Bijlage 2 Businesscase Uniek.pdf

Uitbreiding Uniek Businesscase

Opdrachtgever Borgesiusstichting

Datum 23 mei 2023

Referentienummer 2200270/20230523/OD

Auteur(s) Onno Damen en Miriam Traast

│ Onderdeel van ICS Ruimteregiegroep BV

Inhoudsopgave 1.

2.

3.

4.

Inleiding

3

1.1

Aanleiding

3

1.2

Projectorganisatie

4

Projectcontext

5

2.1

Huidige situatie

5

2.2

Ruimtebehoefte onderwijs

6

2.3

Ruimtebehoefte kinderopvang

6

2.4

Aandachtspunten bestaand gebouw

7

2.5

Duurzaamheid

7

2.6

Inzicht plangebied

8

Uitvoering

10

3.1

Ontwerpstudie

10

3.2

Fasering

13

3.3

Planning

13

Financiën

14

4.1

Stichtingskosten

14

4.2

Aanpassingen bestaand gebouw

14

4.3

Demarcatie en vergelijk IHP

15

4.4

Bijdrage schoolbestuur

15

4.5

Huurafspraken Kober

15

4.6

Exploitatiekader ontwerp

16

Bijlagen

www.icsadviseurs.nl

17

1. Inleiding 1.1 Aanleiding Basisschool Uniek is een school gelegen aan Het Groot Stuk 3 in Hoeven. In het gebouw verzorgt de Borgesiusstichting het onderwijs en Kober de peuter- en kinderopvang en de buitenschoolse opvang. Voormalig peuteropvang Stichting Spelen=Leren (Hummelhoeve) is in januari 2022 onderdeel geworden van Kober en zal om deze reden dan ook terugkomen onder de noemer van Kober. Het schoolgebouw waarin Uniek is gehuisvest, is in 2018 opgeleverd. Wegens groei van het aantal leerlingen is een urgent ruimtetekort ontstaan. Op het terrein is in overleg met schoolbestuur en gemeente per 1 augustus 2020 tijdelijke huisvesting geplaatst in de vorm van drie noodlokalen, waarvoor een vergunning is verleend tot 1 augustus 2022 en inmiddels is verlengd in afwachting van de structurele huisvestingsoplossing. Volgens het Integraal Huisvestingsplan (IHP) gemeente Halderberge geeft het tekort aan permanente onderwijscapaciteit aanleiding tot ingrijpen. De situatie vraagt om een structurele oplossing na afloop van het huurcontract van de tijdelijke huisvesting in augustus 2022. Deze huur wordt momenteel stilzwijgend verlengd. Vanuit Kober kinderopvang is de wens om de opvangcapaciteit uit te breiden. De mogelijkheden worden verder onderzocht in deze businesscase.

Deze businesscase is een herijking van de eerdere businesscase met als doel tot vaststelling van de uitbreiding te komen en op korte termijn over te gaan tot realisatie.

www.icsadviseurs.nl

3/18

Stuurgroep december 2022 In december 2022 is in de stuurgroep Borgesiusprojecten gevraagd om een herbevestiging van het aantal leerlingen waarvoor gebouwd gaat worden. De aanleiding is dat het leerlingenaantal van Uniek nog steeds stijgt. De gemeente Halderberge heeft een actuele leerlingenprognose gemaakt waarin de bekende woningbouwplannen zijn meegenomen. In de vorige businesscase was het uitgangspunt dat voor 539 leerlingen gebouwd zou worden. Per 1 oktober 2022 heeft Uniek 545 leerlingen en begin 2023 heeft de school 557 leerlingen. De nieuwe leerlingenprognose laat een piek zien van 568 leerlingen. Op basis hiervan heeft de stuurgroep vastgesteld dat gebouwd gaat worden voor 570 leerlingen.

1.2 Projectorganisatie Voor het proces is een projectorganisatie ingericht die bestaat uit een projectgroep. De projectgroep bereidt de benodigde informatie voor, opdat besluiten genomen kunnen worden en stelt de kaders vast. Daarnaast is gedurende het traject aandacht voor de besluitvorming binnen de gemeente Halderberge (college en gemeenteraad). Bij het proces worden de volgende partijen betrokken: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Borgesiusstichting; Locatieleiding Basisschool Uniek; Opvang (Kober kinderopvang); Gemeente Halderberge; ICSadviseurs.

De architect Christian Janssen van TenW architecten adviseurs is betrokken geweest bij de ontwerpstudie.

www.icsadviseurs.nl

4/18

Het Kansenrijk/Uniek

2. Projectcontext 2.1 Huidige situatie Uniek is een basisschool aan Het Groot Stuk 3 in Hoeven. De school is gehuisvest in een gebouw genaamd Kindcentrum Het Kansenrijk en is opgeleverd in 2018. Wegens de groei van het aantal leerlingen is een urgent ruimtetekort ontstaan. Op het terrein is in overleg met schoolbestuur en gemeente per 1 augustus 2020 tijdelijke huisvesting geplaatst in de vorm van drie noodlokalen, waarvoor een vergunning is verleend tot 1 augustus 2022. Deze huurovereenkomst is verlengd tot januari 2024. In Kindcentrum Het Kansenrijk verzorgt Kober peuteropvang in een ruimte van 81 m². Kober kinderopvang organiseert bso in de ruimte die overdag wordt gebruikt voor peuteropvang en in de keuken op de school die overdag voor onderwijs wordt gebruikt. Daarnaast verzorgt Kober kinderopvang in de omgeving opvang op een andere locatie waarbij druk wordt ervaren of ze daar gehuisvest kan blijven. Ze willen graag verder inzetten op samenwerking met de school en de kinderopvang in de school uitbreiden. Huidige capaciteit Onderwijscapaciteit (gebruik onderwijs) Onderwijscapaciteit (gebruik opvang) Totaal capaciteit

www.icsadviseurs.nl

m² bvo 2.604 81 2.685

opmerking Exclusief tijdelijke huisvesting Enkel gebruik door Kober

5/18

2.2 Ruimtebehoefte onderwijs Voor de vaststelling van de omvang van onderwijshuisvesting geldt binnen de gemeente Halderberge dat de ruimtebehoefte voor een school wordt berekend volgens de ‘Verordening voorzieningen onderwijshuisvesting Halderberge 2015’1. Voor het berekenen van de ruimtebehoefte is de formule uit de verordening gehanteerd, waarbij op verzoek van de gemeente wordt uitgegaan van de piekmomenten van het aantal leerlingen 2. Voor het berekenen van de toeslag middels de gewichtenregeling is de overgangsregeling nog van toepassing. Dit komt er praktisch op neer dat de oude systematiek wordt gehanteerd. Hierin is de verhouding van de gewichten uit 2019 toegepast voor het aantal leerlingen op het piekmoment. Voor basisschool Uniek geldt een gecorrigeerde gewichtensom van 0. In onderstaande tabel is voor Het Kansenrijk de ruimtebehoefte berekend, uitgaande van het vastgestelde leerlingenaantal van 570 leerlingen door de stuurgroep (gewichtensom is 0). Deze ruimtebehoefte wordt afgezet tegen de beschikbare capaciteit. De beschikbare capaciteit betreft het aantal vierkante meters exclusief de tijdelijke huisvesting (3 noodunits). Ruimtebehoefte Uniek

m² bvo B = 200 + 5,03 * 570 leerlingen T = 1,4 * 0 gewichtensom

Totaal ruimtebehoefte

3.067 0 3.067

Beschikbare capaciteit onderwijs Saldo

2.604 - 463

Exclusief de tijdelijke huisvesting is er sprake van een capaciteitstekort van 463 m² bvo ten behoeve van onderwijs.

2.3 Ruimtebehoefte kinderopvang Voor de kinderopvang is onderstaand indicatief ruimteprogramma leidend geweest.

Indicatief ruimteprogramma uitbreiding Uniek - opvang omschrijving aant al aant al m² t ot aal m² groepsruimte 4 56 224 verschoonruimte per groep 4 10 40 centrale keuken/pantry in groep 1 10 10 slaapkamers 8 10 80 kantoor 1 12 12 berging 4 3,5 14 wasruimte 1 6 6 toilet medewerkers 1 2 2 subtotaal 388 brut o-nut t ig verhouding 1,4 totaal 543

opmerking per groep 16 kindplaatsen

nuttig vloeroppervlak bruto vloeroppervlak

In totaal worden 4 groepsruimten voor opvang gerealiseerd in het gebouw.

1 Formule conform Bijlage 3 uit Verordening voorzieningen onderwijshuisvesting Halderberge 2015 2 Bron: Integraal Huisvestingsplan Halderberge, januari 2021

www.icsadviseurs.nl

6/18

2.4 Aandachtspunten bestaand gebouw Naast de uitbreidingsbehoefte uit de ontwerpstudie is een aantal aandachtspunten voor het bestaande gebouw aan de orde. Het gaat om de volgende punten: 1.

De lokalen zijn voorzien van een mechanische balansventilatie. Op basis van de CO2-metingen in het gebouw blijkt dat in alle lokalen niet wordt voldaan aan Klasse C en blijkt de aanwezige ventilatie onvoldoende te functioneren (bron: rapportage CO2-monitoring schoolgebouwen Borgesiusstichting, Sweco, d.d. 7-12-2020); 2. In het gebouw zijn delen waar geen ramen open kunnen. Hierdoor kan niet goed gelucht worden op warme dagen. Ook in het speellokaal kunnen geen ramen open. Er dienen openstaande delen in de kozijnen aangebracht te worden waardoor doorspuien van het gebouw mogelijk wordt; 3. Herstel van niet werkende screens; 4. Daarnaast dient het aantal screens te worden uitgebreid op plaatsen waar deze nu niet aanwezig zijn; 5. Vele deuren in het gebouw sluiten niet goed; 6. Het verbeteren van het binnenklimaat middels de installaties, om huidige klachten over kou en klimaat op te lossen. Dient te worden ondersteund door middel van radiatoren; 7. De huidige drie centrale toegangsdeuren vervangen door een aluminium pui met passende voorzieningen; 8. Overige (kleinere) mankementen, zoals riolering/wc-verstoppingen; 9. Het gebouw voldoet aan de brandveiligheidseisen, maar dit wordt niet altijd zo ervaren; 10. Lokalenstructuur weinig flexibel aanpasbaar aan veranderende visie op onderwijs; 11. Gebouw biedt weinig mogelijkheid voor groepsoverstijgend werken.

Richting de toekomst is het van belang om twee lokalen naast elkaar te kunnen verbinden. De punten 9 tot en met 10 worden waar mogelijk in het ontwerpproces meegenomen. De andere punten zijn onderdeel van gesprek tussen gemeente en schoolbestuur (zie hoofdstuk financiën).

2.5 Duurzaamheid Met het Klimaatakkoord en vanuit Europese regelgeving wordt het verduurzamen van maatschappelijk vastgoed steeds belangrijker. Het vastgoed van onderwijs valt ook onder deze categorie. Veelal zijn deze gebouwen gefinancierd met maatschappelijke middelen van overheidswege. Binnen het IHP zijn samengevat de volgende duurzaamheidsambities geformuleerd: ▪

▪

▪

Voor nieuwbouw is bijna energieneutrale gebouwen (BENG) het uitgangspunt. Bij renovatie wordt de ambitie van BENG beargumenteerd benaderd tot het niveau dat te plegen investeringen in verhouding staan tot de opbrengsten. Daar waar het realiseren van een energieneutraal gebouw eerder nog een aanzienlijke inspanning vroeg, is dit tegenwoordig een zeer haalbare ambitie. Per situatie wordt bezien of de volgende stap naar energieneutrale gebouwen (ENG) of 0-op-de-meter verantwoord is. Voor nieuwbouw geldt dat deze gasloos wordt gerealiseerd.

www.icsadviseurs.nl

7/18

2.6 Inzicht plangebied De locatie bevindt zich aan Het Groot Stuk 3 in Hoeven. Bestemmingsplan Volgens het bestemmingsplan3 geldt op deze locatie het plan Brede school Hoeven (vastgesteld op 13 maart 2014). Deze locatie betreft enkel een maatschappelijke bestemming. Voor maatschappelijke gebouwen gelden hier de volgende bepalingen: ▪ ▪

▪

▪

Hoofdgebouwen mogen uitsluitend binnen het bouwvlak worden gesitueerd; De oppervlakte aan gebouwen mag niet meer bedragen dan is aangeven ter plaatse van de aanduiding 'maximum bebouwingspercentage (%)'. Voor het bouwvlak west geldt een bebouwingspercentage van 54%. De bouwhoogte mag niet meer bedragen dan ter plaatse van de aanduiding 'maximale bouwhoogte (m)' met deze aanduiding is aangegeven. Voor het bouwvlak west geldt een maximale bouwhoogte van 8 meter; Gebouwen mogen in maximaal twee bovengrondse bouwlagen worden gebouwd.

Het bouwwerk bevindt zich niet in een beschermd stads- of dorpsgezicht. Wel geldt op deze locatie de gebiedsaanduiding ‘Luchtvaartverkeerzone -7’. Dit heeft geen invloed op het uitbreidingsvraagstuk. Kadaster Het gebouw bevindt zich op kadasteraanduiding Hoeven H 2404. Kadastrale aanduiding Kadastrale grootte Eigendom (recht van)

Hoeven H 2404 5.420 m² Borgesius Stichting

H 2404

3 Te raadplegen via www.ruimtelijkeplannen.nl

www.icsadviseurs.nl

8/18

Uitbreidingsmogelijkheid In onderstaande afbeelding is de maximale uitbreiding weergegeven die past binnen het bestaande bestemmingsplan. Dit is leidend geweest voor het aangepaste ontwerp om zo veel mogelijk ruimtelijke procedures te vermijden.

Uiteindelijk is een maximale uitbreiding van 832 bruto vierkante meter toegestaan binnen de geldende regelgeving en kaders. In onderstaande afbeelding zijn de uitbreidingsmogelijkheden binnen dit kader weergegeven.

In de afbeelding staat ook een interne uitbreidingsmogelijkheid benoemd. Deze is verkend en kostbaar. De uitbreidingsmogelijkheden op de kopse kanten zijn om die reden enkel meegenomen in de verdere planontwikkeling.

www.icsadviseurs.nl

9/18

3. Uitvoering 3.1 Ontwerpstudie In een proces met de projectgroep is uiteindelijk een ontwerpstudie vervaardigd waarbinnen de benodigde ruimten voor de school en opvang ontstaan passend binnen de ruimtelijke kaders van het bestemmingsplan. Hieronder is de nieuwe situatie weergegeven. Nieuwe situatie begane grond

Nieuwe situatie verdieping

Uiteindelijk resulteert dit in een gebouw dat geschikt is voor 600 tot 615 leerlingen uitgaande van het onderwijsconcept en de beschikbare ondersteunende ruimten. Voor de buitenruimte maakt de school naast haar schoolplein dan ook nog gebruik van het nabijgelegen sportveld.

www.icsadviseurs.nl

10/18

Detail inzicht opvangdeel In onderstaande afbeelding is het opvangdeel meer in detail zichtbaar.

Detail onderwijsruimten In onderstaande afbeelding is een detail weergegeven van de onderwijs ruimten op de eerste verdieping in de nieuwe situatie.

In het ontwerp is rekening gehouden met het kunnen verbinden van lokalen zoals gevraagd door de school. Ook zijn er leerpleinen waar de mogelijkheid is om op een andere manier les te geven of werkplekken voor leerlingen in te vullen. Daarnaast is de toevoeging van een extra spreekkamer (ook op de begane grond).

www.icsadviseurs.nl

11/18

Inkijk nieuwe begane grond in 3D-perspectief

Inkijk nieuwe verdieping in 3D-perspectief

www.icsadviseurs.nl

12/18

3.2 Fasering Onderstaand volgt een eerste opzet van aandachtspunten gedurende de fasering: ▪ ▪

Overlast gevende werkzaamheden vinden zoveel mogelijk in de vakantieperioden plaats. De opvang kan waarschijnlijk in bedrijf blijven gedurende de werkzaamheden. Dit wordt aan de hand van het VO+ verder uitgewerkt en dan wordt bezien hoe de realisatie kan plaatsvinden.

Voor de benodigde tijdelijke huisvesting wordt uitgegaan van de volgende fasering: ▪ ▪

Eerst bouwen aan de kant van de sporthal met toegang via de brandweer; Daarna bouwen aan de andere zijde.

De bestaande tijdelijke huisvesting blijft al die tijd staan. Vooralsnog is de bestaande tijdelijke huisvesting gepland tot 1 augustus 2022. Deze duur dient te worden verlengd tot in 2024. Daarnaast kijken partijen in de fase van het voorlopig ontwerp plus welke tijdelijke huisvesting (verder) benodigd is. Als meer tijdelijke huisvesting noodzakelijk blijkt, wordt ook gekeken naar bestaande tijdelijke huisvesting binnen de kern die tijdelijk ingezet kan worden. In de fase voorlopig ontwerp plus kan meer gezegd worden over de benodigde gebruiksduur van de tijdelijke huisvesting.

3.3 Planning Voor de uitvoering van het project is een conceptplanning gemaakt. Op hoofdlijnen is deze: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Goedkeuring stuurgroep: Uitwerken Definitief Ontwerp: Procedure omgevingsvergunning: Uitwerken Technisch Ontwerp: Prijs- en contractvorming: Uitvoering:

03-2023 gereed 06-2023 doorlopen eind 2023 juli – november 2023 september 2023 – februari 2024 aanvang maart 2024

De duur van de uitvoering is nog nader te bepalen uitgaande van realisatie in twee fasen. De planning is in onderstaande figuur weergegeven.

www.icsadviseurs.nl

13/18

4. Financiën 4.1 Stichtingskosten Voor het ontwerp is een bouwkostenraming opgesteld door TenW Architect d.d. 17 februari 2023. Dit is een indicatieve bouwkostenraming. De raming is gebaseerd op prijspeil februari 2023 en is exclusief begeleidingskosten en btw. De bouwkosten worden geraamd op € 2.344.450,-. Met een opslag van 25% voor begeleidingskosten en 21% btw bedragen de stichtingskosten € 3.545.979,-. Bovenstaande bedragen zijn exclusief: ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Aankoop grond; Tijdelijke huisvesting; Aanpassingen in het bestaande gebouw; Post onvoorzien (advies stuurgroep is 10% aanhouden); Specifieke inrichting schoolplein; Kosten voor procedure bestemmingsplanwijziging; Verhuiskosten; Infrastructurele kosten.

4.2 Aanpassingen bestaand gebouw De Borgesiusstichting is met ondersteuning vanuit Laride bezig om de kosten voor de aanpassingen van het bestaande gebouw in beeld te brengen. Het gaat dan onder andere over het inregelen van de klimaatinstallaties, herstel van screens, riolering, brandveiligheid en deuren. Vooruitlopend heeft de Borgesiusstichting er al voor gekozen om de screens aan te brengen en de klimaatinstallatie in te regelen. Voor de screens is een bedrag van € 47.500,- exclusief btw aan de orde. Dit staat in een meerjaren onderhoudsprognose die als aparte bijlage beschikbaar is. Daarnaast geeft onderstaande afbeelding zicht op de andere kosten.

Vanuit de Borgesiusstichting is aangegeven dat er behoefte is om over de verrekening van de kosten voor de bestaande aanpassingen nadere afspraken met de gemeente te maken. Ons advies aan de stuurgroep is om de benodigde aanpassingen aan het bestaande gebouw mee te nemen in de realisatie van de

www.icsadviseurs.nl

14/18

uitbreiding als deze nog niet zijn uitgevoerd. Daarnaast is het advies dat gemeente en schoolbestuur separaat in gesprek gaan over de verrekening van de kosten maar de besluitvorming over realisatie van de uitbreiding niet afhankelijk te maken van de uitkomst. Om dit reden worden de kosten voor deze aanpassingen niet verder meegenomen in de financiële paragraaf.

4.3 Demarcatie en vergelijk IHP De stichtingskosten voor de uitbreiding van het gebouw vallen alle onder de verantwoordelijkheid van de gemeente Halderberge. Voor deze stichtingskosten is dan ook geen demarcatie aan de orde, enkel de bijdrage vanuit het schoolbestuur. In onderstaande tabel zijn de stichtingskosten afgezet tegen het eerder vastgestelde kader vanuit het IHP Halderberge. Uniek V ergelijk Ontwerpstudie en IHP Uitbreiding school Uitbreiding opvang + PSZ Totaal

Ontwerpstudie 2023 IHP (prijspeil 2021) verschil (Ontwerp-IHP) m² bvo kosten (in €) m² bvo kosten (in €) m² bvo kosten (in €) 450 € 1.856.204 262 € 824.383 188 € 1.031.821 388 € 1.689.776 502 € 1.579.543 -114 € 110.233 838 € 3.545.979 764 € 2.403.926 74 € 1.142.053

4.4 Bijdrage schoolbestuur In het IHP is vastgesteld dat de schoolbesturen bijdragen aan het behalen van duurzaamheidsambities via een bijdrage. Deze bijdrage bestaat enerzijds uit een bijdrage van € 100, - per bruto vierkante meter (onderbouwd door een businesscase per situatie) en kan bijvoorbeeld ingezet worden voor het behalen van een duurzaamheidsambitie die bovenwettelijk is, zoals onderdelen van de Frisse Scholen (binnenklimaat) of het realiseren van ENG in plaats van BENG. Anderzijds bestaat de bijdrage uit inbreng van uitgespaarde onderhoudsmiddelen. Voor beide bijdragen geldt dat deze mogelijk zijn, mits deze bestaan uit een exploitatiegerichte investering met een redelijke terugverdientijd van vijftien jaar. Daarnaast geldt dat de bijdrage zich redelijkerwijs verhoudt tot het eigen vermogen van het schoolbestuur en binnen de kaders van het Onderwijsaccountantsprotocol. In het ontwerp wordt de school uitgebreid met 450 m2 bvo. De bijdrage vanuit de Borgesiusstichting bedraagt daarmee € 45.000,-. Tijdens de verdere planontwikkeling moet blijken of deze bijdrage daadwerkelijk als exploitatiegericht is aan te merken en te verantwoorden is. NB: Vanuit het schoolbestuur zijn ook nog inrichtingskosten aan de orde. De inrichtingskosten van de opvangruimten zijn voor rekening van de opvangorganisatie.

4.5 Huurafspraken Kober Voor de stichtingskosten van de uitbreiding van de vierkante meters opvang alsmede de bestaande vierkante meters maakt de gemeente Halderberge nieuwe huurafspraken met Kober passend binnen de afspraken van het IHP Halderberge. De inkomsten die ze daaruit ontvangt kunnen gebruik worden voor dekking van de kapitaallasten. Daarnaast betaalt Kober ook servicelasten ter dekking van de exploitatielasten. Hierover maken schoolbestuur, gemeente en Kober nadere afspraken.

www.icsadviseurs.nl

15/18

4.6 Exploitatiekader ontwerp Op basis van het leerlingenaantal kan de jaarlijkse exploitatievergoeding, die Uniek vanuit het Rijk ontvangt, voor 2023 theoretisch geraamd worden. Daarbij is de verdeling van het aantal leerlingen op de teldatum 1 oktober 2022 van 545 leerlingen als verhouding aangehouden. Op basis hiervan is in onderstaande tabel deze vergoeding bij benadering weergegeven. Indicatief overzicht LONDO groepsafhankelijke Programma's van eisen 1. onderhoud a. gebouw b. tuin c. schoonmaak 2. energie/water a. electriciteitsverbruik b. verwarming c. waterverbruik 3. publiekrechtelijke heffingen totaal

bedrag (in €)

bedrag per m² bvo (in €)

€ 95.612,90 € 1.510,25 € 60.307,50

€ 31,31 € 0,49 € 19,75

€ 4.951,85 € 20.286,91 € 1.447,89 € 6.666,03 € 190.783,33

€ 1,62 € 6,64 € 0,47 € 2,18 € 62,47

Bovenstaande is hieronder vertaald in onderstaand uitgangspunt voor de exploitatielasten. Wij adviseren dit als kader te hanteren bij de verdere uitwerking van het ontwerp opdat het gebouw te exploiteren is.

Uitgangspunt exploitatielasten (€ per m² bvo) Niet afgerond afgerond onderhoud € 31,31 € 32,00 tuin (onderhoud) € 0,49 € 1,00 energie € 8,74 € 9,00 schoonmaak € 19,75 € 20,00 publiekrechtelijke heffingen € 2,18 € 3,00 totaal € 62,47 € 65,00

www.icsadviseurs.nl

16/18

Bijlagen Separaat zijn de volgende documenten beschikbaar: ▪ ▪ ▪

Kostenraming TenW Architecten d.d. 17 februari 2023 Overzicht 20 – Jarenplan Uniek opgesteld door Laride Indicatieve planning vervolgproces TenW Architecten d.d. 28 februari 2023

www.icsadviseurs.nl

17/18

De hoogste kwaliteitseisen aan onze dienstverlening. Een goed gebouw begint met het beste idee. Colofon Datum: Auteur(s):

23 mei 2023 Onno Damen en Miriam Traast

info@icsadviseurs.nl 088 - 235 04 27

www.icsadviseurs.nl www.icsadviseurs.nl

18/18 Onderdeel van ICS Ruimteregiegroep BV