Bijlage 5.11 rapportage De Kei en tennispark Slagharen (geanonimiseerd)

Conceptrapportage

Huisvestingsplan buitensportaccommodaties Sportpark De Kei en

Tennispark Slagharen

Gemeente Hardenberg Arnhem , 1 mei 2025

010-jsc-che/hde

Aa

ienJ organisatieadvies Opdrachtgever:

Gemeente De

Hardenberg (geanonimiseerd) heer

C.c:

(geanonimiseerd) hardenberg.nl (geanonimiseerd) hardenberg.nl

Auteurs:

Joop Scherpenzeel

Aan:

Chiel

van

—

der Heide

—

Tien Tien

organisatieadvies organisatieadvies

Project:

Huisvestingsplan buitensportaccommodaties

Betreft:

Sportpark De

Kei & Tennispark

Slagharen

Conceptrapportage

Uw kenmerk:

Ons kenmerk:

o10-jsc-che/hde

Contact:

Tien

organisatieadvies Utrechtseweg 70

6812 AH

Arnhem

Niets uit deze

openbaar

vitgave

worden

toestemming © 2025 Tien

van

mag worden vermenigvuldigd en/of gemaakt zonder uitdrukkelijke

de rechthebbende.

organisatieadvies

INHOUD 1

Inleiding 1. 1 1. 2 1. 3

2

Nulmeting

1

2

3

Toekomstverwachting

5

Inleiding Bevolkingsprognose Visie verenigingen Visie Tien

Configuratievisie

5 5

6 6

8

Inleiding Conclusie en advies

8 8

Investeringen en planning

9

4. 1 4. 2

5

1

3

3. 1 3. 2 3. 3 3. 4

4

1

Sportpark De Kei

2. 1

3

Aanleiding Rapportage Leeswijzer

5. 1 5. 2 5. 3

Inleiding Uitgangspunten Ramingen en termijnen

Bijlagen 1.

2.

9 9 10

11

KNVB rekentool Factsheets opstallen

12 13

1

INLEIDING

1. 1

Aanleiding

Gemeente Hardenberg beschikt over een divers aanbod van gemeentelijke sportvelden en -banen waarop aan sportverenigingen , onderwijsinstellingen en andere gebruikers gelegenheid wordt gegeven tot sportbeoefening. Om dit aanbod optimaal af te stemmen op de toekomstige behoeften van de inwoners van Hardenberg , heeft de gemeente aan Tien organisatieadvies gevraagd om een advies voor een Integraal Huisvestingsplan (IHP) voor buitensportaccommodaties op te stellen. Deze rapportage bevat de bevindingen en adviezen met betrekking tot: sportpark De Kei in Slagharen , waar faciliteiten aanwezig zijn voor voetbal (met de voetbalverenigingen EMMS en SC Lutten) en paardensport (manege De Grunte). het tennispark van de tennisvereniging Slagharen , gelegen naast sporthal Noorderslag. 1. 2

Rapportage

Deze rapportage behandelt de resultaten van de nulmeting en configuratievisie die Tien organisatieadvies voor het heeft opgesteld. De configuratievisie presenteert een beeld van de te verwachten ontwikkeling van de capaciteitsbehoefte op het desbetreffende sportpark en wat nodig is voor de daarop gevestigde voorzieningen en opstallen om te kunnen blijven voorzien in die capaciteitsbehoefte. De basis hiervoor is gevormd door onder andere: de schriftelijke informatie waar de gemeente om is verzocht c. q. in heeft kunnen voorzien; de informatie die in 2024 schriftelijk en/of telefonisch onder de verenigingen of sportbonden is geïnventariseerd; de bezoeken die door Tien organisatieadvies aan beide locaties werden afgelegd op 8 en 9 januari 2025 en waarbij de algemene visuele kenmerken van installatietechnische en bouwkundige voorzieningen alsmede de terreininrichting zijn bezichtigd. Deze bevindingen staan beschreven in de factsheets en zijn opgenomen in bijlage 2 van deze rapportage; de bijeenkomsten met de betrokken verenigingen op 1 april 2025. Voor de algehele onderzoeksopzet , en achtergrondinformatie over buitensport in het algemeen en binnen de gemeente Hardenberg in het bijzonder , wordt verwezen naar de rapportage Huisvestingsplan buitensportaccommodaties algemeen van 23 april 2025 (kenmerk 013-jsc-che/hde).

Deze bevat overzichten van de: gemeentelijke buitensportaccommodaties die binnen de onderzoeksopdracht vallen , inclusief hun huidige configuratie; dit vormt het totale bestaande capaciteitsaanbod. kansen en verbeterpunten volgend uit het onderzoek. aanbevolen maatregelen voor de onderzochte sportparken en de bijbehorende uitgangspunten. Daarnaast worden hierin toegelicht: de uitgangspunten en kaders voor het onderzoek; ontwikkelingen in bevolking en buitensporten in gemeente Hardenberg; de in het onderzoek gebruikte ratio’s en rekentools van sportbonden met veel leden in gemeente Hardenberg; context van gemeentelijk buitensportaccommodatiebeleid.

010-jsc-che/tjo

1 / 16

Leeswijzer

1. 3

Deze rapportage is ingedeeld volgens onderstaande structuur: Hoofdstuk 2

Titel: Inleiding Nulmeting

3

Toekomstverwachting

4

Configuratievisie

5

Investeringen en planning

1

Bijlagen

010-jsc-che/tjo

Bijlagen

Inhoud: Aanleiding processchets en bronvermelding. Huidige stand van zaken van het sportpark met feitelijke waarnemingen en brononderzoek. Toekomstvisies gebruikers sportpark en Tien organisatieadvies demografische ontwikkelingen en ontwikkelingen in de sport. Toetsing Nulmeting en Toekomstverwachtingen. Conclusies met betrekking tot de vereiste ontwikkelingen voor het sportpark. Aanbevolen maatregelen en daarmee gepaard gaande investeringen en realisatietermijnen. Behoefteberekening voetbal. Factsheets. ,

,

2 / 16

2

NULMETING

2. 1

Sportpark De Kei

Inleiding In Slagharen ligt sportpark De Kei tussen weilanden en recreatieterrein in. Het biedt faciliteiten voor voetbal met een verlicht kunstgrasveld en drie natuurgrasvelden , waarvan één met verlichting. Tevens zijn er een natuurgras trainingsstrook met verlichting en een natuurgras trainingsstrook/ pupillenveld zonder verlichting. De verlichting is voorzien van LED-lampen. 2. 1. 1

Voetbal De voetbalverenigingen SC Lutten en EMMS spelen met in totaal 34 teams op De Kei , grotendeels in de zaterdagcompetitie. Beide verenigingen hebben een gezamenlijke en groeiende combinatie voor jeugdopleidingen , genaamd JCLE. Voor dit geheel zijn afgerond drie wedstrijdvelden en 15, trainingsveld nodig. Volgens de KNVB-normen bieden de op De Kei aanwezige faciliteiten hiervoor ruim voldoende capaciteit qua velden en qua kleedkamers. 2. 1. 2

Seizoen

2023-2024

2025-2026

2024-2025

Teams

31 34 (incl. JCLE) ntb Wedstrijdveld natuur-/kunstgras aanwezig versus behoefte 3+1= 4 27 = 3 3+1= 4 28 = 3 3+1= 4 ntb aanwezig Trainingsveld natuur-/kunstgras versus behoefte 2+1= 3 15 2+1= 3 15 2+1= 3 ntb Tabel 1: Indicatie capaciteitsbehoefte SC Lutten/ JCLE / EMMS. Bron: KNVB bewerking Tien organisatieadvies. ,

,

,

,

,

Van belang hierbij te vermelden is dat beide voetbalverenigingen groeien en aangeven hierdoor inmiddels beperkingen te ervaren , met namen bij de trainingen. Als oorzaken hiervoor zijn genoemd 1 de trainingsintensiteit (2 x per week) , beschikbaarheid van trainers , beperkingen van ouders in het kunnen halen en brengen en de gedeeltelijke (50%) verlichting dat de trainingscapaciteit op de winteravonden beperkt. Deze beperkingen worden hier weergegeven als ervaringsgegeven ingebracht door de verenigingen. Zij blijken niet als zodanig uit de uitkomsten van de KNVB-rekentool , weergegeven in tabel 1. Paardensport Zuidelijk van sportpark De Kei ligt manege ‘De Grunte’. Hier beoefent Ponyclub en Landelijke Rijvereniging Slagharen e. o. met + 175 leden de ruitersport. De Grunte bestaat uit een overdekte rijhal met daarnaast een grote buitenbak en wordt gerund door vrijwilligers naast hun reguliere werk. Openingstijden en lesmogelijkheden zijn daarom beperkt tot de uren die deze vrijwilligers beschikbaar hebben. Binnen die beschikbare tijden (vooral ’s avonds en in de weekends) wordt zoveel mogelijk lesgegeven. Daarnaast vinden het gehele jaar door activiteiten plaats voor de leden. 2. 1. 3

Voor groei van de vereniging , ook als concourslocatie en om ‘s winters activiteiten te kunnen ondernemen , zijn meer faciliteiten vereist en ruimere parkeermogelijkheden. De huidige beschikbare ruimte naast de rijhal kan niet voorzien in deze behoeften. Evenmin zijn in de directe omgeving reële mogelijkheden tot uitbreiding.

1 Bronnen:

bijeenkomsten met de voetbalverenigingen op De Kei (zie paragraaf 1. 2) en een email d. d. 18-04- 2025.

010-jsc-che/tjo

3 / 16

Tennis tennisvereniging Slagharen telt + 80 leden en speelt op drie kunstgrasbanen met verlichting. Het De park ligt naast de sporthal en tussen een weg , woningen en grasland in. Volgens de KNLTB-ratio is er met drie banen x 90 leden per baan voldoende capaciteit voor totaal 270 leden , dus ruim drie keer zoveel als nodig voor het huidige ledental. Er is subsidie ontvangen voor aanleggen van twee padelbanen en het plan bestaat dit uiterlijk te gaan realiseren in 2026. Het clubgebouw van de vereniging is in goede conditie. Doordat het is aangebouwd tegen de nevenliggende sporthal is het gebouw afhankelijk qua de technische installaties , verduurzamingsmaatregelen en dergelijke afhankelijk van de sporthal. 2. 1. 4

Conclusies In de kern Slagharen kan voor nu nog worden voorzien in de lokale capaciteitsbehoefte voor voetbal en tennis. Op sportpark De Kei lopen de beide voetbalverenigingen tegen de grenzen van het capaciteitsaanbod aan; de manege heeft die feitelijk al bereikt. 2. 1. 5

Het terrein van sportpark De Kei wordt momenteel volledig benut. Op het bestaande terrein is het niet mogelijk de uitbreiding van de manege te realiseren en tegelijkertijd aan de capaciteitsbehoefte van voetbal op lange termijn te voldoen. De tennisvereniging zal naar verwachting weer groeien wanneer de padelbanen zijn gerealiseerd. Dit vraagt coördinatie met de omgeving (sporthal) wat betreft parkeren omdat die behoefte zal toenemen wanneer padel is gerealiseerd.

010-jsc-che/tjo

4 / 16

3

TOEKOMSTVERWACHTING

3. 1

Inleiding

In dit hoofdstuk is de toekomstverwachting geschetst die ten aanzien van accommodatiebehoefte bestaat bij de verenigingen en bij Tien organisatieadvies. Om deze in perspectief te plaatsen , wordt ook informatie over de sportdeelname en de bevolkingsprognose opgenomen.

Bevolkingsprognose

3. 2

Het primaire verzorgingsgebied voor het sportpark en het evenemententerrein wordt gevormd door Slagharen & Schuinesloot , en Lutten. Dit gebied telde in 2024 in totaal 6. 497 inwoners. De bevolkingsprognose voorziet een gestage groei naar circa 6. 860 inwoners in 2044 , een stijging van 56%. Het aandeel van 4- tot 12-jarigen stijgt mee tot 2029 en daalt daarna. , Tabel 1 toont de bevolkingsontwikkeling per 5 jaar tot 2044 en is onderscheiden naar basisgeneratie van 4- tot 12-jarigen en de overige bevolking. 8. 000 7. 000

6. 000 5. 000

4. 000

6. 180

5. 911

6. 282

6. 306

6. 312

3. 000

2. 000

overige 1. 000

0

4-12 jaar

586

605

580

566

548

2024

2029

2034

2039

2044

Tabel 2. Bevolkingsprognose Slagharen & Schuinesloot en Lutten. Bron: xxllnc Sociaal - juni 2024 categorie

maximum , jaartal en stijging t. o. v. 2024

4-12 jaar

605

2029

overige

6. 312

2044

32% , 68% ,

Tabel 3. Pieken prognose bevolkingsgroei Slagharen & Schuinesloot en Lutten. Bron: xxllnc Sociaal - juni 2024 bewerking Tien organisatieadvies ,

Deze demografische ontwikkeling betekent dat in de komende 20 jaar voor de in Slagharen actieve sportverenigingen rekening moet worden gehouden met groei. Afgezet tegen de huidige capaciteit van de aanwezige voetbalvelden is er nog capaciteitsruimte en is deze groei op te vangen (zie tabel 1).

010-jsc-che/tjo

5 / 16

3. 3

Visie verenigingen

Inleiding Dit hoofdstuk schetst de visie van de verenigingen op de toekomst zoals deze via de in de paragraaf 1. 2 genoemde communicatie is ingebracht. 3. 3. 1

Voetbal De bestaande velden bieden ruim voldoende capaciteit maar beide voetbalverenigingen groeien en ervaren beperkingen van met name de beperkte trainingscapaciteit; zie paragraaf 2. 1. 2. Uitbreiding naar een vierde verlichte veld en vervanging van natuurgras door kunstgras worden genoemd als oplossingsrichtingen. Wat de opstallen betreft zijn voor beide clubgebouwen verduurzamingsmaatregelen voorzien in de komende drie jaar. Het gebouw van SC Lutten moet daarnaast worden gerenoveerd. De kleedkamers en de gezamenlijke opslagruimte vragen eveneens verduurzaming en renovatie en er is op langere termijn behoefte aan nieuwbouw van twee kleedkamers. Beide voetbalverenigingen willen zelfstandig verdergaan , dus niet fuseren. 3. 3. 2

Paardensport Manege De Grunte wil haar faciliteiten graag uitbreiden omdat er een groeiende belangstelling is om lid te worden. Het lukt nu nog nieuwe leden te plaatsen met een redelijke wachttijd (+ 2 maanden) maar door de groei van Slagharen en van de paardensport 2 mag worden verwacht dat deze belangstelling inderdaad zal blijven groeien. Door een uitbreiding ontstaat tevens een beter aanbod richting de wijdere omgeving doordat bijvoorbeeld meer concoursen kunnen worden georganiseerd (wat ook weer noodzakelijke inkomsten genereert). De leden van de rijvereniging steken veel vrije tijd in de manege en hebben ook veel gedaan om de huidige buitenbak te realiseren. Men is daarom erg gehecht geraakt aan deze locatie en zou graag willen blijven. Desondanks staat men niet geheel afwijzend tegenover een andere oplossingsrichting , mits er oog is voor de belangen van de manege. 3. 3. 3

Tennis De tennisvereniging Slagharen wil graag snel doorpakken met de aanleg van toegekende padelbanen. in de groeikern Slagharen kan daarvan geprofiteerd worden en zal de vereniging groeien. Wanneer er padelbanen er zijn verwacht de vereniging dat het ledental zal toenemen. Dat kan extra druk geven op de faciliteiten als clubgebouw , kleedkamers en parkeergelegenheid. De vereniging is zich hiervan bewust maar wil nu dus vooral vaart maken met padel. 3. 3. 4

Het clubgebouw van de vereniging is in goede conditie. Doordat het is aangebouwd tegen de nevenliggende sporthal is het gebouw afhankelijk qua de technische installaties , verduurzamingsmaatregelen en dergelijke afhankelijk van die sporthal. 3. 4

Visie Tien

Voetbal Op dit moment voorziet de bestaande capaciteit in de behoefte voor voetbal. De aangevraagde verduurzamings- en renovatiemaatregelen zijn passend daarbij en verlichting op de nog niet-verlichte velden zal de inzetbaarheid hiervan vergroten. De verenigingen anticiperen met deze maatregelen passend op toekomstige groei doordat de bevolking in het verzorgingsgebied toeneemt. Het is aan te bevelen de bestaande capaciteit te handhaven en te optimaliseren. 3. 4. 1

2

https://nieuws. horse/2025/05/21/paardensport-groeit-in-nederland/

010-jsc-che/tjo

6 / 16

Het feit dat beide verenigingen niet willen fuseren wordt als een gegeven gezien in dit verband. Naar de toekomst zal dit geen knelpunten geven wat betreft capaciteitsaanbod vs. capaciteitsbehoefte. 3. 4. 2 Paardensport De wens van manege De

Grunte om uit te breiden om in een groeiende belangstelling van nieuwe leden te kunnen voorzien. Voor de ontwikkeling van de paardensport zijn minder en minder exacte 3 gegevens beschikbaar , maar door de groei van Slagharen en de interesse voor de paardensport mag worden verwacht dat de stichting kan groeien terwijl da faciliteiten dat niet meer toestaan. Groei van de manege op De Kei zelf kan namelijk alleen plaatsvinden als er een voetbelveld wordt ingeleverd. En dat is dan onomkeerbaar dus moet er zekerheid zijn of dat gezien de groei van voetbal verantwoord is. Gelet op de hierboven geschetste context van bevolkingsontwikkelingen en de populariteit van de voetbalsport , lijkt het de meeste verantwoorde keuze de capaciteit van voetbal te handhaven naar de toekomst. Dit sluit dan wel vergroting van het manageterrein uit. Wil de manage dus kunnen uitbreiden qua capaciteit dan moet het elders worden gehuisvest. Tennis Het aantal velden is voor de gevraagde capaciteit voor tennis meer dan ruim voldoende. Met de komst van padelbanen zal de vereniging groeien en dat vergt wel dat men hierop anticipeert met kleedkamers , parkeermogelijkheden et cetera. Dit is een aandachtspunt. De opstallen zijn in goede conditie die door regulier onderhoud kan worden gehandhaafd. 3. 4. 3

Conclusies Hét vraagstuk op sportpark De Kei is dat een keuze voor de wensen van de ene gebruiker automatisch een keuze is die de belangen van de andere gebruiker achterstelt. Het opgeven van een voetbalveld ten gunste van een uitbreiding van de manege wordt niet aanbevolen. Voor de toekomst zijn aanvullende maatregelen vereist voor de voetbalvelden teneinde op termijn te kunnen voorzien in een te verwachten groeiende capaciteitsbehoefte. Het omzetten van een of beide natuurgrasvelden naar kunstgras resulteert in ieder geval al in een verruiming van de speel- en trainingsmogelijkheden. 3. 4. 4

Voor tennis zijn weinig problemen te voorzien. De tennisbanen bieden ruimschoots capaciteit voor de bestaande behoefte en met de komst van padel wordt de vereniging aantrekkelijker voor nieuwe leden omdat het aanbod van de vereniging wordt verbreed. Overigens zullen dit vooral padellers zijn , het zal maar een zeer beperkt effect hebben op het aantal tennissers. Dat aantal zal alleen kunnen groeien door de bevolkingsgroei in het verzorgingsgebied.

3

https://nieuws. horse/2025/05/21/paardensport-groeit-in-nederland/

010-jsc-che/tjo

7 / 16

4

CONFIGURATIEVISIE

4. 1

Inleiding

In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de toekomstige voorzieningenconfiguratie van het sportpark. Hierbij zijn de volgende uitgangspunten gesteld: De geadviseerde aanpassingen , voor zover van toepassing , moeten plaats kunnen vinden binnen de grenzen van het huidige sportpark. Gebieden grenzend aan het sportpark en die niet in het bezit zijn van de gemeente , zijn buiten beschouwing gelaten met uitzondering van de inrit naar de korfbalvoorzieningen. De aanwezige ruimte op het sportpark wordt volledig benut. De belangen van betrokkenen zijn in de scenario’s meegewogen , maar de visie is vooral vanuit gemeentelijk perspectief geschetst , waarbij in ogenschouw is genomen dat naast het sportpark ook de overige gemeentelijke sportparken voor maatregelen in aanmerking komen.

4. 2

Conclusie en advies

Het capaciteitsaanbod op sportpark De Kei loopt tegen de grenzen aan. Zowel voetbal als de paardensport willen groeien. Dit lukt niet beide op het bestaande terrein. Gelet op de groei van de voetbalsport in het algemeen en de groei van de bevolking het verzorgingsgebied , zullen de toekomstige capaciteitsbehoefte van voetbal en een uitbreiding van de manege elkaar uitsluiten. In de keuze tot het afstoten van een voetbalveld ten gunste van de manege , is dus het knelpunt ingebouwd dat het capaciteitsaanbod voor voetbal op De Kei niet meer kan aansluiten bij de capaciteitsbehoefte van voetbal. In gesprek gaan over een alternatief voor de wens tot groei van de manege wordt dan geadviseerd boven het afstoten van een voetbalveld. Dit impliceert dat om tegemoet te kunnen komen aan de wens van de manege , elders huisvesting moet worden gevonden voor de paardensport in Slagharen. Het advies is de capaciteit van voetbal op het bestaande aantal velden te handhaven en met de manege in gesprek te gaan over de wens tot groei en de opties die te realiseren. Voor de manage betekent dit handhaving van de status quo , terwijl de vereniging graag uit wil breiden in capaciteit. In het vervolgproces moet hiervoor aandacht zijn en de bereidheid samen naar mogelijke alternatieven te zoeken.

010-jsc-che/tjo

8 / 16

5

INVESTERINGEN EN PLANNING

5. 1

Inleiding

Voor de configuratievisie uit het voorgaande hoofdstuk is een investeringsraming en planning opgesteld. Hierbij wordt opgemerkt dat sommige maatregelen voor buitensportvoorzieningen en/of opstallen moeten worden voorafgegaan door het opstellen van een programma van eisen , investeringsraming , risicoanalyse , exploitatieprognose en beheerplan. Nadat hierover principebesluiten zijn genomen , kan de feitelijke ontwikkeling in gang worden gezet door de noodzakelijke procedures te starten voor schets- , voorlopig en definitief ontwerp , bestek , grondverwerving , aanbesteding , realisatie , fasering , vergunningen , et cetera. De te volgen procedures vergen in alle gevallen een aanzienlijke hoeveelheid tijd en inzet van deskundigen uit vele disciplines. Om desalniettemin een beeld te kunnen schetsen van de financiële consequenties van de scenario’s worden aan de hand van hieronder genoemde algemene uitgangspunten , de investeringskosten geraamd op stichtingskostenniveau. Dit wil zeggen dat hierbij sloopkosten , bouwrijp maken , aansluitingen , bouwkundige voorzieningen , installaties W en E , bijkomende kosten en btw zijn inbegrepen. Niet inbegrepen zijn de kosten van grondverwerving , terreininrichting en afschrijving van eventueel resterende boekwaarden. 5. 2

Uitgangspunten

Algemene uitgangspunten zijn: De ramingen kennen een nauwkeurigheid die past bij de verkenning die in dit onderzoek is gedaan. Afhankelijk van de diverse factoren die tijdens de verdere planvoorbereiding , ontwerp- , bestek- en uitvoeringsfase nader dienen te worden uitgezocht , dienen de genoemde stichtingskosten te worden beschouwd met een onzekerheidsmarge. Alle bedragen zijn vooralsnog exclusief indexering van datum raming tot aan start bouw en exclusief renteverlies over de bouwkosten. Het gehanteerde prijspeil is van voorjaar 2025. De kosten van btw zijn inbegrepen. Hiervoor kan de gemeente compensatie aanvragen via de SPUK-regeling.4 De gemeente Hardenberg bekostigt de investeringen in haar eigen buitensportvoorzieningen en de openbare ruimte zelf. Voor de opstallen die zich op het sportpark bevinden en die geen gemeentelijk eigendom zijn , geldt deze verplichting niet. Niet inbegrepen , tenzij anders vermeld , zijn kosten voor: de inzet vanuit de gemeentelijke organisatie voor het ontwikkelingsproces; de sanering van asbest- en overige verontreiniging; te realiseren en/of aan te passen extern infrastructurele voorzieningen behoudens de aansluitingen; nutsvoorzieningen buiten de perceelsgrens (bijv.

leidingtracés en/of verzwaringen van aansluitingen in het openbare elektriciteits-/rioolnet); bijzondere bouwplaatsvoorzieningen (zoals aanleggen bouwweg buiten perceelsgrens , tijdelijke bruggen , et cetera).

4

Indien er in een kalenderjaar meer wordt aangevraagd dan beschikbaar is ontvangen de aanvragende gemeenten elk eenzelfde percentage van hun aanvraag. Het staat daarmee niet vast dat de btw op de toekomstige stichtings- en exploitatiekosten voor 100% gecompenseerd of verrekend kan worden.

010-jsc-che/tjo

,

9 / 16

Mede gezien de reikwijdte van de omgevingswet wordt voor renovatie- en nieuwbouwplannen van opstallen aanbevolen om direct na vaststelling van de voorkeursscenario’s te starten met de uitvoering van de benodigde onderzoeken (quickscans gevolgd door nader onderzoek) voor flora , fauna , asbest en eventuele verontreinigingen. Dit vanwege de ernstige belemmeringen die hiervan uitgaan voor de voortgang van de voorbereidings- , ontwerp- en uitvoeringsfase. 5. 3

Ramingen en termijnen

In de onderstaande tabel zijn de kostenramingen en realisatietermijnen gepresenteerd voor de maatregelen die , anders dan instandhouding van bestaande voorzieningen , volgen uit de configuratievisie. De investeringskosten zijn opgenomen in euro’s. Maatregelen voor nietgemeentelijke voorzieningen zijn cursief weergegeven. De opgenomen planning is mede afhankelijk van de benodigde voorbereidings- , vergunnings- en realisatietermijnen en onder voorbehoud van bezwaarprocedures. Objectnaam Maatregel , oppervlak , investering en termijn Sportpark De Kei en tennispark Slagharen SC Lutten Renovatie/ verduurzaming clubgebouw v. v. EMMS Verduurzaming clubgebouw Renovatie/ verduurzaming opslagruimte SC Lutten en Renovatie/ verduurzaming bestaande kleedkamers v. v. EMMES Nieuwbouw 2 kleedkamers t. v. Slagharen Aanleg twee padelbanen (subsidie is verleend aanleg nog niet gepland) ,

totaal

m2 335

300. 000

€

300 112

250. 000 60. 000

268 62

240. 000 125. 000

750

250. 000

jaar 2028-2030 2030-2032

2028-2030 2028-2030 2030-2032 2025-2027

1. 225. 000

Tabel 4. Kostenraming en realisatietermijnen maatregelen sportpark De Kei en het tennispark in Slagharen.

010-jsc-che/tjo

10 / 16

Bijlagen

010-jsc-che/tjo

11 / 16

1.

KNVB rekentool

Voor de teamsamenstelling die door de KNVB wordt geregistreerd , is op basis van de KNVB planningstool onderstaande capaciteitsbehoefte geïndiceerd voor voetbalvereniging D. K. B. ’44. V. v. EMMS / SC Lutten , seizoen 2024 – 2025

010-jsc-che/tjo

12 / 16

Factsheets opstallen

2.

Inleiding Elk van de clubs die bij het onderzoek betrokken zijn , is benaderd voor een bezichtiging van de accommodatie. Voorafgaand hieraan is het onderstaande inventarisatieformulier onder de clubs verspreid om een beter beeld te krijgen van de opstallen. 2. 1

Tijdens iedere bezichtiging is het inventarisatieformulier met een vertegenwoordiger van de club doorgenomen en aan de situatie ter plaatse getoetst. Het oordeel dat de clubs zelf hebben gegeven over de duurzaamheid en de bouwkundige en installatietechnische staat van hun opstallen is in de meest gevallen overgenomen maar niet altijd. Op basis hiervan is van iedere bezichtiging een factsheet opgesteld. In de factsheets is op onderdelen een conditiescore benoemd op een schaal van 1 tot 6. Conditiescores uitstekende conditie 1 2 goed redelijk 3 4 matig 5 slecht 6 zeer slecht ontoegankelijk 9

010-jsc-che/tjo

In de factsheets zijn sommige velden leeggelaten; hiervan ontbreken gegevens , is de betreffende voorziening niet aanwezig of zijn geen waarnemingen gedaan. Andere velden bevatten “n. v. t. ” of “n. t. b. ” voor niet van toepassing , respectievelijk nader te bepalen. Daar waar de duurzaamheid en de installatietechnische staat met “n. v. t. ” is beoordeeld , betreft het ruimten die niet of nauwelijks geklimatiseerd zijn.

13 / 16

2. 2

Slagharen/Lutten – SC Lutten FACTSHEET BUITENSPORTACCOMMODATIES

sportpark club tak van sport adres pc / plaats

algemeen schouw velden/banen

De Kei SC Lutten

voetbal Knappersveldweg 1A 7776 PA Slagharen

kenmerk bouwjaar oppervlak m 2 onderhoudsstaat duurzaamheid energielabel

8-1-2025

13:00 uur

eigendom

gemeente

contact

telefoon e-mail opstallen clubgebouw

kleedkamers

opslagruimte

± ‘75

± 92

2011

2014

± ‘65

247

21

67

6 x 24 + 4 x 31 Matig Matig

112

3

4

5

4

4

Matig Matig

Slecht Slecht

MJOP 10 jr.

conditiescore bouwkundig conditiescore installatietechnisch opmerkingen

terrein parkeren

kenmerk capaciteit

Matig

verlichting conditiescore opmerkingen

Goed

Conditiescores

2

entreegebied Goed Goed 2

tribune Goed Redelijk 3 bouwjaar ± ‘88

Attractiepark stelt incidenteel parkeerruimte beschikbaar

1

uitstekend

010-jsc-che/tjo

5

Wordt gehuurd van de gemeente en bevat de hoofdaansluiting g&w

2

goed

3

4

5

redelijk

matig

slecht

6 zeer slecht

9

9

ontoegankelijk

13 / 16

2. 3

Slagharen/ Lutten – v. v. EMMS FACTSHEET BUITENSPORTACCOMMODATIES

sportpark club tak van sport adres pc / plaats

algemeen 8-1-2025 schouw velden/banen eigendom

De Kei v. v. EMMS

voetbal Knappersveldweg 1B 7776 PA Slagharen

kenmerk bouwjaar oppervlak m 2 onderhoudsstaat duurzaamheid energielabel

13:00 uur

gemeente

contact

telefoon e-mail opstallen clubgebouw

kleedkamers

opslagruimte

1970 / 2004

± 1970/2014

350

6 x 24 + 4 x 31

112

goed

goed

matig

matig

slecht slecht

2

2

5

4

4

2014

± 1965

MJOP 10 jr.

conditiescore bouwkundig conditiescore installatietechnisch opmerkingen

terrein parkeren

kenmerk capaciteit

matig

verlichting conditiescore opmerkingen

goed

Conditiescores

2

entreegebied goed goed 2

tribune goed redelijk 3 bouwjaar ± ‘88

Attractiepark stelt incidenteel parkeerruimte beschikbaar

1

uitstekend

010-jsc-che/tjo

5

Wordt gehuurd van de gemeente en bevat de hoofdaansluiting g&w

2

goed

3

4

5

redelijk

matig

slecht

6 zeer slecht

9

9

ontoegankelijk

14 / 16

2. 4

Slagharen/ Lutten – LR & PC Slagharen FACTSHEET BUITENSPORTACCOMMODATIES

sportpark club tak van sport adres pc / plaats

algemeen schouw velden/banen

De Grunte LR & PC Slagharen

Paardensport Zwarte Dijk 33b

9-1-2025

14:30 uur

eigendom

vereniging

contact

telefoon e-mail opstallen clubgebouw

7775 PA Lutten

kenmerk bouwjaar oppervlak m 2 onderhoudsstaat duurzaamheid energielabel

2009

2011

kleedkamers Alleen toiletten 2015

2016

opslagruimte

1. 350

160

64

200

goed

goed redelijk

goed

n. v. t.

goed redelijk

2 n. v. t.

2 3

2 3

2 3

De toiletten maken deel uit van het managegebouw.

De opslagloods maakt deel uit van het managegebouw.

n. v. t.

MJOP 10 jr.

conditiescore bouwkundig conditiescore installatietechnisch opmerkingen

De kantine maakt deel uit van het manegegebouw. Er zijn uit 2022/2023 nog 2 afzonderlijke opstallen voor secretariaat

terrein parkeren

kenmerk capaciteit

verlichting conditiescore opmerkingen

Conditiescores

010-jsc-che/tjo

entreegebied

matig n. v. t.

matig n. v. t.

3

3

tribune n. v. t.

Parkeren op eigen terrein; buurman stelt incidenteel parkeerruimte beschikbaar 1

2

3

4

5

uitstekend

goed

redelijk

matig

slecht

6 zeer slecht

9

9

ontoegankelijk

15 / 16

2. 5

Slagharen – Tennisvereniging Slagharen FACTSHEET BUITENSPORTACCOMMODATIES

sportpark club tak van sport adres pc / plaats

algemeen schouw velden/banen

Tennispark Slagharen TV Slagharen tennis

8-1-2025

11:30 uur

eigendom

vereniging

contact

Turflaan 1 7776 BJ Slagharen

telefoon e-mail opstallen clubgebouw

kenmerk bouwjaar oppervlak m 2 onderhoudsstaat duurzaamheid energielabel

kleedkamers

opslagruimte

2009

2009

2009

75

25+20=45

goed

goed

matig

matig

6 matig n. v. t.

2

2

3

2

2

MJOP 10 jr.

conditiescore bouwkundig conditiescore installatietechnisch opmerkingen

terrein parkeren

kenmerk goed goed

capaciteit

verlichting conditiescore opmerkingen

Conditiescores

2

uitstekend

010-jsc-che/tjo

2

goed

entreegebied goed goed

tribune n. v. t. n. v. t.

2

gedeeld gebruik met sporthal

1

n. v. t.

Clubgebouw en Aansluitingen en kleedkamers in meterkast bevinden dezelfde opstal welke is zich in de sporthal aangebouwd bij de sporthal

gedeeld gebruik met sporthal

3

4

5

redelijk

matig

slecht

6 zeer slecht

9

9

ontoegankelijk

16 / 16

Toelichting grondslagen In dit document kunt u secties vinden die onleesbaar zijn gemaakt. Deze informatie is achterwege gelaten op basis van de Wet open overheid (Woo). De letter die hierbij is vermeld correspondeert met de bijbehorende grondslag in onderstaand overzicht.

J Art. 5.1 lid 2 sub e Het belang van de openbaarmaking van deze informatie weegt niet op tegen het belang van de eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer van betrokkenen