Bijlage 2 Overzicht collegeprogramma en strategische raadsagenda met kleur

Inhoudelijke voortgang

Bestuur en Ondersteuning

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

1

2023

2024

2025

2026

Financiën

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

Tweejaarlijkse enquête over het bestuur van de stad

Burgemeester Van Schaik

X

Dorps- en wijkmonitor

Wethouder Reckman

X

3

We maken geslaagde samenwerkingen tussen inwoners en gemeente zichtbaarder

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

4

We hebben oog voor wat er in de samenleving speelt

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

5

We ontwikkelen een enquête over het bestuur van de stad

Burgemeester Van Schaik

X

6

De wethouders houden maandelijks een spreekuur in de wijk

Wethouder Reckman

X

X

X

Er is wekelijks een inloopspreekuur in het Stadhuis

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

Onderzoek mogelijkheden combinate stadsidee en right to challenge

Burgemeester Van Schaik

X

9

Jaarlijks organiseren we de maand van burgerschap

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

10

Jongeren betrekken bij onze plannen

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

11

Uitnodigen geïnteresseerde deskundige inwoners om mee te denken

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

12

We werken aan het inclusiever maken van onze participatietrajecten. Dit doen we samen met een brede representatie van alle inwoners

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

13

We gaan aan de slag met de actielijnen uit de Gebiedsagenda

Wethouder Mazier

X

X

X

14

We verkennen op welke terreinen we intensiever kunnen samenwerken

Wethouder Mazier

X

15

Bestuursopdracht Gebiedsagenda, inclusief planning

Wethouder Mazier

16

Inrichting van governance Gebiedsagenda

Wethouder Mazier

X

17

Start van regisseur Gebiedsagenda

Wethouder Mazier

X

Plukken van laaghangend fruit Gebiedsagenda

Wethouder Mazier

X

Aanvraag kadernota 2024 - Gebiedsagenda EHZ en Regioarrangement EHPZ

19

Regiodeals afstemmen

Wethouder Mazier

X

Aanvraag kadernota 2024 - Gebiedsagenda EHZ en Regioarrangement EHPZ De planning van de regiarrangementen loopt waarschijnlijk uit onder invloed van het VLGG. Dit loopt door in 2024. Dit betekent meer en langere inzet.

20

Ontwikkelen samenwerking met Ermelo en Zeewolde

Wethouder Mazier

X

21

Subsidiedeskundige aanstellen voor het binnenhalen van subsidies

Wethouder Mazier

22

We staan voor onze mensen en zijn een goed werkgever

Wethouder Mazier

23

We geven het goede voorbeeld met een inclusieve interne organisatie

Wethouder Mazier

24

We geven ruimte aan talent door middel van een trainee-programma

Wethouder Mazier

25

We vragen inwoners via een enquête om onze medewerkers een cijfer te geven

Wethouder Mazier

We faciliteren een lerende organisatie

27 28

2

Inwoners voelen zich betrokken bij de stad en hebben vertrouwen in het collegebestuur

7 8

18

Samenwerking met inwoners versterken

De (EHZ-)regio sterker, robuuster en completer maken

X

X

Planning

Resultaat is behaald

Aanvraag kadernota 2024 - Enquête over het bestuur van de stad

Aanvraag kadernota 2024 - Enquête over het bestuur van de stad

Aanvraag kadernota 2024 - Borging Maatschappelijke Diensttijd (MDT) voor jongeren Aanvraag kadernota 2024 - Verbeteragenda inclusie: 2026 en Verbeteragenda inclusie: ontwikkelspoor Aanvraag kadernota 2024 - Gebiedsagenda EHZ en Regioarrangement EHPZ Aanvraag kadernota 2024 - Gebiedsagenda EHZ en Regioarrangement EHPZ

X Aanvraag kadernota 2024 - Gebiedsagenda EHZ en Regioarrangement EHPZ

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Uit het MTO van 2023 blijkt dat de algemene tevredenheid wordt beoordeeld met een 8,6

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 - Verbeteragenda inclusie: 2026 Uit het MTO van 2023 blijkt dat 'zichzelf kunnen zijn' wordt gewaardeerd met een 8,2

X

X

X

X

X

X

X

X

Wethouder Mazier

X

X

X

X

De Harderwijk academie verbreden we naar een EHZM academie

Wethouder Mazier

X

Inhuur beperken we zoveel mogelijk

Wethouder Mazier

X

X

X

X

29

We houden een medewerkerstevredenheidsonderzoek

Wethouder Mazier

X

30

We starten met een project inclusieve organisatie

Wethouder Mazier

X

X

X

X

31

Integriteit is een terugkerend thema op bestuurlijk en ambtelijk niveau

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

32

We zijn duidelijk in onze keuzes en delen hierbij onze overwegingen

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

33

We staan open voor kritiek en leren daarvan

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

34

We spreken elkaar aan op ons gedrag

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

X

We informeren de gemeenteraad proactief

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

X

36

Samen met de pers kijken we naar de verbetering van onze berichten

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

X

37

We herzien de afspraken met de pers

Burgemeester Van Schaik

X

38

We onderzoeken de nut en noodzaak van een fonds voor lokale of regionale journalistiek

Burgemeester Van Schaik

X

X

39

We screenen nieuwe en bestaande regels op nut, noodzaak en handhaafbaarheid

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

40

We benaderen inclusie, diversiteit en toegankelijkheid vanuit alle gemeentelijke beleidsvelden

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

41

We ondersteunen het platform Kleurrijk Harderwijk

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

26

35

42

Meer waardering van inwoners voor onze medewerkers

Een rechtvaardig college

X

Aanvraag kadernota 2024 - Verdieping samenwerking EHZ

Planning is dat er eens per twee jaar een MTO wordt afgenomen. De resultaten van het MTO worden besproken in het DT en de netwerkdirectie. De uitkomsten worden gebruikt voor het verbeteren van onze organisatie

X

We zorgen dat culturele diversiteit meer aandacht krijgt

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

43

We geven invulling aan Harderwijk als regenbooggemeente

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

44

We zijn een veilige haven voor LHBTIQ+ inwoners

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

45

We zetten actiever in op inwonersparticipatie met aandacht voor jongeren

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

X

46

We beoordelen, samen met inwoners, de bestaande informatie op onze website en in onze brieven op leesbaarheid en toegankelijkheid

Wethouder Mazier

47

We communiceren helder over onze normen en wachttijden

Wethouder Mazier

48

We zijn duidelijk in onze keuzes en besluiten, ook als iets niet kan. We delen onze overwegingen en zijn hier transparant in

Wethouder Mazier

49

In onze communicatie houden we rekening met doelgroepen

Iedereen is zichzelf en doet mee

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Wethouder Mazier

X

X

X

X

50

Voor de digitaal vaardige inwoner zetten we in op het digitaliseren van meer producten en diensten

Wethouder Mazier

X

X

X

X

51

We geven onze inwoners jaarlijks de gelegenheid om een kijkje te komen nemen in de keuken van onze dienstverlening

Wethouder Mazier

X

X

X

52

We organiseren tweejaarlijks een gemeentedag

Wethouder Mazier

X

We meten de tevredenheid over onze verleende digitale dienstverlening. We ontwikkelen hiervoor een instrument

Wethouder Mazier

54

We gaan met EHZM de dienstverlening aan onze inwoners zoveel mogelijk harmoniseren

55 56

53

De inwoner geeft ons een 7,0 voor onze dienstverlening

X

X

We hebben in het verleden de NVVB monitor gehad, daarmee zijn we gestopt. De nieuwe

Aanvraag kadernota 2024 - Verbeteragenda inclusie: 2026

Aanvraag kadernota 2024 - Verbeteragenda inclusie: 2026

Aanvraag kadernota 2024 - Applicatiebeheer Burgerzaken De planning is om in 2023 het proces aanmelding huwelijk, te digitalisen.

X

X

X

X

X

Dit jaar gestart met het uitvragen van de tevredenheid op onze website, volgende fase is h

Wethouder Mazier

X

X

X

X

Als het de frontoffice betreft en we starten een nieuw proces, dan trekken we daar in samen in op.

We meten hoe, wanneer en waarover de inwoners contact met ons willen

Wethouder Mazier

X

X

X

X

We proberen zoveel mogelijk de dienstverlening aan onze inwoners in zo min mogelijk contactmomenten af te handelen

Wethouder Mazier

X

X

X

X

Inhoudelijke voortgang

Bestuur en Ondersteuning De inwoner geeft ons een 7,0 voor onze dienstverlening

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

2023

2024

2025

2026

57

We werken zoveel mogelijk op afspraak om de wachttijden zo kort mogelijk te houden

Wethouder Mazier

X

X

X

X

58

We werken zichtbaar samen met onze ketenpartners en medeoverheden, zodat inwoners en ondernemers integrale dienstverlening ervaren

Wethouder Mazier

X

X

X

X

59

We zetten in op eenmalige gegevensverstrekking waar mogelijk

Wethouder Mazier

X

X

X

X

Planning

Financiën

Resultaat is behaald

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

Inmiddels ingevoerd, we zullen de wachttijden blijven monitoren. Ook doen we een aantal pilots (bv extra avondopenstellingen) om te kijken wat helpt in het terugdringen van de wachttijden.

Dit is een project wat stroever verloopt

Veiligheid

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

2023

2024

2025

2026

Inhoudelijke voortgang

Planning

Resultaat is behaald

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Financiën

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

1

We geven (ondermijnende) criminaliteit minder kans

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

2

We ontwikkelen een beter beeld van risico’s, dadergroepen en slachtoffers om preventie scherper in te Burgemeester Van Schaik richten

X

X

X

3

Met het project ‘Geldezels’ zorgen we dat minder jongeren hun bankrekening laten misbruiken voor witwassen

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

4

Georganiseerde zorgfraude pakken we intensiever aan

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

We verstevigen het risicobewustzijn en handelingsperspectief van inwoners, ondernemers, instellingen Burgemeester Van Schaik

X

X

X

We bieden de juiste hulp en opvang aan slachtoffers van mensenhandel, daders pakken we hard aan en we zetten in op preventie volgens het plan van aanpak Mensenhandel 2022-2024

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

7

We zoeken de samenwerking met politie, inwoners, ondernemers en maatschappelijke instanties. We werken nauw samen met onze buurgemeenten.

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Voortzetting Procesregisseur Persoonsgerichte Aanpak

8

Binnen de gemeente besteden we aandacht aan veiligheid op meerdere terreinen, zodat signalen sneller worden opgepakt.

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Voortzetting Procesregisseur Persoonsgerichte Aanpak

9

We versterken acties als Burgernet en WhatsAppgroepen

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

10

In wijkbijeenkomsten besteden we gericht aandacht aan veiligheid

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

11

We zetten vaker de groepsscan in en gebruiken de nieuwste inzichten in de aanpak van problematisch groepsgedrag om problematische en criminele jeugdgroepen terug te dringen en misbruik van alcohol Burgemeester Van Schaik en drugs aan te pakken.

X

X

X

12

We versterken de samenwerking tussen boa’s, politie en jongerenwerk, opbouwwerk en de wijkmanagers

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

13

Met scholen maken we afspraken in een convenant schoolveiligheid

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

14

We investeren in netwerken rondom personen die kampen met GGZ-problematiek

Wethouder Reckman

X

X

X

5 6

Minder (drugs)criminaliteit en minder huiselijk geweld

We verhogen de veiligheidsbeleving in de wijken

Inhoudelijke voortgang

Verkeer en Vervoer

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

2023

We maken een analyse van actuele en toekomstige trends en de ontwikkelingskansen op het gebied van mobiliteit in alle vormen

Wethouder Mazier

2

We actualiseren de wegencategorisering

Wethouder Mazier

X

3

Verhogen onderhoudsniveau wegmarkeringen, inclusief aanbrengen juiste markeringen

Wethouder Pijnenburg

X

4

Donkere plekken op fiets- en voetpaden worden beter verlicht

Wethouder Pijnenburg

5

We onderzoeken welke wegen toekomstbestendiger gemaakt moeten worden

Wethouder Mazier

We verhogen de kwaliteit van de fietspaden die dat nodig hebben, bijvoorbeeld het wegdek of de breedte van het fietspad

Wethouder Mazier

7

We maken nieuwe afspraken met de horeca over veilig bezorgen

Burgemeester Van Schaik

8

We halen overbodige paaltjes op fietspaden weg

Wethouder Mazier

X

9

We promoten de cursus ‘veilig elektrisch fietsen’ in samenwerking met Veilig Verkeer Nederland en de fietsersbond.

Wethouder Mazier

X

10

Bij nieuwe ontwikkelingen geven we voetgangers en fietsers prioriteit

Wethouder Mazier

X

11

We zorgen dat reizigers op meer plaatsen de fiets veilig kunnen parkeren. Op een aantal plekken in de Wethouder Mazier stad combineren we deze fietsparkeerplekken met laadpalen

12

We stimuleren fietsgebruik onder scholieren middels een campagne

Wethouder Mazier

We ontwikkelen een hub bij station Harderwijk

Wethouder Mazier

1

6

13

STRATEGISCHE RAADSAGENDA

In 2026 zijn er 20% minder verkeersongevallen met letsel in Harderwijk

In 2026 gebruikt 15% van de inwoners een duurzamer vervoersalternatief

14

We voeren project Duurzame bevoorrading binnenstad uit, als eerste stap naar een volledig duurzame Wethouder Mazier bevoorrading van de binnenstad in 2030

15

We realiseren meer pakketwanden op strategische plekken, die gebruikt kunnen worden door alle bezorgdiensten

Wethouder Mazier

16

We faciliteren snelladers voor auto’s bij onze (wijk)winkelcentra en andere belangrijke plekken

Wethouder Mazier

17

Samen met de provincie verkennen we de laadinfrastructuur voor logistiek op onze bedrijventerreinen

Wethouder Mazier

18

We blijven lobbyen voor sneller en frequenter treinvervoer

Wethouder Mazier

19

We verbeteren de bereikbaarheid van onze wijken en industrieterreinen per fiets en OV

Wethouder Mazier

20

Snelle fietsroute richting Ermelo, Nunspeet en Zeewolde

Wethouder Mazier

21

We willen een nieuwe dienstregeling van de bussen om onze bereikbaarheid te verbeteren

Wethouder Mazier

We onderzoeken de mogelijkheid voor toeristisch vervoer over het water vanaf P8

Wethouder Mazier

22 23

In 2026 is Harderwijk en zijn de wijken en industrieterreinen makkelijker bereikbaar

We doen een onderzoek naar verkeerscapaciteit, toekomstbestendigheid en doorstroming van verkeer Wethouder Mazier in de stad

2024

2025

2026

Planning

Financiën

Resultaat is behaald

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Aanvullend krediet Vondelpark (fietspad Vondelpad) en Aanpassing fietspad Vitringasingel (markt)

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Onderzoek + realisatie fietsparkeercapaciteit X

Aanvraag kadernota 2024 - Promoten fietsgebruik scholieren

X X

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Stimuleren Openbaar Vervoer

X

Aanvraag kadernota 2024 Herinrichting Boomkamp (fietsstraat)

X

Aanvraag kadernota 2024 Stimuleren Openbaar Vervoer

X

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitwerking maatregelen Verkeersweg

X

24

We doen een onderzoek naar betere aan- en afvoer van het verkeer vanaf de A28 en N302

Wethouder Mazier

25

We onderzoeken waar missende schakels, bijvoorbeeld tunnels, van fietsroutes zijn

Wethouder Mazier

26

We verbeteren de bereikbaarheid over het water, bijvoorbeeld door een kabelbaan

Wethouder Mazier

27

We kijken waar we de straten fietsvriendelijker kunnen maken. Een fietsstraat kan hierbij een oplossing Wethouder Mazier zijn

X

X

X

X

28

We blijven financieel bijdragen aan het regionale mobiliteitsfonds. Deze bijdrage maken we structureel

Wethouder Mazier

X

X

X

X

29

Parkeren bij hoog(nieuw)bouw doen we in principe ondergronds

Wethouder Mazier

X

X

X

30

We stellen een parkeervisie op

Wethouder Mazier

X

31

We realiseren bovengrondse groene parkeerplaatsen

Wethouder Mazier

X

X

X

X

32

We onderzoeken hoe we parkeren naar de rand van de binnenstad kunnen brengen

Wethouder Mazier

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Exploitatie parkeersensoren t.b.v. optimalisatie parkeerrouteinformatiesysteem

We heffen de parkeerplaatsen op de boulevard op

Wethouder Mazier

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Exploitatie parkeersensoren t.b.v. optimalisatie parkeerrouteinformatiesysteem

34

De binnenstad en de boulevard worden autoluw

Wethouder Mazier

X

X

35

We realiseren meer fietsparkeerplekken in de binnenstad en de boulevard

Wethouder Mazier

X

X

36

We onderzoeken waar een taxistandplaats in de binnenstad komt

Wethouder Mazier

37

We realiseren ‘kort parkeerplekken’ voor aanlegplekken in de haven

Wethouder Mazier

33

In 2026 parkeren we auto’s zoveel mogelijk aan de rand van de binnenstad

X

X

X

X

X Aanvraag kadernota 2024 Onderzoek ontbrekende schakels fietsroutes

X X

X

Aanvraag kadernota 2024 Herinrichting Boomkamp (fietsstraat)

Capaciteitsproblemen personeel

X

Aanvraag kadernota 2024 Exploitatie parkeersensoren t.b.v. optimalisatie parkeerrouteinformatiesysteem Aanvraag kadernota 2024 Onderzoek + realisatie fietsparkeercapaciteit

X X

Inhoudelijke voortgang

Economie

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

2023

2024

2025

2026

1

We maken de binnenstad compacter, completer en comfortabeler

Wethouder Mazier

X

X

X

X

2

Basis op orde: schoon, heel, veilig en vindbaar

Wethouder Mazier

X

X

X

X

3

We stellen een integrale binnenstadsvisie incl. uitvoeringsagenda op

Wethouder Mazier

X

4

Beoordeling nieuwe commerciële initiatieven “buiten de binnenstad” vanuit oogpunt “kan het ook in de binnenstad”

Wethouder Mazier

X

X

X

X

Professionaliseren samenwerkingsorganisatie binnenstad in samenhang met toekomstperspectief Heerlijk Harderwijk, bijvoorbeeld via een investeringsfonds

Wethouder Mazier

X

X

6

Ondersteunen van de initiatieven van de ondernemersvereniging Binnenstadondernemers Harderwijk (BOH)

Wethouder Mazier

X

X

X

X

7

We zetten in op duurzaam ruimtegebruik en voorkomen van substantiële leegstand

Wethouder Mazier

X

X

X

X

8

We initiëren een overlegstructuur met winkeliers- en ondernemersverenigingen. Zowel voor de binnenstad als voor de wijkwinkelcentra.

Wethouder Mazier

X

9

We breiden de warenmarkt Drielanden uit

Wethouder Mazier

X

10

We maken een nieuwe economische visie en een arbeidsmarktvisie met de economische focus voor de komende jaren

Wethouder Pijnenburg

X

11

We doen onderzoek naar de economische kansen en ontwikkelingen voor Harderwijk

Wethouder Pijnenburg

12

Het economisch platform wordt opnieuw vormgegeven

Wethouder Pijnenburg

X

13

We organiseren elk jaar een bijeenkomst nieuwe ondernemers, luisteren en geven duidelijkheid over wat de gemeente voor ondernemers kan betekenen.

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

14

We werken er naar toe dat Lorentz in 2030 meer energie opwekt dan dat het verbruikt

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

We voeren strategisch grondbeleid

Wethouder Enklaar

X

Circulair ondernemerschap geven we een podium

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

17

Deelname onderzoek intensivering potentie Lorentz 1 (in samenwerking met de provincie)

Wethouder Pijnenburg

18

Start up ontwikkelingsprogramma - Impact makelaarsteam en start up plekken creëren

Wethouder Pijnenburg

19

Gemeente als launching customer

Wethouder Pijnenburg

20

Duidelijke communicatie op gemeentesite, zichtbaarheid op (netwerk)bijeenkomsten en media

Wethouder Mazier

21

We kopen zoveel mogelijk lokaal in

Wethouder Mazier

5

15 16

De binnenstad en de wijkcentra zijn toekomstbestendig ingericht

In 2026 behoort Harderwijk tot de top 20 van economische toplocaties

Planning

Financiën

Resultaat is behaald

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

Aanvraag kadernota 2024 Onderhoud verdeelkasten voor de feestverlichting in de binnenstad en Dienstverlening koopzondag

Aanvraag kadernota 2024 Continuering taken en financiën Heerlijk Harderwijk

Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding formatie accountmanagement bedrijven

X

Doorlopend proces in alle jaarschijven X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding formatie accountmanagement bedrijven

Inhoudelijke voortgang

Onderwijs

Welk jaar Doel

Activiteit

2023

2024

2025

2026

We maken een startnotitie voor het ontwikkelen van beleid waarmee de gemeente bijdraagt aan de behoefte aan een kansrijke opleiding (werk in de regio, persoonlijke ontwikkeling etc.) van alle jonge inwoners

Wethouder Companjen

X

2

We hebben aandacht voor 16 - 27 jarigen zonder startkwalificatie

Wethouder Companjen

X

X

X

X

X

3

We zetten in op verzuimbegeleiding

Wethouder Companjen

X

X

X

X

X

4

We zorgen voor naschoolse activiteiten in heel Harderwijk

Wethouder Companjen

X

X

X

X

X

5

We subsidiëren programma’s die extra steun bieden aan kinderen die dat nodig hebben

Wethouder Companjen

X

X

X

X

X

6

Leerlingen met een onderwijsachterstand worden, waar dit kan, evenwichtiger over de scholen verdeeld

Wethouder Companjen

X

X

X

X

X

We starten pilots ‘partnerschap met opvoeders’ bij basisscholen en kinderopvang en we bouwen dit uit

Wethouder Companjen

X

X

X

X

8

We hebben een jeugdarts voor het voortgezet onderwijs en het MBO

Wethouder Reckman

X

X

X

X

9

Het CJG denkt mee over onderwijsmogelijkheden wanneer dit nodig is

Wethouder Companjen

X

X

X

X

10

Meer kinderen reizen zelfstandig naar school, in plaats van met leerlingenvervoer

Wethouder Companjen

X

X

X

11

We zorgen dat er voldoende trajecten (terug) naar onderwijs, arbeid of dagbesteding zijn

Wethouder Reckman

X

X

X

12

We voeren de uitvoeringsagenda van het integraal huisvestingsplan uit

Wethouder Companjen

X

X

X

13

We geven een impuls aan het binnenklimaat voor scholen die nog te jong zijn voor nieuwbouw maar wel een verouderd ventilatiesysteem hebben

Wethouder Companjen

X

X

X

14

We verhogen de jaarlijkse uitkering van de DDC voor de scholen in het voortgezet onderwijs

Wethouder Companjen

X

X

X

We subsidiëren initiatieven die bijdragen aan de samenwerking tussen onderwijs en bedrijven of instellingen

Wethouder Companjen

X

X

X

7

15

STRATEGISCHE RAADSAGENDA

Gelijke kansen voor ieder kind

Kinderen uit de gemeente Harderwijk gaan hier naar school

16

We realiseren in het stationsgebied een onderwijsboulevard

Wethouder Companjen

17

We faciliteren en stimuleren de ketenpartners in het kader van de aanpak laaggeletterdheid

Wethouder Reckman

X

X

X

X

X

X

X

X

Financiën

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Portefeuillehouder 2022

1

Planning

Resultaat is behaald

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

Zijn geen kosten mee gemoeid

Aanvraag kadernota 2024 - Preventie Jongeren Voortgezet Onderwijs Aanvraag kadernota 2024 Coördinator Social Return on Investment

Naast de DDC geven we een bijdrage voor de schoolgebouwen in het voortgezet onderwijs. Vooralsnog geldt dit alleen voor het Morgen College

Geen planning voor realisatie

De raad heeft op 24-4-23 middelen beschikbaar gesteld voor Landstede. Hiermee wordt start gemaakt met Onderwijsboulevard. Er is nog geen besluitvorming over andere onderwijs-soorten die mee gaan naar dit gebied. Aanvraag kadernota 2024 - Cofinanciering 2024 aanvraag verdichting lokaal bibliotheeknetwerk

Inhoudelijke voortgang

Sport, cultuur en recreatie

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

1

STRATEGISCHE RAADSAGENDA

2023

2024

2025

2026

X

X

Planning

Financiën

Resultaat is behaald

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

We maken een discussienota over de toekomst van Harderwijk als toeristische bestemming

Wethouder Mazier

2

We zetten in op leefstijlinterventies om jongeren en volwassenen te helpen bij overgewicht

Wethouder Reckman

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Schoolfruit en schoolgroente Is onderdeel van het GALA / Brede SPUK

3

We bestendigen JOGG en de senioren beweegcoach

Wethouder Reckman

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Structureel voortzetten senioren beweegcoach en Structurele borging JOGG Harderwijk

4

We zetten de inclusief coach voor (jong)volwassen met een meervoudige beperking voort en willen meer aandacht voor het platform Uniek Sporten

Wethouder Reckman

X

X

X

X

Verwachting is dat er vanaf 2026 aanvullende middelen nodig zijn

We stimuleren verenigingen om het aanbod aangepast sporten te vergroten

Wethouder Companjen

X

X

X

X

6

We zorgen dat sportaccommodaties, zowel binnen als buiten, toekomstbestendig zijn

Wethouder Companjen

X

X

X

X

7

Het nieuwe zwembad en de nieuwe sporthal Sypel III worden geopend

Wethouder Companjen

X

X

8

We stimuleren een beweegvriendelijke buitenruimte

Wethouder Companjen

X

X

X

X

9

We ondersteunen onze regenboogambassadeur in het uitdragen van deskundigheidsbevordering rondom gender- en seksuele diversiteit in de sport

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

10

We onderzoeken de meerwaarde van een binnenpodium en leggen een definitief voorstel over behoefte, inhoud en locatie voor aan de raad

Wethouder Pijnenburg

11

We maken een voorstel over de ontwikkeling van de Mess en hoe de Mess kan bijdragen aan meer cultuur in Harderwijk.

Wethouder Pijnenburg

12

We maken een plan voor de herontwikkeling Estrado

Wethouder Pijnenburg

13

We onderhouden de beeldende kunstwerken in de openbare ruimte beter

Wethouder Pijnenburg

In samenwerking met erfgoedorganisaties in de gemeente stellen we een erfgoedbeleid op waarin behoud van en omgang met onroerend, roerend en immaterieel erfgoed samenkomen.

Wethouder Pijnenburg

15

We versterken de onderlinge samenwerking tussen culturele- en erfgoedorganisaties en borgen het contact binnen de gemeentelijke organisatie.

Wethouder Pijnenburg

16

De nieuwe beleidsnota Kunst en Cultuur 2022-2025 vullen we aan met een Uitvoeringsagenda.

Wethouder Pijnenburg

17

Onderzoek en plan maken voor het vieren van 800 jaar stadsrechten en internationale Hanzedagen in 2031

Burgemeester Van Schaik

18

We maken een toeristische visie en aanpak

Wethouder Mazier

19

We ondersteunen en faciliteren ideeën voor evenementen

Wethouder Mazier

X

20

Professionaliseren van Heerlijk Harderwijk en het TIP

Wethouder Mazier

X

21

Dolfinarium en binnenstad beter verbinden

Wethouder Mazier

X

22

We ontwikkelen meer strandlocaties

Wethouder Mazier

23

We stellen een nieuwe havenverordening op, en we stellen een flexibele regeling vast. De regeling evalueren wij jaarlijks en passen wij waar nodig aan.

Wethouder Mazier

24

Verlengen van toeristisch seizoen door aanbod voor het hele jaar te versterken

Wethouder Mazier

Bezoekersstromen verleiden door aantrekkelijke routenetwerken

Wethouder Mazier

X

X

26

Aantrekkelijke ontvangstlocatie realiseren en koppelen aan duurzaam vervoer

Wethouder Mazier

X

X

27

Deelname aan Hanzejaar 2023

Wethouder Mazier

X

28

Onderzoek naar de wenselijke uitbreiding hotelkamers

Wethouder Mazier

X

29

Onderzoek naar een stadscamping

Wethouder Mazier

X

30

Faciliteren initiatieven nieuwe verblijfsaccommodaties/hotels, B&B

Wethouder Mazier

X

31

We stellen een evenementencoördinator aan.

Wethouder Mazier

32

Voorzieningen realiseren en organisatoren uitdagen om evenementen te verduurzamen

Wethouder Mazier

33

We ondersteunen nieuwe initiatieven voor evenementen op het water

Wethouder Mazier

5 In 2026 zijn er meer mensen in Harderwijk en Hierden die sporten of bewegen

14

25

In 2026 maken meer inwoners en bezoekers gebruik van het kunst- en cultuuraanbod

Vanaf 2026 is Harderwijk het hele jaar aantrekkelijk voor toeristen

Aanvraag kadernota 2024 - Subsidie aanvraag Willem Tell, Subsidie Scouting Harderwijk en Nieuw automatiseringssysteem Sypel en binnensportaccommodaties Aanvraag kadernota 2024 Kapitaallasten uitbreiding Krediet nieuwbouw Sypel Het zwembad is inmiddels geopend Aanvraag kadernota 2024 - 3x3 basketveld en Klompenpaden

X Voorbereidngen starten in 2023, maar concrete renovatie/doorontwikkeling start in 2024

X X X

X

X

X

X X

X

X

X

X

X Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding formatie recreatie en toerisme (incl. evenementencoördinator)

X X

X

X Aanvraag kadernota 2024 Continuering taken en financiën Heerlijk Harderwijk en Continuering Toeristische Informatie Punt (TIP) in het Oude Stadhuis

X X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding formatie recreatie en toerisme (incl. evenementencoördinator)

X

X

Aanvraag kadernota 2024 - Beheer en onderhoud aantrekkelijke routenetwerken en Uitbreiding formatie recreatie en toerisme (incl. evenementencoördinator) Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding formatie recreatie en toerisme (incl. evenementencoördinator)

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding formatie recreatie en toerisme (incl. evenementencoördinator)

Inhoudelijke voortgang

Sociaal Domein

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

2023

2024

2025

2026

X

X

X

Planning

Financiën

Resultaat is behaald

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

1

We vergroten het gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid van inwoners van de wijk

Wethouder Reckman

2

We schrijven een visie over demografische ontwikkelingen

Wethouder Reckman

3

We stellen een profiel op per wijk, inclusief 0-meting en maatwerk in uitvoering per wijk

Wethouder Reckman

4

Inwoners krijgen ruimte voor initiatieven in de wijk

Wethouder Reckman

X

X

X

X

Indien nodig, ontwikkelen we wijkgericht beleid

Wethouder Reckman

X

X

X

X

X

We moedigen het instellen van gedragen wijkplatforms aan

Wethouder Reckman

X

X

X

X

7

De wijkwethouder is zichtbaar in de wijk en houdt een keer per maand een spreekuur in de wijk

Wethouder Reckman

X

8

We blijven culturele partijen ondersteunen door specifiek te investeren in participatie

Wethouder Reckman

X

X

X

X

9

We sturen aan op toegankelijkheid van de bibliotheek en andere culturele voorzieningen voor alle inwoners die in de verschillende wijken wonen. Geïnspireerd op het sportbeleid in de wijk

Wethouder Reckman

X

X

X

X

10

Wij onderzoeken binnen de wettelijke mogelijkheden of er een betere plek is voor de coffeeshop

Wethouder Enklaar

11

We zijn zuinig op gezonde toekomstbomen en zorgen voor een gevarieerd bomenbestand in soort en leeftijd.

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

12

We maken een uitvoeringsplan voor een beweegvriendelijke openbare ruimte

Wethouder Companjen

X

X

13

Op basis van de resultaten van de pilot positieve gezondheid kijken we of we deze aanpak op meer plekken in de stad kunnen invoeren.

Wethouder Reckman

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Budgetsubsidie MFC Harderwijk en Thuishuis - Automaatje (ANWB) Aanvraag kadernota 2024 Budgetsubsidie MFC Harderwijk en Thuishuis - Automaatje (ANWB)

5 6

14

15

In 2024 weten we per wijk welke voorzieningen er nodig zijn

We zetten in op activiteiten die ontmoeting bevorderen en eenzaamheid verminderen Vanaf 2024 passen we de kernwaarden van een gezonde leefomgeving toe, met voorrang in wijken, straten en buurten met gezondheidsachterstanden. We leren samen met inwoners over bewustwording en een meer open houding naar elkaar

X

X

Wethouder Reckman

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Verbeteragenda inclusie: 2026 en Verbeteragenda inclusie: ontwikkelspoor

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Budgetsubsidie MFC Harderwijk en Thuishuis - Automaatje (ANWB)

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Verbeteragenda inclusie: 2026 en Verbeteragenda inclusie: ontwikkelspoor

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Budgetsubsidie MFC Harderwijk en Thuishuis - Automaatje (ANWB)

17

We intensiveren de persoonsgerichte aanpak op het gebied van zorg en veiligheid

Wethouder Reckman

18

We starten met de integrale, wijkgerichte aanpak ‘Stoppen met Roken’ en creëren meer rookvrije plekken in de wijken

Wethouder Reckman

19

We zetten in op ervaringsdeskundigheid van inwoners om het meedoen te vergroten

Wethouder Reckman

20

We werken mensgericht. Hiervoor schrijven we een nota sociaal domein

Wethouder Reckman

21

We onderzoeken wat er nodig is om de vindbaarheid van sociale voorzieningen te vergroten

Wethouder Reckman

22

Om armoede te bestrijden bekijken we of een heffingskorting een oplossing is

Wethouder Reckman

We breiden de openstelling van Het Odensehuis uit naar vijf dagen per week

X

X

Wethouder Reckman

24

X

X

We versterken het netwerk van beroepskrachten in de wijk

Meer inwoners ervaren dat hun ondersteuning leidt We starten een intern leertraject om bewuster te zijn van en beter om te gaan met de ‘tussen wal en tot het meer of vaker meedoen schip-situaties’

X

Wethouder Reckman

16

23

X

X

X

X X

Aanvraag kadernota 2024 Onderzoek heffingskorting

X

Wethouder Reckman

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Verbeteragenda inclusie: 2026 en Verbeteragenda inclusie: ontwikkelspoor

Wethouder Reckman

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Odensehuis Bij veranderingen in de openbare ruimte gebruiken we de nota toegankelijkheid. En we werken samen met de werkgroep Toegankelijkheid om per project te onderzoeken wat er nodig is.

25

Bij elke verandering in de openbare ruimte passen we de toegankelijkheidsregels toe

Wethouder Pijnenburg

X

26

Bij het actualiseren van het speelruimtebeleid nemen we ook de toegankelijkheid mee

Wethouder Pijnenburg

27

We zetten 20 jeugdinterventies in

Wethouder Companjen

X

X

X

X

28

We versterken de analyse op de ingezette maatwerkvoorzieningen zodat er bij alle betrokken organisaties alleen nog jeugdhulp wordt verstrekt binnen de gemaakte afspraken

Wethouder Companjen

X

X

X

X

29

We zetten in op jongerenparticipatie

Burgemeester Van Schaik

X

X

X

Aanvraagkadernota 2024 Verbeteragenda inclusie: 2026 en Borging Maatschappelijke Diensttijd (MDT) voor jongeren

30

We faciliteren ontmoetingen tussen ouderen en jongeren

Wethouder Reckman

X

X

X

We implementeren de preventieaanpak OKO (Opgroeien in een kansrijke omgeving)

Wethouder Reckman

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding uren gezondheidsbeleid en Financiering OKO (Opgroeien in een Kansrijke Omgeving) 2024, 2025 en 2026 Net in 2023 gestart, over een jaar meer over te zeggen.

Op het voortgezet onderwijs krijgen jongeren les in veerkracht en weerbaarheid

Wethouder Companjen

X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 - Preventie Jongeren Voortgezet Onderwijs

33

We zorgen dat centering pregnancy en centering parenting aansluit op alle doelgroepen

Wethouder Companjen

X

X

X

X

34

We zetten een jongerencoach in op het gebied van bewegen en welzijn

Wethouder Reckman

X

X

X

X

35

We organiseren netwerken tussen ouders met kinderen met autisme of meervoudig beperking

Wethouder Reckman

X

X

X

X

36

We behouden het project ‘nu niet zwanger’. En we maken de financiële bijdrage structureel

Wethouder Reckman

X

X

X

X

37

Het suïcidepreventiecentrum is herkenbaar en wordt door de juiste personen gevonden

Wethouder Reckman

38

We besteden meer aandacht aan de noodzaak van pleeg- en steungezinnen

Wethouder Companjen

X

X

39

Door een betere samenwerking tussen gecertificeerde instellingen en het CJG voorkomen we residentiële jeugdzorgplus

Wethouder Companjen

X

X

X

X

40

Door de inzet van CJG bij de huisarts voorkomen we dat specialistische zorg nodig is

Wethouder Companjen

X

X

X

X

41

We implementeren de omgekeerde verordening stevig in de hele organisatie

Wethouder Reckman

31

32

In 2026 hoeven minder jongeren gebruik te maken van maatwerkvoorzieningen

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Structurele borging Nu Niet Zwanger

Inhoudelijke voortgang

Duurzaamheid en Milieu

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

2023

2024

2025

2026

1

We stellen ruime middelen beschikbaar voor het duurzaamheidsfonds

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

2

We organiseren jaarlijks een duurzaamheidsevenement en we sluiten aan bij georganiseerde activiteiten

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

3

Iedereen krijgt de kans om mee te doen aan de verduurzaming van Harderwijk

We maken duidelijk hoe inwoners en ondernemers kunnen deelnemen aan energieprojecten

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

4

We ontwikkelen Veluwe Duurzaam door naar een loket waar inwoners en organisaties terecht kunnen voor informatie en vragen over het verduurzamen van hun woning en tuin

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

5

We zetten vol in op het leggen van zonnepanelen op daken: jaarlijks 1,5 hectare zonnepanelen op daken erbij

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

6

We stimuleren bedrijven hun bedrijfsdaken vol te leggen en we onderzoeken de mogelijkheden voor multifunctioneel ruimtegebruik (zoals geluidswallen) en op basis van dit onderzoek ontwikkelen we minimaal één locatie

Wethouder Pijnenburg

7

Met de woningcorporaties stellen we een duurzaamheidsconvenant op dat breder is dan alleen energiemaatregelen

Wethouder Pijnenburg

8

Er komt een zonnecarport bij de Sypel en een geluidscherm met zonnepanelen in Harderweide

Wethouder Pijnenburg

9

We stellen uitvoeringsplannen vast voor de eerste aardgasvrije buurten

10

De nieuwbouw in Waterfront wordt aangesloten op het open warmtenet en we onderzoeken uitbreidingsopties

X

X

Wethouder Pijnenburg

X

X

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

We voeren pilots emissieloos bouwen uit en in uitvragen aan projectontwikkelaars verhogen we het percentage waaraan moet worden voldaan

Wethouder Pijnenburg

X

12

We geven het goede voorbeeld door het eigen vastgoed en het eigen wagenpark te verduurzamen

Wethouder Mazier

X

13

We voeren circulaire bedrijfsscans uit en organiseren tweejaarlijkse inspiratiesessies

Wethouder Pijnenburg

X

14

We zoeken een locatie voor een bouwmateriaaldepot om hergebruik van bouwmateriaal te faciliteren en we zoeken en creëren een creatieve locatie voor start-ups op gebied van circulariteit

Wethouder Pijnenburg

X

15

We starten een campagne tegen voedsel- en waterverspilling en nemen jaarlijks nemen deel aan een landelijke en/of regionale bewustwordingscampagne over scheiden en hergebruik van huishoudelijk afval

Wethouder Pijnenburg

X

We voeren een PMD-pilot uit, waarna we de keuze voor een inzamelingsmethode maken. Met ingang van de pilot introduceren we continue afvalcommunicatie

Wethouder Enklaar

X

17

We doen onderzoek naar de opbouw van de gemeentelijke afvalstoffenheffing en maken slimme keuzes op basis van huidige en nieuwe inzichten

Wethouder Enklaar

18

We zetten de afvalcoach samen met het stadsbedrijf in voor het opruimen van zwerfafval.

Wethouder Pijnenburg

19

We maken per adres 4 keer per jaar gratis grofvuil storten mogelijk

Wethouder Enklaar

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

20

We stellen natuur- en groenbeleid op en doen een nulmeting.

Wethouder Pijnenburg

X

X

21

De stimuleringsregeling voor het vergroenen van de private ruimte zetten we door en we organiseren jaarlijkse workshops over vergroenen van tuinen en daken

Wethouder Pijnenburg

X

22

We faciliteren scholen om groene schoolpleinen aan te leggen en we stellen nieuw (groener) speelruimtebeleid op

Wethouder Pijnenburg

23

We starten met het vergroenen van de meest versteende pleinen en parkeerplaatsen. En richten dit klimaatadaptief in.

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Wethouder Pijnenburg

X

X

Bij werkzaamheden in de openbare ruimte nemen we duurzaamheidsmaatregelen meteen mee en voor de gebouwde omgeving hanteren we de landelijke norm met haalbare én ambitieuze duurzame prestaties

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

X

25

Bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen werken we natuurinclusief: we doen aanpassingen voor verblijf, voedsel en voortplanting van vogels, insecten en andere dieren

Wethouder Pijnenburg

X

X

X

26

We planten meer bomen in het stedelijke gebied van Harderwijk

Wethouder Pijnenburg

27

We kappen bomen alleen als dit niet anders kan en als we moeten kappen, herplanten we ook. We investeren in goede en ruime plekken voor bomen. We communiceren over de bomen die geplant worden.

Wethouder Pijnenburg

28

De stimuleringsregeling klimaatadaptatie breiden we uit met maatregelen als zonneschermen tegen hittestress in bestaande woningen

Wethouder Pijnenburg

29

We nemen deel aan het NK tegelwippen en stellen de tegeltaxi beschikbaar

Wethouder Pijnenburg

We maken een water- en klimaatadaptatieplan op basis van de vastgestelde kaders, gidsprincipes en stresstesten (volgens de Klimaateffectatlas) en voeren dat uit

Wethouder Pijnenburg

We ontwerpen een groener en klimaatbestendiger Triasplein

Wethouder Pijnenburg

31

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Aanvraag kadernota 2024 Duurzaam Meerjaren onderhoudsplan gemeentelijke vastgoed en Professionalisering handhaving

X

X

Minder overlast als gevolg van het veranderende klimaat

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Eerste woningen zijn aangesloten. De andere deelgebieden volgen de komende jaren

X

30

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

X

X

Vergroenen en versterken van het natuurlijk systeem en groenstructuur

Activiteit loopt volgens planning

X

X

24

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Diverse civiele projecten in de buitenruimte worden al volledig emissieloos uitgevoerd.,(BRM/WRM Waterfront fase 3, BRM/WRM Harderweide fase 2, Revistalisering Binnenstad). Onderzocht wordt of emissieloos bouwen uitgangspunt kan worden bij de volgende aanbestedingen Waterfront

11

16

Financiën

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

X

We reduceren de CO₂-uitstoot met jaarlijks 7 kton

Voorkomen van het gebruik van primaire grondstoffen en voorkomen van het produceren van afval

Planning

Resultaat is behaald

X

X

Alle nog aan te leggen PP in Harderweide worden vergroend en klimaatadaptief aangelegd. Bestaande PP Tonselsedreef is in voorbereiding

Aanvraag kadernota 2024 Uitvoering herplant-, compensatieplicht en Bomenfonds

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitvoering herplant-, compensatieplicht en Bomenfonds

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Inhoudelijke voortgang

Ruimte en Wonen

Welk jaar Doel

Activiteit

Portefeuillehouder 2022

2023

2024

2025

X

X

X

X

We maken een startnotitie voor het organiseren van een traject waarin met inwoners wordt gesproken over de toekomst van Harderwijk (perspectief 2050)

Wethouder Companjen

2

We stellen een Woonfonds beschikbaar.

Wethouder Enklaar

X

3

We gaan verder met de inzet van een verhuiscoach en leren hiervan zodat we beter weten welke verhuiswensen ouderen hebben zodat we ze beter kunnen helpen aan een passende woning

Wethouder Enklaar

X

4

Wij stellen een plan van aanpak op over het stikstofvraagstuk

Wethouder Pijnenburg

X

X

We onderzoeken de mogelijkheden voor de realisatie van 65 tot 85 standplaatsen voor woonwagenbewoners en in 2026 hebben we de eerste standplaatsen gerealiseerd

Wethouder Enklaar

X

X

6

We realiseren 8 maatwerkwoningen

Wethouder Enklaar

7

We onderzoeken de mogelijkheden voor flexibele huisvesting voor spoedzoekers en arbeidsmigranten

Wethouder Enklaar

X

8

We stellen een woonzorgvisie met kaders op en maken prestatieafspraken over het aanbod wonen met zorg

Wethouder Enklaar

X

9

We geven waar mogelijk medewerking aan nieuwe woonconcepten die aantrekkelijk zijn voor ouderen zoals hofjes, meergeneratie woningen en kleinschalige woon-zorgprojecten

Wethouder Enklaar

X

10

We schrijven nieuw beleid dat meer mogelijkheden (wonen, kleinschalige bedrijvigheid, recreatie e.d.) biedt op (cultuurhistorisch) waardevolle boerenerven. Door meer mogelijk te maken, genereert dit geld om vervolgens in te zetten om het erf te herstellen, verbeteren en te behouden

Wethouder Enklaar

We stellen een visie voor Hierden dorp op die enerzijds antwoord geeft op de vraag of en zo ja, in hoeverre er in Hierden dorp ruimte is om te verdichten en anderzijds of er ruimte is om in ruil voor woningen voormalige agrarische schuren te slopen

Wethouder Enklaar

12

We stellen de verdiepingsslag vast en stellen hiervoor een uitvoeringsagenda op

Wethouder Enklaar

13

We verleiden eigenaren om gebruik te maken van de sloopbank en deze meer onder de aandacht brengen

Wethouder Enklaar

14

We stellen een hoogbouwvisie vast en gebruiken dit als leidraad voor nieuwe bouwinitiatieven

Wethouder Enklaar

1

5

11

STRATEGISCHE RAADSAGENDA

Meer passende woonvormen bij de woonbehoefte en woonwensen

Harderwijk, Hierden en het buitengebied aantrekkelijker om te wonen en te leven

15

We voeren actief grondbeleid. En we zetten bij faciliterende ontwikkelingen in op betaalbaarheid en bereikbaarheid van woningen

Wethouder Enklaar

16

We vernieuwen de huisvestingsverordening zodat we beter en doelgerichter woningen kunnen toewijzen aan mensen die dat nodig hebben

Wethouder Enklaar

17

Als wij zelf grond verkopen nemen wij standaard een zelfbewoningsplicht met boeteclausule op voor nieuwbouw-koopwoningen. We handhaven hier actief op.

18

Meer mogelijkheden voor het bereikbaar maken en betaalbaar houden van woningen We stellen handhavingsbeleid op voor de al opgelegde zelfbewoningsverplichtingen

X X

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitvoering fase 3 nieuwe woonwagenlocatie: Toewerken naar definitief ontwikkelbesluit

X

X

X Aanvraag kadernota 2024 - Tijdelijke uitbreiding formatie Adviseurs Ruimtelijke Ordening en Leefomgeving

X

X Aanvraag kadernota 2024 - Tijdelijke uitbreiding formatie Adviseurs Ruimtelijke Ordening en Leefomgeving

X

X

Hoogbouwvisie is vastgesteld

X

Vanaf 2023 een activere houding, is een doorlopend proces. In het Waterfront wordt actief gestuurd op de betaalbaarheid van de woningbouw door naast VON prijs ook te sturen op het beperken van de woonlasten

X

X

X

X

Wethouder Enklaar

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding formatie toezicht en handhaving Bouwen en RO Bij verkoop Kop van de Bakens is actief gestuurd op de in het contract opgenomen zelfbewoningsplicht.

Wethouder Companjen

X

Aanvraag kadernota 2024 Uitbreiding formatie toezicht en handhaving Bouwen en RO

Wethouder Enklaar

X

20

Als de inzet van de starterslening een oplossing blijft bieden voor starters in Harderwijk zetten we het voort en stellen we nieuw budget beschikbaar

Wethouder Enklaar

X

21

In 2024 weten we hoe en of opkoopbescherming en anti-speculatiebeding kunnen bijdragen aan de knelpunten op de woningmarkt en nemen we een besluit over de inzet ervan

Wethouder Enklaar

22

We onderzoeken aan welke kwaliteitseisen woningen minimaal moeten voldoen om op de lange termijn bij te kunnen dragen aan de woningbehoefte in Harderwijk

Wethouder Enklaar

23

In 2023 bepalen we hoe we omgaan met het splitsen van woningen en op welke wijze dit een bijdrage kan leveren aan de opgaven op de woningmarkt

Wethouder Enklaar

24

Nadat de Huisvestingswet is gewijzigd gaan we aan de slag om mensen met binding voorrang te kunnen geven bij de toewijzing van nieuwbouw-koopwoningen.

Wethouder Enklaar

25

We leggen in de nieuwe woonvisie vast hoe we invulling geven aan onze sturende rol. We kiezen ervoor om de aandacht te richten op sociale huur, betaalbare koop en op het realiseren van een gevarieerd aanbod

Wethouder Enklaar

26

We stellen een afwegingskader nieuwbouw op om te sturen op een goede kwaliteit van nieuwbouwwoningen

Wethouder Enklaar

27

In de nieuwe woonvisie bepalen we de woningbouwopgave. De woonbehoefte is hiervoor leidend. We benutten hiervoor zoveel mogelijk bestaande onderzoeken

Wethouder Enklaar

X

28

We geven elk half jaar inzicht in de voortgang van de woningbouwopgave en in de woonruimteverdeling

Wethouder Enklaar

X

29

Halverwege deze collegeperiode doen we een update van het behoefteonderzoek om te toetsen of we nog op de goede weg zitten

Wethouder Enklaar

30

In de woonvisie nemen we op hoe we bijdragen aan de Nationale Woon- en Bouwagenda en aan het nog op te stellen regionaal woningbouwprogramma

Wethouder Enklaar

X

31

In de Woondeal met de provincie Gelderland (2023) benoemen we wat we nodig hebben om onze woningbouwopgave te kunnen realiseren en leggen we ons aanbod vast

Wethouder Enklaar

X

Met de woningcorporaties geven we uitvoering aan de raamovereenkomst om tot 2030 1.000 sociale huurwoningen te bouwen

Wethouder Enklaar

X

We schetsen in de Omgevingsvisie het gewenste toekomstperspectief per wijk. In de woonvisie benoemen we op basis daarvan de woningbouwopgave per wijk

Wethouder Enklaar

X

33

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Aanvraag kadernota 2024 Verhuiscoach levensloop geschikt wonen

X

We onderzoeken of gronduitgifte door middel van erfpacht bijdraagt aan het betaalbaar houden van woningen.

Meer regie op de woningbouwopgave en de kwaliteit van de stad

Financiën

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

X

19

32

2026

Planning

Resultaat is behaald

Loopt niet per se achter op planning. Eindresultaat is klaar in 2024, want het is gekoppeld aan woonvisie. X

X

X

X X In de woonvisie wordt er kort bij splitsen stilgestaan. Splitsingsbeleid is in voorbereiding

X X

X

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Formatiebudget jurist grondzaken en vastgoed

X

Aanvraag kadernota 2024 Formatiebudget jurist grondzaken en vastgoed

X

X

X

X X

X

X Aanvraag kadernota 2024 Formatiebudget jurist grondzaken en vastgoed

X

X

X Aanvraag kadernota 2024 Implemetatie programma's ihkv Omgevingswet

Inhoudelijke voortgang

Ruimte en Wonen

Meer regie op de woningbouwopgave en de kwaliteit van de stadDoel

Welk jaar Activiteit

Portefeuillehouder 2022

2023

2024

2025

2026

Planning

Financiën

Resultaat is behaald

Activiteit is volgens planning afgerond Project is conform begroting afgerond

Verwachting is dat resultaat wordt behaald

Activiteit loopt volgens planning

Verwachting is dat resultaat niet volledig wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning, kan Verwachting is dat de projectkosten ingehaald worden hoger worden

Verwachting is dat resultaat niet of nauwelijks wordt behaald

Activiteit loopt achter op planning

Projectkosten zijn hoger dan oorsprokelijke begroting

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Activiteit start in 2024 of later

Verwachting is dat het project binnen de kosten blijft

Er zijn nog geen middelen beschikbaar

Toelichting

34

In de nieuwe omgevingsvisie stellen we kaders waarbinnen ruimte voor bijzondere woonvormen en woon-zorg concepten wordt geschapen.

Wethouder Enklaar

X

Aanvraag kadernota 2024 Implemetatie programma's ihkv Omgevingswet

35

Opstellen accommodatie- en vastgoedbeleid

Wethouder Mazier

X

Koersen op vaststelling Q1 2024

36

Opstellen Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan (DMJOP) en inzicht in energieverbruik

Wethouder Mazier

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Duurzaam Meerjaren onderhoudsplan gemeentelijke vastgoed DMJOP is Q1 2023 vastgesteld, energie monitoren is doorlopend proces.

37

Opstellen MJOP 2025-2028, met aandacht voor dagelijks-, contract- en groot onderhoud

Wethouder Mazier

X

X

Aanvraag kadernota 2024 Duurzaam Meerjaren onderhoudsplan gemeentelijke vastgoed

38

Transparantie van financiële stromen/ gezamenlijke inkoop om kosten in de hand te houden

Wethouder Mazier

X

X

X

X

Lopend proces. Op de vastgoedtafel wordt besproken welke mogelijkheden er zijn om gezamenlijk in te kopen.