CirculairHarderwijk_Rapport_03_06_2020.pdf

IMPACT TOTAAL SCORE

TIJDSPAD

Score 1–5

Laag = 1 Midden = 2 Hoog = 3

Hoog = 4 Gemiddeld= 3 Beperkt= 2 Laag=1

(+)

(KT, MT, LT)

4.1 Actief bewoners informeren

3

3

3

9

KT

4.2 Mogelijk maken van deelconcepten

4

3

3

10

KT

4.3 Ondersteunen van buurtinitiatieven

3

3

2

8

KT

4.4 Aansluiten bij ‘Transitie Nederland’

3

3

2

8

LT

4.5 Faciliteren reductie restafval

4

3

2

9

KT

3

HOOFDSTUK 04

DRAAGVLAK

HOOFDSTUK 03

HAALBAARHEID

HOOFDSTUK 02

IMPACT

HOOFDSTUK 01

93

HOOFDSTUK 05 HOOFDSTUK 06 HOOFDSTUK 07 HOOFDSTUK 08 HOOFDSTUK 09

CIRCULAIR HARDERWIJK

94

NAWOORD SAMENWERKING ALS SLEUTEL TOT SUCCES Wat duidelijk uit de verschillende visielijnen en interventies naar voren komt is dat het belangrijk is dat de transitie naar een circulaire economie niet gesegmenteerd kan worden aangepakt of alleen in bepaalde delen van een organisatie of gemeente doorgevoerd kan worden. Juist het overkoepelende perspectief, samenwerking en door de verschillende lagen van een organisatie heen werken is van essentieel belang om de transitie naar een circulair Harderwijk te laten slagen. We adviseren dan ook om op dit thema elkaar regelmatig op te blijven zoeken, inspiratiesessies te organiseren en het ‘verhaal’ aan elkaar te blijven vertellen. Wat is er gerealiseerd op het vlak van circulaire economie? Wat is er goed gegaan? Maar minstens zo belangrijk: deel met elkaar wat er nog niet goed gaat en zie dit niet als falen maar als pionieren op een nieuw onderwerp. De durf om met een relatief nieuw onderwerp aan de slag is wat ons betreft een van de belangrijkste succesfactoren voor het realiseren van een circulair Harderwijk. Hierbij is het ook belangrijk om de uitdagingen die de huidige Covid-19 crisis op ons pad brengt niet (alleen) te zien als een obstakel die de transitie naar een circulair Harderwijk vertraagd, maar om

dit moment juist als een kans te zien om goed te reflecteren op de huidige gang van zaken en om bepaalde processen opnieuw in te richten. Tot slot willen we benadrukken dat de transitie naar een circulaire stad een iteratief proces is wat onderhevig is aan verschillende invloeden. De doelen en interventies die nu worden gedefinieerd zijn over vijf tot tien jaar misschien niet meer relevant door een nieuw maatschappelijk perspectief, technologische vooruitgang of veranderd materiaalgebruik. Het is daarom belangrijk om constant nieuwe kennis die binnen de eigen gemeente (en andere) wordt opgedaan in ogenschouw te nemen en mogelijk te gebruiken om de roadmap bij te schaven en actueel te houden.

VOLGENDE STAPPEN Onze analyse en de roadmap is de eerste stap van een groter proces. In de volgende fase zal een intensieve samenwerking met belanghebbenden in elk van de focus sectoren moeten worden aangegaan om de inpassing onder de loep te nemen en te verfijnen. Het overkoepelende doel van dit proces is het overgaan tot actie, waarbij de ondernemende aard van de Harderwijkers misschien wel het beste middel zal zijn om tot een werkelijk circulair Harderwijk te komen.

95

BRONNEN INTRODUCTIE

MATRIAALSTROOMANALYSE

1. Stockholm Resilience Centre. (2010). Annual report 2009. Stockholm.

13. Lehne, J., Preston, F., 2018, Making Concrete Change: Innovation in Low-carbon Cement and Concrete, Chatham House report

2. Raworth, K. (2017). Doughnut economics : seven ways to think like a 21st-century economist. London: Random House.

14. European Commission, 2011, EU, Energy Efficiency and CO2- Reduction in the Iron and Steel Industry

3. Haas, W., Krausmann, F., Wiedenhofer, D., & Heinz, M. (2015). How circular is the global economy?: An assessment of material flows, waste production, and recycling in the European Union and the world in 2005. Journal of Industrial Ecology, 19(5), 765–777.

15. Milieucentraal, 2019, Voedselverspilling huishoudens in Nederland in 2019

4. Gladek, E. (2019). The seven pillars of the circular economy.

17. CE Delft, 2013, Milieu-impact van betongebruik in de Nederlandse bouw

5. Planbureau voor de Leefomgeving. (z.d.). Circulaire Economie. Geraadpleegd op 21 april 2020, van https://themasites.pbl.nl/circulaire-economie/

18. CBS Statline, 2018, gemeentelijke afvalstoffen; hoeveelheden

6. Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. (2019, 22 augustus). Nederland circulair in 2050. Geraadpleegd op 21 april 2020, van https://www. rijksoverheid.nl/onderwerpen/circulaire-economie/ nederland-circulair-in-2050 7. Copper8 (2013) 8. UNEP. (2017). Resilience and Resource Efficiency in Cities. Retrieved from https://wedocs.unep. org/bitstream/handle/20.500.11822/20629/ Resilience_resource_efficiency_cities. pdf?sequence=1&isAllowed=y

bij

16. CBS, 2019, Meeste afval en hergebruik materialen in bouwsector,

ROADMAP 19. De gemeente Harderwijk. (2017). De Energieke stad

VISIELIJN 1A 20. RAU B.V. (2018, 13 augustus). Liander. Geraadpleegd op 16 maart 2020, van https://www.rau.eu/portfolio/ liander/ 21. Almere 2.0. (z.d.). Home. Geraadpleegd op 19 maart 2020, van https://www.scan-almere.nl/

9. World Bank, 2018, https://data.worldbank.org/ indicator/SP.URB.TOTL.in.zs 10. Visiedocument: Harderwijk

Ambities

Circulaire

Economie

11. Duurzaamheidsvisie Harderwijk: De Duurzame Stad 12. De circulaire stad: pijler van de duurzaamheidsvisie

CIRCULAIR HARDERWIJK

96

VISIELIJN 1B

VISIELIJN 3

22. RVO, Transitieteam. (2018). Transitieagenda Bouw. Geraadpleegd van https://www.rijksoverheid. nl/binaries/rijksoverheid/documenten/ rapporten/2018/01/15/bijlage-4-transitieagendabouw/bijlage-4-transitieagenda-bouw.pdf

32. Kennisportaal Ruimtelijke adaptatie (2020). Geraadpleegd op 22 April 2020, van https:// ruimtelijkeadaptatie.nl/@216510/groen-dakbushokjes-utrecht/

23. BlueCity. (z.d.). BlueCity Visie. Geraadpleegd op 16 maart 2020, van https://www.bluecity.nl/overbluecity/ 24. UpCycle City Almere. (z.d.). Meer dan een recyclingperron. Geraadpleegd op 19 maart 2020, van https://upcyclecity.almere.nl/ambities/upcyclecentrum/ 25. Park2020. (z.d.). Park2020. Geraadpleegd op 16 maart 2020, van http://www.park2020.com/ 26. Plan Bureau van de Leefomgeving (2015), De R-Ladder 27. RVO, Transitieteam. (2018). Transitieagenda Bouw. Geraadpleegd van https://www.rijksoverheid. nl/binaries/rijksoverheid/documenten/ rapporten/2018/01/15/bijlage-4-transitieagendabouw/bijlage-4-transitieagenda-bouw.pdf

VISIELIJN 2 28. Rijkswaterstaat. (2013). Nederlands afval in cijfers, gegevens 2006-2010 . Geraadpleegd van https:// lap3.nl/publish/pages/138148/rws_nederlands_ afval_in_cijfers_gegevens_2006-2010.pdf 29. CE Delft, 2013. Milieu-impact van betongebruik in de Nederlandse bouw- Status quo en toetsing 30. New Horizon. (2019, 17 september). Over ons. Geraadpleegd op 17 maart 2020, van https:// newhorizon.nl/newhorizon/over-ons/ 31. Brand, S. (1995). How Buildings Learn. Geraadpleegd van https://www.researchgate.net/ publication/274629834_How_buildings_learn

33. C2C Venlo. (2020). Geraadpleegd op 22 April 2020, van https://c2cvenlo.nl/stadskantoor-venlo/

VISIELIJN 4 34. CBS (2019, december). Geraadpleegd op 17 maart 2020, van https://harderwijk.incijfers.nl/dashboard/ 35. Goede Buren (2020). Geraadpleegd op 22 April 2020, van http://goede-buren.nl/ 36. SallandCentraal (2019, 14 januari). Geraadpleegd op 17 maart 2020, van https://www.sallandcentraal. nl/2019/01/rok-n-ruil-kledingruil-beleeft-tweedeeditie/ 37. De Volkskrant (2019, 28 oktober). Geraadpleegd op 7 april 2020, van https://www.volkskrant.nl/ nieuws-achtergrond/het-succesverhaal-van-horstaan-de-maas-we-zijn-nederlands-kampioen-afvalscheiden~b8c78e78/ 38. Transitie Nederland. Geraadpleegd op 19 maart 2020, van https://transitiontowns.nl/tt/ 39. Publiek kader Huishoudelijk Afval 2025, Geraadpleegd op 25 maart 2020, van https://www. vang-hha.nl/algemene-onderdelen/programma/

97

BIJLAGE 1: OPBOUW IMPACTSCORES INTERVENTIES Basis

1 punt

Heeft deze interventie invloed op een significant (> 30%) gedeelte van de doelgroep?

1 punt

Draagt deze interventie concreet bij aan het verminderen van materiaalgebruik en/of klimaatimpact?

1 punt

Realiseert deze interventie een faciliterende voorwaarde om duurzaamheidsdoelen te bereiken?

1 punt

Heeft deze interventie invloed op meer dan één van de volgende categorieën? (bewoners, bedrijven, Gemeente)

1 punt

CIRCULAIR HARDERWIJK

Elektricteit- en gas

98

2,0 1,5

Stroom-, gas- en waterverbruik gemeentelijk vastgoed per oppervlak i Gemeentelijke gebouwen en GV elektra

1,0

Elektriciteitverbruik

Gasverbruik

Wate

0,0

3,5

SCAN GEMEENTELIJKE 3,0 ORGANISATIE

hu

Ta l

Be d

de 5,1%

5,5% 7,9%

De grafieken hieronder geven het stroom-, gas- en waterverbruik weer van het gemeentelijk vastgoed, zowel per oppervlak Stroomverbruik (links) als in totaal (rechts). per factuurgroep in 2018 Hieruit komen, in absolute termen,Gemeentelijke het Rijwielhuis,Organisatie het Harderwijk Stadhuis, Centrum de Bogen en zwembad de Sypel naar voren als de grootste verbruikers. De Sypel alleen 34,4% is hierin specifiek verantwoordelijk voor meer energieen warmteverbruik dan alle andere 5,1% gemeentelijke 5,4% gebouwen bij elkaar (15.500 GJ, waarvan 3.800 GJ aan elektriciteit en 11.700 GJ aan warmte). 5,5%

Sy De

St

ad

hu is M u ce lti nt fu ru nc m tio De ne Bo el W ge oo n np an d W eis te eg

se tH en 5,4%

STROOMVERBRUIK HARDERWIJK

Om een duidelijk beeld te krijgen van de impact die de 7,9% gemeentelijke organisatie heeft is een impactanalyse 41,7% gedaan van de complete gemeentelijke organisatie. Hierbij is gekeken naar de emissie van CO2 eq. en de ingebedde water impact van zowel de energieconsumptie als ingekochte producten. In de kleine (gele) diagrammen (bovenaan) is de complete 34,4% duidelijk wordt dat impact diagram te zien, waarbij de energieconsumptie verantwoordelijk is voor het grootste gedeelte van de impact op het gebied van CO2

St ad

is

hu

ijw iel

tR

He

ou

Gemeentelijke Organisatie Harderwijk

Ou

Be

He

tR

ijw

iel

Binnen de gemeentelijke organisatie is het gemeentelijk vastgoed de grootste stroomverbruiker (41,7%). Hierop volgt de openbare verlichting (OV) met 34,4%. In deze laatste categorie (OV) waren er geen uitschieters qua verbruik. Het grondstofgebruik binnen gemeentelijk vastgoed varieert wel meer per locatie. Daarom zijn de grondstofstromen door het gemeentelijk vastgoed verder in kaart gebracht.

Ta l

hu

is dr ijv De ent ve err nt ein er we Pa g nd Ha nd els we g

2. Het ingebedde waterverbruik en de CO2-uitstoot gerelateerd aan de inkoop (Afbeelding 24).’

is

waterverbruik

hu

en

ad

1. Het elektriciteits-, gasAafbeelding 23, 250,0 en 26);

is

0,5

Niet alle materiaalstromen van de gemeente Harderwijk opgenomen binnen deze impactanalyse door gebrek aan data. Zo is bijvoorbeeld data met betrekking tot voedselconsumptie van de gemeentelijke organisatie niet meegenomen. Zoals gebleken is uit de analyse van de gemeente Harderwijk (zie Afbeelding 6) is voedsel een STROOMVERBRUIK HARDERWIJK impactvolle stroom. Om compleet beeld te krijgen van de impact van de gemeentelijke organisatie is het belangrijk deze in een Stroomverbruik volgende analyses wel mee te nemen. per factuurgroep in 2

De gemeente Harderwijk kan het goede voorbeeld geven door het slim invullen van de openbare ruimte 2,0handelingsperspectief voor en het bieden van een specifieke doelgroepen. Om het goede voorbeeld 1,5van belang om bewust naar te kunnen geven is het de potentiële impact te handelen. ‘Deze sectie geeft 1,0de gemeentelijke organisatie inzicht in de impact van door het in kaart brengen van:

rij v De ent ve err nt ein er we Pa g nd Ha nd els we g

2,5

eq. als ingebed water. In de grote diagrammen is verder gekeken naar de impact van de ingekochte materialen. Hierbij wordt duidelijk dat het wagenpark (brandstoffen) voor een groot gedeelte van de resterende CO2 impact verantwoordelijk is. Kleding is voor een groot percentage verantwoordelijk voor de ingebedde water impact.

St

Elektricteit- en gasverbruik [GJ/m2]

0,5 4,0 SCAN GEMEENTELIJKE BIJLAGE 2: ORGANISATIE

Gemeentelijk OV Parkeren 41,7% Rioolgemalen Overig Gasverbruik Scholen pe

Gemeentelijke

2,7%

1,3

Gemeentelijke Gebouwen 21,8% OV Op basis van deze diagram is er een besloten in te zoomen "Gemeentelijke gebouwen en GV elektra" en "OV". Bij het ve Parkeren uitsplitsen van OV viel op dat alle verbruiken ongeveer gelijk Rioolgemalen behalve voor "Tonselehof", waar een zeer grote uitschieter z Overig ervan uit dat dit een foutje in de aangeleverde data is. De ui Scholen

van "Gemeentelijke gebouwen en EV elektra" leverde grafiek

29,0% Afbeelding 23: Stroomverbruik van de gemeentelijke organisatie.

Op basis van deze diagram is er een besloten in te zoomen op "Gemeentelijke gebouwen en GV elektra" en "OV". Bij het verder uitsplitsen van OV viel op dat alle verbruiken ongeveer gelijk waren, behalve voor "Tonselehof", waar een zeer grote uitschieter zit. We gaan ervan uit dat dit een foutje in de aangeleverde data is. De uitsplitsing van "Gemeentelijke gebouwen en EV elektra" leverde grafiek 1 en 2 op.

Op basis van deze dia het verbruik van de sc gebouwen" al is uitges een gebouw an sich is onderstaande grafiek

ENERGIEENERGIE EN WATER VERBRU EN WATER VE 99

Stroom-, gasen waterverbruik gemeentelijk vastgoed per oppervlak in 2018 Stroom-, gas- en waterverbruik gemeentelijk vastgoed per oppervlak in 2018

3,5

3,5

2,5 2,0 1,5 1,0

3,0

1,5

0,10

1,0 0,5

0,10 0,05 0,00

l yp e De S

l pe

De

Ou

pa

nd

Sy

W eis

te

eg

de T St ale ad nt hu H is ou M se u ce lti O nt fu ud ru nc e m tio St De ne adh e u M Bo l is W oo ce ult gen np nt ifu an rum nct d i W De one eis B el W te oge oo eg n n

t H Sta ou dh se uis en

Ta l

Pa n

d

iel hu

St Ha ad nd hu el is sw e

rw

is dr ijv De eHnet ve teRrr nt iejwin er ie we lh Pa g uis nd B Ha ed nd rijv eDls ent evw e een rre gte in

eg

g

0,00

WATER VERBRUIK HARDERWIJK Be

Totalen stroom-, gas- en waterverbruik gemeentelijk vastgoed in 2018

Gemeentelijke gebouwen en GV elektra 16.000

STROOMVERBRUIK HARDERWIJK Stroomverbruik per factuurgroep in 2018 Gemeentelijke Organisatie Harderwijk

1,3% Harderwijk 2,7% Organisatie Gemeentelijke

500

21,8%

Sype Scho Geme Sypel 45,2% Werv Scholen Begra

45,2%

0

29,0%

Gemeentelijk Werven Begraafplaat

el

29,0%

dh ui M s ce ulti nt fu ru nc m tio De ne Bo el W ge oo n np an d W eis te eg

tR ijw

iel

hu is

dr ijv De ent ve err nt ein er we Pa g nd Ha nd els we g

34,4%

e

0

1.000

21,8%

Rioolgemalen Overig Scholen

de St a

41,7%

us

7,9% 2.000

Ho

2

7,9%

5,5% 4.000

Gemeentelijke Gebouwen OV Parkeren 41,7% Gemeentelijke Gebouwen Rioolgemalen OV Overig Parkeren Scholen

nt

5,5%

ui s

5,1%

1,3%

2,7%

dh

3

5,4%

5,1%

St a

5,4%

Gemeentelijke Organisatie Harderwijk

Waterverbuik [m3]

8.000

GASVER Gasverbruik per factuurgroep 201 1.500 Gasverbruik per factuurgroep 2018

Gemeentelijke Organisatie Harderwijk

10.000

G

2.000

Stroomverbruik per factuurgroep in 2018

34,4%

Waterverbruik

STROOMVERBRUIK HARDERWIJK

12.000

6.000

Gasverbruik

Sy p

14.000

Elektriciteitverbruik

De

ijw

0,15

0,05

0,0

tR

0,20

0,15

2,0

0,0

He

0,20

2,5

0,5

Elektricteit- en gasverbruik [GJ]

0,25

Waterverbuik [m3/m2]

3,0

0,25

Elektricteit- en gasverbruik [GJ]

4,0 Elektricteit- en gasverbruik [GJ/m2]

4,0

Elektriciteitverbruik Waterverbruik Elektriciteitverbruik GasverbruikGasverbruik Waterverbruik

Waterverbuik [m3/m2]

Elektricteit- en gasverbruik [GJ/m2]

Gemeentelijke gebouwen Gemeentelijke gebouwen en GV elektra en GV elektra

Ou

Ta le

Be

He

Op basis van deze diagram is er een besloten in te zoomen op Op basis van deze diagram is er een besloten in t "Gemeentelijke gebouwen en GV elektra" en "OV". Bij het verder het verbruik van de scholen, aangezien "Gemeent uitsplitsen van OV viel op dat alle verbruiken ongeveer gelijk waren, gebouwen" al is uitgesplitst in bovenstaande grafi behalve vooris"Tonselehof", waarineen zeer groteopuitschieter zit. We gaan eendeze gebouw an sich is. een De uitsplitsing schol Op basis van deze diagram er een besloten te zoomen Op basis van diagram is er besloten invoor te zoome Afbeelding 24:ervan Stroom-, gas-,een enfoutje waterverbruik van hetdata gemeentelijk vastgoed in 2018 met uitschieters in het Rijwielhuis, uit dat in de aangeleverde is. De uitsplitsing grafiek op. "Gemeentelijke gebouwen endit GV elektra" en "OV". Bij het verder het verbruikonderstaande van de scholen, aangezien "Gemeentelijke het Stadhuis en de Sypel. vanviel "Gemeentelijke gebouwen ongeveer en EV elektra" uitsplitsen van OV op dat alle verbruiken gelijkleverde waren,grafiek 1 en 2 op. gebouwen" al is uitgesplitst in bovenstaande grafieken en

GASVERBRUIK behalve voorHARDERWIJK "Tonselehof", waar een zeer grote uitschieter zit. We gaan

ervan uit dat dit een foutje in de aangeleverde data is. De uitsplitsing en EV elektra" leverde grafiek in 1 en2018 2 op. oep 2018 van "Gemeentelijke gebouwen Gasverbruik per oppervlak

erwijk

Scholen Harderwijk

HARDERWIJK eenWATERVERBRUIK gebouw an sich is. De uitsplitsing voor scholen lever onderstaande grafiek op.

Drinkwaterverbruik 2018

Gemeentelijke Organisatie Harderwijk

2

Sypel Scholen Gemeentelijke Gebouwen Werven

ruik [GJ/m ]

4

3

2

5,7% 5,8%

4,6% CIRCULAIR HARDERWIJK

8,9% 43,1%

0,00

GASVERBRUIK HARDERWIJK GASVERBRUIK HARDERWIJK

0

100 per factuurgroep 2018 Gasverbruik Gasverbruik per oppervlak in 2018 0 Gasverbruik 1.500 Gasverbruik per factuurgroep 2018 per oppervlak

Scholen Harderwijk

29,0% sverbruik per oppervlak in 2018

Drinkwaterverbruik 2018

l pe Sy

43,1%

Co

yp el

20,0% 20,0%

te ns Tou Bo rwe ta ss s g tij ai bo n Hu ntstom yg raa en t sla an Bi ez en pl Ka ein m ille m Ho een ut ka m p Vl iep ad

20,0% 20,0%

Co

De ve n

ns Tou Bo rwe ta ss s g tij ai bo n Hu ntstom yg raa en t sla an Bi ez en pl Ka ein m ille m Ho een ut ka m p Vl iep ad

te

De ve n

43,1% 12,0%

Overig Burgemeester de Meesterstraat tijdelijke watervoorziening Stadhuis Put kermis Triasplein Sypel Ijsbaan

20,0% 20,0%

AfbeeldingOverig 26: Waterverbruik van de gemeentelijke organisatie in 2018.

Burgemeester de Meesterstraat tijdelijke watervoorziening Stadhuis Put kermis Triasplein Sypel Ijsbaan

12,0%

12,0%

0 Gemeentelijke Organisatie Harderwijk

8,9%

4,6%

8,9%

Co n

Drinkwaterverbruik 2018

5,7%

5,8%

1 Afbeelding 25: Gasverbruik van de gemeentelijke organisatie in 2018.

s er een besloten in te zoomen op 4,6% aangezien "Gemeentelijke 5,7% in bovenstaande grafieken en "Sypel" 5,8% uitsplitsing voor scholen leverde

Gemeentelijke Organi

t To B erw st us o eg at sa sb ijn in oo Hu tst m yg raa en t sla an Bi ez en pl Ka ein m De ille ve nt H mee Co T e o n ns ou Bo rwe utk ta ss s g am tij ai bo p n Hu ntstomVl yg raa iep en t ad s

De ve n

Gasverbruik [GJ/m2]

onderstaande grafiekHARDERWIJK op. WATERVERBRUIK

0

Drinkwaterver

0

Op basis van deze diagram is er een besloten in te zoomen op 3 4,6% Sypel et verbruik van de scholen, aangezien "Gemeentelijke 5,7% van deze diagram er"Sypel" een besloten in te zoomen op ScholenOp basis 3 ebouwen" al is uitgesplitst in bovenstaande grafiekenisen 5,8% het verbruik van de scholen, aangezien "Gemeentelijke Gemeentelijke Gebouwen en gebouw an sich is. De uitsplitsing voor scholen leverde 2 45,2% Werven nderstaande grafiek op.gebouwen" al is uitgesplitst in bovenstaande grafieken en "Sypel" 8,9% leverde Begraafplaatsen an een gebouw an sich is. De uitsplitsing voor scholen 2

1

1

WATERVERBRUIK

Gemeentelijke 0 Organisatie Harderwijk

4

De

ad hu is M u ce lti nt fu ru nc m tio De ne Bo el W ge oo n np an d W eis te eg

Scholen Harderwijk29,0%

p.

2

Begraafplaatsen WATERVERBRUIK HARDERWIJK

0 1 Gasverbruik per oppervlak in 2018

nisatie Harderwijk

4

3

laa n ez en pl Ka ein m ille m H ee

ctuurgroep 2018

4

De S

ad hu is St

us e

Ou de

ad hu is

3 Sypel Scholen Sypel 21,8% 500Gebouwen Gemeentelijke Scholen 2 45,2% Werven Gemeentelijke Gebouwen GASVERBRUIK HARDERWIJK Begraafplaatsen 45,2% Werven

Scholen Harderwijk

Bi

JK

1.000

4

Gasverbruik [GJ/m2]

wen

St

ev te en rre te in rw Pa eg nd Ha nd els we g

21,8%

1,3%

2,7%

De T Sayle pent l Ho

1,3%

2,7%

Ta len He t Ht R ou ijw se iel hu Ou is B de e St dri ad jve Dheu nt M veis err nt ein ce ulti er nt fu we n P ru ac g m ntdio De Hne Bo anel W ge del oo n sw np eg an d W eis te St 2 eg ad Gasverbruik [GJ/m ] hu is

Gemeentelijke Organisatie Harderwijk

M ce ulti nt fu ru nc m tio De ne Bo el W ge oo n np an d W eis te eg

Scholen Harderwijk

Waterverbuik [m3]

Gemeentelijke Organisatie Harderwijk

Overig Burgemeester de Me tijdelijke watervoorz Stadhuis Put kermis Triasplein Sypel Ijsbaan