CConstaterende datHalderberge
Koppel je AI →
Document · PDF

Visie sociale basis.pdf

Gemeenteraad 5 juni 2025, gemeente HalderbergeBij agendapunt: 9: Vaststellen Visie sociale basis10.964 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Niet gevonden in dit document.

Steun

- Mantelzorgondersteuning aan de hand van het behoefteonderzoek - Mogelijkheden sociale basis in beeld - Zorgen voor meer verbinding tussen partijen in de sociale basis

Inwonersinitiatief

- Inwonersinitiatief, waaronder: - Stimuleren, inspireren en ondersteunen - Gesprekspartner voor de inwoner - Waarderen - Inrichten intern proces - Financiële ondersteuning simpel en laagdrempelig. Inwoners informeren over mogelijkheden.

Algemeen

- Begrijpelijke communicatie over de visie en de uitvoeringsprojecten richting inwoners en partners - In gesprek met partners over hun rol in en bijdrage aan het bereiken van de resultaten van de visie - Opzoeken van inwoners en sleutelfiguren om te horen wat er speelt in de gemeente en hoe zij kunnen bijdragen aan het bereiken van de resultaten van de visie

30 | Visie en inzet op de sociale basis

Over de concrete activiteiten die opgepakt worden, wordt de gemeenteraad via het reguliere uitvoeringsprogramma sociaal domein en de bijbehorende monitoring op de hoogte gehouden. Een aantal van bovenstaande activiteiten vragen meer uitwerking, zowel praktisch als financieel. Deze worden samen met de betrokken stakeholders opgepakt en worden via aparte uitwerkingsvoorstellen en eventuele financiële consequenties aan het college voorgelegd en aan de gemeenteraad als dat nodig is.

31 | Visie en inzet op de sociale basis Lunch studenten Markland College met leden van de Kruisvereniging en KBO

5

Monitoren en bijsturen

De sociale basis is een complex systeem. Er zijn veel verschillende spelers en factoren die invulling geven aan de sociale basis: professionals, accommodaties, inwonersinitiatieven, vrijwilligers en ontmoetingsplekken. Veel verschillende factoren die met elkaar verband houden en die deels buiten de invloedsfeer van de gemeente liggen. Het is daardoor moeilijk om bepaalde resultaten of ontwikkelingen aan investeringen in de sociale basis toe te rekenen. Ook is het van belang te accepteren dat veranderingen in (en door) de sociale basis, een kwestie van lange adem zijn. Dit hoort zich te vertalen in de wijze van monitoren. Bovenstaande wil niet zeggen dat er geen passende vormen en mogelijkheden bestaan om (bij benadering) de waarde van de sociale basis te laten zien. Op dit moment kiest de gemeente ervoor om de trends op basis van de cijfers te benutten om een beeld te vormen van de effectiviteit van het ingezette beleid en of het nodig is om bij te sturen. Vanuit voornamelijk bestaande bronnen brengen we de trends en ontwikkelingen kwantitatief en kwalitatief in beeld. Met andere woorden: tellen en vertellen. Voor het ‘vertellen’ gebeurt met name op basis van de input en verantwoordingen vanuit onze partners. Gemeente en partners blijven met elkaar hierover in gesprek over hoe het beter kan.

Conclusie, we houden de trends en ontwikkelingen via de gebruikelijke kanalen in de gaten en rapporteren hierover in de jaarlijkse monitor sociaal domein. De komende jaren bekijken we of dit voldoende handvatten geeft om de effectiviteit van deze visie te meten. Van een aantal onderwerpen die iets zeggen over de sociale basis hebben we niet genoeg gegevens in beeld. Zoals vindbare en toegankelijke steun en het ervaren van vertrouwen bij de inwoners. We onderzoeken of we dit bijvoorbeeld kunnen ondervangen door aanvullende vragen toe te voegen bij het digipanel. De afbakening die we in deze visie hebben beschreven, is hierbij het startpunt. Een uitgangspunt is dat we de administratieve lasten bij de gemeente en onze partners niet willen verhogen. Bij concrete acties die voorvloeien uit deze visie wordt bekeken of op dat concrete actieniveau het mogelijk is om ‘meten’ toe te voegen.

32 | Visie en inzet op de sociale basis

Bijlage 1 Uitleg begrippen Burgerschapsvorming

Burgerschapsvorming is het vormen van leerlingen die actief meedoen aan de samenleving en een positieve bijdrage leveren aan de samenleving. Het is geen vak, maar een taak van de school. Scholen zijn wettelijk verplicht om deze taak uit te voeren, de inspectie ziet hierop toe. De PO scholen in de gemeente geven hier ruim voldoende uitvoering aan, passend bij hun eigen beleid. Er is geen behoefte aan verdere (financiële) stimulans vanuit de gemeente.

Community builder

Een community builder werkt actief aan het opzetten en onderhouden van gemeenschappen.

Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en Plan van aanpak Gezond en Actief in Halderberge

Landelijk akkoord waarbij gemeenten en GGD’en, zorgverzekeraars en het ministerie VWS gezamenlijk in zetten op een gezond en actief leven met een stevige sociale basis. In Halderberge is naar aanleiding hiervan het plan van aanpak Gezond en Actief in Halderberge opgesteld.

Huiskamerfunctie dorpshuizen

De algemene ontmoetingsruimte van een dorpshuis functioneert als huiskamer voor de wijk/kern. Het is een ontmoetingsplaats voor alle inwoners, waar men vrij kan binnenlopen.

Inclusie

Inclusie betekent dat iedereen, met of zonder beperking, kan meedoen in de samenleving. Iedereen hoort erbij.

Indicatie / geïndiceerde

Een indicatie is een besluit over welke ondersteuning een inwoner nodig heeft. Voor geïndiceerde ondersteuning en zorg is een indicatiebesluit (beschikking) vereist.

Integraal Zorg Akkoord (IZA)

Het Integraal Zorgakkoord (IZA) heeft als doel de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Om dit te bereiken zijn afspraken gemaakt tussen het ministerie van VWS en een groot aantal partijen in de zorg. Ondertekenaars van het IZA zijn onder meer overkoepelende organisaties van ziekenhuizen, de geestelijke gezondheidszorg en de ouderenzorg. Naar aanleiding van dit akkoord is er een regionaal plan opgesteld van waaruit betrokken partijen hieraan werken.

33 | Visie en inzet op de sociale basis

Maatschappelijke stage

Een maatschappelijke stage houdt in dat scholieren vrijwilligerswerk doen als onderdeel van het onderwijsprogramma, in plaats van de gebruikelijke lessen te volgen. Het biedt scholieren de mogelijkheid om tijdens hun schooltijd kennis te maken met de samenleving en iets bij te dragen aan de maatschappij, door bijvoorbeeld te wandelen met ouderen of een sponsorloop te organiseren.

Mantelzorg

Mantelzorg is alle hulp aan een hulpbehoevende door iemand uit diens directe sociale omgeving. Ook minder intensieve hulp, de hulp aan huisgenoten en de hulp aan instellingsbewoners zijn meegenomen. Mantelzorg is hulp die verder gaat dan de zogenoemde ‘gebruikelijke hulp’.

Normaliseren

Normaliseren benadrukt dat afwijken van de norm niet altijd een probleem hoeft te zijn.

Ruimtelijk en Maatschappelijk Initiatief (RM&I) loket

Het digitale loket van de gemeente Halderberge waar een initiatief gedeeld kan worden om hierover met de gemeente in gesprek te gaan. Link naar loket: https://www.halderberge.nl/aanvraag-ruimtelijk-en-ofmaatschappelijk-initiatief

Samenkracht

Samenkracht betekent dat krachten aangeboord worden die in de wijk/kern besloten liggen bij bewoners, familie, buren, lotgenoten, vrijwilligers en lokale netwerkpartners en dat in gezamenlijkheid gebouwd wordt aan de versterking van inwoners en hun sociale omgeving.

Samenredzaamheid

Het vermogen van mensen om zich zoveel mogelijk te redden met behulp van vrienden, buren, familie en vrijwilligers.

Sleutelfiguren

Maatschappelijk betrokken inwoners met toegang tot brede en verschillende informele en formele netwerken.

Sociale cohesie

De mate van samenhang en verbondenheid binnen een bepaalde groep mensen.

34 | Visie en inzet op de sociale basis

Stevige lokale teams

Een stevig lokaal team is een team dat integraal, generalistisch, interdisciplinair en outreachend werkt voor de ondersteuning en dienstverlening die een bepaalde gemeente biedt aan haar inwoners in het kader van de sociaaldomeinwetten.

Toegangsfunctie

De toegangsfunctie gaat over de wijze waarop inwoners contact kunnen zoeken als zij een vraag om ondersteuning of zorg willen stellen en hoe de beschikbaarheid van hulp of zorg voor de inwoners wordt geregeld. Het is de toegang tot informatie en advies en eventuele zorg en ondersteuning.

Vrij toegankelijke hulp en ondersteuning

Dit zijn voorzieningen en activiteiten waar alle inwoners gebruik van kunnen maken. Hier is geen beschikking/ indicatie (doorverwijzing van een professional) voor nodig.

Vrijwilliger

Vrijwilligerswerk is werk dat men onbetaald en onverplicht doet, voor anderen of voor de samenleving.

Zelfredzaamheid

Zelfredzaamheid is hoe goed mensen zich zelf kunnen redden op alle levensterreinen, met zo min mogelijk professionele ondersteuning en zorg.

35 | Visie en inzet op de sociale basis

Bijlage 2 Halderberge in cijfers • • • • • • • • • • • •

In Halderberge wonen relatief veel mensen die hun handen vol hebben aan iedere maand rondkomen en weinig ruimte hebben voor actieve betrokkenheid. (Citisens) 12% van onze 18-64 jarige inwoners geeft aan veel samenhang in de buurt te ervaren. Boven de 65+ jaar is dit 24%. (cijfers 2022 – Brabantscan) 59% van de inwoners is het helemaal eens met de stelling ‘als ik hulp nodig heb dan vind ik altijd iemand in mijn buurt die helpt’. (Digipanel) 27% van de 65+-ers in Halderberge doet vrijwilligerswerk, werk in georganiseerd verband onbetaald. Onder de 18-64 jarigen is dit 19%. (Brabantscan) 13% is actief geweest om de buurt te verbeteren. (Brabantscan) 15% van onze inwoners geeft momenteel mantelzorg (Brabantscan) Er is een toename van het gevoel van eenzaamheid onder onze volwassenen inwoners, zodanig dat er last van ervaren wordt. In 2020 was dit 10%, in 2022% was dit15%. Onder de jongeren is 12% vaak tot altijd eenzaam. (Brabantscan) 11% voelt zich door de gemeente gesteund om een activiteit te organiseren voor buurtgenoten. 33% is het oneens met deze stelling (Digipanel) Op de stelling ‘Voelt u zich wel eens buitengesloten in uw buurt ?’ geeft 3% aan ‘ja vaak’, 9% ‘ja, soms’, 84% ‘nee’ en 4% ‘weet ik niet’. (Digipanel) Een ruime meerderheid (80%) van de jongeren in Halderberge kent voldoende plekken waar ze naar toe kunnen met hun vrienden.

Het merendeel van deze jongeren geeft daarover ook aan, liever met de leeftijdgenoten te willen chillen dan samen iets leuks te doen, zoals koken. (Jongeren enquête 2024) In de situatie dat iemand in de naaste omgeving van de jongere ziek wordt, geeft een meerderheid, 59% van de jongens en 66% van de meisjes, aan zich als mantelzorger te willen aanbieden, in plaats van slechts een paar keer te helpen of contact te zoeken. (Jongeren enquête 2024) Een ruime meerderheid van de respondenten (72%), met een gelijke verdeling onder de jongens als de meisjes, geeft aan dat diversiteit in gemeente Halderberge wordt geaccepteerd. (Jongeren enquête 2024)

36 | Visie en inzet op de sociale basis

37 | Visie en inzet op de sociale basis

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.halderberge.nl/api/v1/meetings/615/documents/72624