230919 Nota Sociaal Domein 2024-2029

Visie op de toegang (richten)

Door deze nota heen staat de beweging om zoveel mogelijk vragen zo normaal mogelijk op te lossen. Inwoners zijn zelf aan zet. We benaderen hen dan ook vanuit de gedachte dat mensen verantwoordelijk zijn voor hun eigen leven. We onderzoeken met de inwoner hoe zijn of haar vraag zo eenvoudig mogelijk en adequaat kan worden opgelost. Dit kan vaak met hulp van het eigen netwerk en door samenredzaamheid. Maar soms is professionele ondersteuning nodig. Met de inwoner wordt bekeken hoe zijn netwerk kan worden verstevigd óf dat deze inwoner (tijdelijk) ondersteuning nodig heeft, om het vervolgens bij voorkeur weer zelf te kunnen. Om de beweging van normaliseren vorm te geven, is de toegang een belangrijk instrument. In de toegang kijken we als het ware twee kanten uit. Naar beneden in de piramide (of informele ondersteuning en/of het sociale netwerk van betekenis kunnen zijn). En, als dat niet toereikend is, naar boven naar geïndiceerde zorg. Hiermee geven we invulling aan een brede toegang voor 0- tot 100-jarigen en alle leefgebieden.

Uitgangspunten voor de inrichting

Parallel aan het opstellen van deze nota hebben we ons georiënteerd op de toegang. Hiervoor doorliepen we een visieleertraject, met begeleiding van de VNG. Onder begeleiding van VNG zijn gesprekken gevoerd met bestuurders en een selecte groep van andere partijen, die onderdeel zijn van de huidige toegang of mogelijke betrokken worden bij het vormgeven van de brede toegang. Anders dan dat de naam doet vermoeden, heeft dit traject niet geresulteerd in een visie op de toegang, maar op een handelingsperspectief. Dat is het volgende: .

Het begrip

‘brede toegang’

omvat een sociale basis, een voorveld en de geïndiceerde maatwerkvoorzieningen. Niet te verwarren met de toegang zoals vaak in smalle zin wordt gehanteerd, en waarbij het alleen gaat over de geïndiceerde maatwerkvoorzieningen en niet over de voorliggende voorzieningen.

Het traject met VNG heeft hiervoor het volgende handelingsperspectief neergelegd: • E en brede toegang die voortbouwt op de bestaande infrastructuur van de drie gemeenten, met duidelijke begrenzing: de brede toegang gaat over de sociale basis, preventie én maatwerkvoorzieningen. • H  elderheid over de positie van de indicatiestelling specialistische voorzieningen. De indicatiestelling is belegd bij de toegang met een brede blik op oplossingen in de sociale basis en de preventie, en zo nodig in de geïndiceerde maatwerkvoorzieningen. • E en gezamenlijk situationeel team met mandaat om te doen wat nodig is. • H  elder opdrachtgeverschap vanuit de gemeenten. • K  racht en betrokkenheid van de gemeenschap inzetten, inclusief de inzet van ondernemers en goed toegeruste vrijwilligers. Met de visie uit deze nota en de uitgangspunten van het VNG traject voor de inrichting willen we hulp en ondersteuningsvragen dichtbij en laagdrempelig kunnen beantwoorden, in een brede toegang. Het is belangrijk dat juist ook mensen die de weg in regelgeving kwijt zijn, terechtkunnen in de toegang. Het klantcontact vindt lokaal plaats binnen de context van de lokale netwerksamenwerking sociaal domein. De professional blijft naast de inwoner staan om het effect van de ondersteuning (de oplossing) te monitoren en eventueel samen met de inwoner bij te stellen.

In deze richting kunnen we de doorontwikkeling van de toegang samen met betrokken partners vormgeven. Daarbij is belangrijk dat de gemeenten een eenduidige opdracht geven aan Meerinzicht en de andere gezamenlijke partners voor de brede toegang.

Pagina 22/32

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Bijlagen

Pagina 23/35

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Bijlage I

Toekomstverkenning

Hoe ziet het dagelijks leven er in 2028 uit van een kwetsbaar persoon in de regio Ermelo, Harderwijk en Zeewolde? En wat betekent dit voor het sociaal domein van deze gemeenten? Deze vragen staat centraal in deze toekomstverkenning, die we willen gebruiken voor dat wat we in 2028 willen hebben bereikt.

Samen

Deze verkenning vormt de basis voor de nota Sociaal Domein 2023 - 2028 van de gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde. Het beleid van morgen moet rekeninghouden met de toekomst.

Toekomstverkenning

doen wat nodig is

Hoe ziet het dagelijks leven er in 2028 uit van een kwetsbaar persoon

De Toekomstverkenning is als bijlage toegevoegd bij deze nota.

in de regio Ermelo | Harderwijk | Zeewolde, en wat betekent dat voor het sociaal domein van deze gemeenten

Strategische adviseur Sociaal Domein Virginia Schouten Hans Kraaijenhof

Onderzoeker Meerinzicht Roel Verhagen Nellie Manders

1 maart 2023

Pagina 24/31

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Bijlage II

Financiën

Maatwerkvoorzieningen € 20.493.000

Voor de nota Sociaal Domein baseren we ons op de vastgestelde meerjarenbegroting 2023-2026 van de gemeenten. De uitgaven per opgave zijn al goedgekeurd door de raad. Deze budgetten beschouwen we als een nulmeting en krijgen een plek in de Monitor Sociaal Domein, die onderdeel wordt van de planningen-controlcyclus. In de Monitor staan de beleidsdoelen, indicatoren en financiën waarmee het college verantwoording aflegt aan de raad. Ook is de Monitor een sturingsinstrument voor een houdbaar stelsel in het sociaal domein. Rekeninghoudend met de Toekomstverkenning en het verschillende ambitieniveau van de gemeenten geeft de monitor aan in welke mate en met welke snelheid de doelstellingen moeten worden behaald. De financiele vertaling van onderstaande, deels reeds ingezette interventies krijgt desgewenst een plek in de Kadernota of Voorjaarsnota 2024. In de nota worden onder andere de volgende interventies beschreven: lichte hulpverlening voorliggend aanbieden, meer inzet op collectief aanbod, uitbreiding van de toegangsfunctie bij huisartsen (uitbreiding CJG’ers/ klantmanagers Jeugd bij huisartsen), versterken van de toezicht Jeugd/Wmo, actieve regie bij duurste casussen

Prevene en lichte ondersteuning € 3.459.000

Toegang

Ermelo

Wmo en Jeugd, normaliseren en sturen op clientdoelen, afschalen en vaker verwijzen naar het voorveld, loonkostensubsidie voor alle doelgroepen met afstand tot de arbeidsmarkt, invoering van een SROI-beleid en aanstelling van een SROI-functionaris en aanpak bij de bron van ggz- en verslavingsproblematiek. De taakvelden bevatten: programma 4 onderwijs, programma 5 Sport, cultuur en recreatie, programma 6 sociaal domein en programma 7 Volksgezondheid.

Sociale (pedagogische) basis € 4.036.000

Maatwerkvoorzieningen € 37.692.000 Prevene en lichte ondersteuning € 9.545.000

Sociale (pedagogische) basis € 5.568.000 Toegang

De piramide maakt de beweging zichtbaar van de maatwerkvoorzieningen naar oplossingen in de sociale basis. De lasten die samenhangen met accommodaties (onderwijshuisvesting, sport- en culturele accommodaties) zijn er daarom zoveel mogelijk uitgehaald. In de genoemde bedragen zijn de budgetten voor accommodaties en uitvoeringslasten buiten beschouwing gelaten.

Harderwijk Maatwerkvoorzieningen € 13.396.000 Prevene en lichte ondersteuning € 1.839.000

Toegang

Sociale (pedagogische) basis € 2.282.000

Zeewolde Pagina 25/31

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Bijlage III Van beleidsdoel naar uitvoeringsagenda Kansrijk opgroeien In hoofdstuk 3 staan per maatschappelijke opgave welke strategische doelen we willen bereiken en hóe. De Nota heeft een looptijd van zes jaar. Om de koers vast te houden wordt een tweejarige uitvoeringsagenda vastgesteld. Op die manier kunnen we de uitvoering van de Nota bijstellen als uit de Monitor Sociaal Domein blijkt dat de inspanningen onvoldoende leiden tot de gewenste doelen. Onderstaand staat per maatschappelijke opgave de strategische beleidsdoelen en hoe we dit willen bereiken. De inspanningen die hiervoor nodig zijn, worden opgesteld samen met maatschappelijke partners. De resultaten landen in de Monitor Sociaal Domein.

1. Alle jeugdigen kunnen gezond en veilig opgroeien in een kansrijke omgeving • Meer jongeren voelen zich veilig om zichzelf te zijn op school, de sportvereniging, geloofsgemeenschap, op straat, in de kroeg, in hun gezin, etc. • Meer jeugdigen/gezinnen kiezen voor een gezonde leefstijl (gezonder eten, gezond gewicht, meer bewegen, minder gebruik genotsmiddelen) • Het mentale welbevinden en geluk van (kwetsbare) jeugdigen is versterkt 2. Het gezin en de omgeving van jeugdigen zijn voldoende toegerust om alledaagse problemen op te kunnen vangen (goed is goed genoeg/normaliseren) • Opvoeders doen vaker een beroep op hun eigen omgeving als het gaat om vragen of ondersteuning rondom opgroeien en opvoeden • Meer gezinnen worden actief betrokken bij de schoolloopbaan van hun kind om de cyclus van laaggeletterdheid en armoede te doorbreken.

Ongeacht opleiding, achtergrond en niveau 3. Jeugdigen en/of hun ouders met een ondersteuningsvraag worden goed en snel geholpen • Voor gezinnen met een migratieachtergrond is de toegankelijkheid van ondersteuning vergroot • Jeugdigen en gezinnen voelen zich gehoord en ervaren meer regie over de oplossingsrichtingen voor hun ondersteuningsbehoefte • Jeugdigen/gezinnen met een ondersteuningsbehoefte worden na een juiste triage sneller goed doorverwezen • Schuldenproblematiek onder jeugdigen wordt sneller gesignaleerd en aangepakt of waar mogelijk voorkomen • Huiselijk geweld in gezinnen wordt sneller gesignaleerd en doorbroken, of waar mogelijk voorkomen • Inzet van ervaringskennis/ervaringsdeskundigen is toegenomen

4. We streven ernaar dat jeugdigen opgroeien met gelijke kansen en hun talenten ontwikkelen op een manier die bij hen past (onderwijs, sport, cultuur) • Z oveel mogelijk kinderen en jeugdigen volgen onderwijs of een ontwikkelingsgericht traject •M  eer jeugdigen maken kennis met sport, cultuur en muziek, laagdrempelig en in de eigen woonomgeving, zoals de Brede school • J eugdigen/gezinnen die als nieuwkomers komen wonen in Ermelo, Harderwijk of Zeewolde, kunnen zo snel mogelijk deeluitmaken van de lokale samenleving • E r is een beter (aangepast) vrijetijdsaanbod voor jeugdigen met een beperking of chronische ziekte •M  eer jeugdigen met een beperking of chronische ziekte kunnen zo zelfstandig en onafhankelijk mogelijk leven • J ongeren kunnen op eigen (moderne) wijze hun meningen en ideeën over de lokale samenleving •D  uidelijk maken en deze informatie wordt inhoudelijk meegenomen bij de beleidsvorming

Pagina 26/32

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Samenredzaamheid

• Voor meer doelgroepen met een loonwaarde tot 70% wordt loonkostensubsidie (LKS) ingezet • Meer jeugdigen stromen uit naar een participatieplek die aansluit bij hun vermogen (vervolgopleiding, betaalde baan of vorm van dagbesteding) • Meer jongeren vinden een passende opleiding die aansluit op de kanssectoren

1. Samenredzaamheid in buurten en wijken is verstrekt • Bewonersinitiatieven meer stimuleren en faciliteren • Ontmoetingsfuncties dragen meer bij aan samenredzaamheid • Beter leefbare wijken zonder overlast • Meer inwoners zijn lokaal actief, bijvoorbeeld als vrijwilliger • Talenten van meer mensen gebruiken, ook de kwetsbaren: iedereen draagt bij in de wijk • Minder eenzame inwoners 2. Ondersteuning is gericht op het snel, eenvoudig en duurzaam mogelijk oplossen van vragen • Inwoners zijn zelfredzamer alle levensterreinen, zoveel mogelijk met hulp van mensen uit hun netwerk • Hulp en ondersteuning is lokaal beter vindbaar, toegankelijk en zoveel als mogelijk in het voorliggend veld georganiseerd • De oplossing van een vraag om hulp en ondersteuning sluit beter aan bij de leefwereld van inwoners • Zelfregie van kwetsbare inwoners is vergroot • inwoners zijn beter voorbereid op volgende levensfasen en life-events 3. Gelijke kansen in een inclusieve samenleving bevorderen • Inwoners leren elkaar kennen en kunnen beter omgaan met elkaars verschillen • Voor meer inwoners is het mogelijk om naar eigen vermogen mee te doen in de samenleving • Meer voorzieningen zijn goed toegankelijk, fysiek en digitaal (Inclusie) • Meer inwoners ervaren goede gezondheid en welbevinden

Bestaanszekerheid en perspectief op (on) betaald werk

3. Ondersteuning aan werkzoekenden biedt perspectief op (on)betaald werk • We differentiëren het bijstandsbestand in de categorieën, ‘werk, meedoen en ondersteuning’ en passen onze dienstverlening hierop aan • Meer inwoners vinden (onbetaald) werk via reintegratie op basis van hun arbeidsvermogen, capaciteiten en talenten (bestandsanalyse nodig als basis) • Meer bijstandsgerechtigden worden ondersteund naar vrijwilligerswerk of sociale participatie • Meer ondernemers voelen zich ontzorgd als zij werkzoekenden vanuit de bijstand in dienst nemen • Elke aanbesteding met een arbeidscomponent heeft een SROI-paragraaf

1. Het vergroten van bestaanszekerheid • Minder huishoudens leven onder 120% van de bijstandsnorm • Minder inwoners met problematische schulden • Intergenerationele armoede wordt vaker doorbroken 2. Werkzoekenden doen naar vermogen mee in de samenleving • In de bijstand zitten alleen inwoners met minder dan 100% arbeidsvermogen • Van werkzoekenden die binnen twee jaar betaald werk bij een reguliere werkgever kunnen aanvaarden, stroomt 50% uit naar werk, waarvan 80% structureel

Pagina 27/32

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Zelfstandig thuis

1. Een gezonde en veilige woonomgeving voor iedereen, met een passend woningaanbod voor alle inwoners • Betere inrichting van de leefomgeving en de bereikbaarheid van voorzieningen dragen bij aan de zelfstandigheid van ouderen • Meer kwetsbare inwoners wonen met behulp van ondersteuning zelfstandig in de wijk (van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis is gerealiseerd) • Meer geschikte/levensloopbestendige woonvormen en/of woningen voor een inclusieve samenleving met aandacht voor diversiteit/diverse aandachtsgroepen • Minder huiselijk geweld • Efficiëntere inzet van ambulante zorg en mankracht • Meer inzet op wijkgericht werken 2. Inwoners wonen naar tevredenheid zelfstandig thuis • Meer inzetten op preventie, vroegsignalering en bewustwording rondom levensfasen • Minder mensen voelen zich eenzaam • Minder mantelzorgers raken overbelast

3. Inwoners hebben regie over hun eigen leven en kunnen op een gezonde manier oud worden • Meer (kwetsbare) ouderen hebben regie over hun eigen leven • Meer ouderen hebben een gezonde leefstijl 4. Inwoners met een ondersteuningsvraag worden tijdig, passend en nabij ondersteund zodat ze (zo lang mogelijk) zelfredzaam zijn • Met betere hulp en ondersteuning mogelijk maken dat meer inwoners op een goede manier zelfstandig kunnen (blijven) wonen • Meer inwoners weten ondersteuning beter te vinden • Cliëntondersteuning is beter beschikbaar en toegankelijk • Inwoners ervaren maatwerk in de ondersteuning (voelen zich gehoord) • Kwetsbare inwoners 16-27 jaar worden beter begeleid

Pagina 28/35

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Bijlage IV Beschrijving participatieproces Totstandkoming van de Nota Sociaal Domein In 2021 is onderzoek gedaan naar de grootste knelpunten in het sociaal domein. We constateerden een aantal ontwikkelingen die vragen om een andere benadering van de vraagstukken in het sociaal domein. Het vraagt om anders denken en een andere werkwijze dan de gebruikelijk aanpak. Een nota Sociaal Domein, met een gezamenlijke strategie, kaders en beleidsuitgangspunten, moet hieraan richting geven voor de drie gemeenten. Wij hebben de overtuiging dat het komen tot een nota Sociaal Domein vraagt om een interactief en participatief proces. Inwoners, organisaties, professionals, adviesraden en gemeenteraden zijn betrokken bij het ophalen van informatie om deze strategische nota op te stellen.

Dit proces hebben wij vormgegeven door: • verschillende gesprekken te voeren met inwoners. Op de markt, bij de supermarkt, in dorpshuizen, op sportvelden en de bibliotheek. Ook zijn gesprekken gevoerd met specifieke groepen, zoals jongeren en ouderen; • informatiebijeenkomsten met de gemeenteraad waarbij input is gegeven; • een grote kick-off bijeenkomst op 7 december 2022 waarbij organisaties en professionals hebben aangegeven wat volgens hen moet worden versterkt, vernieuwd, vastgehouden of verlaten. Ook lokaal zijn deze gesprekken gevoerd met organisaties en professionals; • bijeenkomsten met de gezamenlijke adviesraden; • visieleertraject met de VNG over de Toegang van het sociaal domein. In dit traject zijn drie leersessies met bestuurders en ambtenaren geweest en zijn 10 dubbelinterviews gehouden met partners en bestuurders.

Hierden, op de weekmarkt in Harderwijk, in de bibliotheek van Harderwijk, in De Zeven Akkers en bij RSG Slingerbos. In Harderwijk is met 67 mensen gesproken. Voor de opstelling van de Lokale Inclusie Agenda Harderwijk zijn diverse gesprekken gevoerd. De input hiervan komt op strategisch niveau terug in de nota Sociaal Domein. Hierover is met 65 inwoners gesproken. In Zeewolde is ook op diverse locaties met inwoners gesproken. Hierbij is dezelfde vraagstelling als in Harderwijk gehanteerd. De gesprekken vonden plaats op de markt, in De Meermin, in de bibliotheek, Het Vraaghuis, De Eclips en bewonerscomplex Buitendijk. In Zeewolde zijn op deze manier 47 gesprekken gevoerd.

Participatie inwoners

In de drie gemeenten zijn op diverse locaties gesprekken gevoerd met inwoners. Afhankelijk van de locaties hadden de gesprekken steeds een iets andere opzet.

Burgerpeiling In de drie gemeenten heeft ook een digitale burgerpeiling plaatsgevonden. Hieraan hebben in Ermelo 568 inwoners deelgenomen, in Harderwijk 29 en in Zeewolde 564.

In Ermelo is gewerkt met stellingen en open interviews. De gesprekken vonden plaats op de markt, in het financieel café, bij de supermarkt, met jonge mantelzorgers en in het autismecafé. Tijdens een wijklunch was er een gesprek met vooral kwetsbare ouderen. In Ermelo is in totaal met ruim 100 inwoners gesproken. In Harderwijk en Hierden is op diverse locaties contact gezocht met de inwoners. Er is onder meer gevraagd welke elementen op het gebied van het samenleven in de gemeente Harderwijk moeten worden versterkt, vastgehouden, vernieuwd en verlaten. De gesprekken vonden plaats op straat, bij sportverenigingen in Harderwijk en

Pagina 29/32

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Participatie met partners

Voor het participatietraject met partners zijn drie evenementen georganiseerd: • Partnerbijeenkomst op 7 december 2022 met 160 deelnemers; • Stakeholdersbijeenkomst op 13 maart 2023 ongeveer 45 deelnemers; • Een ‘veegbijeenkomst’ in maart 2023 voor stakeholders die niet aanwezig konden zijn in december. In Ermelo is parallel aan de nota Sociaal Domein al gewerkt aan de uitvoeringsagenda. In dat kader zijn een aantal bijeenkomsten georganiseerd en zijn op verschillende gelegenheden gesprekken gevoerd met partners, op bestuurlijk en managementniveau en met uitvoerders. In de vorm van themabijeenkomsten per opgave en werksessies voor de toegang. Adviesraad sociaal domein Met de adviesraden van Ermelo, Harderwijk en Zeewolde zijn gezamenlijk drie gesprekken geweest: op 4 juli en 17 oktober 2022 en 16 februari 2023. Ook zijn de adviesraden uitgenodigd bij de partnerbijeenkomst op 7 december 2022. Daarnaast is gesproken de afzonderlijke adviesraden: In Ermelo heeft de adviesraad heeft op 11 oktober 2022 een fieldlab georganiseerd waar de toekomstige nota Sociaal Domein is besproken. Op 8 november en 13 april is een toelichting gegeven op de ontwikkeling van de nota en de uitvoeringsagenda. In Harderwijk hebben er tussen juni 2022 en januari 2023 twee gesprekken plaatsgevonden met de lokale adviesraad sociaal domein.

De adviesraad is ook betrokken bij de raadsinformatieavond op 16 mei 2023. In Zeewolde is de Burgertafel, naast de gezamenlijk georganiseerde bijeenkomsten, ook betrokken bij de raadsinformatieavond 8 juni 2023.

Gemeenteraden In Ermelo hebben er gesprekken met de gemeenteraad plaatsgevonden op 22 juni en 14 september 2022. Tijdens deze bijeenkomsten is input geleverd door de raadsleden op de inhoud van de toekomstige nota Sociaal Domein. Op 8 februari 2023 is een terugkoppeling gegeven aan de raad over de uitkomsten van het participatietraject met inwoners en partners. Op 22 maart en 19 april is de raad bijgepraat over de ontwikkeling van de nota en uitvoeringsagenda. In Harderwijk is er op 27 september 2022 een raadsinformatieavond geweest over de aanleiding om te komen tot een nieuwe nota Sociaal Domein én om de gemeenteraad te informeren over het proces. Daarnaast is bij raadsleden opgehaald wat zij belangrijk vinden op de vier maatschappelijke opgaven. Op 14 februari 2023 en 16 mei 2023 zijn vervolgsessies gehouden met de gemeenteraadsleden. Op 16 mei 2023 is een avond geweest waarin raadsleden en maatschappelijke

organisaties en professionals in gesprek konden aan de hand van stellingen en dillemma’s. In Zeewolde is op 8 september 2022 een raadsinformatieavond geweest over de aanleiding om te komen tot een nieuwe nota Sociaal Domein én om de gemeenteraad te informeren over het proces en op welke manier zij daarbij betrokken willen zijn. Op 2 februari 2023 is er een informele avond geweest met de raadsleden om op te halen wat zij belangrijk vinden op de vier maatschappelijke opgaven en is een korte terugkoppeling gegeven over het participatietraject met inwoners en partners. Op 8 juni 2023 is er een avond geweest waarin raadsleden en maatschappelijke organisaties en professionals in gesprek konden aan de hand van stellingen en dillemma’s.

Pagina 30/32

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Bijlage V

Definitie kwetsbare groepen

Jongeren in heel kwetsbare posities

Kwetsbare buurten

Hiermee bedoelen we jongeren die opgroeien met brede gezinsproblematiek, zoals armoede en psychische problematiek of LVB-problematiek bij ouders. Jongeren in de jeugd-ggz moeten soms lang wachten op hulp die ze hard nodig hebben. Jongeren met gewone levensproblemen (opgroei- en concentratieproblemen) worden te weinig doorgeleid naar basisvoorzieningen en te vaak naar een tweedelijnsvoorziening (specialistische hulpverlening). Een bijkomende zorg is de verschuiving van specialistische naar hoogspecialistische inzet vanuit de jeugd-ggz.

In sommige buurten of straten komen veel problemen bij elkaar, met gevolgen voor de leefbaarheid en veiligheid. Hier zit overlap met het beleidsterrein ’wonen’.

Statushouders

Kwetsbare ouderen

Ouderen wonen langer thuis. Door een combinatie van multimorbiditeit (meerdere chronische aandoeningen tegelijkertijd) en mantelzorg ontstaan broze situaties. Gezien de vergrijzing zal de groep kwetsbare ouderen toenemen.

Mensen in financieel kwetsbare situaties

Het verbeteren van bestaanszekerheid kan een belangrijke bijdrage leveren in de oplossingen van andere problemen. Denk bijvoorbeeld aan het voorkomen of oplossen van armoede en schulden.

Asielzoekers worden statushouders (of vergunninghouders) zodra ze een verblijfsvergunning krijgen. Ze gaan dan deel uitmaken van de Nederlandse samenleving. Het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) koppelt deze vergunninghouders aan gemeenten. Gemeenten moeten statushouders passende woonruimte aanbieden. Statushouders kunnen te maken krijgen met dezelfde problemen als andere inwoners, maar ze zijn door hun specifieke omstandigheden (financieel, sociaal en emotioneel) extra kwetsbaar.

Werkzoekenden met beperkte kansen op de arbeidsmarkt

Werkzoekenden met beperkte kansen op de arbeidsmarkt, hebben te maken met een afname van baankansen sinds de invoering van de Participatiewet, omdat de WSW afgesloten is.

Multiprobleemhuishoudens

Hieronder verstaan we: een huishouden dat langdurig kampt met een combinatie van sociaal-economische en psychosociale problemen. Het aantal gezinnen met multiproblematiek is klein (<5%), maar vraagt verhoudingsgewijs om veel tijd en geld. Vaak is er sprake van een combinatie van schulden-, verslavings- en psychische problematiek en/of een licht verstandelijke beperking.

Pagina 31/32

Terug naar inhoud

Nota Sociaal Domein 2024 - 2029 Ermelo, Harderwijk en Zeewolde

Colofon Deze nota is een uitgave van de gemeente Ermelo, Harderwijk en Zeewolde en is tot stand gekomen in nauwe samenwerking. Mocht u vragen hebben, dan kunt u contact opnemen met de gemeente Ermelo, Harderwijk of Zeewolde. Gemeente Ermelo: gemeente@ermelo.nl Gemeente Harderwijk: gemeente@harderwijk.nl Gemeente Zeewolde: info@zeewolde.nl Deze nota is vastgesteld door: De raad van de gemeente Ermelo op xxxx De raad van de gemeente Harderwijk op xxxx De raad van de gemeente Zeewolde op xxxx