91 Raadsinformatiebrief Regionale investeringsagenda januari 2026.pdf

Beste raadsleden, Op 25 november 2025 vond de regionale raadsoploop plaats in Bolidt Innovation Center in Hendrik-IdoAmbacht. Tijdens deze bijeenkomst kwam de samenwerking in de regio en de wijze waarop u daarin als raadslid betrokken wordt aan de orde. Ook bespraken we de Ruimtelijke Strategie als basis voor de regionale investeringsagenda (RIA). U heeft aangegeven steviger aan de voorkant en tussentijds betrokken te willen worden. In deze brief nemen we u daarom mee in wat de RIA is, hoe het RIA-traject eruitziet en hoe u uw rol als raadslid in dit proces goed vorm kunt geven. Regionale investeringsagenda De Drechtsteden functioneren voor onze inwoners en bedrijven als één samenhangende regio. In hun werken leefomgeving bewegen zij zich dagelijks over gemeentegrenzen heen. Alleen op deze schaal kunnen wij onze maatschappelijke taak effectief uitvoeren en voldoen aan de verwachtingen van onze inwoners en bedrijven. Door ons gezamenlijk te positioneren vergroten we onze slagkracht, versterken we onze economische en maatschappelijke betekenis en zijn we een aantrekkelijke partner voor investeerders, het Rijk en Europa. Dat geeft ons de middelen om lokale en regionale opgaven met kracht en samenhang aan te pakken. Als regio hebben wij vorig jaar de Ruimtelijke Strategie opgesteld.

Vanuit de regio is aan de colleges gevraagd om kennis te nemen van de hoofdkeuzes uit de strategie, deze te onderschrijven en deze te betrekken bij een eerstvolgende update van de omgevingsvisie, om regionale opgaven ook te vertalen in de gemeentelijke omgevingsvisies. Daarnaast is gevraagd uit te spreken dat de ruimtelijke strategie een basis is voor de regionale samenwerking en het opstellen van een Regionale Investeringsagenda. Zo vormt de Ruimtelijke Strategie de basis voor een regionale investeringsagenda (RIA). De RIA brengt focus in de ruimtelijke ontwikkeling van onze regio. Samen met gemeenten en partners maken we duidelijke keuzes: welke investeringen zijn nodig om de regio vooruit te brengen? Het is geen nieuw beleid, maar een levend document dat het gedeelde toekomstbeeld uit de Ruimtelijke Strategie vertaalt naar actie: wat doen we waar, wanneer, met wie en met welke middelen? De RIA programmeert de belangrijkste gebiedsgerichte projecten en stimuleert onderlinge samenhang. Daarnaast visualiseert de RIA hoe geldstromen (publiek en privaat) en beschikbare capaciteit worden ingezet om maximale impact en voortgang op de projecten te realiseren. Zo versterken investeringen elkaar en leveren ze meer effect op.

Alblasserdam • Dordrecht • Hardinxveld-Giessendam • Hendrik-Ido-Ambacht • Papendrecht • Sliedrecht • Zwijndrecht • Gorinchem

POSTADRES Postbus 8 3300 AA Dordrecht

BEZOEKADRES Spuiboulevard 300 3311 GR Dordrecht

WEBSITE www.smartdeltadrechtsteden.nl

De RIA: • • • •

Maakt de stap van visie naar uitvoering met concrete, voor de regio doorslaggevende, projecten; Versterkt samenwerking tussen multi-helix partners in de Drechtsteden; Zorgt dat we ruimtelijke opgaven in onze regio met gezamenlijke slagkracht aanpakken; Positioneert onze regio en ambities stevig richting provincie, Rijk en Europese fondsen.

Betrokkenheid van de gemeenteraden Het ontwikkelen van een breed gedragen regionale investeringsagenda vraagt om een zorgvuldig proces waarin we alle partners betrekken en horen. In het RIA-traject werken we daarom nauw samen met gemeenten en multi-helix partners in de regio. De input van uw raad is van belang voor het succes van de RIA. In bijlage 1 vindt u de planning van het proces. Als raadslid haken we u op de volgende manier aan: 1. In de komende maanden organiseren we een aantal bijeenkomsten: • In het tweede kwartaal komen we graag bij u langs om u bij te praten over de voortgang van het proces, waarbij u uw input mee kunt geven. Daarnaast kunnen we tijdens deze bijeenkomst het position paper over de RIA met u bespreken. Dit position paper kan worden betrokken bij de start van de nieuwe bestuursperiode. • Op 21 mei volgt een regionale raadsoploop. Tijdens deze raadsoploop nemen we u wederom mee in de voortgang van het RIA-traject en krijgt u de mogelijkheid om op inhoud input mee te geven. Verder nemen we u mee in de projectselectie en het vervolgtraject. • Na het zomerreces volgt een derde moment. Tijdens dit moment praten we u bij over het einddocument en het vervolgproces. U heeft hier de gelegenheid om vragen te stellen. 2. Na iedere vergadering van de bestuurlijke stuurgroep stellen we een raadsinformatiebrief op.

Via deze raadsinformatiebrieven houden we u ook tussentijds op de hoogte van de gezette stappen en de voortgang van het RIA-traject. Deze brief valt ook binnen deze informatievoorziening. 3. Uiteindelijk zal de RIA na de zomer van 2026 ter besluitvorming worden voorgelegd aan de (nieuwe) gemeenteraden en colleges. Ondertussen verkennen we met uw griffies hoe we de informatiepositie en onderlinge samenwerking verder kunnen verbeteren. Besluitvorming Met de RIA bepaalt de regio welke strategische projecten en bijbehorende investeringen nodig zijn om de Ruimtelijke Strategie uit te voeren en de regionale ontwikkeling te versterken. Dit vormt een stevig vertrekpunt voor het gericht aanvragen van bijdragen van provincie, Rijk en Europese fondsen. Tegelijkertijd kan de uitvoering van projecten ook vragen om inzet van lokale middelen, beleidskeuzes of herprioritering. Welke inzet dit precies is en in hoeverre hiervoor al middelen beschikbaar zijn, hangt af van de uiteindelijke selectie van projecten die in de RIA worden opgenomen. De formele besluitvorming over de RIA en dergelijke inzet vindt plaats binnen de eigen gremia van de betrokken partijen. Voor gemeenten betekent dit besluitvorming door de (nieuwe) colleges en gemeenteraden.

Wel geldt dat deze keuzes niet vrijblijvend zijn: besluiten om geen middelen of beleidsruimte beschikbaar te stellen, kunnen betekenen dat een gemeente op een specifiek

2|4

onderdeel van de RIA niet kan deelnemen. Bij andere partners, zoals bedrijven en kennisinstellingen, gebeurt besluitvorming binnen de eigen organisatie. Tot slot De regionale investeringsagenda is meer dan een document voor de regio; het is een agenda van de regio. Een gezamenlijke koers waarin regionale ambities, keuzes en investeringen samenkomen. Het succes van de RIA hangt af van de betrokkenheid van ons allemaal. Wij nodigen u daarom uit om actief mee te denken en bij te dragen, zodat de RIA breed wordt gedragen en daadwerkelijk richting geeft aan de toekomst van onze regio. Mocht u vragen hebben over het RIA-traject, dan kunt u contact opnemen met het lid van de bestuurlijke stuurgroep uit uw gemeente. Wij kijken uit naar een succesvol traject om te komen tot een regionale investeringsagenda, voor en door de regio! Hartelijke groet, namens de bestuurlijke stuurgroep RIA,

Maarten Burggraaf, wethouder gemeente Dordrecht, voorzitter bestuurlijke stuurgroep RIA Mark de Boer, wethouder gemeente Gorinchem Jacqueline van Dongen, wethouder gemeente Zwijndrecht Arno Janssen, wethouder gemeente Papendrecht Jan Nederveen, wethouder gemeente Hardinxveld-Giessendam Ramon Pardo Kruidenier, wethouder gemeente Alblasserdam Leo Platschorre, wethouder gemeente Hendrik-Ido-Ambacht Ton Spek, wethouder gemeente Sliedrecht

3|4

Bijlage 1: Hoofdlijnen proces RIA Het opstellen van de RIA gebeurt in nauwe samenwerking tussen gemeenten, partners en regio. Het proces is opgebouwd uit 5 fasen: •

Fase 1: Verkenning en gedeeld beeld (oktober – december ‘25): In deze fase bepalen wij samen hoe de RIA eruit komt te zien, wat we ermee willen bereiken en hoe het proces eruitziet. Raden, colleges en partners worden hierover geïnformeerd. Tegelijk verkennen gemeenten en partners mogelijke investeringskansen en wordt een afwegingskader opgesteld om later keuzes te kunnen maken voor projecten.

•

Fase 2: Gedeeld perspectief en programmering (januari ’25 – maart ‘25). In de tweede fase worden rond de vijf centrale opgaven bijeenkomsten georganiseerd waarin gemeenten, maatschappelijke en economische partners en het Rijk hun ideeën en projecten inbrengen. Dit leidt tot een projectenoverzicht (longlist). Op basis hiervan wordt een position paper opgesteld, dat richting geeft aan de RIA en wordt gedeeld met de raad in een raadsoploop.

•

Fase 3+4: Prioritering en investeringsopgave (maart– juni ’26). Met behulp van het afwegingskader worden prioriteiten gesteld en wordt een selectie gemaakt van projecten die in de RIA komen, inclusief de bijbehorende investeringsopgave. De uitgewerkte RIA wordt na de zomer van 2026 ter besluitvorming voorgelegd aan colleges en gemeenteraden. Ook hierover vindt een raadsoploop plaats.

•

Fase 5: Uitvoering en positionering (september ’26 en verder). Na besluitvorming start de uitvoering en positionering richting provincie, Rijk en Europese fondsen.

4|4