RV De Culturele blik op Hardenberg 2024-2027

Raadsvoorstel Zaaknummer: Behandelaar: E-mail:

467523 Freddie Schuldink freddie.schuldink@hardenberg.nl

College:

26 september 2023

Raad:

12 december 2023

Onderwerp: De culturele blik op Hardenberg 2024-2027 WIJ STELLEN DE GEMEENTERAAD VOOR OM TE BESLUITEN: 1. Het visiedocument ‘De culturele blik op Hardenberg’ 2024 – 2027 vast te stellen. 2. In te stemmen met de volgende drie programmalijnen en bijbehorende ambities: a. Kunst en cultuur krijgen een podium in de samenleving. b. Kunst en cultuur als motor voor talentontwikkeling. c. Kunst en cultuur zorgen voor identiteit en vertellen we wie zijn. 3. In te stemmen met de benodigde investeringen waarbij een integrale afweging plaatsvindt bij de jaarlijkse begroting 2024-2027. 4. Het college de opdracht te geven om uitvoering en invulling te geven aan de ambities waarbij de raad geïnformeerd wordt middels de P&C cyclus. 5. Het college de opdracht te geven om betreffende de toekomst van De Voorveghter een Programma van Eisen op te stellen op basis van het (in de visie beschreven) profiel waarbij de financiële consequenties in beeld worden gebracht. Inleiding Het coalitieakkoord 'Oog voor elkaar, blik op de toekomst' 2022-2026 gaat uit van een brede welvaart en stelt de samenleving centraal. We geloven in de kracht van de samenleving en we versterken die graag. Kunst en cultuur speelt daarbij een belangrijke rol en is van betekenis voor veel aspecten in onze samenleving.

Het is zuurstof voor de samenleving en het draagt bij aan onze gezamenlijke identiteit en aan de leefbaarheid van de 29 kernen. Kunst en cultuur geven inspiratie en laten nieuwe werelden ontdekken. Het zet je aan tot denken en is een motor voor de persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van talenten. Het biedt nieuwe kansen en draagt bij aan maatschappelijke opgaven. Het kleurt onze gemeente en vertelt wie we zijn. Daarnaast is het van wezenlijk belang voor een goed verblijfs- en vestigingsklimaat op het gebied van wonen, werken en recreëren. De voorbereiding op de komende beleidsperiode Na vaststelling van het coalitieakkoord zijn we gestart met de voorbereiding voor een nieuwe beleidsperiode Kunst en Cultuur. Omdat we het belangrijk vinden, dat de culturele en maatschappelijke organisaties meedenken over de toekomst van kunst en cultuur hebben we de partijen uitgenodigd voor een gesprek. Ook de input van de raadsfracties is meegenomen en we hebben inhoudelijke afstemming gezocht met de Participatieraad. Daarnaast hebben we drie onderzoeken gedaan naar (1) ons culturele verenigingsleven in de gemeente, (2) naar de wensen en behoeften van de jongeren in onze gemeente en (3) naar de verbinding tussen binnenschoolse en buitenschoolse cultuureducatie.

De gesprekken en de onderzoeken hebben gezorgd voor een bredere kijk op cultuur en hebben ons inspiratie gegeven voor de toekomstige plannen.

1

Een korte terugblik In de periode vóór 2017-2022 is het culturele veld is voor een groot deel opnieuw ingericht. De Stichting Hafabra Muziekonderwijs en Cultuurkoepel Vechtdal als organisatieonderdeel van de bibliotheek zijn in deze periode ontstaan. Het culturele aanbod is hierdoor uitgebreid en is met name voor kinderen en jongeren aantrekkelijker geworden. De nieuwe organisaties hebben we in 2017-2021 ruimte en tijd gegeven om te werken aan een goede en stevige basis. In 2020 kregen we te maken met Covid-19. De culturele sector kreeg het zwaar en zowel landelijk als lokaal heeft dit een groot effect gehad op het verenigingsleven, organisaties en ons theater De Voorveghter. Veel activiteiten konden niet doorgaan, het aantal leden nam af en een aantal verenigingen kost het nog steeds moeite om bestuursfuncties in te vullen. Cultuur werd een steeds minder groot onderdeel van ons leven. En voor de verenigingen en organisaties werd het lastiger om financieel rond te komen. De coronacrisis heeft ons ook laten zien wat we missen en hoe belangrijk kunst en cultuur is voor onze samenleving. De programmalijnen Nu we minder merken van corona vinden we het belangrijk om stevig in te zetten op het verder ontwikkelen van ons culturele aanbod. En daar horen voorzieningen bij die passen bij de grootte, groei en het karakter van onze gemeente.

Ons culturele klimaat, het niveau van de voorzieningen en de kracht van de samenleving in Hardenberg hebben veel mogelijkheden en bieden kansen. Ook uit de gesprekken met de partijen blijkt, dat er veel energie en draagvlak is voor een volgende stap. ‘Het mag weer en het mag meer’ werd door meerdere partijen aangegeven. Voor de komende periode zetten we in op de volgende 3 programmalijnen: a. Kunst en cultuur krijgen een podium in de samenleving. b. Kunst en cultuur als motor voor talentontwikkeling. c. Kunst en cultuur erfgoed zorgen voor identiteit en vertellen wie we zijn. Doelen We werken samen met onze partners aan het herstel en doorontwikkeling van ons culturele aanbod door in te zetten op de hiervoor genoemde programmalijnen en bijbehorende ambities. Argumenten Kunst en cultuur is van waarde Kunst en cultuur heeft een eigen waarde. Het geeft zin en betekenis aan het leven. We worden geprikkeld door kunstuitingen en het zorgt voor schoonheid en verwondering. Kunst en cultuur is een belangrijk onderdeel van ons leven en is van waarde voor de samenleving. Het verbindt en het maakt deelname aan het sociale leven mogelijk. Het stimuleert de persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van talenten. Kunst en cultuur maakt onze gemeente aantrekkelijker en verhoogt het aangenaam verblijven, wonen en recreëren. Onze ambities richten zich op een mooie en aantrekkelijke gemeente.

Culturele voorzieningen vormen een belangrijk deel van ons voorzieningenpakket. Herstel en doorontwikkelingen van ons cultureel klimaat sluit aan bij de groeipotentie van onze gemeente. Herstel is nodig De toekomst van de sector staat onder druk. De deelname aan culturele activiteiten is verminderd. Het aantal leden is bij meerdere verenigingen afgenomen. Kunst en cultuur heeft een mindere plek in ons leven en in onze samenleving gekregen. We vinden het belangrijk om stevig in te zetten op herstel en het verder ontwikkelen van ons culturele aanbod.

2

Ontwikkeling is kansrijk Hoewel de sector onder druk staat is het enthousiasme bij de organisaties niet verminderd. Men is klaar voor een volgende periode en men wil de handen uit de mouwen steken. Niet alleen in herstel, maar is er enthousiasme en draagvlak voor ‘een onsje meer’. Risico's en kanttekeningen Bij de organisaties is sprake van enthousiasme en draagvlak. Daarbij worden ook zeker een aantal voorwaarden benoemd zoals samenwerken, samen programmeren en de verbinding zoeken. De partijen zien hierin hun eigen verantwoordelijkheid. Maar ook de ondersteuning van de gemeente wordt gezien als een voorwaarde voor de volgende stap. Hiermee wordt deels gedoeld op financiële ondersteuning. Maar ook is er behoefte aan een gemeente die met regelmaat de eerste stap zet en de ontwikkeling aanjaagt. Er is behoefte aan een duidelijk aanspreekpunt, aan regelmatig contact en aan het meedenken in ontwikkelingen. Werelddoelen van de Verenigde Naties (SDG) Dit voorstel draagt bij aan de volgende werelddoelen: - Goede gezondheid en welzijn Toelichting werelddoelen VN Kunst en cultuur is een onderdeel van ons leven en van onze samenleving. Het draagt bij aan het welzijn en de persoonlijke ontwikkeling van onze inwoners. Financiën In de vorige periode zijn de budgetten grotendeels niet veranderd.

Wel zijn op basis van de overeenkomsten met de partners de jaarlijkse en gebruikelijke indexeringen toegepast. Deze budgetten vormen de basis voor de komende jaren. Een financieel overzicht 2020-2023 is opgenomen in het visiedocument 'De Culturele blik op Hardenberg' 2024-2027. Daarnaast doen we extra investeringen vanwege de nieuwe ambities of te nemen maatregelen 20242027. Voor wat betreft een aantal investeringen wordt financiële dekking gevonden binnen de reguliere budgetten. De investeringen 2024, 2025 en 2026 zijn incidenteel waarbij op basis van evaluaties de benodigde investeringen 2027 -inclusief dekkingsmogelijkheden- worden bepaald. De investeringen voor 2024-2026 zijn als volgt: • 2024: € 196.000 • 2025: € 374.000 • 2026: € 444.000 • 2027: p.m. De financiële consequenties worden integraal afgewogen bij het vaststellen van de jaarlijkse begroting 2024-2026. Verwerking persoonsgegevens N.v.t. Communicatie Na vaststelling wordt het visiedocument 'De culturele blik op Hardenberg' 2024-2027 breed onder inwoners en organisaties gedeeld.

3

Uitvoering Voor de komende jaren hebben we als ambitie om het publieksbereik te vergroten. We faciliteren een uitgewerkt marketing- en promotieplan waardoor de samenwerking en de gezamenlijke programmering wordt bevorderd. De opzet zal zijn dat het visiedocument en bijbehorende programmalijnen worden gevisualiseerd en gedurende de periode 2024-2027 wordt aangevuld met de nodige documentatie in de vorm van teksten, foto’s, interviews, programma’s en podcasts.

Burgemeester en wethouders van de gemeente Hardenberg, Secretaris,

Burgemeester,

I.A.A. Oostmeijer-Oosting

M.W. Offinga

Bijlagen - Visiedocument 'De culturele blik op Hardenberg' 2024-2027

4

Raadsbesluit Zaaknummer:

467523

Onderwerp: De culturele blik op Hardenberg 2024-2027 De raad van de gemeente Hardenberg; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 26 september 2023; Besluit: 1. Het visiedocument ‘De culturele blik op Hardenberg’ 2024 – 2027 vast te stellen. 2. In te stemmen met de volgende drie programmalijnen en bijbehorende ambities: a. Kunst en cultuur krijgen een podium in de samenleving. b. Kunst en cultuur als motor voor talentontwikkeling. c. Kunst en cultuur zorgen voor identiteit en vertellen we wie zijn. 3. In te stemmen met de benodigde investeringen waarbij een integrale afweging plaatsvindt bij de jaarlijkse begroting 2024-2027. 4. Het college de opdracht te geven om uitvoering en invulling te geven aan de ambities waarbij de raad geïnformeerd wordt middels de P&C cyclus. 5. Het college de opdracht te geven om betreffende de toekomst van De Voorveghter een Programma van Eisen op te stellen op basis van het (in de visie beschreven) profiel waarbij de financiële consequenties in beeld worden gebracht. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Hardenberg van 12 december 2023. De raad voornoemd, de griffier,

de voorzitter,

F.G.S. Droste

M.W. Offinga

5