2. Uitvoeringsagenda 2026
Tekst van het document
Bijlage A - De actieagenda 2026-2029 Bijlage bij de Economische Koers Hardenberg (2025)
De actieagenda 2026-2029 vormt de leidraad voor ons economisch handelen in deze jaren. Ze bevat zowel structurele activiteiten als nieuwe onderwerpen die inspelen op actuele
ontwikkelingen. Alle agendapunten zijn gebaseerd op onze economische visie en dragen bij aan de opgaven zoals geformuleerd in de koers. Dat betekent bijvoorbeeld dat bestaande
instrumenten opnieuw worden gericht op de visie en opgaven die wij belangrijk vinden. Niet alles wat bijdraagt aan de versterking van onze economische structuur is opgenomen in deze agenda.
We hebben een keuze gemaakt voor de onderwerpen die primair vallen onder het economisch beleid (en niet in een ander beleidsdomein) en die het meest bijdragen aan onze doelen
Daarnaast is een aantal onderwerpen binnen onze economische koers uitgewerkt in andere
beleidsagenda’s van de gemeente. Denk aan Actieplan Werk 2.0, Versnellingsagenda Circulaire Economie, Agenda Vitale Landbouw, Strategiebrief bedrijventerreinen, Energieprogramma en
programma mobiliteit. Ook voor het topcluster VTE is een apart programma opgesteld. Omdat de agrarische sector en de vrijetijdseconomie al vanuit andere agenda’s/programma’s wordt bediend richt de agenda in de economische koers zich op het bredere mkb en specifiek op de
hoogwaardige industrie als topcluster. De inhoud van de agenda is opgebouwd langs de lijnen van onze strategie.
Lijn 1. Basis op orde Onderwerp
Bijdrage aan de opgave
Wanneer
Financieringsbron
Doorlopend
Structureel gemeente
A. Regionale samenwerking Bijdrage aan de Regio
Bijdrage aan regionale
(structurele contributie
bij aan al onze
Zwolle en DTZ
en Regio Deal bijdrage) Intensieve deelname in Regio Zwolle en DTZ
samenwerking draagt
gemeenten,
economische opgaven Door sterke regionale positionering en
profilering zijn we in staat de regionale middelen en
executiekracht beter aan te wenden voor
onze eigen opgaven
(samen met andere
provincies en het Rijk) Doorlopend
Structurele
tijdsinvestering (inzet capaciteit)
Continuering
Versterken van
deelname
kennisuitwisseling
samenwerking en programmering Twente (Novel-T)
innovatiekracht en
Incidentele middelen
2026-2027
Incidentele middelen
2026-2027
Incidentele middelen
gemeente
richting mkb door
verbinding met NovelT (UT en Saxion)
Verkenning intensivering
Verkennen om de
(Novel-T)
te versterken en zo
samenwerking Twente
2025-2026
samenwerking verder
gemeente
meer impact te maken in de samenwerking
Duitslandagenda en
Verkennen van kansen,
Informatiepunt (GIP)
samenwerking met
aanhaken bij Grens
360⁰arbeidsmarkt en
gemeente en situationele
Duitse regio’s
tijdsinvestering GIP
B. Basisinfrastructuur voor ondernemers Doorontwikkeling
Gericht inspelen op
ondernemers-
ondernemers;
vraaggerichte
dienstverlening in
verband Regio Zwolle
concrete vragen van laagdrempelige en
werkgevers-
wederzijds begrip en
werkgeversdiner,
deelname PEC United,
dialoog: groei
Incidenteel Actieplan 2026, daarna
structureel vanuit gemeenten en
partners in de Regio
ondersteuning Versterken structurele
bijeenkomsten (bijv.
doorlopend
efficiënte
Periodieke
ondernemers- en
Actieplan 2026,
daarna uitvoering
Zwolle 2026-2029
Incidentele middelen gemeente (met intentie voor
verbeteren
structureel)
beleidsafstemming
Dag van de
Ondernemer) Bevordering
Versterken
innovatie via platform
innovatie, bijdrage aan
ondernemerschap en Ondernemen in
Hardenberg (OIH) en startups via
Ondernemen in
Hardenberg, IBDO,
ondernemerschap en mkb-dienstverlening
2026-2029
Incidentele middelen gemeente en
tijdsinvestering in
samenwerking (inzet capaciteit)
OostNL, Novel-T, IQonIQ
Bedrijfsopvolging:
Zorgt voor overdracht
ondersteuning,
(maatregel i.r.t.
verkennen
faciliteren van
kennisdeling, aansluiten
bij regionale initiatieven (Kennispoort Regio
van bedrijven
2026-2029
Incidentele middelen gemeente en
tijdsinvestering in
vergrijzing) en behoud
samenwerking (inzet
van lokale
capaciteit)
werkgelegenheid
Zwolle en Novel-T)
C. Bedrijventerreinen en centra Bijdrage aan kwaliteit
Houdt
werklocaties via aanpak
(Rollepaal, BBNH)
bestaande voorraad
toekomstbestendige bedrijventerreinen
bedrijventerreinen
(aanpak tekort
toekomstbestendig
Biedt ondernemingen
Hardenberg en
mogelijkheden
Dedemsvaart
Regio Deal middelen bedrijventerreinen)
aantrekkelijk en
Ruimte voor groei voor bedrijventerreinen in
2026-2029
passende uitbreidings-
2026-2029
Incidentele middelen
2026-2029
Incidentele middelen
gemeente
(aansluiten bij
bedrijventerreinenstrategie)
Ontwikkelen smart
Geeft mogelijkheden
partners (netcongestie)
uitbreidings-
energy hubs met
Uitvoering Detailhandel Structuurvisie
voor energie
Energieprogramma
mogelijkheden Bijdrage aan een
toekomstbestendige
2026-2029
en levendige
Stationsomgeving
Zie 3- Topclusters
Tijdsinvestering vanuit team economie gemeente
detailhandelstructuur Ontwikkeling
gemeente vanuit
Zie 3- Topclusters
Zie 3- Topclusters
Lijn 2. Thematische aanpak Onderwerp
Bijdrage aan de opgave
Wanneer
Financieringsbron
A. Human Capital en inclusieve arbeidsmarkt Uitvoering (en updaten)
Investeren in
1. Netwerk opbouwen
en leven lang
Actieplan Werk 2.0:
2. Landschap in beeld 3. Werknemershuis 4. Keurmerk
vakmanschap, mbo-trots
2026-2027
Incidentele middelen
2025-2027
Regio Deal Zuidoost
2025-2027
Regio Deal ZOD
2026-2029
Incidentele middelen
gemeente
ontwikkelen; benutten van EVC’s
‘aanstekelijk werkgever’ Uitvoering project
Basisvaardigheden (taal,
de werkvloer’
vaardigheden) van
‘Basisvaardigheden op
rekenen, digitale
Drenthe (ZOD)
werknemers (Nederlands als moedertaal)
verbeteren, werkgever bewustmaken en signalen leren herkennen Uitvoering project MOVE
MOVE is een innovatieve methode om diploma’s te verrijken met certificaten die
aanvulling geven op wat nodig is voor
internationale erkenning.
B. Productief mkb Verhogen productiviteit van het mkb
Aansluiten bij aanpak
DTZ & productiviteitsprogramma Regio Zwolle (i.o.)
gemeente en tijdsinzet
C. Circulaire economie Regionaal
Stimuleren circulariteit
Circulaire Economie
programma circulariteit
samenwerken aan
mkb en bijdrage aan
2026-2029
Incidentele middelen gemeente,
tijdsinvestering in
Regio Zwolle en vanuit
samenwerking (inzet
nieuwe koers DTZ.
capaciteit)
Tevens meeliften met de Circulaire projecten in
de Regiodeals Zwolle en ZO Drenthe. Updaten van de
Door het programma te
Hardenberg Circulair
verbreden kan de
Versnellingsagenda
vernieuwen en te
2026
Incidentele middelen
2026-2027
Incidentele middelen
2026-2029
Incidentele middelen
gemeente
gemeente bedrijven en inwoners blijven
stimuleren om met
minder grondstoffen
méér waarde te creëren. Uitvoering
Het onderzoek levert
bedrijventerreinen in
voor inkoop, hergebruik
grondstoffenonderzoek Dedemsvaart.
inzicht, zoals kansen
gemeente
en afvalstromen. Dat
helpt ondernemers om circulaire
bedrijfsmodellen te ontwikkelen. Bevorderen van
Het bevorderen van
gemeentelijk beleid
verkleint het
circulaire economie in
circulariteit in beleid grondstoffengebruik en stimuleert hergebruik.
gemeente
Lijn 3. Top clusters A. Hoogwaardige industrie Onderwerp
Bijdrage aan de opgave
Bevordering
Versterking
(met een focus op
ondernemerschap en
samenwerking hubs HTSM) in de DTZ:
uitvoering project
ecosysteem voor
Wanneer
Financieringsbron
2026-2028
Incidentele middelen gemeente, middelen vanuit Regio Deal
innovatie in de regio
ZOD
Samen Sterk!
Doorontwikkeling
Vergroten
onderdeel van de
kennisdeling en
IQoniQ tot campus als Stationszone (i.h.k.v.
knooppuntontwikkeling Nedersaksenlijn)
innovatiekracht,
vestigingsklimaat
Hardenberg op de
vergroten
innovatieprojecten en omgevingen
Verkenning kansen nieuwe
toepassingsgebieden
voor de maakindustrie (health en defensie domein)
gemeente, aantrekken
talent en verbeteren Versterken
regionale
Incidentele middelen externe financiering
aantrekken/behouden
Verkenning aansluiting kunststofsector
2026-2029
kunststofsector,
2026-2027
Tijdsinvestering (inzet capaciteit): aansluiten bij regionale
verdienvermogen door
samenwerking DTZ of
een sterk cluster van
Regio Zwolle
hoogwaardige industrie
Versterken
maakindustrie (nu en lange termijn)
2026 (defensie) 2027 (health)
Tijdsinvestering (inzet capaciteit): aansluiten bij regionale
samenwerking DTZ of Regio Zwolle
B. C.
Agrofood en VTE (in aparte programma’s)
Hoofdlijnen programma VTE en Agenda Vitale Landbouw De programma’s Vrijetijdseconomie en Vitale Landbouw maken formeel geen onderdeel uit van de actieagenda economie. Omdat deze thema’s echter wel onderdeel uitmaken van onze
economische koers en mede bepalend zijn voor de brede welvaart in Hardenberg, geven we hier een beknopte samenvatting van hun respectievelijke uitvoeringsprogramma en -agenda. Uitvoeringsprogramma VTE Het uitvoeringsprogramma binnen het document ‘Visie & Strategie Vrijetijdseconomie Hardenberg’, beoogt de vrijetijdseconomie langs drie sporen te bevorderen:
Kwaliteit en vernieuwing – behoud van familiebedrijven, voorkomen van kwaliteitsverlies
(bijv. uitponding vakantiewoningen), verlengen van het recreatieve seizoen, versterken van routes en landschap, en stimuleren van circulaire en duurzame bedrijfsvoering.
Ruimtelijke sturing – opstellen van gebiedsprofielen, verankeren van VTE-kaders in de Omgevingsplannen en in beeld brengen van verborgen plancapaciteit.
Sterker vrijetijdslandschap – intensieve publiek-private samenwerking met een
kwartiermaker, borgen van de VTE in ruimtelijke plannen, versterken van gastheerschap en regionale marketing, en het opzetten van structurele monitoring.
Agenda Vitale Landbouw De Agenda Vitale Landbouw (2025–2029) richt zich op het versterken van een toekomstbestendige agrarische sector en een vitaal platteland. De agrarische sector is één van de drie topclusters
binnen de Hardenbergse economie en onmisbaar voor de brede welvaart. In het licht van de
economische koers zijn de volgende bouwstenen uit de agenda relevant:
Agronetwerk: opzetten en ondersteunen van een regionaal netwerk (Regiodealproject) dat samenwerking, kennisdeling en innovatie in de landbouw stimuleert.
Subsidieregeling en proeftuinen: financiële steun en vouchers voor ondernemers en collectieven om te innoveren en nieuwe verdienmodellen te ontwikkelen.
Agrocontactpersoon: vast aanspreekpunt binnen de gemeente voor agrarische ondernemers en voor het versterken van de verbinding met toeleveranciers, verwerkers en andere economische partners.
Daarnaast wordt het Platform Platteland Hardenberg gefaciliteerd, dat ondernemers,
maatschappelijke organisaties en inwoners samenbrengt. Deze activiteiten dragen direct bij aan het economische ecosysteem van Hardenberg door het behouden van werkgelegenheid, het
versterken van toeleveringsketens en het vergroten van de innovatiekracht in de landbouw.