20251127 Beantwoording technische vragen GB Meerjarenplan Heerlijk Harderwijk

Beantwoording technische vragen GB Meerjarenplan Heerlijk Harderwijk: • 1. Wat is het criterium waarop de benchmarkgemeenten zijn

gekozen? Een deel van de benchmarksteden ben ik zelf als directeurbestuurder verantwoordelijk voor geweest, waardoor deze ervaringen en gegevens direct beschikbaar zijn. In de benchmark is ook gekeken naar openbaar beschikbare plannen. Vervolgens is gekeken naar een mix van steden die op ons lijken qua merkprofiel (Hanze) en ook vooral naar steden die al jaren een professionele organisatie hebben waar we veel van kunnen leren. Veel kleinere steden hebben überhaupt geen meerjarenplan zoals wij dat nu voorleggen of voeren dit zeer beperkt uit. • 2. Zijn de VVV-exploitatiekosten vergelijkbaar met VVV's in vergelijkbare gemeenten? VVV-Exploitatiekosten zijn erg gemiddeld in vergelijk met veel andere VVV’s waar betaalde coördinatoren staan. Voor een gemiddelde exploitatie van een VVV is € 100.000 een reëel bedrag. Het is op veel plekken in het land een vuistregel dat je onder een ton geen professionele VVV moet beginnen die 6 à 7 dagen per week geopend is. Exploitaties met enkel vrijwilligers of exploitaties waarbij de VVV in schouderseizoenen gesloten is kunnen voor minder. • 3. Hoe verhoudt de huidige formatie zich tot de groeiende ambities richting 2031? Onze flexibele formatie zoals wij deze nu inhuren past bij onze huidige exploitatie en kan voorzichtig meegroeien met onze eigen ambities.

Schaalvoordelen moeten we vooral halen uit professionalisering en het groeiende deel overige inkomsten vanuit de winkel en private partners. Het is en blijft een krappe begroting. Het hangt ook samen met de ambities die de gemeente zelf heeft en hoe deze terugkomen in de opdracht(en) die jullie aan Heerlijk Harderwijk geven. • 4. Welke programmalijnen hebben prioriteit als het budget onder druk komt te staan? Kort antwoord is, geen. Toelichting: er is zoveel samenhang tussen alle doelen, activiteiten, werkzaamheden en programmalijnen dat ze allemaal in vergelijkbare mate belangrijk zijn. De mate en intensiteit waarin we activiteiten en werkzaamheden uitvoeren zouden we, in geval van nood, kunnen heroverwegen. Een winkel kan minder open, marketing kunnen we met minder bereik uitvoeren. Data, onderzoek en kennisdelen kunnen op een lager pitje en ga zo maar door. Wat hierbij opgemerkt moet worden is dat wanneer we samen de rol en uitvoering van Heerlijk Harderwijk belangrijk vinden dat we geen ‘cherry picking’ moeten willen toepassen, daarmee ontkracht je het totaal. In veel gevallen leidt het tot sterfhuisconstructies. • 5. Waarop is de jaarlijkse indexering van 1,5% onderbouwd en waarom is deze lager dan de geraamde kostenstijging van 2 - 2,5%? De jaarlijkse indexatie is een benadering uit ervaring en landelijk beeld dat wij hebben.

Wij zien bij veel gemeenten dat structurele subsidies uitgaan van een gemiddelde indexatie van 1,5% tot 2,5% per jaar. Ook in gemeentelijke begrotingen wordt vaak gerekend met een zogeheten prijsaccres of prijsbijstelling op basis van landelijke macro-economische ramingen. Hoeveel dit jaarlijks exact is zal van jullie beleid afhangen. De prijsstijgingen zijn gebaseerd op de geraamde inflatiecijfers, cao-ontwikkelingen en inkoopprognoses van verschillende planbureaus. Wij zouden hier graag

volledig rekening mee houden, maar dat hangt samen met het gemeentelijk beleid dat jullie hierover afspreken. 27 november 2025