OIH meerjarenplan 2023-2026

Meer jaren plan

Toekomstgericht ondernemerschap in een betekenisvolle regio

2023-2026

Projectplan Ondernemen in Hardenberg ​ Dé plek voor informatie, advies, ondersteuning en netwerk voor ondernemers in de regio September 2023 Het mkb-bedrijf en startups zorgen voor impact en versterken innovatie. Ze durven risico’s te nemen en creëren banen. Als ondernemer kom je soms wel 10 keer per dag voor een keuze te staan en zoek je nieuwe kansen en de juiste strategie om groeiambitie te realiseren. Het is topsport om IN en AAN de onderneming te werken. Maatschappelijke ontwikkelingen en transities zoals verduurzaming, stijgende kosten en tekort aan personeel, vereisen dat wij allemaal moeten inspelen op snelle en soms acuut veranderende marktomstandigheden. Doen we dat niet, dan is dat een bedreiging voor de brede welvaart.

In hoeverre beschikt het MKB over voldoende verandervermogen om met deze transities om te gaan? Hoe komt het dat sommige bedrijven wel en andere niet over verandervermogen beschikken? Waarom heeft het ene bedrijf de vraag wel helder en de ander niet? En wat heeft een onderneming behalve verandervermogen nog meer nodig? Waar kun je laagdrempelig terecht voor informatie, advies en netwerk? Gemiddeld genomen beschikt het MKB over onvoldoende tijd, capaciteit, kennis en middelen om vandaag concreet met toekomstbestendigheid aan de slag te gaan.

De prioriteit en uitdaging ligt vaak op vandaag en morgen. De bomen worden door het bos niet meer gezien, laat staan dat er een helder toekomstbeeld is. Ondernemers moeten daarin op weg worden geholpen. Voor de volgende stap naar een toekomstbestendig MKB en de vertegenwoordiging van onze TOP-sectoren in de regio, blijft support en regie van het ondernemersplatform Ondernemen in Hardenberg (OIH) een onmisbare pijler. De ondernemersdynamiek moet gevoed- en worden aangejaagd met kansen ten aanzien van bijvoorbeeld digitalisering, innovatie of nieuwe businessmodellen. Dat zien wij als onze grootste taak. Ondernemers hebben veel te verduren gehad door diverse crisissen en er staan nog meer opgaven en kansen te wachten. Dan is één centraal, onafhankelijk, objectief en vrij toegankelijk klankbord voor een ondernemer, zeer waardevol.

en groei van cruciaal belang zijn en daarom hebben Het Ondernemershuis voor het Vechtdal en Startershuis DOEN! een nieuwe koers ontwikkeld om ondernemers optimaal te blijven ondersteunen. Beide besturen hebben het vertrouwen uitgesproken dat een nieuw platform toekomst heeft voor ondernemend Hardenberg. Ook partners en kennisinstanties blijven graag actief betrokken en hebben dat voor het nieuwe platform ook uitgesproken. Dit heeft geresulteerd in een nieuw ondernemersplatform, waarbij we onze krachten bundelen om een krachtige en inspirerende omgeving te creëren waar ondernemers elkaar kunnen helpen, samenwerken en ontwikkelen. Van vandaag, naar morgen, naar overmorgen. Op naar toekomstgericht ondernemerschap! Op naar DOEN! Namens Ondernemen in Hardenberg,

Ondernemen in Hardenberg betekent ook dat ondernemers elkaar een warm hart toedragen omdat dat we samen de economie en het regionale voorzieningenniveau bepalen. Daarom heeft iedereen belang bij een stabiel en stevig MKB. Na een overbruggingsperiode van intenties en transitie wordt het tijd dat er duidelijkheid voor ondernemers komt en duurzame meerjarige dienstverlening kan worden ingezet. Ook is het voor de regiopositie van en voor ondernemend Hardenberg van groot belang dat de samenwerking en ontsluiting van en in regionale programma’s gecontinueerd blijft. Wij begrijpen als ondernemers maar al te goed dat verandering

Peter Zwartscholten

Toekomstdroom In 2030 hebben wij bijgedragen aan de ontwikkeling van ondernemers die kansen, mogelijkheden en uitdagingen omzetten in zakelijk succes. In 2030 beschikt de regio over flexibele, wendbare, digitaalvaardige en creatieve ondernemers, ondernemingen en werknemers, die kunnen anticiperen op nieuwe ontwikkelingen. Het woont en werkt hier fantastisch en dat is bereikt vanuit groei en ambitie. Er is sprake van brede welvaart. De verschillende transitieopgaves zijn ingevuld en de belangrijkste maatschappelijke vraagstukken zijn onder controle. Ondernemers staan op voorsprong. Om die droom te bereiken, gaan we een geweldige route afleggen. Tijdens die route hebben we elkaar hard nodig en wij nemen daarin de regie. Dat doen wij vanuit verbinding, praktische aanpak en stimulerende energie. Wij gaan ondernemers activeren om naar overmorgen te kijken. Wij nemen het initiatief en verbinden kansen aan ondernemers. Zodat die wendbare en krachtige regio gaat ontstaan. Hiermee dragen wij actief bij aan een vernieuwde en versterkte regionale economie en een krachtig ondernemersklimaat. Samen realiseren wij ‘overmorgen’ betekenisvolle impact voor de regio.

Urgentie voor verandering is het startpunt voor innovatie.

Ondernemen in Hardenberg Speerpunten​ Why Versterken van de regio door ondersteuning van ondernemers

How Ondernemers helpen met groei en ontwikkeling

What 1e lijns advies Verbinden met regio

Ondernemen in Hardenberg als dé linking pin voor de regio​

Wendbaar en krachtig ondernemerschap​ Toekomstbestending personeel ​ Duurzaamheid en energie​ Digitalisering en innovatie

Professionele slagkracht​ Kansen voor ondernemers​

Versterken impactvolle initiatieven

1-op-1 advies en begeleiding​

IQ BLVD​

Van Trend naar de Tent​

Krachtteam circulair​

Makelen en verbinden​

Future Farm​

Toekomstgericht ondernemen​

Digitalisering​

Benutten projecten en programma’s

Benutten projecten en programma’s

Kansen voor Ondernemersvereniging​

Start-up en scale up

Ondersteuningspakket leden​

Aantrekken en werven​

Vertegenwoordiging in regio​

Faciliteren en begeleiden​

Collectieve projecten en subsidie

Zichtbaarheid en verbinden

Benutten projecten en programma’s

Benutten projecten en programma’s

“Wij helpen ondernemers bij de vraagstukken van vandaag, met de oplossingen van morgen”

Toegevoegde waarde ​ USP Ondernemen in Hardenberg Wij komen achter de voordeur bij de

Ondernemers helpen ondernemers!​

ondernemers en kennen de behoeften en vragen. ​

Verbinden ondernemers met het netwerk in de regio!​

Versnellen de oplossing voor en plannen van de ondernemers!​

Zijn de linking pin in het regionale ecosysteem (Zwolle, Drenthe en Twente) naar het Vechtdal!​

Laten ondernemers door de bomen het bos zien!​ Bieden loop-, innovatie- en Koppelen regionale programma’s en projecten aan de juiste ondernemer: kwalitatieve ontsluiting!​

versnellingsvermogen!​

Meerjarenplan 2023 - 2026 Continueren bestaande aanpak:

Nieuw:

Laagdrempelige toegang

Van 2 naar 1 centraal platform

Bevorderen van goed en slim ondernemerschap

Intensiveren op toekomstgerichte thema’s

Relevante, praktische en inspirerende faciliteiten voor starters

Doelgroep: impactondernemers Rol partners

Praktische en toepasbare hulp Organisatie- en financieringsstructuur Spreken van de taal van de ondernemer Groeimodel in bezetting Doeltreffende projecten als digitalisering, innovatieprogramma, startup-scaleup Stevig fundament en netwerk aan partners en snelle toegang tot kennis- en netwerkinstellingen DOEN!

Toekomstgerichte thema’s Digitaal en innovatief Mensen vinden en binden Duurzaamheid in brede zin

Focus op MKB (5-25 medewerkers) en Startup (werkgevers in de dop)

Verdeling bedrijven piramide Persona-onderzoek heeft inzicht gegeven in het bepalen van de focus-doelgroep in het nieuwe

8

platform. De top van de piramide

Grootbedrijf

69

(grootbedrijf) zal nauwelijks contact zoeken en werd nauwelijks bediend. Zij hebben immers intern of extern adviseurs voorhanden en kunnen die (naar verwachting) ook betalen. Wel zijn ze betrokken en kunnen worden

326

MKB bedrijf 5-25 medewerkers

ingezet als pool voor kennis of middelen. De (oriënterende) ZP-ers en starters verdienen, soms om sociale redenen, de nodige aandacht, maar

1.895

wel in aangepaste (online) vorm, beperkt in de tijd en met ons in de rol van doorverwijzer. Dit tenzij er spra-

3.477

ke is van een starter met potentie om

ZP’ers en ZZP-ers

werkgever te worden.

Focus doelgroep MKB-midden: de ondernemer die nog alles zelf doet, maakt geen tijd voor de toekomst, geen middelen, geen capaciteit. Proactieve benadering, zoveel mogelijk in gesprek komen en zorgen voor ontsluiting naar (regio) programma’s, netwerk, kennis en middelen. Startup: starter met groeiambitie naar werkgever, bediening via Startup-scaleup programma.

Waarom?​ Startup vertegenwoordigt de meeste impact voor vernieuwing en MKB midden vertegenwoordigt een groot deel van het regionale voorzieningenniveau. Gemiddeld genomen, innoveert het MKB onvoldoende, maakt keuzes te laat of ondoordacht. Er is tegelijkertijd wel een onderlaag aan vraagstukken en problemen aanwezig die naar boven gehaald moet worden om activatie en bewustwording te creëren om toekomstbestendig te worden.

Oriënterende ZP-starter MKB

Grootzakelijk

Hoe bedienen OHV: 1 intake, daarna aanbod training ondernemers academy, kennisworkshop, doorverwijzing naar Regionaal bureau zelfstandigen, sociale coöperatie of andere partijen als UWV. Drie keer per jaar kennisworkshops (laten) organiseren.

Vertegenwoordigen we in de brede regio. Daarnaast is deze groep ondernemers van groot belang als het gaat om kennis, middelen en netwerk en zijn vaak betrokken bij het brede MKB en vertegenwoordigen veel werkgelegenheid.

ZZP-ers en centrumondernemers MKB Hoe bedienen OHV: 1 intake, daarna aanbod training ondernemersschool, kennisworkshop, doorverwijzing / aansluiting zp-netwerken (zakennet, BNI, brancheclubs en centrummanagement. Drie keer per jaar kennisthemaworkshops (laten) organiseren.

“Voor ons is samen werken en het ‘samen-gevoel’ erg belangrijk” Merlijn en Richard: “Het beginnen van een eigen onderneming is voor ons een hele grote stap. Het is dus fijn dat we in Hardenberg laagdrempelig kunnen beginnen en ook een programma kunnen volgen om onze ondernemersvaardigheden verder te ontwikkelen. We vinden het wel bijzonder dat we hier in een voormalige school beginnen. Want eigenlijk ligt de start van je werkzame leven op school en nu starten we onze onderneming ook vanuit een school. Dat maakt de cirkel rond.” Hardenberg ligt centraal voor ons allemaal, de oosterse no-nonsensmentaliteit en het ‘gewoon doen’ past heel erg bij ons en de sfeer is hier heel relaxt. Er is ruime parkeergelegenheid in Hardenberg en de omgeving is prachtig. Verder is het voor ons ook belangrijk dat het Alfa-college met hun brede pakket aan beroepsopleidingen hier ook gevestigd is. Samenwerking met hen kan voor ons beiden interessant zijn.”

Voor ondernemers die willen, kunnen en doen!​ Ondernemen in Hardenberg richt zich vooral op de ondernemers die ofwel de wil om zich toekomstgericht te ontwikkelen, maar missen vaak net één van de elementen (kennis, netwerk of middelen) om hun innovatieplannen effectief te realiseren (ja, graag en hoe dan?). Of zij kunnen zich toekomstgericht ontwikkelen, maar zien de kansen of noodzaak nog niet voldoende (ja, maar…).​

​

Centrale aanspreekpunt voor alle ondernemers met vragen of plannen voor ondernemerschap Focus op MKB ondernemers die zich toekomstgericht willen ontwikkelen (product, dienst, organisatie) Startups

Waar staat de ondernemer?​ Actuele vraagstukken Invoeren en opschalen​

Oplossen en aanpakken​

Tekort aan personeel​ Stijgende prijzen ​ Duurzaamheidsopgave / Co2 besparing

Nog geen rendabele businesscase + beperkte kennis, mensen en middelen​

Kansen en mogelijkheden

​

Chaos

Toekomstbestendig​ Nieuwe businessmodel​ Groei​ Maatschappelijk impact​ ​

Digitalisering / robotisering​ Nieuwe businessmodellen​ Innovatie ​ Sterke doe regio (aanpakken)

Experimenteren en ontwikkelen​

Afbreken en uitfaseren​

Een sterke toekomstbestendige ondernemersregio!​

Transformatie

Doelstelling: Wij helpen ondernemers bij de vraagstukken van vandaag met de oplossingen van morgen!​ VANDAAG de ruimte en mogelijkheden creëren om te werken aan de toekomstbestendigheid van je bedrijf! ​

Experimenten

Vandaag: van initiatieven naar

Wij helpen ondernemers hun bedrijf toekomstbestendig te maken (MORGEN) en samen realiseren wij betekenisvolle impact voor het Vechtdal (OVERMORGEN)! ​

rendabele projecten Opschalen

IK

Route en handvatten

Transitie

Impact 2030: 1e betekenis regio van NL: sociaal/ecologisch/ maatschappelijk

Overmorgen: samenwerken Morgen: toekomstgericht businessmodel

aan transitieopgaven

WIJ

Wat bieden wij?​ Vandaag

Morgen

Rol OIH

Ondersteunen en doorverwijzen (bewustwording)

Toekomst en transitieklaar maken (inspiratie en activatie)

Fase richting 2030

Verkennen, bewustwording, activeren

Verbinden, coalities en valideren

Activiteiten

Vraagbaak, klankbord en route

Individueel (richting handvatten) Makel en schakel Events/Werksessies

Overmorgen Duurzaam groeiklimaat in regio creëren (met link naar Regio Zwolle, Drenthe en Twente) Versnellen (m.b.v. regio’s) opschalen Individueel (richting handvatten) Makel en schakel Events/werksessies

Wat bieden wij?​ Ondernemers helpen bij actuele vragen (VANDAAG)

Ruimte creëren om te ondernemen

Vraag / ondernemersloket​ Klankbord en sparringpartner ​ Makel- en schakel (ondernemerscarrousel)​ Tools voor bewustwording / activeren toekomstproof ondernemen​ Fastlane voor:​ Financiering​ Productontwikkeling​ New business ​ Onderwijs ​ Overheid ​

Ondernemers helpen toekomstproof maken

Duurzaam groeiklimaat creëren​

(MORGEN)​

(OVERMORGEN)​ Inzicht en netwerk

Inzicht en handvatten

Persoonlijke (proces) begeleiding en coaching​

Persoonlijke (proces) begeleiding en coaching​

Klankbord en sparringpartner met ondernemer​

Klankbord en sparringpartner met ondernemer​

Makel- en schakel naar juiste kennis en kunde​

Makel- en schakel naar juiste kennis en kunde​

Inspirerende events en activeersessies om ondernemers bewust te maken en te activeren op voor hen relevante thema’s met onze partners​

Inspirerende events en activeersessies om ondernemers bewust te maken en te activeren op voor hen relevante thema’s​met onze partners

Fastlane op gebied van kennis, middelen en netwerk​

Fastlane naar HUBS​

Fastlane naar HUBS​

Community building​

Samen sterke regio​

On d

el T Nov O, D B tI or

men in Harde ne n r e

Hu b’s

rg be

Digitalisering

Ke nn isp o

Interactie en samenspel met ondernemers en partners op relevante thema’s:

nten mee Ge

rg be

P a r t n e rs

On d

Strategisch HR beleid

en

Zakendoen met het buitenland

Ondernemer

men in Harde ne n er

Tekort aan personeel

Ondernemersve r e n igi ng

Duurzaamheid

De 5 zekerheden van OIH

Voor de gemeente Hardenberg betekent dit:

1.

Concrete en praktische hulp voor ondernemers bij transities en uitdagingen via één centraal platform. Wij dragen bij aan de juiste oplossing voor de juiste ondernemer.

Verbeterde dienstverlening door samenvoeging: één centraal orgaan bedient ondernemers.

2.

Geven van impuls voor het MKB en startups.

3.

Versterking van het ecosysteem.

In alle stadia van hun ondernemerschap met informatie, advies, ondersteuning en netwerk, waarbij de gemeente wordt ontzorgd.

4.

Verbinding met activiteiten van regionale innovatiehubs.

5.

Commitment van betrouwbare regionale kennispartners en lokale ondernemersverenigingen.

Efficiënter gebruik van middelen, zodat meer ondernemers kunnen profiteren van de aangeboden diensten. Optimaal richten op belangrijkste doelgroepen: startups, scale-ups en MKB midden (toekomstgerichte ondernemers). Synergie en dynamiek: continuïteit van ondernemersondersteuning en vergroting van impact en innovatie.

Voordelen voor ondernemers: Kansen om laagdrempelig en vrij toegankelijk toegang te krijgen tot advies, netwerk, middelen en innovatie mogelijkheden voor vragen van vandaag en oplossingen voor morgen. Door aanjagen en activatie door OIB worden kansen vergroot op toekomstbestendig ondernemerschap. Ontwikkeling van onderneming, ondernemers en werknemers.

Samenwerking om een duurzaam ondernemersklimaat te versterken. Een sterke positie in de regio.

Bezetting Organisatiestructuur Operationele organisatie: Aansturing door directeur & ondernemersadviseur (3 dagen ondernemersadviseur, 1 dag dagelijkse leiding, public relations, overleg & regiofunctie). Officemanagement (organisatie, planning, marketing en ‘licht’ advies aan startende zzp’ers en PTO, 3,5 dagen per week). “Vaste” Ondernemersadviseur gemiddeld 12-16 uur per week, inhuur.

Vanaf het eerste moment willen we knallen en de boer op. Zoveel mogelijk ondernemers bereiken. Dat doen we met twee ondernemersadviseur. Drie dagen door de DB en inhuur van een tweede ondernemersadviseur voor in eerste instantie 2 dagen per week. De DB is in eerste instantie 1 dag per week beschikbaar voor vertegenwoordiging en contact met share- en stakeholders en overige werkzaamheden als sturing en coördinatie. Vanuit de regiefunctie is de belangrijkste kernkwaliteit om de echte onderlaag en vraagstukken van ondernemers naar boven te halen en de juiste oplossingen in het juiste netwerk aan te bieden. Verbindende vaardigheden zijn daarin onmisbaar. De ondernemersadviseurs worden ondersteund door officemanagement: 3 dagen per week voor organisatie, planning, marketing, events en ‘licht ’ondernemersadvies. Iemand met organisatietalent en skills op het gebied van marketing, communicatie en advies. Naar gelang de voortgang wordt bepaald in hoeverre een opschaling noodzakelijk is. In de begroting is in ieder geval rekening gehouden met een urenuitbreiding. Voor deze constructie zijn er jaarlijks circa 3.000 uren beschikbaar voor directe regie, ondersteuning en organisatie. De DB geeft commitment af voor minimaal 3 jaar inspanning.

Bestuurlijke organisatie: Stichting met 3 bestuursleden voor formele monitoring door maandelijks overleg. • • •

Onderwijsinstelling Notariaat Ondernemer

De verwachting is dat de stichting zelf geen dienstverbanden aan zal gaan. Raad van Advies als critical friend, met vertegenwoordiging van de doelgroep en gemeentelijk beleidsadviseur economie (totaal 5/6 personen). Doel hiervan is om een continue en kritisch proces te creëren ten aanzien van behoefte, nieuwe ideeën, feedback en toekomstverwachtingen. Opties: • • • • • •

Startup uit de zakelijke dienstverlening, startend met 1-3 personeelsleden Gevestigde ondernemer met circa 10 personeelsleden, 55+ bouwnijverheid Gevestigde ondernemer, rond de 30 jaar, net 5 jaar bezig met 5-10 personeelsleden, IT/ICT Gevestigde ondernemer, rond de 45 jaar met 25 personeelsleden. Techniek / productie Scaleup bedrijf van 25 naar 50 personeelsleden of anderszins een forse groei heeft doorgemaakt. Gevestigde horeca of centrumondernemer Doorgroeier

Behoefte inventarisatie Behoefte inventarisatie zomer 2023 In de afgelopen periode is er o.a. gewerkt aan behoefteinventarisatie bij ondernemers en partners. Daarbij is extra focus gelegd op ondernemers die nog niet eerder in contact zijn geweest met het OH en in zoverre nog ‘onbekend’ zijn. Al jaren is er draagvlak van ondernemende partners die ‘ondernemend

Hardenberg’ een warm hart toedragen en spreken dit ook uit naar de toekomst. Zeker in periode van transities op diverse onderwerpen, is samenwerking en saamhorigheid van essentieel belang.

Behoefte inventarisatie ondernemers: • • • • • • •

Coördinatie/ programma´s op toekomstbestendig ondernemen (innovatie stimuleren) Blijf ondernemers stimuleren om te ontwikkelen en (toekomst)vraagstukken helder te definiëren Is praktisch en spreekt de taal van de ondernemer Platform kent de directe omgeving van ondernemer Platform houdt strakke regie over vraagstukken van ondernemers Platform is een onafhankelijk, objectief en betrouwbaar klankbord Toegankelijk door snelle respons op vraagstukken, voor iedereen goed bereikbaar

• • • • • • • •

Organiseert thema sessies naar behoefte Focust niet alleen op de onderneming maar ook op de ondernemer (waardigheden, hoe ga ik om met….?) Faciliteert samenwerking en netwerk in de regio Heeft kennis van zaken of regelt dat Stelt kritische vragen die aanzetten tot nadenken Proactieve benadering Snelle opvolging van vragen Verbindt ondernemers, initiatieven aan elkaar en ziet vooral kansen

Behoefte inventarisatie en opmerkingen partners / ondernemerskringen • • • • • • •

Focus op MKB midden, heeft de grootste vertegenwoordiging in de regio Stevig MKB is essentieel voor een duurzaam voorzieningenniveau in de regio Zorg voor toegevoegde waarde die voelbaar is Houdt partners structureel betrokken, blijf goed en tijdig communiceren Vertegenwoordig het grotere MKB + in de regio Houdt het praktisch en toegankelijk Kijk naar het vormen van brancheclusters, werk samen met bijvoorbeeld innovatiehubs als IQ Boulevard

•

• •

Focus op hedendaagse problematiek en zeker op toekomstige uitdagingen als vitaliteit in een brede zin (gezondheid, financiële fitheid, persoonlijke ontwikkeling ondernemer, hoe omgaan met alle zaken van het ondernemerschap) HCA Denk en werk in gezamenlijk belang, vertegenwoordig Hardenberg in de regio Biedt startups goede begeleiding die kansen zien voor het oplossen van maatschappelijke problemen

Draagvlak Draagvlak is gecreëerd door: Partners die commitment geven op basis van maatschappelijk verantwoord ondernemerschap door 25 uur per jaar beschikbaar te stellen voor directe kennis en netwerken, zonder tegenprestatie. Froukje Tinselboer namens Vechtstede Notarissen (ondernemersrecht) Renate Meulenkamp namens Drabo Hardenberg B.V. (techniek / innovatie) Daan de Vries namens Univé Verzekeringen (risicobeheer en mentorschap) Rolf Haverhout, namens Vechtdal marketing (link naar VTE en marketing) Jasper Vrieling, namens Vrieling Adviesgroep (risicobeheer en mentorschap) Joram Maan, namens Rabobank Vaart & Vechtstreek (financiering en verduurzaming) Wim Kappers, namens Alfa-accountants (fiscaal-financieel) Ramon Habers, namens De Jong en Laan accountants (businessmodellen) Erik Linde, namens Linde Notarissen (mogelijk bestuurslid – gezamenlijk notariaat)

Het partnermodel is een groeimodel. Dat wil zeggen dat meerdere partners kunnen instappen, maar ook uitstappen. Daarmee wordt brede gedragenheid gecreëerd en geeft nieuwe partners de mogelijkheid om toe te treden. Ondernemersverenigingen die bijdragen aan de vertegenwoordiging van hun achterban in de regio. • • • •

Industriekring Avereest Industriekring Hardenberg BBNH Ondernemersverenging Broeklanden Ondernemersvereniging Haardijk

Onderwijspartner (Alfa-college) die door middel van student- en docentprojecten ten aanzien van Leven Lang Ontwikkelen een bijdrage leveren aan innovatie en ontwikkeling van de brede regio door praktische ondersteuning te bieden aan werkende bij ondernemers (opleiding). Alfa-college reserveert per jaar 1.000 uur inkind bijdrage. Netwerk- en kennispartners zoals Kennispoort regio Zwolle, IBDO, Dutch Techzone, NovelT, OostNL, Vechtdalprojecten, Alfa-college, Windesheim, Deltion College. Aansluiting bij innovatiehubs zoals IQ BLVD, FutureFarm, Stimuland en Vakschool 100% gastvrij, VTE, gastheerschap en Ondernemerschap.

Meerjaren begroting Begroting

2024

2025

2026

Hardenberg subsidie regulier

€ 150.000

€ 160.000

€ 170.000

Totaal

€ 150.000

€ 160.000

€ 170.000

Startup-scaleup

€ 60.000

60.000

60.000

Digitaliseringsproject

€ 10.000

15.000

20.000

Innovatieproject NovelT

€ 10.000

15.000

20.000

Ik ben Drents Ondernemer

€ 20.000

20.000

20.000

Totaal

€ 100.000

110.000

120.000

Industriekring Hardenberg

€ 1.500

€ 1.500

€ 1.500

Coöperatie Bedrijvenpark Broeklanden

€ 1.500

€ 1.500

€ 1.500

Ondernemersverening Haardijk

€ 1.500

€ 1.500

€ 1.500

Industriekring Avereest

€ 1.500

€ 1.500

€ 1.500

Totaal

€ 6.000

€ 6.000

€ 6.000

Overheidsbijdrage

Projecten in opdracht

Ondernemersverenigingen

Partners in kind

uren

waardering

Vrieling Adviesgroep

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

De Jong & Laan accountants

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

Vechtstede Notarissen

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

Linde Notarissen

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

Rabobank Vaart & Vechtstreek

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

Alfa Accountants

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

Univé Verzekeringen

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

Marketing Oost / Vehtdal Marketing

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

Drabo Hardenberg B.V.

25

€ 100,00

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500,00

Alfa-college

1000

€ 75,00

€ 75.000

€ 75.000

€ 75.000,00

€ 97.500

€ 97.500

€ 97.500,00

1225 Opbrengsten project- en subsidiegeld

€ 256.000

€ 276.000,00

€ 296.000,00

Opbrengsten partners in uren

€ 97.500

€ 97.500,00

€ 97.500,00

Totaal opbrengsten

€ 353.500

€ 373.500,00

€ 393.500,00

Kosten Adviseurs

Type

Uren

Tarief

Bedrag

DB dagelijkse leiding en advies 4 dpw

Inhuur

1400

€ 90,00

€ 126.000

€ 127.500

€ 131.000

Officemanagement + marketing 3 dpw

Loondienst

1000

€ 65,00

€ 65.000

€ 67.500

€ 70.000

Uren project adviseurs 2 (oplopend indien nodig)

Inhuur

625

€ 80,00

€ 50.000

€ 60.000

€ 70.000

€ 241.000

€ 255.000

€ 271.000

Kantoorkosten

€ 1.000,00

€ 1.500,00

€ 2.000,00

Verzekeringen

€ 500,00

€ 500,00

€ 500,00

Bankkosten

€ 500,00

€ 500,00

€ 500,00

Accountantskosten

€ 2.000,00

€ 2.500,00

€ 2.500,00

Verkoopkosten

€ 10.000,00

€ 15.000,00

€ 17.500,00

Overige kosten

€ 1.000,00

€ 1.000,00

€ 2.000,00

€ 15.000,00

€ 21.000,00

€ 25.000,00

Totaal kosten

€ 256.000,00

€ 276.000,00

€ 296.000,00

Resultaat

€-

€-

€-

Totaal

3025

Overige kosten

Deelname Ommen en Dalfsen Indien Ommen en Dalfsen besluiten om mee te participeren wordt de volgende bijdrage* verwacht: Ommen: € 50.000 Dalfsen: € 75.000 * Bijdrage naar rato aantal ondernemers

Partners

Ondernemersverenigingen

Ontwerp door

Meer jaren plan

2023-2026