CConstaterende datHardinxveld-Giessendam
Koppel je AI →
Document · PDF

279b SVHW - Voorjaarsnota 2026.pdf

Gemeenteraad GHG 9 juli 2026, gemeente Hardinxveld-GiessendamBij agendapunt: 7: Vaststellen Lijst ingekomen stukken 9 juli 20263.882 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Voorjaarsnota 2026

SVHW Rijksstraatweg 3b Postbus 7059

3286 ZH Klaaswaal www.svhw.nl

(0186) 57 72 00

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 1 van 15

Voorjaarsnota 2026

Versie historie Versie

Datum

Status

Auteur

Controle

0.1

12-05-2026

Concept

D. Krijger

M. Heemskerk

1.0

3-6-2026

Concept

M. Heemskerk

DB

1.0

16-6-2026

Concept

M. Heemskerk

AC

1.0

1-7-2026

Definitief

M. Heemskerk

AB

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 2 van 15

Paraaf

Voorjaarsnota 2026

Inhoudsopgave 1.

Verslag ....................................................................................................................................4

1.1

Financiële samenvatting ...........................................................................................................4

1.2

Deelnemersbijdrage 2026 ........................................................................................................6

2.

Financiële toelichting (per programma).....................................................................................7

2.1

Ondersteuning .........................................................................................................................7

2.1.1

Personeelskosten .....................................................................................................................8

2.1.2

Overige kosten personeel .........................................................................................................8

2.1.3

Inhuur personeel ......................................................................................................................8

2.1.4

Forfaitaire vergoeding KOTA ....................................................................................................8

2.2

Gegevensbeheer algemeen .......................................................................................................9

2.2.1

Automatiseringskosten ............................................................................................................9

2.2.2

Toerekening kosten Ondersteuning ..........................................................................................9

2.3

BAG-administratie .................................................................................................................10

2.4

WOZ-administratie .................................................................................................................11

2.4.1

Toerekening kosten Ondersteuning ........................................................................................11

2.5

Dienstverlening ......................................................................................................................12

2.5.1

Proceskosten .........................................................................................................................12

2.5.2

Toerekening kosten Ondersteuning ........................................................................................13

2.5.3

Opbrengst en teruggave invorderingskosten ..........................................................................13

3.

Investeringsoverzicht 2026 ....................................................................................................14

4.

Specificatie kosten per deelnemer voorjaarsnota ....................................................................15

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 3 van 15

Voorjaarsnota 2026

1. Verslag 1.1 Financiële samenvatting Deze voorjaarsnota is opgesteld vanuit de werkelijke financiële mutaties tot en met 30 april 2026 en

aangevuld met een prognose van de baten en lasten voor het resterende deel van boekjaar 2026. Bij de 1e begrotingswijzing 2026 zijn de effecten van de cao- en prijsontwikkelingen in 2025 en de afwijking

op de indexering van de primaire begroting 2026 verwerkt. Ook is in navolging op het besluit van het

AB op 4 februari 2026 over de verduurzaming van de huisvesting de investering hiervoor opgenomen. De start van de investering is gepland eind 2026 terwijl de oplevering en financiële activering in 2027

plaatsvindt. Uit de verdere analyses op basis van de jaarstukken 2025 is in de 1e begrotingswijziging

2026 een aframing van de lasten opgenomen van € 1.179.000. De bijstelling in de voorjaarsnota is om deze reden van een beperkte omvang.

De totale kosten in deze voorjaarsnota bedragen € 16.476.000. De totale baten bedragen

€ 16.476.000. Dit resulteert in een verwacht nulresultaat, in lijn met de 1e begrotingswijziging 2026.

Wel is er ten opzichte van de 1e begrotingswijziging een aantal verschuivingen binnen de budgetten, dat per saldo nul is. Dit zijn de volgende mutaties: •

De totale personeelskosten in deze voorjaarsnota bedragen € 7.991.000. Dit is een stijging van € 56.000 ten opzichte van de 1e begrotingswijziging 2026 (€ 7.935.000). Deze stijging

wordt grotendeels veroorzaakt doordat er een vacature aanzienlijk eerder dan gepland is

ingevuld, waardoor personeelskosten ontstaan. Deze kosten waren niet begroot en leiden tot een verhoging van de personeelskosten. In de 1e begrotingswijziging is de invulling van de

overige vacatures begroot vanaf 1 juli. Vanuit de strategisch personeelsplanning is een

actieplan opgesteld om vacatures tijdiger in te vullen. In de praktijk lukt dit steeds beter,

meerdere vacatures zijn ingevuld in het voorjaar van 2026. De resterende vacatures blijven begroot vanaf 1 juli.

•

De overige kosten voor personeel vallen naar verwachting € 36.000 lager uit. De belaste en onbelaste vergoedingen en opleidingskosten zijn voor de hele organisatie onder het

programma Ondersteuning geraamd. Doordat er organisatie breed vacatures zijn, zijn de vergoedingen voor thuiswerk en gebruik eigen auto ook lager dan begroot. Ook de

opleidingskosten zijn lager dan begroot. •

De totale kosten voor inhuur stijgen in deze voorjaarsnota met € 175.000. Dit wordt veroorzaakt door onvoorziene omstandigheden.

•

o

Door tijdelijke uitval van een leidinggevende wordt er tijdelijke externe inhuur ingezet.

o

De Archiefinspectie heeft op verzoek een advies uitgebracht met aanbevelingen. Voor

o

Voor het afronden van de certificering ISO 270001 wordt extra ingehuurd.

Dit leidt tot hogere inhuurkosten gedurende de periode van vervanging. het opvolgen van deze aanbevelingen wordt een specialist ingehuurd.

Lagere automatiseringskosten van € 100.000. Dit betreft het budget waarvoor de kosten op

andere kostensoorten terecht zijn gekomen, zoals bijvoorbeeld het inhuren van de specialist voor de aanbevelingen van de Archiefinspectie en de certificering van ISO 270001. •

Het aantal bezwaren is verder afgenomen. Hierdoor ramen we de post proceskostenvergoedingen verder af met € 100.000 tot € 300.000.

•

Overige mutaties zijn € 5.000 en betreft een bijstelling van het budget van de mediacampagne op basis van de werkelijke kosten 2026.

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 4 van 15

Voorjaarsnota 2026 Onderstaand is op de verwachte exploitatierekening voor 2026 op kostensoortniveau opgenomen: (bedragen x 1.000 euro)

Omschrijving

Begroting

Gewijzigde

2026

Voorjaarsnota

begroting 2026

2026

LASTEN Personeelskosten

8.433

7.935

7.991

Automatiseringskosten

Overige kosten personeel

600

693

657

2.720

2.734

2.634

Bankkosten

199

200

200

Beeldmateriaal

475

477

477

Communicatiekosten

72

72

72

Controle belastingen

70

55

55

Inhuur personeel

1.509

1.541

1.716

Kantoorkosten

408

436

436

Kapitaallasten

367

285

285

Kosten aanslagen

818

550

550

Kosten dwanginvordering

360

440

440

Kosten kadaster

185

199

199

Mediacampagne

60

60

65

Organisatieontwikkeling

50

50

50

Overige kosten

109

109

109

Accountantskosten

100

100

100

Proceskosten

800

400

300

Telefoonkosten KCC

160

90

90

Onvoorzien

50

50

50

Totaal lasten

17.545

16.476

16.476

17.084

15.905

15.905

BATEN Bijdragen deelnemers Opbrengst invorderingskosten

2.792

3.000

3.000

Teruggave opbrengst invorderingskosten

-2.792

-3.000

-3.000

-

-

-

Vrijval voorzieningen

-

111

111

Overige opbrengsten

10

10

10

Rentebaten

451

450

450

Totale baten

17.545

16.476

16.476

Saldo van baten en lasten

-

-

-

Mutaties in reserves

-

-

-

Gerealiseerd resultaat

-

-

-

Forfaitaire vergoeding KOTA

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 5 van 15

Voorjaarsnota 2026 De staat van baten en lasten over 2026 is als volgt:

(bedragen x 1.000 euro)

Beg r o tin g 2026

Staat v an baten en las ten Baten

Omschrijving programma:

Ondersteuning

L as ten

10

10

Gewijzig de beg r o tin g 2026 Saldo

Baten

-

L as ten

10

10

Saldo -

Vo o r jaar s n o ta 2026 Baten

L as ten 10

Saldo

10

-

Gegevensbeheer Algemeen

4.162

3.078

1.084

3.877

2.835

1.042

3.877

2.843

1.034

WOZ-administratie

4.627

3.475

1.152

4.417

3.296

1.121

4.417

3.357

1.060

17.544

13.339

4.205

16.365

12.208

4.157

16.365

12.161

4.204

BAG-administratie

344

Dienstverlening

238

8.401

Su bto taal pr o g r am m a' s

Omschrijving algemene dekkingsmiddelen: Algemene dekkingsmiddelen

6.538

-

-

106

1.863

-

394

7.667

271

5.795

123

1.872

394

7.667

-

273

5.678

-

121

1.989

-

Su bto taal alg em en e dekkin g s m iddelen

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Gerealiseerde kosten Overhead

-

4.205

-4.205

-

4.157

-4.157

-

4.203

-4.203

-

16.365

-

16.365

Vennootschapsbelasting

Ger ealis eer de to taal s aldo v an baten en las ten

Toevoeging/onttrekking aan reserves: Mutaties in reserves

Su bto taal m u taties r es er v es Ger ealis eer de r es u ltaat

-

-

17.544

17.544

-

-

-

-

-

-

-

16.365

-

-

-

-

-

16.365

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

17.544

17.544

-

16.365

16.365

-

16.365

16.365

-

NB: in de bovenstaande tabel zijn de baten en lasten in de voorjaarsnota 2026 € 111.000 lager dan in de tabel van

de exploitatierekening 2026, vanwege de verantwoording op programma en de daarbij behorende

doorbelastingsystematiek vanuit programma Ondersteuning voor wat betreft de baten en lasten.

1.2 Deelnemersbijdrage 2026 In hoofdstuk 4 in deze voorjaarsnota is de specificatie opgenomen met de deelnemersbijdrage per

programma. Dit leidt tot onderstaand overzicht per deelnemer voor de deelnemersbijdrage over 2026. De totale bijdrage is gelijk aan de opgenomen bijdrage in de 1e begrotingswijziging 2026. Deelnemer

Gewijzigde begroting 2026

Voorjaarsnota 2026

Alblasserdam

€ 290.618

€ 292.331

Albrandswaard

€ 353.584

€ 355.178

Altena

€ 908.545

€ 912.148

Barendrecht

€ 625.272

€ 629.173

Drimmelen

€ 445.601

€ 447.147

Geertruidenberg

€ 350.847

€ 352.814

Goeree-Overflakkee

€ 983.675

€ 998.459

Hardinxveld-Giessendam

€ 274.065

€ 275.154

Hoeksche Waard

€ 1.494.039

€ 1.498.917

Krimpenerwaard

€ 900.113

€ 904.397

Lansingerland

€ 915.484

€ 919.441

Nieuwkoop

€ 483.416

€ 485.750

Ridderkerk Voorne aan Zee

€ 732.680

€ 736.694

€ 1.113.429

€ 1.119.406

Hollandse Delta

€ 6.033.512

€ 5.987.870

Totaal

€ 15.904.880

€ 15.904.880

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 6 van 15

Voorjaarsnota 2026

2. Financiële toelichting (per programma) In de onderstaande paragrafen wordt per programma de baten en lasten uiteengezet. Op basis van de vastgestelde Financiële verordening SVHW 2025 worden afwijkingen ten opzichte van de 1e begrotingswijziging 2026 die groter zijn dan € 25.000 toegelicht.

2.1 Ondersteuning De algemene kosten worden in eerste instantie verantwoord op het programma Ondersteuning en aan het einde van het jaar toegerekend aan de overige programma’s. De toerekening aan de overige programma’s vindt plaats op basis van de formatie. Omschrijving

Begroting

(bedragen x € 1.000)

Gewijzigde

2026

Voorjaarsnota

begroting 2026

2026

LASTEN Personeelskosten

2.524

2.411

2.450

Kantoorkosten

408

436

436

Overige kosten voor personeel

600

693

657

Communicatiekosten

72

72

72

Accountantskosten

100

100

100

Organisatieontwikkeling

50

50

50

Inhuur personeel

726

754

929

Kapitaallasten

367

285

285

Onvoorzien

50

50

50

Totaal lasten

4.897

4.851

5.029

Vergoeding kosten deelnemers

-

-

-

Forfaitaire vergoeding KOTA

-

-

-

Vrijval voorzieningen

-

111

111

Overige opbrengsten

10

10

10

Totaal baten

10

121

121

4.887

4.730

4.908

1.147

BATEN

Subtotaal Toerekening naar programma's: Gegevensbeheer algemeen

1.259

1.185

Gegevensbeheer BAG

124

139

145

WOZ-administratie

1.339

1.275

1.407

Dienstverlening

2.165

2.129

2.210

Totaal allocatie

4.887

4.730

4.908

Totaal baten

4.897

4.851

5.029

Totaal lasten

4.897

4.851

5.029

-

-

-

Resultaat

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 7 van 15

Voorjaarsnota 2026

2.1.1

Personeelskosten

De totale personeelskosten voor programma Ondersteuning stijgen met € 39.000. Deze stijging wordt veroorzaakt doordat een vacature aanzienlijk eerder dan gepland is ingevuld, waardoor

personeelskosten ontstaan. Deze lasten waren niet begroot en leiden tot een verhoging van de personeelskosten.

2.1.2

Overige kosten personeel

De overige kosten voor personeel vallen naar verwachting € 36.000 lager uit. De belaste en onbelaste

vergoedingen en opleidingskosten zijn voor de hele organisatie onder het programma Ondersteuning

geraamd. Doordat er organisatie breed vacatures zijn, zijn de vergoedingen voor thuiswerk en gebruik eigen auto ook lager dan begroot. Ook de opleidingskosten zijn lager dan begroot.

2.1.3

Inhuur personeel

De totale kosten voor inhuur stijgen in deze voorjaarsnota met € 175.000. Dit wordt veroorzaakt door onvoorziene omstandigheden: o

Door tijdelijke uitval van een leidinggevende wordt er tijdelijke externe inhuur ingezet. Dit leidt

o

De Archiefinspectie heeft op verzoek een advies uitgebracht met aanbevelingen. Voor het

o

Voor het afronden van de certificering ISO 270001 wordt extra ingehuurd.

2.1.4

tot hogere inhuurkosten gedurende de periode van vervanging.

opvolgen van deze aanbevelingen wordt een specialist ingehuurd.

Forfaitaire vergoeding KOTA

In deze voorjaarsnota is geen bedrag opgenomen voor de compensatie van de uitvoeringskosten van

de Kinderopvangtoeslagaffaire. Voor 2026 is dit vooralsnog van beperkte omvang. Het betreft 47 gedupeerden voor het Waterschap Hollandse Delta en 9 gedupeerden voor de gemeenten.

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 8 van 15

Voorjaarsnota 2026

2.2 Gegevensbeheer algemeen Dit programma heeft betrekking op het verzamelen, registreren en bewerken van de basisgegevens van alle deelnemers van SVHW. Omschrijving

Begroting

(bedragen x € 1.000)

Gewijzigde

2026

Voorjaarsnota

begroting 2026

2026

LASTEN Personeelskosten

1.542

1.328

1.340

Automatiseringskosten

701

687

652

Beeldmateriaal

475

477

477

Kosten kadaster

185

199

199

Subtotaal programmakosten

2.903

2.691

2.668

Toerekening kosten Ondersteuning

1.259

1.185

1.216

Totaal lasten

4.162

3.877

3.884

Bijdragen deelnemers

4.162

3.877

3.877

Totaal baten

4.162

3.877

3.877

Totaal baten

4.162

3.877

3.877

Totaal lasten

4.162

3.877

3.884

-

-

-7

BATEN

Resultaat

2.2.1

Automatiseringskosten

De totale automatiseringskosten worden toegerekend aan meerdere programma’s op basis van het

aantal fte’s. De totale automatiseringskosten worden verlaagd met € 100.000. Dit betreft het budget

waarvoor de kosten op andere kostensoorten terecht zijn gekomen, zoals bijvoorbeeld het inhuren van de specialist voor de aanbevelingen van de Archiefinspectie en de certificering van ISO 270001. Door het verlagen van het budget wordt de toerekening aan dit programma lager.

2.2.2

Toerekening kosten Ondersteuning

De baten en lasten van het programma Ondersteuning worden toegerekend aan meerdere

programma’s op basis van het aantal fte’s. De totale kosten van het programma Ondersteuning stijgen waardoor de toerekening hoger wordt.

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 9 van 15

Voorjaarsnota 2026

2.3 BAG-administratie Dit programma heeft betrekking op het bijhouden en verbeteren van de BAG-administratie. De BAG

(Basisregistraties Adressen en Gebouwen) bevat gemeentelijke basisgegevens van alle adressen en gebouwen in gemeentes. Omschrijving

Begroting

(bedragen x € 1.000)

Gewijzigde

2026

Voorjaarsnota

begroting 2026

2026

LASTEN Personeelskosten

151

174

174

Automatiseringskosten

69

80

78

Subtotaal programmakosten

220

254

252

Toerekening kosten Ondersteuning

124

139

145

Totaal lasten

344

394

397

Bijdragen deelnemers

344

394

394

Totaal baten

344

394

394

Totaal baten

344

394

394

Totaal lasten

344

394

397

-

-

-3

BATEN

Resultaat

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 10 van 15

Voorjaarsnota 2026

2.4 WOZ-administratie Dit programma heeft betrekking op het bijhouden en verbeteren van de waardering van de onroerende zaken ten behoeve van de belastingheffing voor de deelnemers. Omschrijving

Begroting

(bedragen x € 1.000)

Gewijzigde

2026

Voorjaarsnota 2026

begroting 2026

LASTEN Personeelskosten

1.843

1.701

1.723

Inhuur personeel

658

661

661

Automatiseringskosten

745

737

718

Overige kosten

43

43

63

Subtotaal programmakosten

3.289

3.142

3.165

Toerekening kosten Ondersteuning

1.338

1.275

1.338

Totaal lasten

4.627

4.417

4.503

Bijdragen deelnemers

4.627

4.417

4.417

Totaal baten

4.627

4.417

4.417

Totaal baten

4.627

4.417

4.417

Totaal lasten

4.627

4.417

4.503

-

-

-86

BATEN

Resultaat

2.4.1

Toerekening kosten Ondersteuning

Zie hiervoor de toelichting bij het programma Gegevensbeheer algemeen.

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 11 van 15

Voorjaarsnota 2026

2.5 Dienstverlening Dit programma heeft als doelstelling het opleggen van aanslagen, het afhandelen van bezwaar- en beroepschriften en het invorderen van de opgelegde belastingaanslagen. Omschrijving

Begroting 2026

(bedragen x € 1.000)

Gewijzigde begroting

Voorjaarsnota 2026

2.373

2.321

2.303

66

66

46

2026

LASTEN Personeelskosten Overige kosten Automatiseringskosten

1.205

1.229

1.186

Ingeleend personeel

125

126

126

Telefoonkosten KCC

160

90

90

Kosten aanslagen

818

550

550

Controle belastingen

70

55

55

Mediacampagne

60

60

65

Kosten dwanginvordering

360

440

440

Proceskosten

800

400

300

Bankkosten

199

200

200

Subtotaal programmakosten

6.236

5.537

5.361

Toerekening kosten Ondersteuning

2.165

2.129

2.210

Totaal lasten

8.401

7.667

7.570

BATEN Opbrengst invorderingskosten

2.792

3.000

3.000

Teruggave opbrengst invordering

-2.792

-3.000

-3.000

Bijdragen deelnemers

7.951

7.217

7.217

Rentebaten

450

450

450

Totaal baten

8.401

7.667

7.667

Totaal baten

8.401

7.667

7.667

Totaal lasten

8.401

7.667

7.570

-

-

97

Resultaat

2.5.1

Proceskosten

In de 1e begrotingswijziging 2026 is op basis van uitkomsten van de jaarstukken 2025 en recente

ontwikkelingen rondom de proceskostenvergoedingen het budget structureel verlaagd naar € 400.000. Inmiddels is er meer zicht op de werkelijke aantallen. Dit aantal ligt aanzienlijk lager dan in 2025 met circa 4.000 bezwaren. De verwachting is dat de totale proceskostenvergoeding € 300.000 zal

bedragen. We ramen de post met € 100.000 af. De totale proceskostenvergoeding kan nog lager

uitvallen indien het percentage gegrond blijft dalen en ditzelfde geldt ook voor het aantal beroepen. Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 12 van 15

Voorjaarsnota 2026

2.5.2

Toerekening kosten Ondersteuning

De baten en lasten van het programma Ondersteuning worden toegerekend aan meerdere

programma’s op basis van het aantal fte’s. Doordat het saldo van de baten en lasten bij het

programma Ondersteuning hoger is dan geraamd in de 1e begrotingswijzing 2026, leidt dit tot een lichte stijging van de toerekening.

2.5.3

Opbrengst en teruggave invorderingskosten

De post opbrengst invorderingskosten en de teruggave invorderingskosten blijft in de voorjaarsnota

gelijk aan het saldo in de 1e begrotingswijziging 2026. Het merendeel van de aanslagen 2026 is eind

van het eerste kwartaal 2026 verstuurd. De betaaltermijn van deze verstuurde aanslagen is nog niet verstreken. Hierdoor kan op dit moment nog geen betrouwbare inschatting worden gemaakt van de hoogte van de opbrengst en de daarmee samenhangende teruggave. Zoals vermeld in de 1e

begrotingswijziging is de verwachting dat de opbrengsten van de invorderingskosten vanaf 2026

structureel hoger zijn dan nu opgenomen in de begroting. Dit komt doordat sprake is van een hogere

belastingaanslag en een hoger tarief voor een aanmaning en/of dwangbevel. Hiernaast worden er ook intensiever invorderingskosten in het buitenland opgelegd. Bij de najaarsnota 2026 verwachten wij meer inzicht te kunnen geven in de hoogte van de opbrengsten en de teruggave.

In onderstaande tabel laten wij zien hoe de opbrengst invorderingskosten is toegerekend aan de deelnemers:

Invorderingsopbrengsten Percentage Voorjaarsnota 2026 Alblasserdam

1,20%

Albrandswaard

1,77%

€ 36.047 € 53.172

Altena

4,64%

€ 139.210

Barendrecht

2,60%

€ 77.970

Drimmelen

2,46%

€ 73.883

Geertruidenberg

1,50%

€ 45.035

Goeree-Overflakkee

4,58%

€ 137.357

Hardinxveld-Giessendam

1,45%

€ 43.396

Hoeksche Waard

8,41%

€ 252.236

Krimpenerwaard

4,24%

€ 127.102

Lansingerland

4,67%

€ 140.194

Nieuwkoop

2,26%

€ 67.756

Ridderkerk

3,32%

€ 99.638

Voorne aan Zee

5,11%

€ 153.221

Hollandse Delta

51,79%

€ 1.553.783

Totaal

100,00%

€ 3.000.000

De bovenstaande tabel is conform de tabel in de 1e begrotingswijziging 2026.

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 13 van 15

Voorjaarsnota 2026

3. Investeringsoverzicht 2026 Voor 2026 staan de volgende, door het AB geautoriseerde, investeringen gepland. Op basis van de vastgestelde Financiële verordening SVHW 2025 worden afwijkingen die groter zijn dan € 25.000

toegelicht. Vooralsnog zijn er geen afwijkingen groter dan € 25.000 bekend. De verwachting is dat de onderstaande investeringen in 2026 worden afgerond. De uitzondering hierop is de verbouwing van het gebouw zoals toegelicht bij de 1e begrotingswijziging 2026. Investeringsoverzicht

Palo Alto Firewall Uitwijkomgeving

Bedrag

€ 25.000

Windows Server 2025

€ 70.000

Back-up omgeving

€ 75.000

Realisatie

€0

Afschrijvingstermijn 4 jaar

€0

4 jaar

€ 28.000

€ 24.400

€0

4 jaar

Verbouwing gebouw

€ 3.520.000

€ 8.446

20 jaar

Totaal

€ 3.718.000

€ 32.846

Beeldschermen

4 jaar

In artikel 14 van de financiële verordening SVHW 2025 is bepaald dat activa met een verkrijgingsprijs

van minder dan € 25.000 niet worden geactiveerd. In bovenstaand overzicht zijn de verwachte kosten opgenomen. Als bij realisatie blijkt dat de werkelijke kosten lager uitvallen en onder de grens van

€ 25.000 blijven, zal – in afwijking van de financiële verordening – alsnog tot activering van de betreffende activa worden overgegaan.

Versie 1.0

1 juli 2026

Pagina 14 van 15

4. Specificatie kosten per deelnemer voorjaarsnota Specificatie kosten per deelnemer voorjaarsnota 2026 G e ge ve nsb e he e r

a a nta l ob j e cte n

b e d ra g p e r ob j e ct / tota a l b ij d ra ge

a a nta l WOZob j e cte n

G e ge ve nsb e he e r BAG

b e d ra g p e r ob j e ct / tota a l b ij d ra ge

a a nta l BAG ob j e cte n

b e d ra g p e r ob j e ct / tota a l b ij d ra ge

T ota a l ge ge ve nsb e he e r BAG

WOZ-a d ministra tie

a a nta l ob j e cte n

b e d ra g p e r ob j e ct / tota a l b ij d ra ge

Die nstve rle ning

a a nta l a a nsla ge n

b e d ra g p e r re ge l / tota a l b ij d ra ge

P rogra mma koste n

3.884

198

198

4.504

7.120

T a rie f p rogra mma

4,836

0,605

1,569

13,748

1,748

Alblasserdam Albrandswaard Altena Barendrecht Drimmelen Geertruidenberg Goeree-Overflakkee Hardinxveld-Giessendam Hoeksche Waard Krimpenerwaard Lansingerland Nieuwkoop Ridderkerk Voorne aan Zee

9.961 11.932 28.024 23.143 14.163 11.847 31.912 8.971 46.912 29.035 30.573 15.653 26.066 39.382

48.175 57.707 135.534 111.928 68.497 57.296 154.338 43.387 226.883 140.424 147.862 75.703 126.064 190.465

Hollandse Delta

475.559

2.299.972

T ota a l

803.133

3.884.237

Versie 1.0

1 juli 2026

9.961 11.932 28.024 23.143 14.163 11.847 31.912 8.971 46.912 29.035 30.573 15.653 26.066 39.382

327.574

6.031 7.224 16.966 14.011 8.574 7.172 19.320 5.431 28.401 17.578 18.509 9.477 15.781 23.842

198.317

Pagina 15 van 15

9.961

15.625

28.024

43.958

11.847 31.912

18.583 50.056

29.035

45.543

15.653

24.553

126.432

198.317

21.655 7.224 60.924 14.011 8.574 25.755 69.376 5.431 28.401 63.122 18.509 34.029 15.781 23.842

396.635

9.961 11.932 28.024 23.143 14.163 11.847 31.912 8.971 46.912 29.035 30.573 15.653 26.066 39.382

327.574

136.945 164.042 385.277 318.172 194.714 162.874 438.730 123.334 644.951 399.176 420.321 215.199 358.358 541.428

4.503.522

T ota le koste n voorj a a rsnota 2026

T ota le koste n ge wij zigd e b e groting 2026

48.941 72.193 189.007 105.861 100.312 61.144 186.491 58.920 342.465 172.568 190.343 91.993 135.280 208.031

85.556 126.205 330.414 185.061 175.361 106.889 326.015 103.001 598.682 301.676 332.749 160.818 236.490 363.671

292.331 355.178 912.148 629.173 447.147 352.814 988.459 275.154 1.498.917 904.397 919.441 485.750 736.694 1.119.406

290.618 353.584 908.545 625.272 445.601 350.847 983.675 274.065 1.494.039 900.113 915.484 483.416 732.680 1.113.429

2.109.594

3.687.898

5.987.870

6.033.512

4.073.143

7.120.487

15.904.880

15.904.880

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.hardinxveld-giessendam.nl/api/v1/meetings/1200/documents/36098