Document · PDF

Stichting Stad als Podium_Jaarrekening 2022

Commissie Mens & Maatschappij 11 april 2024, gemeente HarderwijkBij agendapunt: 20.15 uur Bijdrage in afhandeling financiële gevolgen fusie Stichting Stad als Podium en Stichting Podia Harderwijk5.166 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

STICHTING STAD ALS PODIUM KLOOSTER 4 3841 EN HARDERWIJK Rapport inzake de jaarrekening 2022

INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 1.1

Opdracht Verantwoordelijkheid van de accountant

3 3

BESTUURSVERSLAG

JAARREKENING 1 2 3 4 5 6 7 8

Balans per 31 december 2022 Staat van Baten en Lasten over 2022 Kasstroomoverzicht 2022 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2022 Toelichting op de winst-en-verliesrekening over 2022 Realisatie 2022 vs begroting 2022 Overige toelichting

19 20 21 22 25 28 30 31

OVERIGE GEGEVENS 1

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Aan de directie van Stichting Stad als Podium Klooster 4 3841 EN Harderwijk Harderwijk, 15 juni 2023

Geachte bestuursleden, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2022 met betrekking tot uw stichting. 1

OPDRACHT

Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2022 van stichting, waarin begrepen de balans met tellingen van € 142.005 en de staat van baten en lasten sluitende met een negatief resultaat van € 52.144, gecontroleerd.

1.1

Verantwoordelijkheid van de accountant

Voor de controleverklaring verwijzen wij u naar het hoofdstuk "Overige gegevens" op pagina 32 van dit rapport. Tot het verstrekken van nadere toelichtingen zijn wij graag bereid. Hoogachtend,

Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs A. Koetsier RA

BESTUURSVERSLAG

_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 4

Jaarverslag 2022 Stichting Stad als Podium

Door: Waldo Volmer Directeur

Stichting Stad als Podium Klooster 4 3841 EN Harderwijk Kamer van Koophandel; 70808783 Bestuurssamenstelling en startdata: Naam: Binnenmars, Anton Datum in functie: 01-01-2019 Titel: Voorzitter Naam: Cornelissen, Jan Jacob Datum in functie: 17-04-2019 Titel: Penningmeester Naam: Landman, Marcel Datum in functie: 12-01-2021 Naam: Wassink, Julia Esther Henriëtte Datum in functie: 16-03-2021

Inhoud

1. Voorwoord

pag. 8

2. Inleiding

pag. 9

3. Programmering 2022

pag. 9

4. Facts & Figures

pag. 12

5. Samenwerkingen

pag. 15

6. Bedrijfsvoering Stad als Podium

pag. 16

7. Financieel jaarverslag

pag. 19

1. Voorwoord Op 23 maart 2022 was het dan zover; het einde van de coronamaatregelen en daarmee samenhangende publieks- en organisatiebeperkingen. Het jaar 2022 gaat de boeken in als het jaar waarin ‘we weer mochten’. Met allerlei gevolgen van dien – zowel positief als negatief. Voor Stad als Podium was 2022 het eerste representatieve jaar sinds de pilotperiode in 2019. En dat was merkbaar! Bekende organisaties en vertrouwde evenementen konden na een lange periode van stilstand eindelijk weer doen waar ze gepassioneerd over zijn. De vergelijking met het bekende ‘Campinamoment’, waarop de koeien weer voor het eerst naar buiten kunnen en euforische sprongen in het weiland maken, is makkelijk gemaakt. Maar we zagen ook dat er in de luwte van de lockdowns was gewerkt aan geheel nieuwe programma’s en festivals. De druk op de evenementenkalender was dan ook groot, hetgeen we als een luxeprobleem kunnen beschouwen. De keuze was reuze en het publieksgedrag nog grillig, wat zorgde voor gemengde ervaringen en gevoelens bij het (ervaren) succes van al het moois. Al met al kunnen we terugblikken op een levendig en dynamisch cultuurjaar, waar iedereen weer op zoek moest naar een nieuw evenwicht. Zowel met betrekking tot de eigen projecten, als in de brede context van stedelijke en landelijke trends en ontwikkelingen. Waldo Volmer - Directeur Stad als Podium

2. Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk Jaarverslag van Stichting Stad als Podium. Het geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen die in 2022 hebben plaatsgevonden en de resultaten die zijn behaald. Het Financiële Jaarverslag is ook bijgevoegd. In dit bijna volledige programmeringsjaar telde het complete Stad als Podium programma 111 producties en projecten. Het betreft een combinatie van ‘eigen’ programma’s en projecten (Stad als Podium als programmeur en organisator) en die van de lokale cultuurpartners, in samenwerking met of met ondersteuning van Stad als Podium (Stad als Podium als netwerkorganisatie en facilitator). Stad als Podium heeft zich in 2022 nog verder gepositioneerd als regisseur van stedelijke programmaontwikkeling en sectorale ondersteuning. Maar ook nadrukkelijk als artistieke programmeur, conservator en organisator. Parallel aan deze ontwikkelingen speelde het proces van vervlechting van de stichtingen Stad als Podium en Podia Harderwijk en zijn zeer grote en belangrijke stappen gezet richting de juridische fusie.

3. Programmering 2022 In 2022 waren volgens begroting totaal 95 projecten en programma’s voorzien, het zijn er 111 geworden. Hiervan zijn er 52 vanuit SPH/ Theater Harderwijk geprogrammeerd en gepresenteerd, 59 programma’s zijn tot stand gekomen op initiatief van en/of in samenwerking met het partnernetwerk. Hieronder enkele highlights: Onkruid Festivals De eer om het post-covid tijdperk te openen, was aan de jonge organisatie Onkruid. Op het terrein van en in samenwerking met MESS organiseerden zij in april het festival Enter The Simulation. Met een achtergrond in ‘de underground’, zetten ze een prikkelende en stevige programmering van liveacts en DJ’s neer op twee podia. De sfeer was – als verwacht – euforisch en de aanloop groot. In augustus werd door dezelfde club jonge honden het festival Man Overboord georganiseerd, in samenwerking met Walhalla. Met het Wolderwijd als achtergrond en het stadsstrand als festivalterrein, was het een uniek event. Ook hier werd ingezet op een onderscheidend programma, met headliners als Joost van Bellen en ludieke acts als Orgel Joke. Stad als Podium trad op als financieel partner en de SAP-programmaraad als adviseur voor deze festivals.

UITgesproken Harderwijk Als opening van het zomerseizoen, organiseerden we een presentatiedag voor het lokale culturele veld. Zowel makende als presenterende instellingen werd een professioneel podium in een festivalsetting geboden. In totaal 10 partnerorganisaties pakten de handschoen op en verzorgden samen de programmering van de dag. Stad als Podium trad op als initiator en organisator.

Krange Zoemer Onder deze naam presenteerde Stad als Podium een compleet zomerprogramma. Maar liefst 13 weken langs was er bijna wekelijks een SAP(-gerelateerd) programma of event op diverse locaties in de binnenstad. Het door Stad als Podium zelf gerealiseerde programma, bestond uit diverse straattheatervoorstellingen en buitenconcerten – i.s.m. HOM/ Harderwijk Live. Ook lanceerden we een nieuw event, i.s.m. Heerlijk Harderwijk en de binnenstadondernemers: Take It To The Streets. Dit betrof een klein straatmuziekfestival, met optredens van kwalitatieve straatmuzikanten in verschillende winkelstraten en bij horeca. Stad als Podium trad op als partner, initiator en organisator.

FLOWS Met FLOWS is een eerste stap gezet in de ambitie om meer te investeren in talentontwikkeling. Samen met SPH, Popschool Harderwijk en Anouk Dance Experience, is gewerkt aan een week van hiphop en ‘street culture’. Met doordeweeks workshops en masterclasses, die uitmondden in een presentatieavond in Estrado. De avond werd omlijst met optredens van professionele dansers en rappers. Het project is een kickstarter geweest voor U-Create (Popschool en ADE) en een tweede editie van FLOWS staat reeds op de planning. Stad als Podium trad op als partner, coördinator en programmeur.

4. Facts & Figures 2022 In 2022 hebben de partners van Stad als Podium en Stad als Podium zelf, gezamenlijk dus 111 programma’s gerealiseerd. Het overzicht van deze activiteiten en aantallen bezoekers, is hieronder te vinden. Programma Theater Harderwijk The Best of Brittain Celtic Gold Stones vs Beatles Richard Groenendijk Tijdreizigers Stef Bos Youp van 't Hek Juf Roos Punthoofden bij Autisme Guido Weijers Rapalje Ernst, Bobbie en de rest Michael Pylarczyk 3JS Tis Hier Geen Hotel Ellen ten Damme Jandino

Pink Floyd the Music Minidisco 4+ Huub Stapel Rapalje Stefano Keizers Jon van Eerd Jon van Eerd Shirma Rouse Rolf Sanchez 1672 AbbA The Music Karin Bloemen Trijntje Oosterhuis Ancora Haenen brengt Vreugde Woezel & Pip Willem Junior Harderwijkse oudejaars conference De Speld Theater Nederpop All Stars The Bentleys Robin Gerritsen -Don't be Shy Brainpower Story of Robbie Williams Dutch Swing College Band The Bluebirds Kenny B The Ruggeds Dashboard Danglers Before After The Best of Britain Irish Christmas Jeugdtheater 2022 Guido Weijers Preview vriendenavond TOTAAL AANTAL BEZOEKERS: 11.200 Projecten SAP-connectie Enter The Simulation Verdragen & Verdraagzaamheid Ik Heb Je Hart Nodig Festival Onderstroom UITgesproken Harderwijk

Straattheater tijdens Aaltjesdagen Kleurrijk Festival Gluren Bij De Buren Sid Bowfin (GB) / The Show Take It To The Streets Doblemandoble Aaron Asbury Harderwijk Live & Stad als Podium Presenteren: PROOST! BeFlat (BE) / Follow me BeFlat (BE) / Follow me Eric Devries Man Overboord Festival Robin Nolan Trio Bängditos (DE) / Ente Gut, Alles Gut Havenconcert: Pop Meets Classic FLOWS Who The F*ck Is Britt Kerstmissie TOTAAL AANTAL BEZOEKERS: 20.950 Programmaseries SAP-connectie Jazz on the Corner/ Jazzdagen Harderwjk Jazz in de Mess Vers van de Mess Walhalla LuisterTIP TOTAAL AANTAL BEZOEKERS: 1.350 Het publieksbereik voor de activiteiten die door en met steun van Stad als Podium zijn georganiseerd, is 33.500 (4.590 in 2021). Dit aantal verdient korte toelichting en conclusies. 



 

Het overgrote deel van de programma’s van het SAP-netwerk, was gratis toegankelijk. Aantallen zijn dus gebaseerd op schattingen en niet op kaartverkoop. De aantallen zijn opgegeven door de partnerorganisaties in de individuele verslagen. Het bezoekersaantal van de diverse losse projecten, wordt vooral gestuwd door festivals als Onderstroom en Man Overboord en buitenconcerten als Ik Heb Je Hart Nodig en Harderwijk Live. Series en ‘kleinere’ podiumkunstenvoorstellingen, werden in 2022 wisselend en in sommige gevallen slecht bezocht. We kunnen constateren dat de ‘inloop events’ met een laagdrempelig karakter goed scoren in Harderwijk. Op het meer inhoudelijk, avontuurlijk, betaald en/of specifiek programma, is nog winst te behalen. Dit wijkt niet af van landelijke trends.



Het mag evident heten, dat Stad als Podium niet volledig zelf verantwoordelijk is voor de behaalde bezoekersaantallen. Credits gaan in veel gevallen naar de lokale initiatiefnemers en organisaties. We zijn echter overtuigd dat Stad als Podium in alle gevallen een positieve bijdrage heeft kunnen leveren door inzet van (programma)budget, netwerk, marketing, professionele ondersteuning en/of inhoudelijk programma.

5. Samenwerkingen Ook in 2022 heeft Stad als Podium weer vol ingezet op de partners. De koers die in 2021 is ingezet, waarbij bureaucratische systemen zijn vervangen door direct overleg en afstemming, is verder voortgezet. De periodieke partnerbijeenkomsten, hebben we geleidelijk omgevormd tot partner meet ups. Op deze bijeenkomsten staan met name kennisbevordering en uitwisseling centraal, waar het voorheen meer vergaderingen waren waar partners vooral zonden. In 2022 is eindelijk de nieuwe website gelanceerd. Een aantrekkelijk online omgeving waar de bezoeker alle informatie op één plek vindt. Voor de partners is het een podium waar ze zich kunnen presenteren en hun programma’s kunnen tonen en verkopen. Hiermee is een lang lopende wens in vervulling gegaan: een ‘one stop shop’ voor podiumkunstenprogramma in Harderwijk. Tevens heeft Stad als Podium de zogeheten intranet-omgeving laten bouwen en aan het partnernetwerk beschikbaar gesteld. In deze online omgeving kunnen oproepen geplaatst worden, ideeën uitgewisseld en plannen gedeeld. Dit is er o.a. op gericht om ongewenste overlap te voorkomen, maar ook om te stimuleren dat organisaties onderling meer in gesprek gaan. De inspanningen van SAP op dit punt hebben geleid tot nieuwe samenwerkingen en interessante (cross-over) projecten.

Voorbeelden hiervan zijn de sterkere banden tussen Theaterwerkplaats en Wolf/ Cultuurkust en projecten als FLOWS. Maar het leidt ook tot een meer professionele houding en meer kennis van zaken bij de partners. Iets dat we zeer aanmoedigen en willen stimuleren. Eind 2022 bestond het netwerk uit de volgende partners en instellingen; Stichting Cultuurkust, Stichting Stadsmuseum Harderwijk / Marius van Dokkummuseum, Stichting Popschool Harderwijk, Culturele Broedplaats MESS Stichting. BibliotheekNoordwest Veluwe, Filmhuis Harderwijk, Stichting Zomertheater Amersfoort, Stichting Podia Harderwijk (Theater Harderwijk, Estrado, Catharinakapel), Stichting Onderstroom, Stichting Podiumspektakel Harderwijk, Musical Stichting Harderwijk, Stichting Theaterwerkplaats Harderwijk, Sjors & Ruud theatermakers, Stichting Horeca Ondernemers Markt/ Harderwijk Live, VOF Strandeiland, Walhalla, Jazz on the Corner, Apollo, Noord Geldersch Metaal, Kunst Na Arbeid, Randmeer Concerten en Centrum De Zin.

6. Bedrijfsvoering Stad als Podium In 2022 hebben we de Stad als Podium ambities en programma’s nagenoeg budgetneutraal kunnen uitvoeren. De eigen inkomsten waren – afgezien van kaartverkoop theaterprogramma – minimaal. Programma’s in de publieke ruimte zijn bijna allemaal gratis toegankelijk en de inkomsten van niet gratis partnerprogramma, zijn voor de betreffende organisatie. Er wordt niet (meer) gewerkt met een afdracht aan Stad als Podium uit kaartverkoop, echter wordt (te verwachten) kaartverkoop meegenomen in de toekenning van budgetten. Die zijn daarmee lager en draagt de organiserende partij ook enig ondernemersrisico. We hebben in 2022 geen projectondersteuning hoeven af te wijzen. Wel is er per project goed overlegd over nut, noodzaak en hoogtes van eventuele (financiële) bijdragen. De details zijn te lezen in de bijlage: financieel jaarverslag 2022.

Een bijzondere plek was er weer voor de samenwerking met SPH. In 2022 is veel gesproken over en hard gewerkt aan de fusie. Dit heeft ertoe geleid dat partijen eind 2022 tot een principeafspraak zijn gekomen. Hierin is overeengekomen dat SPH en SAP in 2023 samengaan in een juridische fusie onder de stichting Stad als Podium. Stad als Podium heeft in 2022 grotendeels geopereerd vanuit samenwerking en een heel klein ‘team’ van twee freelancers en de directeur, met advies en ondersteuning van het bestuur. Dit maakt de organisatie kwetsbaar en de afhankelijkheid van partners maakt dat processen zeer traag verlopen. Het duurt heel lang voordat projecten tot stand komen, omdat er niet direct gehandeld en geschakeld kan worden en betrokkenen vaak maar ten dele op de hoogte zijn van wat er voor een project nodig is en/of tijd en kennis ontberen. In de fusie met (de organisatie van) SPH zien we dan ook mooie kansen om de SAP-opdracht nog beter te kunnen vervullen, omdat er naast de partnerships ook een eigen uitvoeringsorganisatie ontstaat. We kijken uit naar een mooie toekomst!

Financieel jaarverslag – zie bijlagen

Ondertekening, d.d.: Plaats:

Voorzitter; Anton Binnenmars (handtekening)

Penningmeester; Jaco Cornelissen (handtekening)

Algemeen bestuurslid: Julia Wassink (handtekening)

Algemeen bestuurslid; Marcel Landman (handtekening)

STICHTING STAD ALS PODIUM, HARDERWIJK _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2022 (na resultaatbestemming)

31 december 2022

31 december 2021

€

Activa Vaste activa Materiële vaste activa

(1)

Inventarissen

562

844

Vlottende activa Vorderingen

(2)

Handelsdebiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Liquide middelen

1.933

8.611

11.584

(3)

8.653

13.517

132.790

140.720

142.005

155.081

23.125

Passiva Eigen vermogen

(4)

Bestemmingsfonds Gemeente Harderwijk Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers en handelskredieten Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva

5.847

7.218

113.033

147.835 118.880

155.081

142.005

155.081

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2022

2022 €

Baten Kostprijs van de baten

(5) (6)

2021 €

€

270.000 189.789

Bruto-omzetresultaat

€

313.101 148.489 80.211

164.612

Lasten Personeelskosten Afschrijvingen Overige bedrijfskosten

(7) (8,11) (9)

77.814 282 53.881

67.012 282 20.764 131.977

88.058

-51.766

76.554

-378

-108

Resultaat Belastingen

-52.144 -

76.446 -

Resultaat

-52.144

76.446

-52.144

76.446

Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten

(10)

Resultaatbestemming

Toevoeging bestemmingsfonds Gemeente Harderwijk

KASSTROOMOVERZICHT 2022 2022 €

2021 €

€

Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: Afschrijvingen Veranderingen in het werkkapitaal: Mutatie vorderingen Mutatie kortlopende schulden (exclusief kortlopend deel van de langlopende schulden)

-51.766

76.554

282

4.864

-3.942

-36.201

-35.032

Kasstroom uit bedrijfsoperaties

-82.821

37.862

-378

-108

-83.199

37.754

75.269

-76.446

-7.930

-38.692

Ontvangen interest Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten Terug te betalen subsidieoverschot

Samenstelling liquide middelen 2022 € Liquide middelen per 1 januari Mutatie liquide middelen Liquide middelen per 31 december

2021 €

€

140.720

179.412

-7.930

-38.692

132.790

140.720

GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING

ALGEMEEN

Activiteiten De activiteiten van Stichting Stad als Podium (geregistreerd onder KvK-nummer 70808783), statutair gevestigd te Harderwijk bestaat voornamelijk uit het realiseren van een verrassende, toegankelijke en hoogwaardige podiumprogrammering in Harderwijk.

Vestigingsadres, rechtsvorm en inschrijfnummer handelsregister Stichting Stad als Podium is feitelijk en statutair gevestigd op Klooster 4 te Harderwijk en is ingeschreven bij het handelsregister onder nummer 85846802. ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld conform de 'Richtlijn voor de verslaggeving voor Kleine Organisaties Zonder Winststreven' (Richtlijn RJk C1). Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans en de winst-en-verliesrekening zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en terreinen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs plus bijkomende kosten of vervaardigingsprijs onder aftrek van lineaire afschrijvingen gedurende de verwachte toekomstige gebruiksduur. Op terreinen wordt niet afgeschreven. Er wordt rekening gehouden met de bijzondere waardeverminderingen die op balansdatum worden verwacht. Voor de vaststelling of voor een materieel vast actief sprake is van een bijzondere waardevermindering wordt verwezen naar de desbetreffende paragraaf.

Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie, inclusief de transactiekosten indien materieel. Vorderingen worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Kortlopende schulden Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen de bedragen waartegen de schuld moet worden afgelost. GRONDSLAGEN VOOR DE BEPALING VAN HET RESULTAAT

Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de ontvangsten en de uitgaven van het verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Ontvangsten en uitgaven worden in de staat van baten en lasten toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. Bij de toerekening wordt een bestendige gedragslijn gevolgd. Dit houdt in dat rekening wordt gehouden met de aan een periode toe te rekenen bedragen die in een andere periode zijn of wordenontvangen, dan wel betaald.

Opbrengstverantwoording Algemeen Onder netto-omzet wordt verstaan de opbrengst van de in het verslagjaar geleverde verleende diensten onder aftrek van kortingen en de over de omzet geheven belastingen. Subsidies worden ten gunste van de staat van baten en lasten gebracht in het jaar ten laste waarvan de gesubsidieerde uitgaven komen.

Kostprijs van de baten De kostprijs van de omzet omvat de kostprijs van de verkochte en geleverde goederen en verleende diensten, bestaande uit het directe materiaalverbruik, de directe loon- en machinekosten en de overige directe en indirecte kosten die aan de vervaardiging kunnen worden toegerekend.

Lasten algemeen De lasten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

Personeelsbeloningen Pensioenen Stichting Stad als Podium heeft alle pensioenregelingen verwerkt volgens de verplichtingenbenadering. De over het verslagjaar verschuldigde premie wordt als last verantwoord. De premies worden verantwoord als personeelskosten zodra deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een vermindering van toekomstige betalingen. Nog niet betaalde premies worden als verplichting op de balans opgenomen.

Afschrijvingen Immateriële vaste activa inclusief goodwill en materiële vaste activa worden vanaf het moment van gereedheid voor ingebruikneming afgeschreven over de verwachte toekomstige gebruiksduur van het actief. Over terreinen en vastgoedbeleggingen wordt niet afgeschreven.

Financiële baten en lasten Rentebaten en rentelasten Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen.

STICHTING STAD ALS PODIUM, HARDERWIJK _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN HET KASSTROOMOVERZICHT Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2022

ACTIVA

VASTE ACTIVA 1. Materiële vaste activa

Inventarissen € Boekwaarde per 1 januari 2022 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen

1.408 -564 844

Mutaties 2022 Afschrijvingen

-282

Boekwaarde per 31 december 2022 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen

1.408 -846

Boekwaarde per 31 december 2022

562

Afschrijvingspercentages % Inventarissen

VLOTTENDE ACTIVA 2. Vorderingen 31-12-2022

31-12-2021

€

Handelsdebiteuren Debiteuren Voorziening dubieuze debiteuren

508 -466

2.399 -466

1.933

8.611

11.584

62.790 70.000

15.720 125.000

132.790

140.720

Belastingen en premies sociale verzekeringen Omzetbelasting

3. Liquide middelen Rabobank Betaalrekening Rabobank Spaarrekening

PASSIVA 4. Eigen vermogen 2022

2021

€

Stand per 1 januari Resultaatbestemming boekjaar Terug te betalen subsidieoverschot

-52.144 75.269

76.446 -76.446

Stand per 31 december

23.125

Bestemmingsfonds Gemeente Harderwijk

Bestemmingsfonds Gemeente Harderwijk bestaat uit € 24.880 welke bedoeld is voor realisatie in 2023. Het restant ad negatief € 1.755 betreft het negatieve reguliere resultaat over 2022. 31-12-2022

31-12-2021

€

Schulden aan leveranciers en handelskredieten Crediteuren

5.847

7.218

55.899 23.177 33.957

15.432 55.957 76.446

113.033

147.835

Belastingen en premies sociale verzekeringen Loonheffing

Overlopende passiva Nog te ontvangen facturen Terug te betalen subsidie 2020 Terug te betalen subsidie 2021

Terug te betalen subsidie 2020 is als volgt opgebouwd: stand 2020 ad € 166.402 minus terugbetaling ad € 43.902 is € 122.500. € 122.500 is bedoeld ten behoeve van inzet in 2021. Van deze inzet is € 66.543 besteed in 2021. Het restant ad € 55.957 is in 2022 te realiseren. Van de € 55.957 is in 2022 € 32.798 gerealiseerd. Van het overschot uit 2021 ad € 76.446 is € 42.489 in 2022 besteed. In deze besteding is € 24.880 teruggevloeid naar de algemene reserves aangezien voor € 24.880 aan realisatieafspraken in 2023 zijn gemaakt. Het restant ad € 33.957 is terug te betalen.

TOELICHTING OP DE WINST-EN-VERLIESREKENING OVER 2022 2022

2021

€

268.000 2.000

308.797 4.304

270.000

313.101

189.789

148.489

77.814

6.539 1.891 58.582

77.814

67.012

6.096 443

6.539

1.891

67.208 10.412 194

47.020 63 6.858 4.641

77.814

58.582

5. Baten Subsidie Gemeente Harderwijk Omzet activiteiten

6. Kostprijs van de baten Inkoop programma's en bijkomende kosten

7. Personeelskosten Lonen en salarissen Sociale lasten Overige personeelskosten

Lonen en salarissen Bruto lonen Vakantiegeld

Sociale lasten Premies sociale verzekeringswetten Overige personeelskosten Inhuur kwartiermakers Onkostenvergoedingen Vrijwilligersvergoeding programmaraad Overige personeelskosten

Personeelsleden Gedurende het jaar 2022 was - werknemer in dienst op basis van een volledig dienstverband (2021: -).

8. Afschrijvingen Afschrijvingen materiële vaste activa Inventarissen

282

1.667 41.666 10.258 290

427 8.776 11.561 -

53.881

20.764

9. Overige bedrijfskosten Kantoorkosten Verkoopkosten Algemene lasten Overige bedrijfskosten

2021

€

Kantoorkosten Automatiseringskosten Porti Verzekering

488 711 468

-600 567 460

1.667

427

31.212 10.454

8.776 -

41.666

8.776

5.791 3.436 811 205 15

7.377 3.069 757 178 180

10.258

11.561

290

-378

-108

Verkoopkosten Reclame- en advertentiekosten Inhuur ondersteuning marketing

Algemene lasten Inrichting organisatie / inzet kwartiermakers Administratiekosten Interne reis- en onkosten Bankkosten Overige algemene lasten

Overige bedrijfskosten Overige bedrijfskosten

10. Financiële baten en lasten Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rente Rabobank

REALISATIE 2022 VS BEGROTING 2022

2022 €

€

Baten

Begroting 2022 €

€

80.211

152.950

Lasten Personeelskosten

11. Afschrijvingen Algemene lasten

77.814 282 53.881

73.200 3.000 76.150 131.977

152.350 600

Bedrijfsresultaat

-/-

51.766

Financiële baten en lasten

-/-

378

Resultaat

-/-

52.144

-/-

600 -

Gezien de effecten van de Corona periode in het huidige jaar is de begroting niet representatief gebleken. Derhalve wordt afgezien van een analyse tussen de begroting en realisatie.

OVERIGE TOELICHTING

Gebeurtenissen na balansdatum In 2023 zijn Stichting Stad als Podium en Stichting Podia Harderwijk voornemens om te fuseren. In 2023 heeft de directeur van Stichting Stad als Podium, de heer W. Volmer, de functie van interim directeur van Stichting Podia Harderwijk op zich genomen. Verwerking van het verlies 2022 Overeenkomstig de wettelijke bepalingen is het verlies ad € 52.144 over 2022 in mindering gebracht op de overige reserves. Dit is reeds in de jaarrekening verwerkt. Ondertekening van de jaarrekening Vaststelling jaarrekening De jaarrekening is aldus opgemaakt en vastgesteld door het bestuur.

Harderwijk, 15 juni 2023

A. Binnenmars (voorzitter)

J.J. Cornelissen (penningmeester)

M. Landman (bestuurslid)

J.E.H. Wassink (Secretaris/bestuurslid)

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Aan: het bestuur van Stichting Stad als Podium statutair gevestigd te Harderwijk

A. Verklaring over de in het rapport opgenomen jaarrekening 2022 Ons oordeel Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2022 van Stichting Stad als Podium te Harderwijk gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de in dit rapport opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Stad als Podium op 31 december 2022 en van het resultaat over 2022 in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving voor kleine organisaties zonder winststreven. De jaarrekening bestaat uit: 1. de balans per 31 december 2022; 2. de winst-en-verliesrekening over 2022; 3. het kasstroomoverzicht over 2022; 4. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'. Wij zijn onafhankelijk van Stichting Stad als Podium zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA).

Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

B. Verklaring over de in het rapport opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het rapport andere informatie, die bestaat uit: het bestuursverslag; de overige gegevens. Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat; alle informatie bevat die op grond van Titel 9 Boek 2 BW vereist is. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in Titel 9 Boek 2 BW en de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van het bestuursverslag en de overige gegevens in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.

Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de onderneming in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de vennootschap te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: -

het identificeren en inschatten van de risico's dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico's bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing;

het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit;

het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan;

het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven;

het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en

het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.

Wij communiceren met het bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

Harderwijk, 15 juni 2023 Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs

A. Koetsier RA

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Harderwijk&id=2b1fbe52-ad12-4208-932d-834cb8ce2433