Verslag eerste verkenning SGP

Verslag verkenner en fractie SGP Datum

2 april 2026 13.00 uur

Aanwezig

De heer E. van Hijum (verkenner), de heer F. Droste (secretaris), De heer R. Haanappel en de heer K.J. Heres namens SGP

De heer Van Hijum heet iedereen van harte welkom voor dit eerste verkennende gesprek voor de coalitievorming. Hij gaat het gesprek voeren aan de hand van de acht vragen die bij de uitnodiging voor dit gesprek zijn meegezonden.

1. Hoe duidt u de verkiezingsuitslag (hoge opkomst, winst en verlies), ook voor uw eigen partij? Voordat tot deelname aan de gemeenteraadsverkiezingen werd besloten, is gekeken naar landelijk en Europese verkiezingen. Op basis daarvan is de conclusie getrokken dat een zetel er mogelijk in zou zitten. Wellicht heeft de AZC-discussie ook meegespeeld. Landelijk heeft er een verschuiving naar rechts plaatsgevonden. DOEN’22 heeft daarnaast een hele goede campagne gevoerd en was overal zichtbaar. De SGP ziet in deze uitslag een roep om een overheid die betrouwbaar is en zich richt op haar kerntaken. De grote winst van DOEN’22 benadrukt de behoefte aan een nuchtere en praktische aanpak. De SGP wil een rustpunt zijn. De kiezer heeft om vernieuwing gevraagd maar ook om een conservatieve rechtse koers. 2. Welke coalitie is naar uw mening het meest voor de hand liggend, en waarom? Optie 1: DOEN’22, VVD, CDA. Deze coalitie biedt een brede basis in de raad met voldoende bestuurservaring. Optie 1A: DOEN’22, VVD, CDA en SGP. Deze coalitie biedt een nog bredere basis en doet met drie winnaars recht aan de verkiezingsuitslag. Op inhoud zou SGP goed bij dit profiel passen. Zou deelnemer in een coalitieakkoord kunnen/willen zijn met wethouder. Een kandidaat wethouder met bestuurlijke ervaring is beschikbaar. Optie 2. DOEN’22, VVD, CU en SGP.

Is een krappere meerderheid maar de coalitie doet recht aan de roep om vernieuwing door de grote winnaar te koppelen aan partijen die ook de christelijke achterban vertegenwoordigen.

Omdat er grote financiële uitdagingen zijn gaat de voorkeur uit naar een coalitie met DOEN’22 en VVD. Gedragen meerderheidscoalitie betekent voor de SGP dat gezocht moet worden naar een ruime meerderheid. 3. Is uw fractie bereid om zelf aan een coalitie deel te nemen? Zo ja, onder welke voorwaarden? En sluit u daarbij partijen uit? De SGP is bereid bestuurlijke verantwoordelijkheid te dragen. Er wordt op voorhand niemand uitgesloten. Constructief samenwerken met FvD lijkt moeilijk. SGP respecteert (landelijke) wetgeving, dat ligt bij FvD genuanceerder. Ondanks dat er ook veel overeenkomsten zijn op inhoud met FvD. Stabiliteit op lange termijn is ook een belangrijk punt. 4. Welke problemen of opgaven moet een nieuw gemeentebestuur met voorrang aanpakken? Waarin moet extra worden geïnvesteerd? De Spreidingswet moet in principe uitgevoerd worden maar Hardenberg heeft afgelopen 10 jaar veel gedaan en daarom zijn andere gemeenten nu eerst aan zet. Er mag een pas op de plaats gemaakt worden. Er zijn grote uitdagingen op het gebied van infrastructuur. Die kosten geld maar deze (kerntaken) moeten op orde zijn. Het project stationsgebied in Hardenberg is mooi maar noodzakelijke infrastructuur (bereikbaarheid) is belangrijker. De Nedersaksenlijn en station Bergentheim zijn, als voorbeeld, belangrijk. Kerntaken zijn belangrijker dan prestigeprojecten.

Een structureel sluitende begroting is ook een principieel punt zonder gebruik te maken van de Algemene Reserve. Proberen gemeentelijke belastingen niet te veel te laten stijgen. Zondagsrust is principieel. Geen extra regelgeving opleggen, ruimte voor (agrarische) ondernemers is belangrijk. 5. Welke bezuinigingen of andere pijnlijke maatregelen zijn er nodig in de komende periode? Wat is nodig om de begroting structureel sluitend te maken? De gemeente moet sober zijn om de belastingen niet te veel te laten stijgen. Sluitende begroting is belangrijk. 6. Welke uitgangspunten hanteert u voor de OZB en andere lokale belastingen en heffingen? Zie hiervoor. Het verhogen van de OZB is de laatste optie voor de SGP. Eerst korten op mogelijke uitgaveposten en waar mogelijk intern bezuinigen op de ambtelijke organisatie.

7. Hoe ziet u de samenwerking tussen college en gemeenteraad voor zich? Allereerst een raadsakkoord op hoofdlijnen om te kijken waar al gemeenschappelijk belangen van de raad liggen, daarna een coalitieakkoord sluiten. Gezonde samenwerking coalitie en oppositie. Dualisme wordt omarmd. 8. Hoe moeten burgers bij besluiten en afwegingen door de gemeente worden betrokken? En bij de formatie? Participatie gebeurt aan de voorkant. Inwoners en dorpsraden moeten aan de tekentafel zitten voordat de plannen af zijn. Hierbij geldt een belangrijke rol voor kernencoördinatoren. Gemeente moet dorpen en dorpsbelangen ondersteunen en faciliteren. Belangrijke rol voor kernencoördinatoren.

Wat wordt de verkenner aanvullend nog meegegeven? Een vijfde wethouder wordt zinvol geacht zodat het college meer (financiële) slagkracht krijgt om de grote ambities waar te maken.