CConstaterende datHardenberg
Koppel je AI →
Document · PDF

Centrumvisie Hardenberg 2040 (geamendeerde centrumvisie volgt nog!)

gemeenteraad 3 februari 2026, gemeente HardenbergBij agendapunt: Centrumvisie Hardenberg11.246 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Het aantal banen per 1.000 personen beroepsbevolking ligt in Hardenberg lager dan de provinciale en landelijke gemiddelden. Dit wordt verklaard door het grote aandeel pendelbewegingen (zowel mensen van buiten de gemeente die in Hardenberg werken als Hardenbergers die in een andere gemeente werken).

| Centrumvisie Hardenberg | 36 / 43

In de afgelopen tien jaar is het aantal bedrijven en instellingen jaarlijks toegenomen. Vooral in de laatste jaren is het aantal gegroeid. Ten opzichte van Overijssel en Nederland komt een groot deel van de werkgelegenheid door de sectoren Industrie en Landbouw. De sectoren Handel en Zorg zijn de belangrijkste werkgevers. Handel heeft een aandeel van 18% in de totale werkgelegenheid en is de grootste werkgever in Hardenberg. Het aandeel ligt iets hoger dan het landelijk gemiddelde (17%). Detailhandel is hierbinnen de grootste subsector en is de afgelopen jaren met 3% toegenomen. Ook de groei van internetwinkels is goed zichtbaar; het aantal is ruim verdrievoudigd de afgelopen 10 jaar. Binnen de sector Recreatie & Toerisme is de

werkgelegenheid in de subsectoren Horeca, Logiesverstrekking en Sport de afgelopen jaren toegenomen. Centrum Het centrum van Hardenberg zorgt voor een bijdrage van 5,4% aan de totale werkgelegenheid in de gemeente en heeft daarmee een flinke economische functie. Daarmee is het één van de belangrijkste werklocaties in de gemeente. Ondanks een lichte groei in de absolute werkgelegenheid in 2023, neemt het relatieve belang van het centrum en de werkgelegenheid de laatste jaren af. De handel is nog steeds veruit de grootste sector in het centrum maar heeft in de laatste tien jaar plaats gemaakt voor meer banen in de zorg en horeca. In de horeca zat de groei bij restaurants, cafetaria’s e.d. en bij de zorg kwam de groei voornamelijk door de groei en vestiging van twee bedrijven. Het aantal vestgingen in het centrum van Hardenberg is in tegenstelling tot de werkgelegenheid sinds 2017 elk jaar toegenomen. Wanneer gekeken wordt naar de ontwikkeling van het aantal vestigingen over de laatste tien jaar, dan valt op dat met name bij de handel veel vestigingen zijn verdwenen. Wat verder opvalt is dat met name micro-bedrijven en in mindere mate kleine bedrijven zijn verdwenen en hier met name eenmanszaken voor zijn teruggekomen. Dit komt overeen met het beeld van dalende werkgelegenheid, maar een groeiend aantal vestigingen. In bijna alle sectoren is het aantal zzp’ers toegenomen.

Alleen in de horeca, ICT, onderwijs en zorg is de groei van het aantal vestigingen niet grotendeels het gevolg van een toename in zzp’ers.

| Centrumvisie Hardenberg | 37 / 43

INFORMATIEVE RAADSBIJEENKOMST 25 MAART Wonen en voorzieningen • Woningaanbod voor studenten, jongeren, senioren en gezinnen, zowel in het centrum als in hofjes en groene plekken. • Kleine creatieve locaties voor jongeren voor muziek, kunst en andere activiteiten. • Kastanjehof ontwikkelen als plek voor startups en nieuwe werkconcepten. • Centrum compact en goed lopend bereikbaar, bijvoorbeeld vanaf het station. • Duidelijke, veilige fietsvoorzieningen: één gemarkeerde rondweg rondom het centrum en smart fietsroutes met minimale overlast. • Verbinding tussen groen van Spinde en het centrum verbeteren; doorbreken van barrières zoals de parkeergarage tussen stad en Vecht. • Voldoende parkeergelegenheid, ook voor dure fietsen. • Kunst en cultuur zichtbaar in openbare ruimte met beelden en kunstwerken die lokale verhalen vertellen. • Theater prominenter aanwezig in het centrum. • Jongerenvoorzieningen in de openbare ruimte, zoals Skills Garden en Jongeren-Ontmoetings-Plek (JOP). • Variatie in horeca en kwalitatief goede restaurants; uitgaansmogelijkheden voor jongeren zodat zij niet naar omliggende steden hoeven. • Strand zoals in Harderwijk met verbinding naar centrum. • Haven en watersportfaciliteiten verbeteren; hogere brug zodat grotere boten kunnen aanmeren. • Meer groen en sfeervolle aankleding door het hele centrum.

• Educatieve en toeristische trekpleisters, zoals een landbouwmuseum. • Rond de Troubadour: ophaalbrug en hotel realiseren. • Maak van de Europaweg geen racebaan

•

Centrum verbinden (bereikbaarheid) • Verbeter de bereikbaarheid van het centrum en de doorstroming van verkeer, met goede routes vanuit alle richtingen, waaronder een aantrekkelijke verbinding via de Amaliabrug en Marslanden naar het noorden. • Stimuleer bezoekers om met de fiets te komen, maar het centrum vooral te voet te verkennen, door het aanbieden van voldoende, goed bereikbare fietsenstallingen bij de entrees van het centrum.

•

| Centrumvisie Hardenberg | 38 / 43

• • • • • • • • • • •

• •

Realiseer een bewaakte fietsenstalling en verbeter de voorzieningen voor fietsers bij het station. Onderzoek de mogelijkheid voor deelfietsen of deelstepjes als duurzaam vervoersalternatief, mits goed gereguleerd. Verminder de overlast van fietsers in drukke winkelstraten en op pleinen door bepaalde zones, zoals de Markt en de Voorstraat, af te sluiten voor fietsverkeer. Maak de route tussen Marslanden en het station aantrekkelijker en veiliger voor fietsers en voetgangers. Creëer een goed gemarkeerde ringroute voor fietsers rondom het centrum, zodat doorgaand fietsverkeer de binnenstad kan mijden. Verleid fietsers om gebruik te maken van alternatieve routes rondom het centrum, bijvoorbeeld door middel van duidelijke bewegwijzering en aantrekkelijke straatinrichting. Zorg voor speciale en goed herkenbare paden of stroken die geschikt zijn voor rolstoelgebruikers en scootmobielen. Voorzie elke ingang van het centrum van voldoende fietsstallingsmogelijkheden en beperk het aantal fietsen in drukke voetgangersgebieden. Ontwikkel een duidelijke en aantrekkelijke bewegwijzering van en naar belangrijke voorzieningen, zoals het theater, zwembad, station, en andere bezienswaardigheden in de stad. Verbeter de routing en informatievoorziening voor bezoekers, zodat zij langer in de stad blijven en gemakkelijker andere plekken ontdekken.

Realiseer camperplaatsen met goede verbindingen naar het centrum en duidelijke bewegwijzering. Vergroot de aantrekkelijkheid van de openbare ruimte met meer groen en bloembakken in het straatbeeld. Maak het mogelijk om te zwemmen en recreëren in de Vecht, in combinatie met het eerder genoemde stadsstrand. Onderzoek de behoefte aan aanvullende vervoersopties, zoals een taxistandplaats bij het LOC, in relatie tot een groeiend uitgaansaanbod. Verbeter de toegankelijkheid van het centrum met goed georganiseerde OV-voorzieningen, waaronder busverbindingen.

INFORMATIEVE RAADSBIJEENKOMST 25 MAART - VERVOLG Sfeer en beleving / verbinding met de Vecht • Versterk de relatie tussen het centrum en de Vecht door meer gebruik te maken van de rivier voor recreatie, verblijf en watersport. • Creëer een aantrekkelijk stadsstrand aan de Vecht als ontspannen ontmoetingsplek voor jong en oud, eventueel gecombineerd met educatieve of culturele activiteiten. • Ontwikkel een markante brug of ophaalbrug bij De Troubadour als herkenbare eyecatcher en uitnodigend entreepunt aan de waterzijde. • Verbeter het aanzicht van het centrum vanaf de Vecht en de haven door gevels en architectuur op te waarderen. • Breng de Vecht letterlijk en figuurlijk de stad in, bijvoorbeeld door meer zichtlijnen, routes en verblijfsplekken langs het water te realiseren. • Versterk de verblijfskwaliteit aan de waterzijde door betere verlichting van het pad tussen het theater, het LOC en het Vechtpark, en door de groene kwaliteiten van het Vechtpark te behouden en te beschermen. • Maak van het Wilhelminaplein een levendig horecaplein en leg ook richting de Vecht een aantrekkelijk horecagebied aan. • Zorg voor meer variatie en kwaliteit in de horeca, met ruimte voor zowel grote terrassen als kleinschalige, intieme plekken in de straten en hoekjes van het centrum. • Stimuleer avondbeleving met muziek, bijvoorbeeld via een muziekkoepel of kleine optredens in het weekend.

• Breid de verblijfsfunctie van het centrum uit met kwalitatief goede overnachtingsmogelijkheden, zoals een hotel aan de Vecht of nabij het centrum • Ontwikkel een aantrekkelijke mix van functies in de Kastanjehof, waar wonen, werken en ontmoeten samenkomen. • Stimuleer een aantrekkelijk cultureel aanbod in het centrum, bijvoorbeeld door meer zichtbare kunst en aansprekende evenementen. • Realiseer een museum of culturele voorziening in het hart van de stad om de identiteit van Hardenberg te versterken.

| Centrumvisie Hardenberg | 39 / 43

• • • • •

Maak het centrum autoluw en verminder de overlast van fietsers in drukke voetgangersgebieden. Zorg voor meer beleving op zondag, zodat het centrum ook in het weekend aantrekkelijk is voor inwoners en toeristen. Creëer groene en sfeervolle plekken, zoals een stadstuin of theetuin met zitgelegenheid, waar mensen kunnen ontmoeten en ontspannen. Voorzie het centrum van kleine speeltuintjes, zodat ouders op een terras kunnen zitten terwijl kinderen veilig kunnen spelen. Aandacht besteden aan snelheid en overgang Witte de Withstraat.

INLOOPAVOND EN PARTICIPATIETOOL 19 MEI 2025 Wonen en voorzieningen • Meer groen en kinderspeelplaatsen (o.a. Kruserbrink, Marslaan). • Minder hoogbouw – zowel in het centrum als langs de Vecht. • Behoud karakter centrum: geen grootschalige woonflats aan de Gedempte Haven; liever kleinschalig en passend bij de omgeving. • Sterke wens om de Gedempte Haven te heropenen als echte haven met recreatieve en horecavoorzieningen. • Diversiteit in ondernemerschap: ruimte voor kleinere, lokale ondernemers; variatie in winkel- en horecaconcepten. • Winkellooproutes (‘rondjes’) creëren om het winkelgebied aantrekkelijker te maken voor voetgangers. • Theater Voorveghter verplaatsen naar een betere zichtlocatie (mogelijk bij Amaliabrug of Kastanjehof). • Hergebruik Stephanuskerk voor horeca, bibliotheek of culturele functies; entree weer aan Voorstraat. • Oude schoolgebouw Kastanjehof behouden als culturele plek. • Heemsermarspark als alternatief voor mislukt “bospark”. • Parkeren: graag gratis parkeren (geen boetes net voor sluitingstijd). • Zorg om verkeersdrukte door woningbouwprojecten. • Er zijn veel woningen gebouwd. Bewoners wonen om diverse redenen in het centrum: gelijkvloers wonen en winkels dichtbij. Bewoners zijn er niet komen voor evenementen, etc. Dus vooral niet de focus op: ondernemers, toeristen, vastgoed, zoveel mogelijk reuring.

Centrum verbinden (bereikbaarheid) • Fietsverkeer in centrum beperken: • Verzoek om fietsvrij centrum tijdens winkeltijden. • Meer (bewaakte en overdekte) fietsenstallingen aan de entrees. • Betere aansluiting Voorstraat – Wilhelminaplein; open verbinding maken. • Beweegbare brug aan de Brink of Europaweg, beter afgestemd op bootverkeer. • Wandelpromenade langs de Vecht verbreden en doortrekken. • Meer zitjes, verlichting en picknickplekken langs de Vecht.

| Centrumvisie Hardenberg | 40 / 43

• • •

Vechtpad ook geschikt maken voor fietsers. Witte de Withstraat is een “racebaan” – aanpak gewenst. Zorgen over verkeersdrukte bij woningbouw en op hoofdroutes.

Sfeer en beleving / verbinding met de Vecht • Sterke wens voor levendigheid en beleving aan het water: • Haven terug in het centrum met horeca en recreatie. • Stadsstrand bij Brinkbrug of op evenemententerrein. • Ophaalbrug aan de Brink voor sfeer en karakter. • Groen en parkzones: • Vechtpark uitbreiden bij Radewijkerbeek, Vogelwaarde en kanovereniging. • Meer bankjes, picknickplekken en natuurlijke inrichting langs de Vecht. • Evenemententerrein behouden of versterken (mogelijk met graskeien). • Verlichting en sfeer verbeteren langs wandelpromenades. • Kunst, identiteit en sfeerobjecten zoals een passende plaats voor het carillon in het centrum. • Kromme Steeg / Blok 4 positief beoordeeld – behouden en versterken. • Marktplein: positief ontvangen als centrale ontmoetingsplek.

INBRENG STAKEHOLDERS Wonen en voorzieningen • Meer variatie in doelgroepen: jongeren, studenten, alleenstaanden en senioren. • Hofjeswoningen en compacte woonvormen in en rond het centrum. • Wonen in het centrum behouden; dichtbij voorzieningen en ontmoeting. • Kastanjehof als plek voor werken, ontmoeten en cultuur (start-ups, creatieve functies). • Kerk (Stephanuskerk) herontwikkelen met passende culturele of maatschappelijke functie. • Theater prominenter zichtbaar, eventueel koppelen aan de Vecht. • Winkelaanbod versterken in kwaliteit en diversiteit. • Gevelfonds voortzetten voor verbetering uitstraling winkelpanden. • Leegstand laag en aanbod sterk; dit vasthouden met actieve marketing en evenementen. • Mogelijkheid voor museum of landbouwmuseum in het centrum. • Meer variatie en kwaliteit in horeca (restaurants, cafés, avondhoreca). • Daghoreca voldoende; behoefte aan avondhoreca voor jeugd en jonge gezinnen. • Meer kwalitatieve en diverse horeca, waaronder niet-Hollandse en vegetarische concepten. • Overnachtingsmogelijkheden uitbreiden (hotel, B&B). • Wilhelminaplein als horecaplein met verbinding naar de Vecht. • Kwalitatieve overnachtingsmogelijkheden (hotel, B&B) nabij het centrum. • Meer groen, stads- of theetuin met zitplekken. • Speelvoorzieningen in natuurlijke vorm opnemen binnen gemeentelijke programma’s (BOSS-concept). Dicht bij terrassen.

• Stadsstrand of recreatieplek aan de Vecht, met behoud van de groene parkfunctie. • DNA Hardenberg zichtbaar maken in openbare ruimte – identiteit, nuchterheid, lokaliteit en ondernemerschap. • Verdere vergroening van straten en voorzieningen na afronding Markt. • Onderhoud en onkruidbestrijding structureel verbeteren voor een schoon, heel en veilig centrum. • Ruimte voor jongerenactiviteiten (muziek, kunst, Skills Garden, JOP). • Meer levendige plekken en evenementen voor jeugd en studenten.

| Centrumvisie Hardenberg | 41 / 43

Centrum verbinden (bereikbaarheid) • Centrum grotendeels fietsvrij tijdens winkeltijden; betere stalling aan de randen. • Duidelijke, veilige routes voor fietsers rond het centrum (“fietsrondweg”). • Verbinding station – centrum – Vecht verbeteren; aantrekkelijk voor voetgangers. • Verkeersveiligheid verbeteren (Europaweg, Witte de Withstraat). • Bereikbaarheid optimaliseren, ook bij toekomstige herontwikkelingen (Aldi, Europaweg). • Minder doorgaand verkeer in het centrum; parkeren aan de randen. • Ophaalbrug of markante brug bij Troubadour/Vecht als herkenningspunt. • Hogere of beweegbare brug om haven bereikbaar te maken voor boten. • Parkeergarage heroverwegen; belemmert nu verbinding tussen stad en Vecht. • Parkeren wordt als sterk punt ervaren, maar aandacht nodig voor capaciteit en verdeling in toekomst. • Uitwerken van een parkeervisie binnen STOMP-principes (stappen, trappen, OV, mobiliteit, personenauto). • Betaald parkeren koppelen aan visie en bronpunten. • Ontsluitingsroutes en entreegebieden verbeteren en visueel versterken. • Veilige, logische routes; mensen natuurlijk sturen via ontwerp. • Fietsparkeren bij bronpunten en beter handhaven in centrum. • Veilige verlichting en overzichtelijke routes stimuleren lopen en fietsen. • Centrum toegankelijk voor iedereen (inclusief centrum). • Afspraken herijken en naleven (uitstallingsbeleid, onderhoud, handhaving).

• Oude uitstallingenbeleid behouden en handhaving intensiveren. • Herinvoeren van een Clean Team – effectief middel gebleken voor schoon en verzorgd centrum. • Gezamenlijk traject gemeente–SCSH voor bewustwording en drie maanden handhaving op naleving.

Sfeer en beleving / verbinding met de Vecht • Vecht meer betrekken bij centrum – watersport, haven, stadsstrand • Opwaarderen gevels en uitstraling aan de Vechtzijde. • Goede verlichting en beleving langs het pad tussen theater en Vechtpark. • Meer levendige terrassen en horeca – ook in kleine straten en op Marktplein. • Ontmoetingsplekken en levendige openbare ruimte creëren. • Groen, water en terrassen versterken de verblijfswaarde van het centrum. • Kunst en cultuur zichtbaar in de openbare ruimte (beelden, muziek, wandelroutes). • Eyecatcher of welkomsobject aan de Vecht als herkenbare entree van Hardenberg. • Kastanjehof en Wilhelminaplein als levendige plekken waar wonen, werken en ontmoeten samenkomen. • Geen haven terugbrengen – weinig economisch effect, onderhoudsgevoelig en beperkt toeristisch nut. • Aandacht voor zichtlijnen en uitstraling vanaf de brug en de overzijde (presentatie stad aan waterkant). • Vechtpromenade verlengen en opwaarderen met betere materialisatie, verlichting en cultuurbeleving. • Gebruik van de Vecht binnen veilige en ecologische kaders versterken (wandelen, rust, uitstraling). • Meer voorzieningen aan het water gewenst, maar binnen evenwichtige afweging (geen ophaalbrugdiscussie). • Verhaal en historie zichtbaar maken langs de Vecht en wandelroutes (zoals Pieterpad).

• Meer vernieuwende evenementen en culturele activiteiten – prikkelend en verbindend. • Marketing en toerisme blijven sterke troeven – gemoedelijke sfeer behouden en versterken. • Beeldkwaliteit en onderhoud verbeteren om verschil met Marktplein te verkleinen.

| Centrumvisie Hardenberg | 42 / 43

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16412435/3