Profielschets De nieuwe burgemeester van Harderwijk 2024

De nieuwe burgemeester van Harderwijk

Profielschets

De nieuwe burgemeester van Harderwijk Een zichtbare en gedreven verbinder Harderwijkers en Hierdenaren zijn trots op hun stad en hun dorp. De liefde die zij hebben voor hun woonplaats delen zij graag met de bezoekers. Die komen ieder jaar weer genieten van de schoonheid en de sfeer die de eigentijdse en bruisende Hanzestad en het Veluwse dorp kenmerken. Harderwijk en Hierden zijn steeds in ontwikkeling en dat gaat goed, maar dat neemt niet weg dat er ook uitdagingen en opgaven zijn. De nieuwe burgemeester neemt het voortouw om die samen met de inwoners het hoofd te bieden. In de gemeente Harderwijk mag iedereen zich thuis voelen. De burgemeester is het boegbeeld van onze gastvrije gemeente. Wij zoeken een sociaal betrokken bestuurder met een sterke verbondenheid met de lokale gemeenschap. Het is iemand die luistert naar de behoeften van de inwoners en actief betrokken is bij het creëren van een gemeenschapsgevoel. Open en transparante communicatie staan hoog in het vaandel.

Inwoners betrokken 641 inwoners hebben aangegeven wat zij willen zien in hun nieuwe burgemeester. Gesprekken op straat, op scholen, met ketenpartners van de gemeente en een online enquête zijn de basis geweest voor deze profielschets.

Zo zien wij onze nieuwe burgemeester

1

Iedereen kan meedoen

2

Strategische belangenbehartiger

3

Durfburgemeester

1

Iedereen kan meedoen

In Harderwijk ben je natuurlijk altijd de burgemeester, dat kan niet anders. Maar wij vinden het ook belangrijk dat de burgemeester en zijn/haar familie zich hier als inwoner(s) thuis voelen. In beide hoedanigheden is de burgemeester op het gemak en heel comfortabel in de omgang met inwoners. De burgemeester hoeft zich niet anders voor te doen om gezag te laten gelden. De burgemeester heeft belangstelling, is zichtbaar en weet van de zaken die de inwoners raken. Harderwijk wil een open en toegankelijke gemeente zijn waar iedereen mee kan doen. Inwoners worden zoveel mogelijk betrokken bij het maken van plannen en er is aandacht voor de verscheidenheid in de samenleving. De burgemeester voelt dit goed aan, is op de hoogte van wat er speelt en aanwezig als het er voor de gemeenschap toe doet. De burgemeester wordt als persoon beoordeeld door de inwoners, de media en de politici. Tegelijkertijd wordt de burgemeester geacht altijd met gezag boven de partijen te staan, het gezicht van de gemeente en de Harderwijker gemeenschap te zijn en als verbinder op te treden tussen maatschappelijke en bestuurlijke partijen.

Uit de inwonersconsultatie: De inwoners van Harderwijk willen een echte burgervader/-moeder, die niet bang is om gevoelens te laten zien. De perfecte kandidaat is informeel en zorgt vooral voor een goede sfeer. Wel vinden inwoners het belangrijk dat de burgemeester snel actie onderneemt en handhaaft bij overlast.

Als burgemeester haal je actief informatie op en ben je van nature geïnteresseerd in mensen en hun verschillende achtergronden. Vanuit de instelling “samen kom je verder”, neem je hierbij een ondernemende, proactieve en aanjagende houding aan. Vanuit partnerschap zet je je in om de stad en het dorp verder te brengen. Samenwerking met lokale organisaties, verenigingen en initiatieven om gezamenlijke doelen te bereiken, is een vanzelfsprekendheid. Uiteraard beschikt de burgemeester over de vijf basiseigenschappen: integer, onafhankelijk, verbindend, herkenbaar en stressbestendig. Je hebt een goed ontwikkeld moreel kompas. Daarin heb je een voorbeeldfunctie. Daarnaast ben je in staat om (groepen) mensen samen te brengen, te laten samenwerken en tegenstellingen te overbruggen. Naast dat je beschikt over de hierboven genoemde basiseigenschappen ben je: •

een verrassende verbinder

•

intrinsiek betrokken

•

communicatief (slag)vaardig

•

een daadkrachtige persoonlijkheid

Deze persoonlijke en bestuurlijke vaardigheden zijn van belang voor het realiseren van onderstaande ambities.

VERBINDING IN DE SAMENLEVING Inwoners en gemeenteraad verwachten dat je een betrokken burgemeester bent met hart voor heel Harderwijk, zowel voor de stad en het dorp als voor inwoners, ondernemers en organisaties. Je fungeert proactief als boegbeeld van de gemeente en van de gemeenschap. Je weet wat er in de samenleving speelt en wil graag deel uitmaken van die samenleving. Daarom zoek je ook actief contact met de samenleving. Je bent voor alle inwoners benaderbaar en biedt een luisterend oor. Je bent authentiek en kunt contacten met inwoners leggen en onderhouden. Je bent je bewust van het gezelschap waarin je je bevindt en je bent in staat jouw communicatiestijl hierop aan te passen. Je bent oprecht empathisch en attent. Je ziet communiceren als een werkwoord. Dit betekent dat je mensen opzoekt en daarbij niet alleen uitleg geeft, maar ook luistert en informatie ophaalt. Je treedt op de voorgrond wanneer dit in bepaalde gevallen van je wordt verwacht, maar publiciteit is hierbij geen doel op zich.

VERKLEINEN AFSTAND TUSSEN BESTUUR EN SAMENLEVING Er is een afstand tussen bestuur en samenleving. Je zet je in om deze afstand te verkleinen. Binnen de ambtelijke organisatie jaag je dit ook aan. Je ziet communicatie als een middel om de afstand tussen inwoners, bestuur en organisatie te verkleinen. Participatie van inwoners neem je serieus. Je bent sociaal vaardig en hebt een transparante stijl van besturen en een open stijl van communiceren. Je wakkert deze stijl ook binnen de ambtelijke organisatie aan. Je bent bewust van jouw omgeving in al haar diversiteit en je bent in staat jouw handelen hierop aan te passen. Zowel goed als slecht nieuws brengt je consequent naar buiten. Niet alleen in goede, maar ook in slechte tijden ben je zichtbaar.

Uit de inwonersconsultatie: De gemeenteraad moet zoeken naar een burgemeester die betrokken is bij alle inwoners van Harderwijk. Hij/zij moet een echte verbindende factor zijn, maar die wel beslissingen durft te nemen en handhaaft.

2

Strategische belangenbehartiger

EEN FOCUS OP DE UITDAGINGEN VAN VANDAAG EN VAN DE TOEKOMST De burgemeester is de belangrijkste ambassadeur van Harderwijk en Hierden en dus een bedreven netwerker en onderhandelaar. De gemeente heeft een belangrijke positie in de regio en voelt zich daarvoor ook verantwoordelijk. Strategische kwaliteiten zijn belangrijk in de contacten met andere overheden en in de behartiging van de belangen van Harderwijk en van de regio. Harderwijk heeft als centrumgemeente een proactieve rol in de regionale samenwerkingen ‘Gebiedsagenda Ermelo Harderwijk Zeewolde’ en het ‘Regioarrangement Ermelo Harderwijk Putten Zeewolde’. De burgemeester investeert in uitstekende relaties met de partnergemeenten en de betrokken provincies. Je hebt ook een voortrekkersrol. Soms is het gewenst om voor de troepen uit te lopen en je hoofd boven het maaiveld uit te steken.

VERBINDENDE SCHAKEL TUSSEN RAAD, COLLEGE, GRIFFIE EN AMBTELIJKE ORGANISATIE De burgemeester bevordert de verbinding en de samenwerking tussen raad, college, griffie en ambtelijke organisatie. De burgemeester is samen met de gemeentesecretaris en de raadsgriffier verantwoordelijk voor een goed verloop van het besluitvormingsproces van de gemeente. De burgemeester zorgt voor een goede afstemming waarin op basis van ieders verantwoordelijkheid in gelijkwaardigheid wordt samengewerkt aan een open, ondernemende en ontspannen gemeente. Van de burgemeester wordt een proactieve en transparante inbreng verwacht van ideeën voor ontwikkeling van de samenwerking in de gemeentelijke driehoek. De burgemeester creëert ruimte voor initiatieven en houdt daarbij rekening met de rollen van voorzitter van de raad en van het college. Er is een zekere afstand van de ambtelijke organisatie, maar dat neemt niet weg dat er betrokkenheid is met alle medewerkers van de gemeente. De gemeenteraad van Harderwijk kenmerkt zich door een open samenwerkingscultuur, waarin over coalitiegrenzen heen constructief wordt samengewerkt. Dit vraagt echter wel voortdurende aandacht. De burgemeester bewaakt deze samenwerkingscultuur, zodat deze ook in de toekomst blijft bestaan.

De burgemeester investeert als voorzitter van de gemeenteraad in goede relaties met de raadsleden en draagt zo bij aan de cultuur van samenwerking en consensus die de gemeenteraad kenmerkt. In het jaarlijkse voortgangsgesprek met de fractievoorzitters evalueer je als burgemeester jouw rol als voorzitter.

3

Durfburgemeester

ERVAREN EN INNOVATIEF Harderwijk heeft in het bestuur van de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG) de belangrijke portefeuille Middelen. De positie van Harderwijk in de VNOG vraagt om een durfburgemeester, iemand die zowel intern vanuit de gemeente de nek durft uit te steken in de VNOG, maar ook vanuit de VNOG naar buiten. Harderwijk zelf heeft een belangrijke functie met een grote brandweerkazerne en een AZC. De VNOG wordt steeds belangrijker, ook gezien capaciteitstekorten bij politie en defensie. Bij de portefeuille middelen die Harderwijk heeft, is het dan ook belangrijk dat een goed toegeruste persoon de rol invult, die bij innovaties een voortrekkersrol vervult. Vergunningverlening en de handhaving van de naleving zijn aandachtsgebieden van de burgemeester. Of het nu gaat om de vele evenementen die Harderwijk rijk is of de inzet van handhavers op straat; de burgemeester moedigt betrokkenen aan om samen de beste voorwaarden te scheppen. De burgemeester zet nadrukkelijk in op preventieve maatregelen en zorgt voor een evenwichtige afweging van belangen. Als burgemeester van Harderwijk zet je samen met de partners in de veiligheidsdriehoek in op de bestrijding van ondermijning.

Harderwijk en Hierden: samen een bloeiende gemeente Harderwijk en Hierden hebben een rijk verleden. In bijna 800 jaar (2031) heeft de stad Harderwijk zich ontwikkeld tot een eigentijdse stad met een aantrekkelijk historisch centrum. Opvallend zijn de nieuwe boulevard, het Crescentpark en het Strandeiland. Het groene en landelijke karakter van het dorp Hierden is het waard om goed te behouden. De combinatie van stad en dorp, bos en water maakt de gemeente Harderwijk speciaal. Harderwijkers en Hierdenaren zijn verschillend van aard, maar wat zij zeker delen is de band die bestaat tussen de inwoners van de stad en die van het dorp. Familiebanden zijn belangrijk en gaan vaak generaties terug.

KERNCIJFERS HARDERWIJK

OPPERVLAKTE

LAND

WATER

48,27 km2

38,89 km2

9,38 km2

AANTAL INWONERS

KERN HARDERWIJK

KERN HIERDEN

LEEFTIJDSCATEGORIE > t/m 14 jaar

8.355

> 15 t/m 24 jaar 5.770

48.890

45.550

3.340

AANTAL WONINGEN

KOOP

HUUR

21.550 WERKLOOSHEID 2022

X

3,25%

OMVANG GEMEENTELIJKE BEGROTING 2024

€ 199 MILJOEN

> 25 t/m 44 jaar

12.045

> 45 t/m 64 jaar

13.185

> 65+

9.535

GEMIDDELDE WOZ-WAARDE 1-2-2024

12.888

8.642

ARBEIDSPLAATSEN 2022

GEMIDDELD INKOMEN

BEDRIJVEN

26.770

€ 52.000

1960

+

€ 366.500

SCHOLEN BASISONDERWIJS

VOORTGEZET ONDERWIJS

MBO

23

6

2

BEDRIJVIG EN GASTVRIJ Harderwijk is een stad die voorzieningen biedt voor een regio waar ruim 100.000 mensen wonen; het ziekenhuis St Jansdal, meerdere onderwijsinstellingen en een divers bedrijfsleven dat zorgt voor werkgelegenheid. Harderwijk wenst een IC-status voor het station in combinatie met de ontwikkeling van een nieuwe stationsomgeving (Nieuw Weiburg), inclusief de Challengeboulevard die plaats biedt aan een goed op de regio aansluitend onderwijsaanbod. Het buitengebied met het dorp Hierden, het Beekhuizerzand en het Wolderwijd, biedt de ruimte en de schoonheid waar veel mensen van genieten. De combinatie met het bruisende en bourgondische centrum van de Hanzestad, maakt de gemeente tot een geliefde bestemming voor verblijfs- en dagrecreatie. Toeristische attracties en aansprekende evenementen trekken veel mensen naar de gemeente. In Harderwijk mag iedereen zich thuis voelen en kan iedereen meedoen; divers en inclusief. Harderwijk wil niet zozeer groeien, maar vooral bloeien. Een gemeente waar mensen elkaar weten te vinden in lokale netwerken en waar we komen tot mooie initiatieven.

Uit de inwonersconsultatie: Inwoners van de gemeente Harderwijk omschrijven hun gemeente voornamelijk als betrokken, maar ook als bruisend, divers en bedrijvig.

Uit de inwonersconsultatie: Als ik de nieuwe burgemeester één plek in de gemeente zou mogen laten zien: • de historische binnenstad; • de Boulevard en omgeving; • het AZC.

Herken je je? De burgemeester die bij ons past maakt daadwerkelijk de verbinding met de inwoners van Harderwijk en Hierden. De burgemeester kent de weg in de relevante netwerken en gebruikt connecties om resultaten te boeken. De burgemeester moet snel kunnen schakelen, want mensen verwachten dat de burgemeester voor van alles aanspreekbaar is en daadkrachtig optreedt. De burgemeester is er voor alle inwoners van Harderwijk en Hierden, op mooie momenten maar ook als het niet zo goed gaat. Je toont je betrokken bij wat er leeft. We kijken uit naar je motivatie om onze nieuwe burgemeester te worden!

Procedure Deze vacature is bekendgemaakt in de Staatscourant. Een assessment op één of meerdere selectiecriteria van de profielschets kan deel uitmaken van de procedure. Deze profielschets en de daarin beschreven criteria vormen zowel een belangrijke basis voor de selectiegesprekken als voor de, gedurende de ambtsperiode, te houden klankbordgesprekken met de burgemeester. Harderwijk kan de burgemeester geen ambtswoning aanbieden.

Stadhuis

Bel of whatsapp

Havendam 56

0341 411 911

3841 AA Harderwijk

Volg ons op

Postbus 149

Stuur een e-mail

Bezoek de website

3840 AC Harderwijk

info@harderwijk.nl

harderwijk.nl