaak en daarom is in de bestuurlijke reactie opgenomen dat het sociaal team niet de enige instantie is die betrokken is bij jeugdhulp. Het sociaal team bevindt zich juist aan het einde van het preventieaanbod en is daarmee de meest gespecialiseerde algemene voorziening van de gemeente. Het brede voorveld, bestaande uit diverse maatschappelijke voorzieningen zoals Jong JGZ, Servanda en Homestart, richt zich specifiek op preventieve jeugdhulp.

De uitvoering van deze taken lag in 2022 niet bij de gemeente, maar liep via de MAG en zijn daardoor mogelijk minder zichtbaar. Deze activiteiten zijn echter wel uitgevoerd. Tenslotte geeft het rapport met name voorbeelden van het aanbod voor lichtere problematiek en preventieve activiteiten. 2. In de conclusie wordt gezegd dat wachtlijsten zorgen voor een natuurlijke vorm van filtering. In welk beleidsdocument heeft de gemeenteraad dit vastgelegd? En wat is het effect van deze beleidskeuze op de wachtlijsten? In de conclusies en aanbevelingen stelt de Rekenkamer dat 'wachtlijsten voor een natuurlijke vorm van filtering zorgen', maar deze conclusie wordt niet verder toegelicht in de nota van bevindingen. Het hebben van wachtlijsten is geen beleidskeuze, maar een landelijk probleem dat de komende jaren naar verwachting zal toenemen door een grotere vraag naar jeugdhulp en schaarste in middelen en zorgprofessionals. In eerdere bijeenkomsten met de raad is hier ook bij stilgestaan. Dit zal in de toekomst vragen om scherpe keuzes in het zorgaanbod. 3.

Hoe kijkt het college aan tegen de aanbeveling om een plan op te stellen voor het geval er weer oplopende wachtlijsten ontstaan? Is deze aanbeveling volgens u uitvoerbaar? Het college heeft het voornemen om in 2024 een beleidsnotitie op te stellen over de opdracht aan het sociaal team, waarin ook de aanpak van wachtlijsten in de toekomst zal worden meegenomen. Deze notitie zal ook aan de raad worden voorgelegd.

4. In de aanbevelingen staat om het contact met het voorveld beter te organiseren. U geeft aan dit te doen via de doorontwikkeling naar de MAG 2.0. Waarom is voor die werkwijze gekozen? Waar is er niet gekozen om dit via het sociaal team te organiseren? Wat zijn de concrete plannen om dit te initiëren? Het voorveld wordt gefinancierd vanuit de MAG. Uw raad is het afgelopen jaar geïnformeerd over de evaluatie en doorontwikkeling van de MAG. Om de samenwerking tussen de gemeente (inclusief het sociaal team) en het voorveld te verbeteren, is besloten om de uitvoering en verantwoordelijkheid hiervan weer bij de gemeente te leggen. Hierdoor kan de gemeente duidelijke kaders en visie bieden aan het voorveld en zorgen voor een volledig en passend aanbod van algemene voorzieningen. Uw raad wordt in januari op de hoogte gebracht van de laatste ontwikkelingen. We hopen u hierbij voldoende antwoord te hebben gegeven op de gestelde vragen Burgemeester en wethouders van Hardinxveld-Giessendam, de loco secretaris, de burgemeester,

Sonja van der Stel

Dirk Heijkoop

-2-

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: http://raad.hardinxveld-giessendam.nl/api/v1/meetings/909/documents/28330