CConstaterende datHarderwijk
Koppel je AI →
Document · PDF

10MIN_HH_27NOV2025_V01

Commissie Stad & Omgeving 27 november 2025, gemeente HarderwijkBij agendapunt: 21.15 uur Meerjarenplan Heerlijk Harderwijk 2026-2031326 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Interactieve sessie met de raad 19 juni 2025

PROGRAMMA 27 NOV § Terugblik 19 juni § Resultaat 2025 § Proces & toelichting MJP § Actielijst 2026

TERUGBLIK 19 JUNI

TERUGBLIK 19 JUNI 1. Blijf je rol als gastheer en merkregisseur van de stad versterken 2. Blijf werken aan een sterk en eigentijds stadsprofiel 3. Stimuleer spreiding en focus op kwaliteit i.p.v. kwantiteit van bezoekers 4. Creëer een aantrekkelijke stad voor bezoekers en bewoners 5. Stadsuitstraling en storytelling heeft prioriteit richting 2031 6. Versterk samenwerking in stad, dorp én regio

RESULTATEN 2025

RESULTATEN 2025 § Bijeenkomsten met ondernemers, cultuurpartners en regioclubs § Nieuwe concepten magazines (NL & DE) en andere drukwerken § Contentstrategie voor socials en online § Mini-campagne Hanze-Avondturen e.d. § Organisatieontwikkeling Kernteam en vrijwilligersteam § Ondersteuning van BIZ BOH § Start vernieuwing website § Doorontwikkeling merkstrategie en uitstraling § Meerjarenplan!

PROCES & TOELICHTING MEERJARENPLAN

PROCES MJP Een pragmatisch, gedragen en doortastend

§ Team en RvT § Ondernemers, cultuur, commissie S&O, ambtelijk en bestuurlijk § Benchmark NL steden § Aansluiting gemeentelijke en provinciale lijnen en visies

NIET OPNIEUW BEGINNEN, MAAR VOORTBOUWEN Beleidskader

Belangrijke onderwerpen

Aansluiting op onze koers

Omgevingsvisie

Leefkwaliteit, groei in balans, groenblauwe structuur. Samen leven.

Inzet op brede welvaart, ondernemers- en leefklimaat en spreiding van bezoek

Binnenstadsvisie 2031

Menselijk maat, sfeervol, samenhang, gastvrij

Verantwoord bezoekersmanagement en sterkte stadsidentiteit.

Toekomstplan HH

Samenwerking, merk en gastheerschap

Richtinggevend voor rol, merk en programmalijnen MJP

Randmeren 2035

Waterbeleving, spreiding, balans natuurrecreatie

Regionale samenwerking en bezoekersmanagement.

Kadernota 2026-2029

Leefkwaliteit centraal, toerisme als economische kracht

Onderbouwing middelen, uitvoerbaarheid en koersvastheid.

Evaluatie HH 2016–2023

Trots, impact, citydressing, samenwerken

Doorontwikkeling merk, inzet op samenwerking en stadsbeleving

Onze uitgangspunten en koers zijn gebaseerd op gemeentelijke visies en beleidslijnen.

HEERLIJK LEVEN HEERLIJK ONTDEKKEN HEERLIJK ONDERNEMEN

ACTIELIJST 2026

ACTIELIJST 2026 § Lanceren nieuwe website (WCAG 2.2) en merkuitstraling § Stadsaankleding en mini-campagnes door het jaar heen § VVV doorontwikkelen § Stadsprogrammering versterken - UITagenda & UITnieuwsbrief § Toeristisch aanbod versterken door verbinden § Starten met dashboard en nulmetingen § Bouwen aan een partnernetwerk § Bijdragen aan 2031: stad met verhaal en visie

HARDERWIJKER KERSTHOODIE – INTRODUCTIE!

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Harderwijk&id=c2128ca3-740e-4d2c-9808-8d589aab69a7