Bijlage 2 Woonzorganalyse Hardinxveld-Giessendam 14072025.pdf
Tekst van het document
wonen en vermindert de druk op mantelzorgers.
en GGZ-zorg te verkorten en biedt een geïntegreerde aanpak voor
Voorzien in een tekort aan levensloopbestendige woningen, zoals appartementen en grondgebonden woningen, om de doorstroommogelijkheden te verbeteren en een breed scala aan woonopties te bieden.
Meer focus op hybride woonzorgconcepten, zoals Maashof of Rembrandthof, waar begeleiding gecombineerd wordt met
ouderen en mensen met een beperking, langer zelfstandig thuis te •
Samenwerking met organisaties zoals ASVZ en Syndion versterken om de beschikbaarheid van woningen en de doorstroming tussen
Speerpunten voor Wonen, Zorg en Welzijn
Speerpunt 1. Levensloopbestendige nieuwbouw •
Investeren in kleinschalige woonprojecten voor jongvolwassenen met een verstandelijke beperking, mensen met psychiatrische en/of
Prognoses van zorgdoelgroepen bieden waardevolle richting, maar zijn modelmatig en gebaseerd op brede definities. Het is daarom
4.3
Integreren van welzijnsorganisaties in het voortraject om verschillende
en uitvoering te evalueren en bij te sturen. ontwikkelingen ten aanzien van intramurale en extramurale zorgvraag,
•
Faciliteren van mantelzorgwoningen en pré-mantelzorgwoningen door
verschillende doelgroepen. •
Verkennen van de mogelijkheden tot gemengde woonvormen, in het licht van het bevorderen van een gezonde mix van leeftijden en ondersteuningsbehoeften in de wijk zodat wijken leefbaar en divers
HE /25/1147/wzahg
Woonzorganalyse Hardinxveld-Giessendam | © bureau HHM 2025 | 34
DEFINITIEF
•
blijven. Dit bevordert de sociale cohesie en zorgt voor een
Speerpunt 7. Versterken van sociale netwerken in de wijk
evenwichtige gemeenschap.
•
Stimuleren van laagdrempelige initiatieven die ontmoeting en
Betrekken van welzijnsorganisaties bij vroegsignalering en
onderlinge betrokkenheid bevorderen, zoals buurtkamers,
preventie om de druk op opvanglocaties te verminderen en de
koffiebussen, kerkelijke activiteiten en lokale verenigingen.
ambulante zorg te versterken.
•
Samenwerken met welzijnsorganisaties aan preventieve programma’s gericht op het tegengaan van eenzaamheid, het versterken van de sociale basis en het bevorderen van positieve gezondheid.
Speerpunt 5. Woonvormen voor kwetsbare jongeren •
•
Ontwikkeling van woonvormen met beheer en begeleiding voor
•
Verkennen hoe informele netwerken en de sociale functie van
jongeren die uitstromen uit zorginstellingen. Dit helpt hen bij de
woonzorglocaties beter kunnen bijdragen aan het opvangen van de
overgang naar zelfstandig wonen en vermindert de regionale
afname in mantelzorgcapaciteit en het ondersteunen van zelfstandig
doorstroomproblematiek.
wonen.
Stimuleren van doorstroom binnen de sociale woningmarkt en betere
•
Het meenemen van sociale netwerken in de beoordeling van
samenwerking met regio’s om de uitstroom en instroom van jongeren
leefbaarheid en bij de planning van nieuwe woonzorgprojecten,
goed te coördineren.
bijvoorbeeld door het inrichten van gemeenschappelijke ruimtes en het organiseren van activiteiten.
Speerpunt 6. Lokale en regionale samenwerking •
Samenwerken met omliggende gemeenten en zorgorganisaties om een gezamenlijke visie te vormen voor wonen, zorg en welzijn. Dit helpt om de instroom en uitstroom van kwetsbare groepen beter te coördineren.
•
Klankbordgroep oprichten met relevante partijen zoals welzijnsorganisaties, zorginstellingen en gemeente(n) om periodiek beleid en uitvoering te evalueren en bij te sturen.
HE /25/1147/wzahg
Woonzorganalyse Hardinxveld-Giessendam | © bureau HHM 2025 | 35
DEFINITIEF
Bijlage 1.
WoonzorgWijzer
Het model achter de WoonZorgwijzer in een notendop. Het model
Het ontbreekt in Nederland aan landelijke registratie van mensen met bepaalde aandoeningen/problematiek. Daardoor is op basis van registraties geen goed beeld te geven van de omvang en geografische spreiding van verschillende groepen. De WoonZorgwijzer beoogt in deze lacune te voorzien. De WoonZorgwijzer is een model waarmee het voorkomen van bepaalde aandoeningen/problematieken kan worden voorspeld. Het model is gebaseerd op CBS-microdata. Eerste stap bij de opzet van het model was het samenstellen van een databestand (op persoonsniveau) met relevante kenmerken over de persoon, het huishouden waar de persoon onderdeel van uitmaakt en de woning en woonomgeving waarin men woont. Aan dit bestand zijn gegevens van het Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ), de Gezondheidsmonitor en de jeugdhulpverlening gekoppeld, om te bepalen
De eerste versie van het model is ontwikkeld op basis van gegevens uit
welke personen met aandoeningen te kampen hadden. Vervolgens is
2012. In dat jaar was de decentralisatie nog niet ingezet en waren er dus
bekeken of met regressieanalyses het voorkomen van aandoeningen op
nog landelijk dekkende bestanden beschikbaar. Sindsdien is het
betrouwbare wijze kon worden voorspeld. Toen dit het geval bleek te zijn,
instrument driemaal geactualiseerd. Bij elke actualisering is getoetst of de
was de WoonZorgwijzer een feit.
modellen nog actueel waren en zijn waar nodig aanpassingen doorgevoerd. Vervolgens zijn de modellen opnieuw ‘gedraaid’ op basis van
Het CBS ziet erop toe dat er geen gegevens worden gepubliceerd die
actuele data. Bij elke actualisatie is een demografische prognose opgesteld
herleidbaar zijn tot een bepaalde persoon. Om deze reden zijn alle
voor vijf jaar later. Daarmee kunnen indicatoren als leeftijd en gezins-
gegevens geaggregeerd naar gebieden die liggen binnen een loopafstand
samenstelling opnieuw worden vastgesteld. De overige indicatoren
van 300 meter rondom een positioneel postcodegebied (de cijfers en de
worden bij de prognose gelijk gehouden.
letters). Op dit databestand is vervolgens het ramingsmodel opnieuw toegepast om de scores per postcodegebied te berekenen. HE /25/1147/wzahg
Woonzorganalyse Hardinxveld-Giessendam | © bureau HHM 2025 | 36
DEFINITIEF
Het voorkomen van de meeste aandoeningen kon via bovenstaande
Transparantie
aanpak worden voorspeld. Dit gold niet voor de groep met beginnende
Het eerste ontwerp is door de onderzoekers van Stichting In.Fact. (destijds
dementie en de groep met licht verstandelijke beperkingen. Voor deze
werkzaam onder de vlag van Rigo) ontwikkeld in opdracht van het
aandoeningen is een beredeneerde raming opgesteld, uitgaande van
Ministerie van BZK. De doorontwikkeling is opgepakt door Stichting In Fact,
bekende verbanden en landelijke randtotalen.
BZK, Platform31, Provincie Zuid-Holland, Object Vision en Baasgeo. Alle bij de ontwikkeling van de WoonZorgwijzer betrokken partijen hechten aan
Beperkingen op levensdomeinen
een hoge mate van transparantie. Alleen als de gebruikers van het
Bij de ontwikkeling van de WoonZorgwijzer waren veel deskundigen en
instrument goed begrijpen welke informatie wordt getoond, kan deze
professionals betrokken. Zij hebben geholpen bij de vraag wat een zinvolle
informatie optimaal renderen. Naast de korte omschrijving van het model
indeling is in zorggroepen (groepen met bepaalde aandoeningen), maar
in deze notitie zijn dan ook uitgebreide achtergronddocumenten
vooral ook bij het opstellen van beperkingenprofielen. In deze
opgesteld. Deze zijn te vinden op de woonzorgwijzer.nl
beperkingenprofielen is per levensdomein aangegeven met welke beperkingen men te maken kan hebben. Deze beperkingenprofielen hebben zelfstandige waarde en staan integraal omschreven in een aparte rapportage. De beperkingenprofielen zijn tevens benut om per levensdomein in kaartbeelden weer te geven welk aandeel van de inwoners vermoedelijk met beperkingen te maken heeft. Om tot deze kaartbeelden te komen moest de slag worden gemaakt van inschatting door professionals, naar concrete percentages en aantallen. Deze slag staat uitgebreid omschreven in de rapportage ‘naar een operationeel model’. Van belang hierbij: een expert/ professional laat zich niet vastleggen op een exact percentage. Op basis van het oordeel van de professionals is daarom door In.Fact. op dit vlak een aanname gedaan. Voor de kaartlagen en tabellen met de beperkingen per levensdomein gaat het dan ook om een inschatting op basis van het oordeel van professionals.
HE /25/1147/wzahg
Woonzorganalyse Hardinxveld-Giessendam | © bureau HHM 2025 | 37
DEFINITIEF
Bijlage 2.
Definities woonzorgvormen
Ouderenzorg
Bij voorzieningen die gericht zijn op de doelgroep Ouderen wordt de onderstaande indeling gehanteerd. Intramurale woonvoorziening
Extramurale woonvoorziening
Verpleeghuisplaatsen
Geclusterd
Regulier
Geen scheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg
Zorgaanbieder ontvangt vergoeding voor woonlasten
Cliënt betaalt zelf woonlasten
Cliënt betaalt zelf woonlasten
Zorgindicatie verplicht
Zorgindicatie verplicht
Zorgindicatie niet verplicht
Aanwezigheid gezamenlijke ontmoetingsruimte
Aanwezigheid gezamenlijke ontmoetingsruimte
[OPTIONEEL] Aanwezigheid gezamenlijke ontmoetingsruimte
Minimaal 5 wooneenheden
Minimaal 5 wooneenheden
Minimaal 5 wooneenheden
Let op! Het gaat hier om verpleeghuisplekken
Let op! Het gaat hier om wooneenheden waar verpleegzorg kan worden geboden op basis van VPT, MPT of PGB.
Let op! Het gaat hier om hofjeswoningen, serviceflats, aanleunwoningen en seniorenflats voor de doelgroep ouderen, niet om bijv. reguliere appartementencomplexen.
Gehandicaptenzorg, GGZ zorg en Jeugdzorg
Bij voorzieningen die gericht zijn op de doelgroep GZ, GGZ en JZ wordt de onderstaande indeling gehanteerd. Intramurale woonvoorziening
Extramurale woonvoorziening
Geen scheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg
Zorgaanbieder ontvangt vergoeding voor woonlasten
Cliënt betaalt zelf woonlasten
Zorgindicatie verplicht
Zorgindicatie verplicht
Minimaal 3 wooneenheden
Minimaal 3 wooneenheden
HE /25/1147/wzahg
Woonzorganalyse Hardinxveld-Giessendam | © bureau HHM 2025 | 38
DEFINITIEF
HE /25/1147/wzahg
Woonzorganalyse Hardinxveld-Giessendam | © bureau HHM 2025 | 39
DEFINITIEF
Bijlage 3.
Betrokken stakeholders
•
‘t Warme Hart
•
De Lange Wei
•
Fact team Yulius
•
Fien Wonen
•
Huisartsen LCG
•
Huisartsen Merwezorg
•
Huisartsen Smits & Canoy
•
Ketenzorg dementie Waardenland
•
Platform sociaal domein
•
Rivas
•
Servanda
•
Sociaal Team Hardinxveld-Giessendam
•
Sociale Dienst Drechtsteden
•
Stichting De Ark
•
Stichting Huurdersraad Hardinxveld-Giessendam
•
Stichting Place 4 Me
•
Syndion Notarisappel
•
Villa de Plataan
•
Waardeburgh (Pedaja)
HE /25/1147/wzahg
Woonzorganalyse Hardinxveld-Giessendam | © bureau HHM 2025 | 40