1. Presentatie T@B-fractie Onderzoek Heropening Zwembad.pdf

Onderzoek heropening Buitenzwembad de Duikelaar Haalbaar & Betaalbaar

1

Aanleiding A: Behoefteonderzoek buitenbad B: Financieel onderzoek heropening buitenbad C: Vergelijking met gerelateerd zwembad D: Vragen en reacties

2

Aanleiding Sluiting buitenzwembad 2012

Signalen uit samenleving naar behoefte aan buitenbad

Onderzoek naar toekomst binnenzwembad

heropening buitenzwembad

Coalitieakkoord 2022 SGP - CU T@B

Het particulier initiatief voor het buitenzwembad moet financieel haalbaar zijn en passen binnen de financiële positie van onze gemeente. Het nieuwe college legt de definitieve plannen voor aan de gemeenteraad. 3

Huidige situatie buitenzwembad Het huidige buitenzwembad is gelegen direct naast het binnenbad De Duikelaar. Binnenzwembad

Buitenzwembad

Huidige situatie buitenzwembad

4

Behoefteonderzoek buitenzwembad (1) Uitgevoerd in 2020 Door de T@B met ondersteuning van en validatie door Onderzoekscentrum Drechtsteden 789 deelnemers aan onderzoek (respons van 64%) 5

Behoefteonderzoek buitenzwembad (2)

6

Behoefteonderzoek buitenzwembad (3)

7

Behoefteonderzoek buitenzwembad (4)

8

Onderzoek heropening buitenzwembad Uitgevoerd in 2023/2024 Door de T@B met input van Peter Kwakernaak en Marco van Leeuwen Bestuursleden zwembad De Dompelaar te Groot-Ammers Referentieproject Zwembad De Dompelaar Groot-Ammers 9

Onderzoek heropening zwembad de Duikelaar

23 JANUARI 2025

Laten we onze processen visueel maken!

10

Referentie zwembad de Dompelaar in Groot-Ammers

Zwembad De Dompelaar Groot-Ammers

Buitenzwembad is geopend in 1970

Eigendom gemeente

2004-2022 exploitatie door Optiesport

Per 1 jan 2023 verzelfstandigd: exploitatie door Stichting Exploitatie

De Dompelaar (lokale stichting)

Gemeente blijft nog 5 jaar eigenaar van het zwembad (t/m 2027)

Gemeente draagt financieel voor 80% bij aan groot onderhoud o.b.v. MJOP

20% van groot onderhoud en 100% van dagelijkse/kleinonderhoud voor

rekening van Stichting

Eenmalige bijdrage van gemeente ten behoeve van

Verduurzamingsmaatregelen & verzelfstandigingsbijdrage

12

Bezoekerspotentieel buitenbad De Duikelaar Gebaseerd op: A: Het verzorgingsgebied B: Het animo cijfer

C: Bezoeken per m2 wateroppervlak D: Conclusie: Groei naar 25000 bezoekers is realistisch haalbaar 13

Deze is opgebouwd:

Explotatiebegroting, omzet Begroot op € 130.290,-

A:

Abonnementen

B:

Losse tickets

C:

Verhuuractiviteiten materialen (springkussen)

D:

Evenementen/activiteiten zwem4 daagse Doelgroep ouderen, etc

E:

Horeca, patat, ijs, limonade, etc

F:

Schoolzwemmen

G:

Leszwemmen

E:

Exploitatie begroting Begroting per jaar in € Omzet Inkomsten donateurs/fondsenwerving

voorbeeld 1

voorbeeld 2

130.290

130.290

15.000

15.000

Personeelskosten

55.000

55.000

Energiekosten

50.000

25.000

Onderhoudskosten

85.620

34.849

Besparing door vrijwilligers en sponsoren

-34.054

-34.054

Overige kosten

10.250

10.250

Totaal

145.290

resultaat

-21.526 verlies

166.816

145.290 54.245 winst

91.045

SSK Raming Hardinxveld-Giessendam SSK staat voor: Standaard Systematiek Kostenraming De bouwkosten van het buitenzwembad worden geschat op 1,5 miljoen euro incl btw.

Tot zover alles over het zwembad

Ik heb het met u gehad over: A:

De gedane onderzoeken

B:

De kansen

C:

Het bezoekerspotentioneel

D:

Het exploitatieoverzicht.

Het doel van de T@B is dat we door deze presentatie aan het denken gezet zijn over de mogelijkheden om het buitenbad aan de Sluisweg te heropenen

Dank u wel

Vragen