4. OMWB Jaarrekening 2022.pdf
Tekst van het document
resultaatbestemming 2017 de reserve meetstations gevormd. Deze bestem-
positie geen noodzaak om kasgeldleningen op te nemen.
mingsreserve is ter continuering van de meetstations (het betreft investeringsintensieve locaties).
Overlopende passiva
Het saldo van opbrengsten en kosten van de meetstations over 2022 bedraagt
De specificatie van de overlopende passiva is als volgt:
€ 113.000 en is per jaareinde 2022 toegevoegd aan de reserve. Voorzieningen
Boekwaarde 31-12-2022
Boekwaarde 31-12-2021
979
0
730
1.553
1.198
1.057
De van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen voor uitkeringen met een specifiek bestedings-
In 2022 is een bedrag van € 602.000 opgenomen ten behoeve van de voorziening voor verlofsparen. Tot en met 2021 werden alle verlofgerelateerde rechten toegelicht en gekwantificeerd in de ‘Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen’. In 2022 is echter een nieuwe vorm van verlof ontstaan; per 1 januari 2022 is namelijk CAO SGO artikel 6.3 Verlofsparen in werking getreden. Dit heeft tot gevolg dat er een voorziening moet worden opgenomen voor arbeidskostengerelateerde verplichtingen van niet gelijke omvang.
doel die dienen ter dekking van lasten van volgende begrotingsjaren: Van het Rijk Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen, met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume: Nog te betalen posten Afrekeningen werkprogramma’s Afdr. loonheffing en netto salarissen Totaal
<<
<
OMWB Jaarrekening 2022
98
96
3.005
2.706
46
>
De van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschot
bedragen ongeveer € 1 miljoen. De overeenkomst is aangegaan voor een
bedragen worden als volgt gespecificeerd:
periode van vier jaar en loopt derhalve af per 01-01-2026. In de overeenkomst is een verlengingsoptie van drie maal twee jaar vastgelegd.
De van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen voor uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel die dienen ter dekking van lasten van volgende begrotingsjaren
Boekwaarde 1-1-2022
Ontvangen voorschotten
Bestedingen
Bestedingen
•
leasekosten bedragen circa € 33.000. Van vier dienstauto’s lopen de contracten eind augustus 2025 af; van een andere dienstauto loopt het
Van het Rijk: E93 Regeling specifieke uitkering Inter-
0
176
10
166
0
900
87
813
contract medio juli 2024 af. Het contract van de zesde auto eindigt begin november 2026. De totale verplichting van alle zes leasecontracten bedraagt
bestuurlijk programma VTH F21 Eenmalige specifieke uitkeringen ten behoeve van extra ondersteuning
per jaareinde 2022 € 87.000. •
voor toezicht op en handhaving van de
Koffieautomaten: hiervoor is in 2019 een overeenkomst aangegaan voor zes automaten; de jaarlijkse kosten hiervan bedragen circa € 5.000. De
energiebesparingsplicht Totaal
Dienstauto’s: voor zes auto’s is een leasecontract afgesloten. De jaarlijkse
0
1.076
97
overeenkomst is op 1 augustus 2019 ingegaan en kent een looptijd van
979
vijf jaar. Het contract eindigt derhalve op 31 juli 2024. •
Multifunctionals: voor vier multifunctionals (printers) is in 2021 een over-
Van de in bovenstaande tabel opgenomen voorschotbedragen zijn overeen-
eenkomst aangegaan. De jaarlijkse kosten hiervan bedragen circa € 6.350.
komstig de beschikkingen ontvangen in 2022. Conform de bestedingen zijn de
De overeenkomst is ingegaan per 1 januari 2022 en kent een looptijd van
opbrengsten dienovereenkomstig apart als baten verantwoord in het ‘Overzicht
vijf jaar. Het contract eindigt derhalve op 1 januari 2027.
van baten en lasten’. In 2018 zijn contracten gesloten voor de IT-systemen met AFAS en Roxit, Onder de overige posten van de overlopende passiva zijn geen verplichtingen
de jaarlijkse kosten hiervan bedragen afgerond respectievelijk € 50.000 en
opgenomen die een looptijd hebben langer dan één jaar.
€ 100.000.
Afrekeningen werkprogramma’s
Huurovereenkomsten
Dit betreft het saldo van de terug te betalen eindafrekeningen over 2022 die
De jaarlijkse huurverplichting voor het pand (inclusief parkeerplaatsen) in
in januari 2023 naar de deelnemers zijn gestuurd. Ter bevestiging van deze
Tilburg bedraagt circa € 670.000. De huurovereenkomst is aangegaan voor
saldi is bij de deelnemers een confirmatie opgevraagd en ontvangen.
een periode van vijf jaar met als einddatum 31 december 2027. De totale huurverplichting bedraagt € 3,4 miljoen.
Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen
Bij de BNG Bank is een bankgarantie afgegeven van € 155.000 met als begunstigde HSA Spoorlaan BV inzake de huurverplichting.
(Lease)verplichtingen
De jaarlijkse huurverplichting voor kantoorruimte (inclusief parkeerplaatsen)
Een deel van de activa is aangeschaft via een leasecontract. Dit betreffen:
en laboratorium aan de Brabantlaan 1 te ’s-Hertogenbosch bedraagt circa
•
IT-infrastructuur en omgeving: met ingang van 1 januari 2022 is een over-
€ 95.000. De overeenkomst is per 1 juli 2022 stilzwijgend verlengd met vijf
eenkomst aangegaan met leverancier Sogeti. De jaarlijkse kosten hiervan
jaar tot 1 juli 2027.
OMWB Jaarrekening 2022
47
Inkoopverplichtingen
De totale kosten van salarissen van het primaire proces en bedrijfsvoering
In de kadernota rechtmatigheid heeft de commissie BBV de stellige uitspraak
samen bedragen € 23.865.000 en zijn hiermee € 362.000 hoger dan begroot
gedaan dat meerjarige contracten - in het kader van Europese regels - in
(€ 23.502.000). Oorzaak van deze overschrijding is de toevoeging aan de
de toelichting op de jaarrekening opgenomen moeten worden voor het volle
voorziening voor verlofsparen voor een bedrag van € 602.000. Deze voorzie-
bedrag waarover het contract is afgesloten. De OMWB verleent opdrachten aan
ning is in 2022 voor het eerst gevormd; tot en met 2021 werden alle verlof-
milieukundige adviesbureaus op basis van het actuele werkaanbod vanuit de
gerelateerde rechten toegelicht en gekwantificeerd in de ‘Niet uit de balans
opdrachtgevers en specifieke casuïstiek. Hiervoor zijn geen meerjarige contrac-
blijkende vorderingen en verplichtingen’. In 2022 is echter CAO SGO artikel 6.3
ten afgesloten met bedoelde bureaus, enkel jaarcontracten.
Verlofsparen in werking getreden. Dit heeft tot gevolg dat er een voorziening moet worden opgenomen voor arbeidskostengerelateerde verplichtingen van niet gelijke omvang. Uitspraak over deze kwestie heeft eerst in december 2022
3.3.3 Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2022
plaatsgevonden. Aangezien de impact van deze regeling niet in de begroting(swijzigingen) van 2022 is verwerkt, zijn de totale kosten van personeel in loon-
De begroting 2022 sloot voor wijziging met een saldo van € 0. Op basis van de
dienst hoger uitgevallen dan begroot. Zonder de hierboven reeds genoemde
tweede wijziging is de begroting bijgesteld naar een resultaat van € 250.000
dotatie aan de voorziening voor verlofsparen bedraagt de onderbesteding op
positief. Het jaarrekeningresultaat volgens balans bedraagt € 583.000 positief.
de salarislasten € 240.000.
Nadere toelichting op de lasten Primair proces
De reiskosten bedragen in totaal voor het primaire proces en bedrijfsvoering samen € 356.000 en zijn hiermee € 75.000 lager dan begroot na wijziging
De bijstelling van de lasten en baten is conform de besluitvorming van het
(€ 431.000). De lagere realisatie is het directe gevolg van het minder aantal
Algemeen Bestuur.
reisbewegingen door het hybride werken. Hiertegenover staan de kosten van thuiswerkvergoedingen voor een bedrag van ongeveer € 80.000. Deze zijn
In beginsel worden de belangrijkste verschillen op totaalniveau toegelicht.
opgenomen onder de ‘Overige personele kosten’.
Waar nodig wordt specifieke toelichting gegeven op de onderdelen primair proces en bedrijfsvoering. Personeelslasten
De overige personele kosten bedragen in totaal voor het primaire proces en 2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie
Salarissen
19.042
19.298
Reiskosten
249
245
Primair proces
Overige personele kosten Inhuurbudgetten Detacheringsinkomsten Subtotaal personeelslasten
<<
<
OMWB Jaarrekening 2022
239
264
3.329
3.470
-5
-73
22.854
23.204
bedrijfsvoering samen € 952.000 en zijn hiermee € 160.000 lager dan begroot (na wijzigingen). Voornaamste oorzaak hiervan zijn lagere kosten voor opleiding en vorming als gevolg van het uitstel van de Omgevingswet, lagere kosten voor organisatieontwikkeling en onderbesteding op het mobiliteitsbudget. De inhuurkosten van personeel zijn op totaalniveau van het primaire proces en bedrijfsvoering € 139.000 hoger dan begroot (na wijzigingen). De overschrijding is ontstaan bij het primaire proces en is het gevolg van het niet kunnen invullen van vacatures vanwege krapte op de arbeidsmarkt.
48
>
In 2022 heeft een aantal detacheringstrajecten gelopen bij zowel bedrijfsvoering
Overige kosten
als het primair proces. Voor zover bekend worden de opbrengsten van deze
Primair proces
trajecten - in tegenstelling tot voorgaande jaren - begroot. Detacherings
Laboratoriumkosten
opdrachten gestart na het opstellen van de gewijzigde begroting (bij het
Milieumetingen
primaire proces), zijn de oorzaak van de hogere opbrengsten dan begroot.
Subtotaal Overige kosten
Afschrijvingen
2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie
1.229
1.588
610
549
1.839
2.137
2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie
Afschrijvingen
94
82
meer vraag een hoger kostenniveau tot gevolg heeft. De laboratoriumkosten
Subtotaal Afschrijvingen
94
82
worden doorbelast. De corresponderende baten zijn opgenomen onder
Primair proces
Toelichting: •
De laboratoriumkosten vormen een variabele post, wat wil zeggen dat
deelprogramma 4. Een deel van de afschrijvingslast is verantwoord onder de lasten bedrijfsvoering
•
De kosten milieumetingen zijn lager dan begroot en worden volledig
(€ 151.000 tegenover € 150.000 begroot). Samen met de afschrijvingslast
(dus inclusief de huisvesting en personele kosten), doorbelast aan de
voor bedrijfsvoering vallen de totale afschrijvingen over 2022 € 12.000 lager
provincie Noord-Brabant als onderdeel van deelprogramma 4.
uit dan begroot. Dit is het gevolg van achterblijvende investeringen in voorNadere toelichting op de lasten Bedrijfsvoering
gaande jaren. Huisvesting en organisatie
2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie
125
72
Tractie
0
0
Automatisering
27
23
Personeelslasten
Algemeen beheer
25
12
Bedrijfsvoering
177
107
Primair proces Huisvesting en facilitaire kosten
Subtotaal huisvesting en organisatie
In totaal zijn de kosten op dit onderdeel ruimschoots binnen de ramingen gebleven. Aangezien de kosten van huisvesting (en facilitaire kosten) en automatisering in de realisatie en begroting voornamelijk onder de kosten van bedrijfsvoering zijn verantwoord, wordt voor de toelichting op deze posten
In beginsel worden de belangrijkste verschillen op totaalniveau toegelicht; zie hiervoor de ‘Nadere toelichting op de lasten Primair proces’. Waar nodig wordt specifieke toelichting gegeven op de onderdelen primair proces en bedrijfsvoering. 2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie
Salarissen
4.460
4.567
Reiskosten
182
111
Overige personele kosten
873
688
Inhuurbudgetten
395
392
Detacheringsinkomsten
-41
-42
5.869
5.715
Subtotaal personeelslasten
verwezen naar ‘Nadere toelichting op de lasten Bedrijfsvoering’. Voor de toelichting op de posten in bovenstaande tabel wordt verwezen naar ‘Nadere toelichting op de lasten Primair proces’.
OMWB Jaarrekening 2022
49
Afschrijvingen
2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie
•
De totale kosten van automatisering voor het primaire proces en bedrijfsvoering samen bedragen € 2.092.000 en zijn hiermee € 78.000 lager
Bedrijfsvoering Afschrijvingen
151
dan begroot na wijziging (€ 2.170.000). Het automatiseringsbudget is
151
opgebouwd uit een veelvoud onderliggende kostenposten. De totale
150
Subtotaal Afschrijvingen
150
onderbesteding van de automatiseringskosten is het saldo van diverse minder omvangrijke onder- en overschrijdingen binnen dit budget. Een deel van de afschrijvingslast is verantwoord onder de lasten primair proces
•
De kosten voor Algemeen beheer zijn op totaalniveau voor het primaire
(€ 82.000 tegenover begroot € 94.000). Samen met de afschrijvingslast voor
proces en bedrijfsvoering € 142.000 lager dan begroot. De onderbesteding
het primair proces vallen de totale afschrijvingen over 2022 € 12.000 lager uit
is met name het gevolg van lagere advieskosten en kosten van uitbestede
dan begroot. De oorzaak hiervan ligt in de achterblijvende investeringen in
dienstverlening (per saldo € 31.000), lagere accountantskosten (€ 49.000)
voorgaande jaren.
en lagere kosten voor rechtskundige bijstand (€ 38.000). Nadere toelichting op de lasten Overig
Huisvesting en organisatie
2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie Overige kosten
Bedrijfsvoering Huisvesting en facilitaire kosten
1.030
84
57
Automatisering
2.143
2.068
Algemeen beheer
543
415
Vennootschapsbelasting
3.839
3.570
Totaal lasten Overig
Subtotaal Huisvesting en organisatie
2022 realisatie
0
-45
150
0
5
1
155
-45
Overig
1.069
Tractie
2022 begroting na wijzigingen
Diverse baten en lasten Onvoorzien
Toelichting:
Diverse baten en lasten
•
De totale kosten van huisvesting en facilitaire kosten voor het primaire
Het saldo op de diverse baten en lasten betreft voornamelijk de opbrengst als
proces en bedrijfsvoering samen bedragen € 1.102.000 en zijn hiermee
gevolg van restitutie fee van Flex West-Brabant voor een bedrag van € 40.000.
€ 92.000 lager dan begroot na wijziging (€ 1.193.000). De lagere realisatie is met name het gevolg van de verminderde aanwezigheid van personeel
Onvoorzien
op kantoor (als gevolg van hybride werken) waardoor de facilitaire kosten
Het bedrag dat is gereserveerd voor onvoorziene kosten is in 2022 niet aange-
lager uitvallen dan begroot. Tevens is er sprake van lagere gebouwgebonden
sproken.
kosten dan begroot. Met de te verwachten hoge afrekening van service•
<<
<
kosten is in bovenstaande cijfers rekening gehouden.
Vennootschapsbelasting
De kosten van vervoermiddelen in eigen beheer (tractie) bedragen € 57.000
De kosten voor de vennootschapsbelasting over 2022 zijn geschat op € 2.500.
en zijn hiermee € 27.000 lager dan begroot (€ 84.000). Voornaamste
De aangifte over het boekjaar 2021 is reeds ingediend en de aanslag is opgelegd.
oorzaak zijn de lagere brandstofkosten door een andere invulling van werk-
Deze aanslag is lager uitgevallen dan ingeschat, wat tot een voordeel in 2022
zaamheden (administratief of op afstand).
heeft geleid.
OMWB Jaarrekening 2022
50
>
Overzicht incidentele baten en lasten Vanuit het Rijk zijn twee specifieke uitkeringen toegekend met elk een specifieke
3.3.4 Kengetallen Kengetallen
2021 realisatie
2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie
start- en einddatum. Voor deze uitkeringen zijn conform de beschikkingen in
Uurtarief
€ 97,93
€ 95,00
€ 99,18
2022 voorschotten ontvangen. De opbrengst over 2022 bedraagt € 97.000
Productieve uren
334.300
331.000
332.185
en is conform de corresponderende bestedingen van € 97.000 apart in het
FTE Primair Proces
245
250
253
overzicht van de baten verantwoord. Zowel de opbrengsten als kosten worden
Gemiddeld aantal productieve uren per FTE
1.365
1.325
1.310
als incidenteel aangemerkt.
Ziekteverzuim
5,2%
4,5%
6,4%
Eigenaarsdeel gemeenten/provincie
58%/42%
60%/40%
58%/42%
FTE
2021 realisatie
2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie 224
In de kosten van personeel in loondienst is een bedrag van € 602.000 opgenomen voor de vorming van de voorziening voor verlofsparen. Tot en met 2021 werden alle verlofgerelateerde rechten toegelicht en gekwantificeerd in de ‘Niet uit de balans blijkende vorderingen en verplichtingen’. In 2022 is echter
Primair proces - kernformatie
221
221
CAO SGO artikel 6.3 Verlofsparen in werking getreden. Dit heeft tot gevolg dat
Primair proces - flexibele schil
24
29
29
er een voorziening moet worden opgenomen voor arbeidskostengerelateerde
Subtotaal Primair Proces
245
250
253
verplichtingen van niet gelijke omvang. Voor 2022 is de vorming van de
Bedrijfsvoering - kernformatie
52
54
53
Bedrijfsvoering - flexibele schil
8
0
5
voorziening een incidentele post, de voorziening zelf is van structurele aard.
Totaal Bedrijfsvoering
Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves
Totaal
60
54
58
305
299
312
In 2022 hebben geen structurele toevoegingen of onttrekkingen aan de reserves plaatsgevonden. Ten opzichte van het begrote aantal productieve uren van 1.350 zien we over 2022 een lagere realisatie (1.310 uur). De reden hiervan is met name het hogere percentage ziekteverzuim, hoger opgenomen verlof dan begroot en dat personeel meer (niet-declarabele) uren heeft besteed aan het inwerken van nieuw personeel (zowel eigen personeel als inhuur). Daartegenover staat dat de besteding van uren in het kader van de Omgevingswet lager is uitgevallen.
OMWB Jaarrekening 2022
51
Specifieke uitkering Omgevingsdiensten
3.3.5 Toelichting op de baten Baten
Vanuit het Rijk zijn twee specifieke uitkeringen toegekend. Voor deze uitkeringen
2022 begroting na wijzigingen
2022 realisatie
21.022
20.842
Programmadeel 2: Advies en Projecten
9.075
9.627
Programmadeel 3: Collectieve taken structureel
1.624
1.624
Programmadeel 4: Buiten werkprogramma
2.895
2.827
Programmadeel 4: Overige exploitatie
610
601
In 2022 bedroegen de gerealiseerde baten provincie op P1 € 8.062.000, op P2
Specifieke uitkering Omgevingsdiensten
0
97
€ 4.140.000 en op P3 € 502.000. De gerealiseerde baten gemeenten bedroegen
35.227
35.618
Programmadeel 1: Vergunningverlening,
over 2022 bedraagt € 97.000 en is conform de bestedingen apart in het overzicht van de baten verantwoord. Het restant van de vooruitontvangen bedragen staat
toezicht en handhaving
Totaal baten
zijn conform de beschikkingen in 2022 voorschotten ontvangen. De opbrengst
op de balans opgenomen onder de ‘overlopende passiva’. Uitsplitsing baten
voor P1, P2 en P3 respectievelijk € 12.780.000, € 5.487.000 en € 1.121.000. 3.4 Overzicht baten en lasten per taakveld 2022
Programmadeel 1: Vergunningverlening, toezicht en handhaving De baten zijn € 180.000 lager dan begroot (-1%). Vanaf het eerste kwartaal 2022 liet de productiviteit een dalende lijn zien. Een hoge productiviteit in het laatste kwartaal van 2022 heeft ertoe geleid dat de werkzaamheden zo goed als op het niveau van begroting zijn uitgevoerd. Programmadeel 2: Advies en Projecten De baten zijn € 552.000 hoger dan begroot (6%). Hier zijn geen bijzonderheden te vermelden; incidentele verzoektaken zijn lastiger te voorspellen en kunnen van jaar tot jaar verschillen.
Baten en lasten per taakveld 0.
Baten
Lasten
Bestuur en ondersteuning
0.4 Overhead
9.436
0.5 Treasury 0.8 Overige baten en lasten
45
0.9 Vennootschapsbelasting
1
0.10 Mutaties reserves
113
0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten
583
7. Volksgezondheid en milieu 7.4 Milieubeheer
35.618
25.530
Totaal van de taakvelden
35.663
35.663
Programmadeel 3: Collectieve taken structureel De collectieve taken zijn overeenkomstig de begroting in rekening gebracht
De lasten op taakveld 0.4 Overhead bedragen de personeelslasten en
bij de deelnemers.
huisvestingslasten voor het bedrijfsvoeringsproces - niet zijnde het primaire proces - en corresponderen met de specificatie van de lasten in paragraaf 3.2.
Programmadeel 4: Buiten werkprogramma De baten zijn in totaal € 68.000 lager dan begroot. Gezien de hoogte van de afwijking zijn hier geen bijzonderheden te vermelden; opdrachten buiten het werkprogramma kunnen van jaar tot jaar verschillen.
<<
<
OMWB Jaarrekening 2022
52
>
bedragen x € 1
Dhr. A. Arbouw
Functiegegevens
Directeur
Aanvang en einde functievervulling in 2022
01/01 – 31/12
3.5 Publicatieverplichting op grond van de WNT WNT-verantwoording 2022
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
0,89
De WNT is van toepassing op OMWB. Het voor de OMWB toepasselijke bezoldigings-
Dienstbetrekking?
ja
maximum is in 2022 € 216.000. Dit betreft het algemene bezoldigingsmaximum.
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen
€ 107.344,86
Beloningen betaalbaar op termijn
€ 19.384,56
Subtotaal
€ 126.729,42
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
€ 192.000,00
-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag
N.v.t.
Totale bezoldiging 2022
€ 126.729,42
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de
N.v.t.
Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking Van 01-01-2022 t/m 31-12-2022 heeft de heer Arbouw de functie van Directeur vervuld. Conform het delegatie-, mandaatbesluit en directiestatuut kent de Directeur een volledige, formele beslissingsbevoegdheid. Daarmee wordt de heer Arbouw als (enige) topfunctionaris (gedurende hierboven vermelde periode) in het kader van de WNT aangemerkt. De heer Arbouw heeft geen dienstbetrekking bij meerdere WNT-plichtige instelling(en) als leidinggevende topfunctionaris
N.v.t.
(die zijn aangegaan met ingang van 1 januari 2018).
overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
N.v.t.
bezoldiging boven het individueel toepasselijke drempelbedrag hebben ontvangen.
Gegevens 2021 Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2020
Er zijn geen overige functionarissen met een dienstbetrekking die in 2022 een
Directeur 01/02 – 31/12
Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)
0,89
(Fictieve) dienstbetrekking?
ja
Topfunctionarissen met een bezoldiging van € 1.800 of minder In de tabel op de volgende pagina zijn de leden van het Dagelijks Bestuur en Algemeen Bestuur weergegeven. Voor allen geldt dat zij deze bestuursfunctie onbezoldigd verrichten. Noch ontvangen zij een onkostenvergoeding van de OMWB.
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen
€ 93.621,18
Beloningen betaalbaar op termijn
€ 17.564,47
Subtotaal
€ 111.185,65
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
€ 170.211,89
Totale bezoldiging 2021
€ 111.185,65
OMWB Jaarrekening 2022
53
Topfunctionarissen met een bezoldiging van € 1.800 of minder:
Vervolg vorige tabel:
Lid Dagelijks Bestuur
Functie
Algemeen Bestuur
Lid
Wijzigingen n.a.v. verkiezingen
De heer P.F.G. Depla
DB-voorzitter
Gemeente Drimmelen
De heer G. de Kok
tot 16 dec
De heer B. Scholtze
vanaf 16 dec
De heer K. van Aert
tot 31 mei
De heer G. de Weert
vanaf 31 mei
De heer M. Hofkens
tot 22 juli
Mevrouw M. Witte
vanaf 22 juli
Mevrouw A. Zwarts
tot 27 juni
De heer C. Machielsen
na 27 juni
Wijzigingen n.a.v. verkiezingen
Burgemeester gemeente Breda De heer A-J Moerkerke
Gemeente Etten-Leur
DB-lid
Burgemeester gemeente Moerdijk DB-lid
De heer T. Weterings
tot 14 juni
Gemeente Geertruidenberg
Burgemeester gemeente Tilburg De heer M. van Asten
vanaf 13 juli
Gemeente Gilze en Rijen
Wethouder Tilburg Mevrouw H. Roijackers
DB-lid
Gedeputeerde PNB DB-lid
De heer R. van den Belt
tot 13 juli
Burgemeester Steenbergen Mevrouw H. van Aart
vanaf 13 juli
Burgemeester Loon op Zand DB-lid
Mevrouw A. Zwarts
tot 27 juni
Wethouder Gilze en Rijen De heer C. Michielsen
vanaf 13 juli
Wethouder Gilze en Rijen DB-lid
De heer R. Jansen
tot 23 juni
Wethouder Gemeente Dongen De heer H. Wierikx
<<
<
Gemeente Halderberge
De heer H. Wierikx
Gemeente Heusden
Mevrouw W. van Hees
tot 20 juni
De heer J. van den Bosch
vanaf 20 juni
De heer T. van de Loo
tot 31 mei
Mevrouw E. Langens
vanaf 11 oktober
Gemeente Hilvarenbeek Gemeente Loon op Zand
Mevrouw H. van Aart
Gemeente Moerdijk
De heer A-J Moerkerke
Gemeente Oisterwijk
De heer E. Logister
Gemeente Oosterhout
De heer M. Buijs
Gemeente Roosendaal
Mevrouw I. Raaijmakers
tot 27 juni
Mevrouw K. Koenraad
vanaf 27 juni
De heer R. Lazeroms
tot 7 juli
De heer M. Gijzen
vanaf 7 juli
De heer R. van den Belt
tot 8 juli
De heer K. Gommers
vanaf 13 juni
De heer T. Weterings
tot 14 juni
De heer M. van Asten
vanaf 14 juni
De heer E. Daandels
tot 26 juni
De heer A. de Jong
vanaf 26 juni
De heer J. van Agtmaal
tot 24 mei
De heer T. de Heer
vanaf 24 mei
De heer P. Kok
tot 21 juni
Mevrouw E. Kools-Hereijgers
vanaf 21 juni
Gemeente Rucphen
Algemeen Bestuur
Lid
Provincie Noord-Brabant
Mevrouw H. Roijackers
Wijzigingen n.a.v. verkiezingen
Gemeente Steenbergen Gemeente Tilburg
De heer R. van Vugt
tot 15 juni
Mevrouw A. van Hunnik
vanaf 15 juni
Gemeente Waalwijk Gemeente Woensdrecht
Gemeente Alphen-Chaam
De heer E. Wilmsen
Gemeente Baarle-Nassau
De heer H. van Tilborg
Gemeente Bergen op Zoom
De heer B. Jacobs
tot 31 mei
De heer J. Pals
vanaf 31 mei
Gemeente Breda
De heer P. Depla
Gemeente Dongen
De heer R. Jansen
tot 15 juni
De heer K. de Jong
vanaf 15 juni
OMWB Jaarrekening 2022
Mevrouw L. Franssen
vanaf 13 juli
Wethouder Halderberge
Gemeente Altena
Gemeente Goirle
Gemeente Zundert
54
>
Publicatieverplichting uitkeringen wegens beëindiging van het dienstverband aan topfunctionarissen met of zonder dienstbetrekking Er is sprake van een maximum norm voor ontslagvergoedingen voor topfunctionarissen, die niet mag worden overschreden. In 2022 hebben ter zake geen uitkeringen plaatsgevonden.
3.6 Verantwoordingsinformatie Specifieke Uitkeringen (SiSa)
Ontvanger
E93
Juridische grondslag
Uitkeringscode
IenW
Specifieke uitkering
Verstrekker
SiSa bijlage verantwoordingsinformatie 2022 op grond van artikel 3 van de Regeling informatieverstrekking sisa - d.d. 20-1-2023
Regeling specifieke uitkering Interbestuurlijk programma VTH
Indicator Totale besteding (jaar T)
€ 9.992 Naam activiteit
Aard controle R Indicator: E93/01
Indicator Cumulatieve besteding (t/m jaar T)
EZK
F21
Eenmalige specifieke uitkeringen ten behoeve van extra ondersteuning voor toezicht op en handhaving van de energiebesparingsplicht
€ 86.813
OMWB Jaarrekening 2022
Aard controle R Indicator: F21/01
Indicator
Indicator
Indicator
Aard controle n.v.t. Aard controle n.v.t. Indicator: E93/02 Indicator: E93/03 € 9.992 Nee Besteding (jaar T) Cumulatieve besteding (t/m jaar T)
Aard controle n.v.t. Indicator: E93/04 1 Deelname werk/projectgroepen € 9.084 12 Participeren in onderzoek naar mandaten Besteding (jaar T)
Indicator Eindverantwoording (Ja/Nee)
Aard controle n.v.t. Indicator: E93/05
€ 9.084
Aard controle n.v.t. Indicator: E93/06
€ 908
€ 908
Cumulatieve besteding (t/m jaar T)
Wordt voldaan aan het bepaalde Wordt voldaan aan het bepaalde Eindverantwoording (ja/nee) in artikel 6, tweede lid van de in artikel 6, zesde lid, van de Regeling (ja/nee) Regeling (ja/nee)
€ 86.813
Aard controle n.v.t. Indicator: F21/02
Nee
Aard controle R Indicator: F21/03
Ja
Aard controle D2 Indicator: F21/04
Nee
Aard controle R Indicator: F21/05
55
B
Bijlage Bijlage 1: Kwaliteitscriteria 2.2 Inleiding De OMWB richt zich op een hoge kwaliteit van haar diensten. Een belangrijk doel van de oprichting van omgevingsdiensten is de kwaliteit van de uitvoering van de taken en de efficiency structureel te verhogen. En middels kennisdeling betere diensten te kunnen verlenen. Middels deze rapportage wil de OMWB aan haar opdrachtgevers laten zien dat (blijvend) aan de kwaliteitseisen wordt voldaan. Kwaliteit is wettelijk verankerd in de op 14 april 2016 in werking getreden Wet Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH). Uit de wet vloeit voort dat elke gemeente en provincie in Nederland ook een zogenaamde kwaliteitsverordening vaststelt. Ook alle opdrachtgevers van de OMWB hebben een dergelijke verordening vastgesteld. Hierbij is het uitgangspunt dat de OMWB voor Brzo-taken altijd moet voldoen aan de kwaliteitscriteria, en voor de andere taken eventueel gemotiveerd kan worden afgeweken (comply or explain). Momenteel wordt uitgegaan van de set Kwaliteitscriteria 2.2, zoals per 1 juli 2019 vastgesteld. Deze set geeft aan wat de minimale meetlat van kwaliteit (proces én deskundigheid) is waaraan een organisatie moet voldoen.
De Kwaliteits criteria maken onderdeel uit van een palet van meerdere ontwikkelingen binnen en buiten de OMWB zoals de komende Omgevingswet, diverse wijzigingen in wet- en regelgeving en het prestatiegericht financieren (PGF). De OMWB heeft bureau Libereaux in de arm genomen om de Kwaliteitscriteria structureel in de organisatie te borgen en de mate van robuustheid op deze KC 2.2 in beeld te brengen. Libereaux is landelijk erkend om deze nulmetingen uit te voeren. Jaarlijks wordt er een nieuwe nulmeting uitgevoerd, wat resulteert in inzicht in aanwezige deskundigheid en ontwikkelbehoeften ten opzichte van de KC 2.2.
<<
<
OMWB Jaarrekening 2022
56
>
Onderliggende rapportage zoomt in op de robuustheid van de OMWB-
Uitkomsten van de nulmeting
medewerkers op het onderdeel ‘deskundigheid’, met daarin de belangrijkste conclusies, werkwijze en vervolgacties. Daarbij wordt er een link gelegd met
Keuze onderzoeksmethode
de procescriteria en de doorontwikkeling op het gebied van vaardigheden in
De nulmeting is gedaan onder begeleiding van Libereaux, waarvan de werkwijze
relatie tot onder meer de Omgevingswet. Hiermee is deze rapportage niet
reeds is toegepast bij meerdere omgevingsdiensten en regionale uitvoerings-
alleen een verantwoordingsdocument, maar spreekt het ook een ambitie uit
diensten (RUD’s). Medewerkers van de OMWB werken met digitale e-portfolio’s,
om blijvend te werken aan de professionaliteit van medewerkers en daarmee
waarin zij hun relevante activiteiten, werkervaring, opleiding en aanvullende
de OMWB als organisatie.
kennis op één of meerdere deskundigheidsgebieden in kaart hebben gebracht en hebben onderbouwd met ‘bewijsstukken’, zoals diploma’s en voorbeelden
Conclusie actualisatie nulmeting 2022 deskundigheid Kwaliteitscriteria 2.2
van producten die zij leveren. Deze bewijsstukken zijn door Libereaux getoetst,
Uit de actualisatieslag in 2022 blijkt het volgende:
aan de hand van (VRAAK)-criteria, om een zo valide mogelijk beeld te schetsen
•
De OMWB laat zien erg robuust te zijn als het gaat om expertise binnen
van de expertise binnen de OMWB. Nadat expertise ten opzichte van een des-
de kwaliteitscriteria. De organisatie toont aan op 19 van de 27 deskundig-
kundigheidsgebied per individu in beeld is gebracht, zijn er analyses gemaakt
heidsgebieden genoeg kennis en kunde te hebben (comply).
van de robuustheid in expertise van de organisatie. Analyses zijn mogelijk
Een aantal deskundigheidsgebieden worden belegd bij gemeenten, de
middels de VTH-monitor, waarin de gegevens op het gebied van deskundigheid
Veiligheidsregio of andere omgevingsdiensten. Daarnaast zijn er binnen
en VTH-taken van alle medewerkers bijeen zijn gebracht en geborgd worden.
bepaalde deskundigheidsgebieden samenwerkingsafspraken gemaakt met
De conclusies in deze rapportage zijn gebaseerd op deze monitor. Op basis
andere omgevingsdiensten (8 van 27).
daarvan worden afspraken gemaakt omtrent ontwikkeling en opleidingen in
De organisatie heeft zichtbaar acties ondernomen naar aanleiding van de
onder meer het Goede Gesprek tussen medewerkers en leidinggevenden.
•
•
rapportage van vorig jaar. De deskundigheidsgebieden Ketentoezicht en •
Groen & Ecologie zijn, in tegenstelling tot vorig jaar, voldoende robuust.
Van elke medewerker kan zijn of haar deskundigheidsgebied worden uitgedrukt
Het percentage medewerkers dat aantoont voldoende ‘deskundig’ (groen)
in een percentage. Er worden zes variabelen gemeten, die elk een verschillend
te zijn, bedraagt 93%. Iets minder dan vorig jaar, omdat er relatief jonge
‘gewicht’ hebben:
medewerkers in dienst zijn gekomen. De 7% die nog niet voldoet aan een
1. Activiteiten tellen voor 40% mee,
deskundigheidsgebied, is in ontwikkeling en stellen persoonlijke leerdoelen
2. Werkervaring voor 15%,
op om ervaring op te doen.
3. Basisopleiding voor 20%, 4. Aanvullende opleidingen voor 10%, 5. Basiskennis voor 10% en 6. Diepgaande kennis voor 5%. 7. Frequentie (weegt niet mee in deskundigheid) De gedachte achter deze percentageverdeling, die landelijk wordt gehanteerd, is dat praktijkervaring (bestaande uit de elementen ‘Activiteiten’ en ‘Werkervaring’)
OMWB Jaarrekening 2022
57
met 55% net iets zwaarder weegt dan kennis en opleiding (bestaande uit de elementen ‘Basisopleiding’, ‘Aanvullende opleidingen’, ‘Basiskennis’ en ‘Diep-
Kennis en ervaring Deskundigheidsgebied
Conclusie
Aantal mw’ers
>75%
50-74%
gaande kennis’) met 45%. Deze wegingsfactoren vormen ook het uitgangspunt voor Vakbekwaamheid: het gaat immers niet over alleen het hebben van de juiste papieren, maar zeker ook over ervaring en kunde. Een medewerker is ‘deskundig’ conform de VTH-kwaliteitscriteria als hij of zij voor 75% of meer aan de criteria voldoet. Een deskundigheidsgebied staat op ‘groen’ als er twee of meer medewerkers binnen de OMWB voor minimaal 75% aan de vereisten in het betreffende deskundigheidsgebied voldoen. Ondanks het feit dat de frequentie niet meetelt in het percentage, wordt aan ieder deskundigheids gebied wel een uren-eis gesteld. De uren zijn in kaart gebracht aan de hand van het ‘tijdschrijven’ van medewerkers van de OMWB binnen het personeelssysteem. Het aantal medewerkers dat aan de frequentie-eis voldoet, is op basis van het tijdschrijven in kaart gebracht door Libereaux. Deze gegevens zijn in beeld gebracht in onderstaande tabel. De OMWB voert meer (plus)taken uit dan zijn opgenomen in de (landelijke) Kwaliteitscriteria. In de onderstaande conclusies worden alleen de conclusies genoemd van de vereiste criteria van de KC 2.2. In de tabel staan de conclusies over de deskundigheidsgebieden vermeld.
<50%
Frequentie (aantal mw)
1. Casemanagen 1a. G ericht op eenvoudige situaties
Voldoende
1b. G ericht op complexe situaties
Voldoende
Voldoet o.b.v. desk.gebied 1b 16
16
9
2. Vergunningverlening bouwen en ruimtelijke ordening 2a. G ericht op eenvoudige situaties
Voldoende
2b. G ericht op complexe situaties
Voldoende
Voldoet o.b.v. desk.gebied 2b 4
4
2
3. Vergunningverlening milieu 3a. Gericht op klasse I en II
Voldoende
3
3
3c. G ericht op klasse I, II en III algemeen
Voldoende
35
34
3
3d. G ericht op klasse I, II en III procesindustrie
Voldoende
13
13
3e. G ericht op klasse I, II en III agrarisch
Voldoende
10
9
1
6
3f. G ericht op klasse I, II en III afval
Voldoende
14
13
1
9
1
24 8
4. Toezicht en handhaving bouwen en ruimtelijke ordening 4a. G ericht op eenvoudige situaties
Voldoende
4b. G ericht op complexe situaties
Voldoende
Voldoet o.b.v. desk.gebied 4b 5
5
3
5. Toezicht en handhaving milieu
<<
<
OMWB Jaarrekening 2022
5a. Gericht op klasse I en II
Voldoende
6
5
1
5
5b. G ericht op klasse I, II en III algemeen
Voldoende
47
43
4
39
5c. G ericht op klasse I, II en III procesindustrie
Voldoende
18
18
13
5d. G ericht op klasse I, II en III agrarisch
Voldoende
19
19
13
5e. G ericht op klasse I, II en III afval
Voldoende
8
7
5f. G ericht op klasse I, II en III Brzo
Voldoende
10
10
1
3 8
58
>
Kennis en ervaring Deskundigheidsgebied
Kennis en ervaring Conclusie
Aantal mw’ers
>75%
50-74%
<50%
Frequentie
6. Toezicht en handhaving bodem
Deskundigheidsgebied
Conclusie
Aantal mw’ers
>75%
50-74%
<50%
Frequentie
18. Bodem, bouwstoffen, water
6a. Activiteiten 1-6
Voldoende
5
5
5
18a. Activiteit 1
Voldoende
21
20
1
8
6b. Activiteit 7 (complex)
Voldoende
5
5
5
18b. Activiteiten 2-3
Voldoende
18
9
9
8
7. Toezicht en handhaving groene wetgeving
Voldoende
7
7
6
18c. Activiteit 4
Voldoende
3
3
3
3
8. Behandelen juridische aspecten vergunningverlening
Voldoende
18
16
19a. Activiteiten 1
Voldoende
9
8
1
5
19b. Activiteit 2-3
Voldoende
8
6
2
5
9. Behandelen juridische aspecten handhaving
Voldoende
19c. Activiteit 4
Voldoende
6
5
1
4
10. Behandelen juridische aspecten afwijkings besluiten
Voldoende
19d. Activiteit 5
Voldoende
6
4
2
4
19e. Activiteit 6
Voldoende
6
4
2
4
Voldoende
17
12
5
11
21a. Activiteit 1
Voldoende
4
3
1
2
21b. Activiteiten 2-4
Voldoende
2
2
13 2
11
2
2
2
11
10 2
20. Geluid (milieu en bouw)
11. Ketentoezicht
21. Groen en ecologie (Wabo)
11a. Activiteiten 1-5
Voldoende
7
7
11b. Activiteiten 6-10
Voldoende
7
3
11c. Activiteiten 11-12
Voldoende
8
8
Voldoende
6
6
12. BOA
19. Externe veiligheid
3 4
4
13. Bouwfysica
2
22. Groen en ecologie (Nb-wet) 22a. Activiteit 1
*3 Belegd bij
22b. Activiteiten 2-3
*3 Belegd bij
de ODBN
13a. Activiteiten 1-5 eenvoudige situaties
Explain: belegd
13b. Activiteiten 1-5 complexe situaties
Explain: belegd
13c. Activiteiten 6-10
Explain: belegd
bij gemeenten
de ODBN
23. Luchtkwaliteit
bij gemeenten
23a. Activiteiten 1-2
Voldoende
9
7
2
4
23b. Activiteiten 3-5
Voldoende
7
6
1
5
23c. Activiteit 6
Voldoende
9
8
1
7
bij gemeenten
14. Brandveiligheid 14a. Activiteiten 1-7
*1 Belegd bij
2
2
2
1
1
6
de VRMWB
14b. Activiteiten 8-11
*1 Belegd bij de VRMWB
15. Constructieve veiligheid
*2 Samenwerking met ODZOB
16. Sloop en asbest
Voldoende
15
9
17. Afvalwater (indirecte lozingen)
Voldoende
2
2
OMWB Jaarrekening 2022
8 2
59
Kennis en ervaring Deskundigheidsgebied
Toelichting conclusies Conclusie
Aantal mw’ers
>75%
50-74%
<50%
Frequentie
gebieden is de taak niet ingebracht bij de OMWB, maar ligt dit bij de opdracht-
24. Stedenbouw en inrichting openbare ruimte 24b. Activiteit 1 – complexe situaties
Explain: belegd
24c. Activiteit 2
Explain: belegd
24e. Activiteiten 3-4 – complexe situaties 25. Exploitatie en planeconomie
gever of een andere Omgevingsdienst. Sommige producten van de OMWB zijn
bij gemeenten
dus afhankelijk van de kwaliteit die deze opdrachtgevers of Omgevingsdiensten
bij gemeenten
leveren. Denk bijvoorbeeld aan een stedenbouwkundige afweging bij een omge-
Explain: belegd
vingsvergunning bij het afwijken van het bestemmingsplan. De vier deskundig-
bij gemeenten
heidsgebieden Bouwfysica, Stedenbouw en inrichting openbare ruimte, Exploitatie
Explain: belegd
en planeconomie en Cultuurhistorie worden niet in de dienst gebracht door de
bij gemeenten
provincie of andere opdrachtgevers (gemeenten).
26. Cultuurhistorie 26a. Activiteiten 1-5
Zoals hierboven genoemd wordt een drietal deskundigheidsgebieden die door
Explain: belegd bij gemeenten
26b. Activiteiten 6-10 26c. Activiteiten 11-15
Zeven deskundigheidsgebieden zijn elders belegd; binnen deze deskundigheids-
opdrachtgevers binnen de dienst worden gebracht, uitbesteed aan of in samen
Explain: belegd bij gemeenten
gewerkt met een andere dienst:
Explain: belegd
1. Brandveiligheid: belegd bij de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant.
bij gemeenten
2. C onstructieve veiligheid: wordt in samengewerkt met de Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant.
27. Energie en duurzaamheid 27a. Activiteit 1
Voldoende
3
3
2
27b. Activiteiten 2-3
Voldoende
3
3
2
27c. Activiteit 4
Voldoende
2
2
2
3. G roen & Ecologie (Nb-wet): belegd bij de Omgevingsdienst Brabant-Noord. Voor bovenstaande drie deskundigheidsgebieden is bij deze partneroverheden nagegaan in hoeverre voldaan wordt aan de Kwaliteitscriteria 2.2. De OMWB
*1 Deze taak is belegd bij de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant. *2 Deze taak wordt uitgevoerd door de OMWB i.s.m. Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant. *3 Deze taak is belegd bij de Omgevingsdienst Brabant Noord.
heeft daarop de volgende reactie gekregen: VRMWB: Medewerkers die werkzaam zijn op Brandveiligheid gericht op RO, ABM en Brzo voldoen aan het vereiste kwaliteitsniveau in termen van scholing en
Toelichting hierop wordt hiernaast gegeven.
opleiding, in relatie tot de benodigde kennis voor het taakveld Brandveiligheid. De OMWB heeft een overzicht ontvangen waaruit opgemaakt kan worden dat er voldoende vlieguren gemaakt worden op dit deskundigheidsgebied. ODZOB: Omtrent het deskundigheidsgebied Constructieve veiligheid kunnen meerdere medewerkers aantoonbaar maken dat zij voldoen aan de Kwaliteitscriteria 2.2. De ODZOB voert deze werkzaamheden uit voor de OMWB en daar ligt een samenwerkingscontract onder. De OMWB kan dus aangeven door deze samenwerking te voldoen.
<<
<
OMWB Jaarrekening 2022
60
>
ODBN: De organisatie zit midden in de interne toetsing en borging. Dit proces zal op 1 april afgerond zijn, maar hier kan al een goede indicatie van gegeven
Relevant HBO- of WO niveau (188)
14%
worden. De eindconclusie is dat de ODBN gaat voldoen op het deskundigheids-
Relevant MBO niveau (30)
gebied Groen & Ecologie, al dan niet door middel van ‘explain’. Een groot aantal medewerkers is op meerdere deskundigheidsgebieden getoetst.
86%
Het is mogelijk dat zij op hun eerste deskundigheidsgebied groen scoren, terwijl zij oranje scoren op hun tweede deskundigheidsgebied. Omdat deze medewerkers voldoen aan minimaal één deskundigheidsgebied, worden zij beschouwd als voldoende deskundig (groen). Het aantal getoetste deskundigheidsgebieden hierboven hoeft dus niet overeen te komen met het aantal medewerkers. Tot slot wordt hierbij opgemerkt dat de uren van extern ingehuurde medewerkers
Slotconclusie resultaten 0-meting en voortgang
buiten beschouwing gelaten zijn. De OMWB kiest ervoor om deze verantwoor-
De actualisatie op de Kwaliteitscriteria in 2022 laat zien dat de OMWB er goed
delijkheid bij de inhuur partij neer te leggen als vereiste bij de inkoop.
voor staat. De organisatie voldoet aan alle deskundigheidsgebieden door middel van ‘comply or explain’. Dat betekent dat er voor de OMWB geen directe
Stand van zaken - aantal medewerkers in de 0-meting KC 2.2
verbeteracties opgesteld hoeven te worden.
Het VTH-dashboard bevat in 2022 de gegevens van 218 medewerkers van de OMWB. Medewerkers die zich binnen het primaire proces bezighouden met
Op basis van de analyse op de kenniselementen wordt samen met de afdeling
zogeheten ‘plustaken’, zoals, vuurwerk, ontgrondingenwet en APV, vallen niet
HRM een uitvraag gedaan naar de opleidingsmarkt. Omdat er nauwkeurig
onder één of meerdere deskundigheidsgebieden uit de KC 2.2. Om die reden
in beeld is gebracht wie wat nog moet doen, wordt hierop een efficiencyslag
maken deze medewerkers geen onderdeel uit van de nulmeting. Dit geldt ook
verwacht. Ook wordt er gekeken naar een mogelijke samenwerking met de
voor medewerkers die buiten het primaire proces vallen. Het gaat hier bijvoor-
partners.
beeld om coördinerende, beleidsmatige, administratieve en ondersteunende functies. Hoewel deze medewerkers niet onder de KC 2.2 vallen, krijgen zij
Het e-portfolio Ditkanik.nu wordt door de medewerkers bijgehouden; (nieuwe)
wel de beschikking over een e-portfolio.
bewijsstukken en certificaten worden geüpload en gedeeld met de teammanager. Het vormt de basis voor ontwikkeling. Ook de medewerkers die niet onder een
Opleidingsniveau
deskundigheidsgebied van de Kwaliteitscriteria vallen kunnen hun e-portfolio
Van de 218 medewerkers die verwerkt zijn in de VTH-monitor is geanalyseerd
bijhouden en aanvullen. Verder zal de VTH-monitor onderhouden worden en
wat hun basisopleidingsniveau is. Onderstaande grafiek bevat de resultaten
mutaties worden doorgevoerd, zodat de OMWB blijvend kan aantonen te
van deze analyse. Een aantal medewerkers heeft een EVC-traject gevolgd.
voldoen aan de Kwaliteitscriteria.
Deze beschikken niet over een relevant en erkend hbo-diploma, maar hebben wel hbo werk- en denkniveau aangetoond.
OMWB Jaarrekening 2022
61
Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant
Postbus 75 5000 AB Tilburg 013 206 01 00 info@omwb.nl www.omwb.nl
<<
<
OMWB Jaarrekening 2022