Bijlage 4 bij CV Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3.pdf

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open WarmTëïïet Waterfront fase 3

HM

r*

•ĵt- -ãeį.-1 nįiig -; O

şįgįaiįt

Mfc.

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet WF-3, Datum: 2 november, definitief Bijlage van Aandeelhoudersovereenkomst Warmtenetwerk Harderwijk B.V.

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Inhoudsopgave

Inhoudsopgave 1. Inleiding

2.

3.

1 3

Achtergrond Koersbepaling, samenwerking Firanen participatie Doelstelling Ontwikkel- en Meerjarenplan Maatschappelijke doelen, publiek eigenaarschap en kaders voor participatie binnen Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk Beleidskader

3 3 3 4 4 4 5 5

Maatschappelijke doelen Publiek eigenaarschap Kaderstellende principes Kaders participatie Scope en technisch concept Open Warmtenet Scope en opschaalbaarheid Energieconcept

6

9 9 10

Duurzaamheid Ruimtelijke inpassing 4.

5. 6.

7.

B.

1

11 11

Opschaalbaarheid Financiën Overzicht O pen W a rmtenett.b.v. gehele plangebied Uitkomsten Second Opinion Qirion Risicoanalyse

12

Organisatie Gemeente Harderwijk: Projectorganisatie in relatie tot de gebiedsontwikkeling Firan: Relatieschema deelname Firan/DENG in Warmtenetwerkbedrijf B eheers org a ni s ati e Wa rmtenetwerkbedrijf Contractstructuur

18

14 14 16 17

IS

IE IE

19

Contracthuis Inkoopopdrachten

ZO ZZ

Planning Basis Routekaart Uitgangspunten Planning inde tijd

23 Z3 23 Z3 24

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Bijlagen

BIJLAGE I: Romananalyse BIJLAGE II: Beeldplanniag

2

26 27

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

1. Inleiding Achtergrond Op 18 februari 2020 heeft de gemeenteraad besloten tot ontwikkeling van fase 1 van het Open Warmtenet. Bij dit raadsbesluit was het concept-ontwikkelplan als bijlage toegevoegd, waarin de technische uitwerking, de financiële opzet, het beoogde contracthuis, de organisatorische inrichting, de risicoanalyse en de motivatie voor publiek eigenaarschap is beschreven. Sinds het raadsbesluit is de ontwikkeling van fase 1 van het Open Warmtenet voortvarend ter hand genomen: ^ Voor de nieuwbouw in Waterfront fase 3 deelgebied 1 is de aansluitovereenkomst (AOVK) gesloten met de projectontwikkelaar en worden momenteel de Leveringsovereenkomsten (LOVKs) met de Afnemers afgesloten; ^ De gestuurde boring onder de N302 is door Boskalis/VSH gerealiseerd; ^ De ontwerpuitwerking van het Open Warmtenet is ter hand genomen; ^ Het warmteplan voor Waterfront fase 3 is opgesteld waarmee aangetoond wordt dat aansluiting op het Open Warmtenet vanuit energetische en milieukundig gebied de beste oplossing is om woningen mee te verwarmen en te koelen. Dit warmteplan wordt ter vaststelling aan de raad aangeboden; ^ De samenwerking tussen Gemeente Harderwijk en DENG is omschreven in de Aandeelhoudersovereenkomst, Statuten en Directiereglement. Dit Ontwikkel- en Meerjarenplan is een bijlage van de Aandeelhoudersovereenkomst tussen DENG en Gemeente Harderwijk.

DENG is een samenwerkingsverband tussen het Innovatie- en Energiefonds Gelderland (IEG B.V, fonds van Provincie Gelderland) en Firan. IEG B.V. is binnen dit samenwerkingsverband aandeelhouder en de fondsmanager van DENG. Firan ontwikkelt, realiseert en exploiteert warmte-infrastructuur en is binnen het samenwerkingsverband aandeelhouder van DENG en als bestuurder verantwoordelijk voor de ontwikkeling van projecten. DENG heeft tot doel heeft het ontwikkelen van duurzame energie-infrastructuren in de provincie Gelderland. Er zijn eerste verkennende onderzoeken uitgevoerd naar de mogelijkheid van participatie in het op te richten Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV.

Koersbepaling, samenwerking Firan en participatie Op 7 oktober 2021 heeft de raad ingestemd met de koersbepaling waarin de beoogde inrichting van Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV is omschreven. Onderdeel van het raadsbesluit zijn twee amendementen waarin de raad de borging van participatie in het Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV concreet vereist.

Doelstelling Ontwikkel- en meerjarenplan Dit Ontwikkel- en Meerjarenplan maakt onderdeel uit van de besluitvorming omtrent de vervolgfase van het Open Warmtenet en is een bijlage van de Aandeelhoudersovereenkomst voor de oprichting van Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV, een Joint Venture tussen Gemeente Harderwijk en DENG. In dit Ontwikkel- en Meerjarenplan wordt nadere toelichting gegeven over: ^ ^ ^ ^ ^ ^

3

Doelstelling warmtenetwerkbedrijf: projectuitgangspunten, maatschappelijke doelen en kaders participatie; Technisch concept: afzetgebied, tracé, locatie Warmte Koude Opslag bronnen, uitkoppeling restwarmte bij RWZI; Business-case: investering- en exploitatieraming, financieringsvormen, tariefstelling; Planning: ontwikkeling in de tijd van het Open Warmtenet Risico-inventarisatie en -beheersing en kanseninventarisatie; Juridische structuur: contracten, aansluitplicht, vergunningen.

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

2. Maatschappelijke doelen, publiek eigenaarschap en kaders voor participatie binnen Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk Beleidskader vanuit partners van Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV De ontwikkeling van een Open Warmtenet voor Waterfront fase 3 hangt samen met de volgende projecten/ beleidsvelden binnen de gemeente Harderwijk: ^ ^ ^

De planontwikkeling van het Waterfront fase 3 als woongebied binnen de gemeente Harderwijk Het Uitvoeringsprogramma Energieke stad 2010 - 2031 waarin de gemeente uitspreekt tussen 2010 en 2031 45% van haar gemeentelijke CO2-uitstoot te reduceren. De duurzaamheidsvisie 2020 waarin de gemeente aangeeft de duurzaamheidsthema's, energie, klimaatadaptatie, circulariteit en biodiversiteit in alle ontwikkelingen een vaste plaats te geven.

Firan is binnen de Alliander groep opgericht om nieuwe infrastructuur voor warmte te ontwikkelen, realiseren en exploiteren, in nauwe samenwerking met Gemeenten. Daarbij worden onderstaande drie uitgangspunten gehanteerd: ^

•

^

Open Warmtenetten: o Bereikbaar, betaalbaar en betrouwbaar o Handelsplaats voor duurzame warmte o Toegang onder gelijke voorwaarden voor bronnen én leveranciers Onafhankelijk netbeheer: o Keuzevrijheid voor iedereen o Toekomstbestendig o Transparant en vertrouwen Inzet van duurzame warmte uit bijvoorbeeld restwarmte, drink-, afval- of oppervlaktewater en aardwarmte

Samenwerking Gemeente Harderwijk en Firan BV Met de gezamenlijke ontwikkeling van het Open Warmtenet vanuit Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV wordt een concrete invulling van bovengeschetst beleidskaders gegeven.

Maatschappelijke doelen Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk (WNH B.V.) ontwikkelt het Open Warmtenet vanuit drie maatschappelijke doelen. Deze maatschappelijke doelen vormen steeds het uitgangspunt bij te maken keuzes in ontwikkeling en exploitatie van het Open Warmtenet. 1. Betaalbaarheid Het Open Warmtenet zorgt voor een blijvend betaalbare energierekening van de eindgebruiker. Concreet houdt dat in de combinatie van aansluit- en leveringskosten niet meer mogen bedragen dan een gelijkwaardig alternatief van het Open Warmtenet voor de warmte- en koudeopwekking. 2. Opschaalbaarheid Het Open Warmtenet wordt zo ontworpen dat het schaalbaar is naar andere projectgebieden. Er wordt een maximale inspanning gepleegd om het Open Warmtenet ook aan te sluiten op twee mogelijke uitbreidingsopties: ^ Aansluiting van het Stadhuis (aardgasvrij maken); ^ Aansluiting van de Zeebuurt (na commitment in de wijk).

4

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Opschaalbaarheid is niet alleen technisch ingestoken maar betreft ook het kennis opdoen vanuit de gemeentelijke organisatie met het ontwikkelen en exploiteren van warmtenetten. Zodat in de toekomst hiermee mogelijk meerdere warmtenetten kunnen worden ontwikkeld en geëxploiteerd. Hierbij wordt gedacht aan: ^ Ontwikkeling van het Smart Thermisch Grid voor Nieuw Weiburg (nu in haalbaarheidsfase); ^ Ontwikkeling van een regionaal warmtenet waarmee op basis van restwarmte uit Zeewolde ook warmte in Harderwijk kan worden geleverd (nu in haalbaarheidsfase); ^ Ontwikkeling van warmtenetten in de 10 geselecteerde potentiebuurten die in het kader van de door de Raad vastgestelde Transitievisie Warmte voor 2030 aardgasvrijready moeten worden gemaakt en waarbij warmtenetten een onderdeel uitmaken van de onderzochte oplossingsrichtingen. 3. Duurzaamheid Het Open Warmtenet levert een belangrijke bijdrage aan de duurzaamheiddoelstellingen en de ambities rondom de Energieke Stad in Harderwijk. Concreet realiseert het Open Warmtenet een CO2 reductie van bijna 30% ten opzichte van gelijkwaardige technieken. Daarnaast draagt het net bij aan het behoud van bodemkwaliteit en het voorkomen van geluidbelasting in de te realiseren woonmilieus.

Ook zorgt aansluiting op het Open Warmtenet voor klimaatadaptief en comfortabel wonen: Het Open Warmtenet zorgt naast duurzame verwarming voor nog duurzamere en comfortabelere koeling van de woning.

Kaderstellende principes Om deze maatschappelijke doelen invulling te geven worden drie kaderstellende principes gehanteerd bij de ontwikkeling van het Open Warmtenet en de bedrijfsvoering van Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV. Principe 1: Publiek Eigenaarschap Om maximaal invulling te geven aan de vier maatschappelijke doelen heeft de raad besloten om het Open Warmtenet te ontwikkelen en te exploiteren vanuit publiek eigenaarschap om daarmee grip op het de inrichting en de benoemde maatschappelijke doelen te houden. De motivering van het publiek eigenaarschap is onderdeel van het raadsbesluit van februari 2021. De inrichting van het publiek eigenaarschap is vastgelegd in het raadsbesluit van 7 oktober 2021. ^ Op hoofdlijnen is het publiek eigenaarschap als volgt ingevuld: ^ De oprichting van Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV; ^ De samenwerking en 50/50 aandeelhouderschap tussen gemeente Harderwijk en DENG zoals gestructureerd in Aandeelhoudersovereenkomst en Statuten; ^ De inbreng van de Gemeente zoals omschreven in de aandeelhoudersovereenkomst en de financiering van de investeringen voor de vervolgfasen. Principe 2: Open netten Open Warmtenetten borgen het beste dat zowel nieuwe bronnen als nieuwe afnemers kunnen worden toegevoegd.

^ De contractstructuur (zie hoofdstuk 7) is zo opgebouwd dat deze open netstructuur in de toekomst de opschaalbaarheid naar meer bronnen danwel meer afnemers borgt. Reeds nu zijn twee opschalingopties geïdentificeerd waarbij in het ontwerp van het Open Warmtenet rekening is gehouden om deze later toe te voegen. Principe 3: Draagvlak op basis van participatie Het Open Warmtenet wordt vanuit het WNH ontwikkeld op basis van draagvlak in de samenleving en bij de eindgebruikers ontwikkeld en geëxploiteerd. Participatie is daarbij een belangrijke maatschappelijke doelstelling die ook in de door de raad aangenomen amendementen is omschreven. 5

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

^ Participatie kan op veel verschillende manieren worden vormgegeven. Omdat participatie voor Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV essentieel wordt Q1 en Q2 actief onderzoek gedaan op welke manier participatie vormgegeven kan worden bij de verdere ontwikkeling en exploitatie van het Open Warmtenet. In paragraaf 2.5 worden de belangrijkste kaders voor participatie weergegeven. Hiermee wordt tevens uitvoering gegeven aan de twee amendementen die bij het raadsbesluit van 7 oktober 2021 daarover zijn aangenomen.

Kaders participatie Vanuit Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV zal onderzoek gedaan worden naar de meest effectieve en pragmatische vorm van participatie binnen de ontwikkeling en exploitatie van het Open Warmtenet. Onderstaand worden een aantal kaders geschetst die steeds tot een onderzoeksvraag leiden die in het onderzoek naar het vormgegeven van participatie beantwoord zullen worden. Vormen van participatie vanuit klimaatakkoord/grootschalige opwek Er zijn veel verschillende vormen van participatie in de energietransitie mogelijk. Als onderdeel van het klimaatakkoord is hiertoe te participatiewaaijer ontwikkeld. Er worden vier vormen van participatie omschreven en uitgewerkt: ^ Mede-eigenaarschap; ^ Financiële deelneming; • Omgevingsfonds; • Omwonendenregeling. Bij grootschalige opwek van energie is reeds bij veel projecten (waaronder ook in Harderwijk) ervaring opgedaan met de participatiewaaijer. Participatie in opwek van energie verschilt echter van participatie in warmtenetten. Zowel in het ruimtelijke proces, als in techniek, businesscase en als in het risicoprofiel.

^ Onderzoeksvraag: welke succesvolle vormen van participatie uit grootschalige opwek kunnen ook toegepast worden in het project Open Warmtenet? Successen en spanningen vanuit onderzoek platform 31, 'burgerparticipatie in de warmtetransitie' Door Platform 31 is op basis van vier casussen een onderzoek gedaan naar burgerparticipatie in de warmtetransitie in het onderzoek 'burgerparticipatie in de warmtetransitie'. Diverse succes en faalfactoren worden helder beschreven. Tegelijk blijkt uit de voorbeelden dat het vormgeven van participatie bij de ontwikkeling van warmtenetten voor nieuwe woningen nog maar weinig ervaring kent. ^ Onderzoeksvraag: welke succesfactoren en valkuilen zijn relevant om participatie binnen de ontwikkeling en exploitatie van het Open Warmtenet vorm te geven? Participatie binnen de ketenonderdelen van het Open Warmtenet In tegenstelling tot grootschalige opwekprojecten bestaat een warmtenet uit meerdere ketenonderdelen. In het raadsbesluit van 18 februari 2021 is gekozen voor een governance inrichting op basis van een publiek netbeheerder als eigenaar van het warmtenet (Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV) met een private warmteleverancier die de warmte levert aan de afnemers.

Dit resulteert in drie ketenonderdelen waarbinnen gezocht kan worden naar participatie: ^ Onttrekking warmte ^ eigenaarschap Waterschap Vallei en Veluwe; ^ Productie en netwerk ^ eigenaarschap Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV; ^ Levering ^ 'eigenaarschap' private, per deelgebied te selecteren warmteleverancier. ^ Onderzoeksvraag: op welk onderdeel van de warmteketen kan participatie het beste worden vormgegeven?

6

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Timing: Participatie tijdens ontwikkeling of tijdens exploitatie? Het moment waarop participatie wordt vormgegeven is relevant voor het succes van participatie. Tijdens de ontwikkeling van het Open Warmtenet is het risicoprofiel hoog en dient vanuit professie de aanleg van het warmtenet binnen alle overeen te komen contracten worden vormgegeven. Hier spelen grote financiële belangen. Tegelijk moet juist dan voorkomen worden dat keuzes gemaakt worden die weerstand bij burgers c.q., toekomstige afnemers oplevert. Tijdens de exploitatie en doorontwikkeling van het Open Warmtenet is het risicoprofiel lager maar zal veel meer de nadruk liggen op leveringszekerheid, optimalisering van het duurzaamheidseffect en het mogelijk uitbreiden van het net. ^ Onderzoeksvraag: op welke momenten tijdens de levenscyclus van het Open Warmtenet is participatie het meest effectief? Juridisch kader: in ontwikkeling maar nog beperkt Op dit moment speelt participatie formeel-juridisch geen rol in de warmtetransitie. In de praktijk zien we gelukkig wel dat leveranciers bewoners steeds vaker meenemen en coöperaties de handschoen zelf oppakken. Maar een mogelijkheid voor gemeenten om hier (juridisch afdwingbaar) op te sturen is er nog niet.

Met de consultatieversie van de Wet collectieve warmtevoorziening (Wcw) ) is in juni 2020 een goede eerste stap richting een overkoepelend wettelijk kader voor de warmtetransitie gezet. De ordening van de warmtemarkt gaat op de schop, lokale overheden (vooral gemeenten) krijgen er een behoorlijk takenpakket bij, de tariefregulering verandert ingrijpend en verduurzaming wordt verplicht. Echter, nu de Wcw door het huidige kabinet is aangehouden is het de vraag of en zo ja, wanneer, de wet met deze inhoud ook vastgesteld zal worden. ^ Onderzoeksvraag: op welke wijze kan participatie juridisch verankerd worden in een of meerdere ketenonderdelen van het Open Warmtenet? Directe of indirecte participatie Participatie zal in de warmtetransitie een sleutelrol gaan vervullen. Dit betreft met name echter de bestaande woonwijken waarbij vanuit de vastgestelde transitie visie warmte, zogenaamde warmte kavels worden aangewezen waarbinnen warmtenetten kunnen worden ontwikkeld. In dat proces kan participatie ook mogelijk juridisch afdwingbaar vorm worden gegeven. Bij de ontwikkeling van een warmtenet voor nieuwe woningen is nog niet duidelijk wie de bewoners worden. Dat beperkt de mogelijkheden om de directe participatie door de toekomstige afnemers reeds tijdens de ontwikkeling van het Open Warmtenet te regelen.

Wel kan participatie een relevant selectiecriterium zijn bij het selecteren van de private warmteleverancier. Ook kan participatie indirect worden georganiseerd door bijvoorbeeld het inzetten van profi burgers bij de ontwikkeling van het open warmtenet of door deelname van de plaatselijke energiecoöperatie binnen Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk BV. ^ Onderzoeksvraag: hoe kan zowel directe (afnemers van warmte) als indirecte participatie (inwoners Harderwijk) in de ontwikkeling en/of exploitatie van het Open Warmtenet worden geïntegreerd? Leren van andere projecten Samen met Endura is reeds in het voorjaar van 2020 onderzoek gedaan naar andere voorbeeldprojecten bij de ontwikkeling en exploitatie van warmtenetten. Die voorbeelden zijn reeds beperkt aanwezig: of ze zijn zeer kleinschalig of ze zijn nog in voorbereiding. Er heeft een gesprek plaatsgevonden met de initiatiefnemers van Thermobello, het warmtenet wat in de Culemborgse wijk Eva-Lanxmeer in eigendom van de bewoners wordt ge-exploiteerd. Endura is op dit moment nog niet in de gelegenheid om zich vast te leggen op een specifieke rol maar ís bereid om met de gemeente de langdurige verkenningsfase in te gaan. ^ Onderzoeksvraag: wat kunnen we in samenwerking met Endura leren van andere projecten om tot een juiste invulling van participatie in het Open Warmtenet komen? 7

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Vervolg: Onderzoekstraject Vanuit het Warmtenetwerkbedrijf zal in Q1 en Q2 een onderzoek naar effectieve vorm van participatie worden uitgevoerd op basis van voorgaande geschetste kaders. Hiertoe wordt een apart projectteam met vertegenwoordiging van gemeente, Firan, endura en zo mogelijk een profi burger opgesteld. De onderzoeksresultaten en advies voor inrichting van participatie wordt de Raad voorgelegd voor verdere besluitvorming.

8

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

3. Scope en technisch concept Open Warmtenet In dit hoofdstuk wordt de scope en het technisch concept van het Open Warmtenet kort toegelicht.

Scope en opschaalbaarheid De wijk Waterfront fase 3 bestaat uit circa 1.110 woningen. Deze zijn onderverdeeld in gebied Kades en Stadswerven. De wijk is daarnaast opgedeeld in 7 deelgebieden én de Kop van Stadswerven. De gronduitgifte voor deelgebied 1 heeft reeds plaatsgevonden. BPD/Trebbe ontwikkelt hier circa 125 woningen. Daarnaast heeft de ontwikkelaar van de Kop van de Stadswerven de intentie uitgesproken ook aan te willen sluiten op het Open Warmtenet. Hier worden 136 appartementen, 24 grondgebonden woningen en 480 m2 commerciële ruimte ontwikkeld. De aansluitovereenkomst met BPD/Trebbe is reeds gesloten. Over de aansluitovereenkomst voor Kop van de Stadswerven en Deelgebied 2 lopen onderhandelingen met de betrokken ontwikkelaars. Hieronder is een overzicht opgenomen van het totale projectgebied (figuur 2.1). Naast de gebieden Kades en Stadswerven is ook de Zeebuurt en het Stadhuis gearceerd. Deze gebieden zijn geselecteerd voor een potentiele aansluiting op de collectieve energievoorziening. Het ontwerp houdt rekening met het aansluiten van deze extra projecten naast fase 3.

x Kades Kop van Stadswerven

Stadswerven

Zeebuurt Stadhui

9

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

In de gebieden Kades en Stadswerven worden met name woningen gerealiseerd. De woningen worden gefaseerd opgeleverd. Door gemeente Harderwijk zijn Kades en Stadswerven opgedeeld in 7 deelgebieden. In onderstaande tabel is per deelgebied de fasering en het woningbouwprogramma aangegeven. Tabel 2.1

Samenvatting bouwprogramma Waterfront fase 3 (weergegeven zonder Kop van de Stadswerveb)

Aantal woningen per deelgebied

DG1

DG2

DG3

DG4

DG5

DG6

DG7

Jaar van start bouw

2021

2022

2024

2025

2026

2022

2027

Appartementen

89

155

87

87

64

40

24

Grondgebonden

40

58

44

44

0

121

80

Oppervlak commercieel

129 m2

864 m2

643 m2

In totaal gaat het om circa 387 grondgebonden woningen en circa 546 appartementen. Daarnaast is er 1.636 m2 bvo oppervlak aan commerciële ruimte. Uitgangspunt bij deze getallen en het ontwerp is het woningbouwprogramma van gemeente Harderwijk 20201110 - WF ontwerp fase 3 - programma van d.d. 10 november 2020. Daarnaast heeft de ontwikkelaar van de Kop van de Stadswerven de intentie uitgesproken ook aan te willen sluiten op het Open Warmtenet. Hier worden 136 appartementen, 24 grondgebonden woningen en 480 m2 commerciële ruimte ontwikkeld. Aansluiting is beoogd in 2023. De aansluiting van Stadhuis zal verder moeten worden uitgewerkt. Deze zal in 2022 voor besluitvorming binnen gemeente worden voorgesteld. De aansluiting van de Zeebuurt is afhankelijk van de keuze van de inwoners. De Zeebuurt is aangewezen als potentiebuurt om samen met de buurt een WUP op te stellen. Onderdeel daarvan is een onderzoek naar de beste manier voor de Zeebuurt om aardgasvrij te worden.

Energieconcept Door adviesbureau DWA is het energieconcept opgesteld. Het Open Warmtenet bestaat uit warmtelevering vanuit de RWZI, een warmte-koudeopslagsysteem, een laag temperatuur distributienet met warmtepompen per woning bij appartementen. Door inzet van het warmtekoude-opslag-systeem is levering van koude aan de woningen mogelijk gemaakt. woongebouw

technische ruimte

warmtepomp N302

warmtetracé

koude-warmte-opslag-

Í

randmeren/

RWZI restwarmte

systeem

.dęmąrcątję Open Warmtenet.

10

»

ė

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

De warmtepompen maken geen onderdeel uit van het Open Warmtenet. Het ontwerp van deze installaties ligt bij de ontwikkelaars van de deelgebieden. Daar is reeds de afgelopen jaren na de introductie van de wet versnelling energietransitie in veel projecten door ontwikkelaars ervaring mee opgedaan.

Duurzaamheid Het Open Warmtenet levert een CO2 reductie op van 13 - 28% in de warmte- en koudeopwekking van de aan te sluiten woningen. Deze reductie is uitgerekend ten opzichte van gelijkwaardige individuele warmte- en koudevoorzieningen (lucht waterpompen) op basis van een all-electric energievoorziening in de woningen.

Ruimtelijke inpassing Alle techniek van de collectieve energiecentrale bevindt zich in de centrale technische ruimte op het overloopterein dat door gemeente Harderwijk is aangelegd. Op een hoek van dit parkeerterrein wordt een technische ruimte gerealiseerd. De warmte-uitkoppeling met de RWZI wordt gerealiseerd in de put in de effluentleiding van het waterschap. Zie bijlage I. De warmtewisselaars voor de warmte-uitkoppeling komen in de nabijgelegen technische ruimte op het overloopterrein. Het warmte- en koudeopslagsysteem wordt gerealiseerd op het overloopterrein nabij de technische ruimte. De bronnen zullen een onderlinge afstand hebben van circa 130-175 meter. Het distributiesysteem vormt de koppeling tussen de energiecentrale en de woningen in fase 3. In figuur 3.1 is de ruimtelijke inpassing inclusief het tracé en de benodigde diameters op hoofdlijnen weergegeven.

11

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Overloopterrein

DN450

GestuurdXborini DN125

DM450

DN110

Gestuurde boringen Kades

DN400

JL,

Legenda

ONl 10 Uitbreiding Kop van Stadswervan

WKO-bronnen

ONl 10

ON200

DN400

0uikerRWZi“7 randmeren

DN225

Uitbreiding Zeebuurt 900 woningen Uitbreiding Stadhuis

Leidingwerk Kades Leidingwerk Stadswerven Leidingwerk mogelijk uitbreidingen Gestuurde boringen

Gestuurde boring Stadswerven

TR s Technische Ruimte individuele warmtepompen worden gekoppeld middels een leidt ng van de backbone naar de verschillende woningen

Dwa

Figuur 3.1: Ruimtelijke inpassing en distributienet (indicatief)

Opschaalbaarheid De collectieve energievoorziening, zoals deze nu is ontworpen, biedt nog mogelijkheden voor latere uitbreiding. ^ De warmte -uitkoppeling effluent (water RWZI) kan nog worden vergroot, meer warmte dus; ^ Mogelijk kan er in de toekomst gebruik worden gemaakt van warmte-uitkoppeling uit oppervlaktewater. Dit biedt in potentie meer warmte en dus meer aansluitingen mogelijk. ^ De capaciteit van het warmte-koudeopslagsysteem kan worden vergroot door: o Op het verloopterrein wko-capaciteit bij te plaatsen; o Elders wko-capaciteit bij te plaatsen met een koppeling aan het open warmtenet ten behoeve van regeneratie. ^ Aansluiting van het open warmtenet op andere externe warmtebronnen. De warmte-uitkoppeling van effluent gebruikt maximaal 85% van de aanwezige capaciteit. Van de warmte die hieruit beschikbaar komt is circa 25% nodig om in de warmtevoorziening van geheel Waterfront fase 3 te voorzien. Het resterende deel kan ingezet worden ten behoeve van warmtelevering aan het Stadhuis of de nabijgelegen wijk Zeebuurt. Er is dan wel aanvullende WKO capaciteit benodigd. 12

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

In dit Ontwikkel- en Meerjarenplan wordt technisch en financieel rekening gehouden met de mogelijkheid om het Open Warmtenet ook te kunnen inzetten aardgasvrij gemeentehuis en een deel van de Zeebuurt.

13

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

4. Financiën Overzicht Open Warmtenet t.b.v. gehele plangebied Het Open Warmtenet is uitgelegd op een businesscase voor de aansluiting van alle woningen in het plangebied van fase 3. Hiervoor is een totaal businesscase ontwikkeld, waarbij de hoofdkenmerken van de business case in tabel 4.1 zijn opgenomen. De hierna volgende cijfers betreffen de businesscase exclusief overdimensionering. Tabel 4.1: financiële hoofdkenmerken totaal business case Open Warmtenet totaal plangebied, kosten en exploitatie

TOTALE BUSINESSCASE

Totaal (x1000,-)

Investeringen en herinvesteringen

-/- 8.866

Bijdrage aansluitkosten

+Z+ 3.499

Netto investeringen

C 5.36 7

Inkomsten (vastrecht)

19.234

Exploitatielasten

Indicatief projectrendement

-/- 7.173

607o

Hierbij is een bijdrage aansluitkosten van C 3.000 als uitgangspunt genomen. In de businesscase is nadrukkelijk het voorzichtigheidsprincipe toegepast bij zowel de raming van de investeringen (marge in de kosten), opbrengsten (indexeringen elektraprijzen nihil met alleen de in het klimaatakkoord opgenomen verhoging van de energiebelasting) en exploitatiekosten (normale tarieven en indexering). De gemeente heeft besloten, vooruitlopend op een samenwerking met een partner, te starten met de realisatie van het warmtenet. De reden hiervoor is met name gelegen in de wens om de realisatie van woningbouwprogramma in fase 3, deelgebied 1 van het Waterfront niet te vertragen. Voor de financiering van de aansluiting van deelgebied 1 (BPD/Trebbe) heeft de gemeenteraad een eerste krediet beschikbaar gesteld van C 2.100.000,- inclusief een nog niet in een businesscase gedekt opschalingskrediet van C 317.000,- ervan uitgaande dat voordat vervolgfinanciering nodig zou zijn een partner gevonden zou zijn om de vervolgfasen gezamenlijk op te pakken (en te financieren). Uitgangspunt voor de vervolgfasen is dat gemeente Harderwijk en DENG hun samenwerking effectueren waarvanuit de vervolgfasen, zoals gepland, gerealiseerd kunnen worden. Hiervoor richten Gemeente Harderwijk en DENG gezamenlijk een rechtspersoon op: Warmtenetwerk Harderwijk BV. 14

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

De door de gemeente gedane voorinvesteringen inclusief een deel van de kosten van overdimensionering (ca C 126.000) in verband met gewenste mogelijkheid tot uitbreiding van het warmtenetwerk met Zeebuurt en Stadhuis worden overgedragen aan Warmtenetwerk Harderwijk BV en zijn (evenals de op 1/1/2022 nog te maken kosten overdimensionering ad C 409.000) in tabel 4.1 niet opgenomen omdat hiervoor separate businesscases worden opgesteld. Wel heeft zowel de gemeente als Firan naar aanleiding van een uitgevoerde second opinion op de businesscase en de gedane investeringen (als resultante van een onderhandelingstraject) besloten een deel van de voorbereidingskosten voor eigen rekening te nemen. Voor de gemeente gaat het om een bedrag van C 200.000,-, voor Firan gaat het om een bedrag van circa C 60.000,- Hierbij heeft eveneens meegespeeld dat bij dit soort investeringsbeslissingen bij Firan een minimale rendementseis wordt gesteld. De boekwaarde van de voorfinanciering door de gemeente op 31/12/2021 na aftrek van de achterblijvende voorbereidingskosten wordt geschat op C 702.000. Dit bedrag zal door de gemeente worden gebruikt als eerste storting op de aandelen in de BV. Vervolgens zal de gemeente aanvullend een bedrag van C 1.783.000 moeten inbrengen om haar 50% aandeelhouderschap vol te storten. DENG zal eveneens C 2.485.000 inbrengen.

Op deze wijze beschikt Warmtenetwerk Harderwijk BV over voldoende financiële middelen om de benodigde investeringen te kunnen doen. Schematisch ziet dat er als voor de businesscase volgt uit:

Liquide Middelen 1/1

2022

2023

2024

2025

2026

0

561

787

965

443

Storting aandelenkapitaal Gemeente

2.485

Minus vergoeding inbreng boekwaarde

-/-702

Storting aandelenkapitaal DENG

2.485

Minus restant kosten overdimensionering

-/-409

Cashflow businesscase

-/-3.298

226

178

-/-522

361

Belasting/Dividend

0

0

0

0

-/-250

Liquide middelen 31/12

561

787

965

443

554

WNH heeft na 2022 in principe geen aanvullende middelen nodig voor financiering van de (her-) investeringen. In de eerste jaren zal ook geen financiële ruimte zijn voor het doen van winstuitkeringen.

15

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Uitkomsten Second Opinion Qirion Zoals eerder beschreven in dit ontwikkel- en meerjarenplan is Gemeente Harderwijk reeds gestart met de ontwikkeling van het Open Warmtenet voor Waterfront Fase 3. Een deel van de werkzaamheden zijn gerealiseerd en opgeleverd door de aannemer Boskalis. De waarde van deze gerealiseerde assets zal Gemeente Harderwijk inbrengen in het warmtenetwerkbedrijf. Voorafgaand aan het uitwerken van de contractuele relaties tussen DENG en Gemeente Harderwijk heeft Firan als voorwaarde gesteld om een second opinion te laten uitvoeren door Qirion (technisch consultancy bureau) op de volgende onderdelen: ^

Het totale energieconcept

^

Uitvoering van gestuurde boring Z distributienetwerk DG1

^

De waarde van de reeds gerealiseerde assets

De belangrijkste bevindingen en maatregelen: ^

De jaarlijkse operationele kosten zijn te laag ingeschat. Deze zijn in de huidige business case aangepast.

^

De waarde van de gerealiseerde assets in eigendom van Gemeente Harderwijk komt overeen met de inschatting van Qirion voor deze onderdelen.

^

De garantieperiode die is afgestemd met de aannemer Boskalis is niet marktconform (6 maanden). Dit wordt waarschijnlijk veroorzaakt door het raamcontract met Boskalis op basis van RAW waarin voor andere nutsvoorzieningen dit gebruikelijk is. Gemeente Harderwijk gaat in gesprek met Boskalis als doel deze garantieperiode te verlengen tot marktconform.

Conclusies vanuit de second opinion: ^

Het reeds uitgevoerde werk kan worden ingebracht voor de waarde van de inschrijfstaat van Boskalis.

^

De kwaliteitsrapportage van het uitgevoerde werk van Boskalis is op moment van afronden van dit ontwikkel- en meerjaren plan nog niet compleet. Gemeente Harderwijk zal het gesprek met Boskalis aangaan om de garantieperiode zo mogelijk te verlengen.

16

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

5. Risicoanalyse De risico's die samenhangen met de ontwikkeling en exploitatie van het Open Warmtenet zijn via een Risman analyse inzichtelijk gemaakt. Hierbij zijn de risico's die samenhangen met de verdere ontwikkeling en exploitatie van het Open Warmtenet met gemeente als gedeeld eigenaar en Firan als gedeeld eigenaar weergegeven. Als alternatief scenario zijn de risico's die samenhangen met de verdere ontwikkeling en exploitatie van het Open Warmtenet met gemeente als blijvend 100% eigenaar weergegeven. Per risico is omschreven: ^ Type risico (politiek, financieel etc.); ^ Gevolg; ^ Beheersmaatregel; • Kans, impact en resulterende risicokans; ^ Financieel effect wanneer risico bij gemeente valt. De uitgebreide Risman-analyse is opgenomen in bijlage 1

Type risico

Gewogen score

Som van saldo risico

Aanlegrisico

12^0

e 144.000

Investeringsrisico

17^0

e 579.200

Operationeel Inkomstenrisico

240Zo

e 84.000

Operationeel kostenrisico

110Z0

e 366.000

Projectrisico

80Zo

e 80.000

Overige

80Zo

e 12.000 e 1.2650.00

Eindtotaal

17

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

6. Organisatie Gemeente Harderwijk: Projectorganisatie in relatie tot de gebiedsontwikkeling De gemeente is voor de gebiedsontwikkeling als volgt georganiseerd: ^ Planontwikkeling Waterfront fase 3 o Regie en eigenaarschap bij gemeente Harderwijk o Gezamenlijke besluitvorming over planontwikkeling in relatie tot ontwikkeling Open Warmtenet; o Afstemming over verschillende activiteiten en oplossingsrichtingen; o Inrichting externe communicatie • Open Warmtenet o Eigenaarschap bij Gemeente Harderwijk en DENG, via Warmtenetwerkbedrijf Harderwijk o Verantwoordelijk voor ontwikkeling en exploitatie van Open Warmtenet van bron tot afnemer o Besluiten op grond van Aandeelhoudersovereenkomst, Statuten, Ontwikkel- en Meerjarenplan, Annual Businessplan.

Firan: Relatieschema deelname Firan/DENG in Warmtenetwerkbedrijf

nnovatie- en Energiefonds Gelderland

gemeente harderwijk

Firan

Duuizame Energienetwerken

Gelderland

50 “/o.

50 Vo.

2.1 mio

2.1 mio Warmtenetwerk Harderwijk B.V

Beheersorganisatie Warmtenetwerkbedrijf Het Warmtenetwerkbedrijf wordt aangestuurd door twee (onbezoldigde) directeuren. De dagelijkse gang van zaken wordt gevoerd onder verantwoordelijkheid door een ter zake kundige medewerker die vanuit de "Firan-gelederen" wordt geworven. Hiervoor en het voeren van de financiële administratie, doen van betalingen, voeren van een contractenregister etc. wordt een overeenkomst met Firan afgesloten. Deze kosten worden gedragen door de vennootschap.

18

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

7. Contractstructuur Voor de ontwikkeling van het Open Warmtenet is een contractstructuur opgesteld, zoals weergegeven in figuur 7.1

ODNV/FWS /Provincie

Koe p avfc .

AG v K

Besch kbaar stel e-i

vergunnineian

bronwarmte

Warmtenet

Gebruikers

werldbedriif

LG'VK TC1'-. K

Aanneem

Per deelgebied

TOVK: tra nsportovereen komst AOVK: aansluitovereenkomst LOVK: leveringsove reen komst Figuur 7.1: Contractstructuur op hoofdlijnen

19

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

In tabel 7.1 is per contractrelatie een toelichting weergegeven. Tabel 7.1: contracten als basis voor realisatiefase Contracten

Stakeholder

Inhoud

Status nov 2021

Samenwerkingsovereen komst

Waterschap Vallei en Veluwe

Beschikbaar stellen van bronwarmte gedurende contractduur (1 juli 2051)

Getekend op 19 maart 2021

Intentieovereenkomst

Firan BV Gemeente Harderwijk

Inbreng expertise Firan BV en beoogde (gedeeltelijke) overname Open Warmtenet na DG 1 door Firan BV dan wel DENG.

Getekend op 21 februari 2021

Aandeelhoudersoveree nkomst en Statuten met bijlagen

Firan BV Gemeente Harderwijk

Oprichting Warmtenetwerkbedrijf HArderwijk BV

concept gereed

Aansluiting en afname deelgebied 1

BPD/Trebbe

Aansluiting Deelgebied 1 op Open Warmtenet met kettingbeding voor leveringsovereenkomst

Aansluiting en afname overige deelgebieden

Ontwikkelaars per deelgebied

Aansluitovereenkomst met kettingbeding

Te contracteren na besluitvorming

Leveringsovereenkomst Deelgebied 1

Gebruikers Deelgebied 1

Leveringsvoorwaarden op basis van de warmtewet voor afnemers van duurzame warmte

(Deels) Getekend bij verkoop woningen deelgebied 1

Contract Warmteleverancier

nader te selecteren

Warmteleverancier die op basis van netwerk warmte gaat leveren aan afnemers

Te contracteren gelijk met oprichting WNH.

Leveringsovereenkomst Overige deelgebieden

Gebruikers

Leveringsvoorwaarden op basis van de warmtewet voor afnemers van duurzame warmte

Te contracteren bij verkoop woning door ontwikkelaar

Transportovereenkomst

Warmteleverancie r

Beschikbaar stellen transportcapaciteit duurzame warmte

Te contracteren per warmteleverancier per deelgebied

Getekend op 12 maart 2021

Contracthuis De projectuitgangspunten en -context plus een reeds uitgevoerde marktconsultatie onder potentiële projectontwikkelaars en warmteleveranciers, leiden tot een contractstructuur waarbij het Warmtenetwerkbedrijf als eigenaar van het Open Warmtenet, verantwoordelijk is voor de volgende twee onderdelen. ^ De aanleg, het beheer en operationeel houden van het Open Warmtenet; ^ Het uitgeven van concessies aan warmteleveranciers die per deelgebied zullen worden geselecteerd. Op basis van de resultaten uit de marktconsultatie en de toets op de projectuitgangspunten is een contracthuis opgebouwd voor de ontwikkeling en realisatie van het Open Warmtenet, zoals in onderstaand figuur 7.2 en de tabel 7.2 in zijn essentie is weergegeven/omschreven.

20

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

AOVK bronwarmte

Warmtenetwerkbedrijf

TOVK bronwarmte

Warmte­ leverancier

LOVK bronwarmte Woningeigenaar

facturatie Warmte­ pomp Aanneemover eenkomst

Aannemer aanleg en operatie

Levering en onderhoud warmtepomp

TOVK: transportovereenkomst AOVK: aansluitovereenkomst LOVK: leveringsovereenkomst

Figuur 7.2: Contracthuis Open Warmtenet: relatie warmtenetwerkbedrijf, warmteleverancier, ontwikkelaar en bewoner Tabel 7.2: Toelichting per contract (aanvullend op tabel 7.1) Contract

Partijen

Essentie

Status oktober 2021

Aanneemovereenkomst

Warmtenetwerkbedrijf en aannemer

Ontwerp, realisatie, onderhoud en operationeel houden van het Warmtenet

Aanbestedingen lopen

AOVK bronwarmte

Warmtenetwerkbedrijf en Ontwikkelaar

Aansluitovereenkomst waarin per deelgebied de aansluiting van de woningen op het Open Warmtenet wordt overeengekomen, met een kettingbeding tot het aangaan van een leveringsovereenkomst per woning. De aansluitovereenkomst wordt bij koopovereenkomst naar bewoner doorgelegd.

TOVK bronwarmte

Koopovereenkomst

LOVK bronwarmte

21

Warmtenetwerkbedrijf en Warmteleverancier

Het gebruik maken van transportcapaciteit op het Open Warmtenet om daarmee als Warmteleverancier per woning de warmte te kunnen leveren

Ontwikkelaar en bewoner

Bewoner koopt de woning van de ontwikkelaar. Daar zit de warmtepomp en de aansluiting op de bronwarmte integraal bij in.

Warmteleverancier en bewoner

De warmteleverancier sluit een leveringsovereenkomst met de bewoner voor de levering van bronwarmte. Optioneel kan de warmteleverancier daar ook het onderhoud van de warmtepomp in aanbieden. De gemeente stelt eisen aan de maximale kosten voor warmtelevering

Deelgebied 1: gecontracteerd Deelgebied 2: concept Voor de overige deelgebieden wordt de AOVK in de aanbesteding van de ontwikkelaar meegenomen

Per deelgebied wordt een warmteleverancier geselecteerd in combinatie met de projectontwikkelaar. De TOVK wordt in de aanbesteding van de ontwikkelaar meegenomen. Voor deelgebied 1 is een warmteleverancier als aparte opdracht op de markt gezet. Deelgebied 1 is verkoop gestart Regulier proces per deelgebied De LOVK wordt in de aanbesteding van de ontwikkelaar en warmteleverancier meegenomen en wordt gelijktijdig met het sluiten van de koopovereenkomst tussen bewoner en warmteleverancier overeengekomen. In de LOVK zijn ook de aansluitvoorwaarden die tussen ontwikkelaar en Warmtenetwerkbedrijf overeen zijn gekomen verwerkt.

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Inkoopopdrachten Om het Open Warmtenet te ontwikkelen worden de inkoopopdrachten in de markt gezet zoals weergegeven in tabel 7.3.

Nr

Onderdeel

Contractvorm en procedure

Start

Niveau

Gereed

1

Backbone deelgebied 2 + Backbone ook naar KvdS

meervoudig onderhands - Aanneemovereenkomst - Materiaal- en directievoering

10/22

DO

Q2 2022

2

Bouwkundige technische ruimte

1 op 1 via aanneemovereenkomst

10/22

PvE, bouwkun dige tekening

Q3 2022

3

Productie (TEO/WKO/pompen/aans luiting bb)

Meervoudig onderhands obv D&B UAV(GCyalt is UAV(TI)

10/22

DO

Q4 2022

4

Distributieleidingen en woningaansluitingen per deelgebied 2 en 6

procedure nog bepalen

1/22

DO

v.a. 2024

5

Onderhoud en beheer

procedure nog bepalen

6/22

nvt

Q4 2022

22

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

8. Planning Basis Het ontwikkelproces Open warmtenet hangt uiteraard nauw samen met de ontwikkeling en realisatie van de (eerste) woningbouw in het plangebied Waterfront Zuid 'Fase 3'. Het proces dient uiteraard te leiden tot een warmtelevering vanaf het moment dat de eerste woningen in plangebied Fase 3 worden opgeleverd. De processtappen zijn daarop gericht en gaandeweg pogen we de figuurlijke 'stukjes van de puzzel' in elkaar te passen en de bestuurlijke processen adequaat te doorlopen.

Routekaart Onderstaande 'routekaart' schetst globaal het proces van stappen die nodig zijn om de eerste fase van aanleg van het warmtenet mogelijk te maken. Het schetst de relatie met de bouwontwikkeling en dient als basis voor de nadere uitwerking van de planning in de tijd (in MS-Project). Woningbouw DG 1:

Verkoop f voorbereiding

Vergunning

Ontwerp

VO/DO

mrt 2021

traject

Rea isatie woningbouw

Leveringsovereenkomst I vanaf 2022)

Aans u t overeenkomst VO/DO

vergunning traject

bouwrijpmaken Deelgebied 1

Globaal BRM Gebied De Kades

Ontwerp

DG 2 :

Verkoop j voorbereiding

Realisatie woningbouw

Civie technisch werk

Aanleg DG 1 distributieleiding

Aanleg De Kades transportleiding Aanleg DG 2 distributieleiding bouw WKO-unīt ( technische ruimte

U brZOZl

raadsbesluit

Open Warmtenet ontwikkelfase (1)

ontwikkelfase (2)

Technische

voorbereiding Traject

'Ontwikkelplan

uitwerking Business case

Vormgeving Bestuursmode

Overeenkomst

Juridische uitwerking

F nancie e uitwerking

Vergunningen Traject Aanbestedingen

WarmteLeverancier

eind 2021) (Getn. -Wate rscha p ļ

^

Warmteplan

Oprichting Warmtebedrijf

Uitgangpunten Het plangebied Waterfront-Zuid Fase 3 wordt in tijdsbestek tot en met jaarschijf 2028 gefaseerd ontwikkeld en gerealiseerd. Dit op basis van een (actueel) vastgesteld stedenbouwkundig plan, waarin het te realiseren woningbouwprogramma is opgenomen. Binnen het plangebied is een onderverdeling aangebracht in 7 'deelgebieden', die in nader te bepalen (meest doelmatige) volgorde jaarlijks door een te selecteren projectontwikkelaar/bouwer worden voorzien van 23

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

bouwontwerp en bouwplannen voor beoogd woningprogramma binnen betreffend deelgebied. De planning van het verder 'uitrollen' van het warmtenet volgt die bouwplanning, zodat de bebouwing kan worden aangesloten op het energiesysteem voorafgaande aan de oplevering van de woningen. In deelgebied 1 binnen Waterfront-Zuid is de Ontwikkelcombinatie BPD/Trebbe reeds gestart met de realisatie van de woningbouw. Oplevering van de eerste woningen staat gepland in Q4 van 2022. In deelgebied 2 worden vanuit Van Wijnen Projectontwikkeling momenteel bouwplannen uitgewerkt waarbij volgens planning in 2e helft 2022 zal worden gestart met realisatie van de woningbouw. Aldus in jaarlijkse stappen een gefaseerde bouwstroom tot en met jaarschijf 2028. Uitgaande van een aansluitovereenkomst per deelgebied wordt de aanleg van het leidingnetwerk in het traject van bouwrijp maken meegenomen en volgt (ongeveer een jaar later) het aansluiten van de woningen. In de bijlage is een beeldplanning opgenomen, waarin aan de hand van kaartbeelden (van projectgebied Waterfront-Zuid) de deelgebieden zijn ingetekend met de daarbij beoogde gefaseerde realisatie van het warmtenet, aansluitend bij de realisatie van woningbouw t/m 2028. Daarbij is ook de opschaalbaarheid in beeld gebracht.

Planning in de tijd Het ontwikkelproces dat moet leiden tot het aansluiten van de eerste woningen (in Q4 van 2022) is qua planning het meest spannend. De cruciale processtappen die nodig zijn vergen een voortvarende aanpak onder de nodige tijdsdruk, mede gelet om het verkrijgen van de benodigde vergunningen, het contracteren van een marktpartij voor aanleg van het leidingwerk en technische voorzieningen, alsmede een warmteleverancier voor deelname in de exploitatie. De hieronder weergegeven planning is een weergave op hoofdlijn, met daarin de besluitvorming in de ontwikkelfase en de beoogde oplevering van eerste woningen in deelgebied 1 (DG 1). De voorbereidingsfase omvat de vergunningentraject en de aanbesteding van benodigde werken. Onderliggende projectplanning wordt op activiteitenniveau uitgewerkt en is voortdurend gebaseerd voortschrijdend inzicht.

24

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

Globale planning t.b.v. realisatie fase 1 Ontwerp/ontwikkelfase financ. I technisch uitwerking Besluit 'businesscase' (basis DG 1) aansluitovereenkomst DG 1 governance I juridische uitwerking voorbereiding 'Warmteplan OWN' update van 'Ontwikkelplan OWN' (A) aangaan van 'SOK' met Firan BV oprichting WarļqQtenetwerkbedrijf H'wijk BV (B) Besluit vaststelling'Warmteplan' (C) Besluit 'Financiering vervolgfasen'

Voorbereidingsfase procedure-traject 'boring N302' procedure-traject 'technische ruimte' procedure-traject 'Waterwet/ WKO'

Realisatie op Overloopterrein (WF-Noord) onderdeel - gestuurde boring N302 aanleg transportleiding vanaf TR onderdeel - WKO unit I uitkoppeling RWZI onderdeel - technische ruimte (TR)

Realisatie in Deelgebied 1 (DG 1) aanleg distributieleiding DG 1 woningaansluitingen DG 1 (D) geplande oplevering le woningen DG 1

Realisatie in Plangebied 'De Kades' aanleg transportleiding 'Backbone' (le deel) aanleg distributieleiding DG 2

Realisatie in Plangebied 'Stadswerven' (Fase 3) aanleg transportleiding 'Backbone' (2e deel)

Realisatie voor Plangebied 'Kop vd. Stadswerven' aanleg transportleiding 'Backbone' (3e deel) aanleg distributieleiding 'Kop v.d. Stadswerven'

25

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

BIJLAGE I: Risicoanalyse

26

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente harderwijk

BIJLAGE II: Beeldplanning RWZI

DG 1

v DG 2

r/ , '

DG 3 r

Kop v.d. Stadswerven v

DG 4

DG 5

mŕm DG 6

y'

DG 7

Zeebuurt

VŕJĹ

WF-Zuid Fase 3 Deelgebieden SE

rm Stadhuis

m, v

RWZI

Kop v.d. Stadswerven

ŝm

Zeebuurt

tŕv.Ņ; :4r ,/ýģ

’WfãtW Stadhuis

27

Beoogde aanleg 'Warmtenet'

2 november 2021

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3 gemeente h

RWZI

RWZI

Kop wd. Stadswerven

deelgebied 2 + backbone WF-Zuid 2022

deelgebied 1 2021

RWZI

RWZI

sa

km

Kop yd. Stadswerven

Waterfront — Fase 2 Kop v.d. Stadswerven

2022

28

Stadhuis

deelgebied 6 2023

2 november 2021

\

Ontwikkel- en Meerjarenplan Open Warmtenet Waterfront fase 3

RWZI

RWZI

ia*.. ; ;

4FA ^

.

; i 'v

v

ìss»iìsì

deelgebied 3 2024

deelgebied 4 2025

f

RWZI

RWZI

ŗ

y a

ĩį,

w

V

‘V. ;

W'SK

yMJ*.

'Ś^Sk Zeebuurt

f| deelgebied 5 Ş~ N ĵ If 2026

29

deelgebied 7 2027

2 november 2021