a voorstel aan college en raad Evaluatie sportparkmanagement.pdf

Routeformulier college en raad Onderwerp:

Evaluatie sportparkmanagement

NIET INVULLEN Registratienummer:

02430000069514 / 02430000217383

Paraaf secretaris:

Algemeen Datum:

30 juni 2021

Opsteller:

E. Kolk

Telefoon:

0341 411 911

Domein

Samenleving

Domein directeur

Peter de Moor

Tekst voorstel openbaar:

ja

Eventuele uitzonderingen: Indien niet openbaar, redenen: Is het voorstel inhoudelijk besproken met de portefeuillehouder:

ja

Met wie is overleg gepleegd en wat is het resultaat:

Sportclusters Parkweg, Hierden, Strokel en Slingerbos

College Portefeuillehouder:

Wethouder Companjen

Is het een besluit ingevolge de WKPB:

nee

Begrotingswijziging:

nee

Op lijst ingekomen stukken:

nee

Wijziging productraming:

nee

Vindt er communicatie over het besluit plaats? Zo ja, hoe? Raad Gewenste datum in commissie:

9 september 2021

Naam commissie:

Samenleving

Gewenste datum in raad:

7 oktober 2021

Voorstel aan college en raad Nummer: Datum: Opsteller: Portefeuillehouder: Onderwerp:

02430000069514 30 juni 2021 E. Kolk Wethouder Companjen Evaluatie sportparkmanagement

Het college van B&W besluit: 1. in te stemmen met de Evaluatie sportparkmanagement. 2. de raad voor te stellen in te stemmen met een vervolgonderzoek, samen met de sportverenigingen, om te onderzoeken of het sportparkmanagement voortgezet kan worden op de vier sportclusters. Daarbij aandacht te hebben voor de mogelijkheden en wensen op elk sportcluster, ureninzet, taken en (co)-financiering. Inleiding In 2018 is een sportparkmanager aangesteld op sportpark Parkweg, in 2019 gevolgd door een sportparkmanager (beweegmakelaar) op sportcluster Hierden. Beiden zijn aangesteld voor drie jaar, vanuit een pilot om te onderzoeken wat de toegevoegde waarde van een sportparkmanager is en wat deze kan betekenen voor de maatschappelijke waarde van een sportvereniging. De pilot op de Parkweg is inmiddels bijna afgerond (wordt nog een half jaar voortgezet i.v.m. de beperkingen van de corona maatregelen afgelopen jaar) en wordt nu geëvalueerd. Daarbij wordt ook de tussentijdse evaluatie van Hierden betrokken. Beoogd effect Inzicht in de waarde van het sportparkmanagement voor de betrokken sportverenigingen, de gemeente en overige organisaties. Argumenten 1. Samen met de sportverenigingen van de sportparken Parkweg en Hierden is een evaluatie van de afgelopen periode sportparkmanagement opgesteld.

De pilot was destijds ingezet om te onderzoeken of de sportparkmanager een meerwaarde is voor alle partijen en zo ja, of het mogelijk is dit voort te zetten door de verenigingen. Deze evaluatie geeft een weergave van de huidige stand van zaken vanuit de sportparken. De situatie van het afgelopen jaar en daarnaast de financiering van de sportparkmanager zorgt ervoor dat er nog onduidelijkheid vanuit de verenigingen is voor voortzetting. Deze evaluatie is een markering, van waaruit toekomstige keuzes gemaakt kunnen worden. 2.

Beide parken zien een meerwaarde in het sportparkmanagement. Ook vanuit de gemeente wordt die meerwaarde gezien. Er is meer tijd en aandacht voor maatschappelijke activiteiten en gebruik door doelgroepen. De verwachting is dat voortzetting met minder uren mogelijk is, er is namelijk al veel neergezet in de eerste drie jaar. Er moet nog onderzocht worden of dit voldoende basis is voor voortzetting en wat dit voor financiële consequenties heeft. Daarnaast is er vraag / belangstelling vanuit de andere sportclusters. Een vervolgonderzoek moet ook de andere twee clusters (Slingerbos en Strokel) betrekken in de mogelijkheden voor toekomstig sportparkmanagement.

Financiën Deze evaluatie is een inhoudelijke weergave van het sportparkmanagement van de afgelopen jaren en heeft geen financiële consequenties. Deze evaluatie staat dan ook los van de kadernota aanvraag van GA! -2-

Communicatie De evaluatie is opgesteld met input van de betrokken sportclusters Parkweg en Hierden. Sportcluster Strokel en Slingerbos zijn meegenomen in de uitkomsten. Bijlagen 1.

Evaluatie sportparkmanagement

-3-