2b brief aan raad.pdf

q

'

3 2

IIh bax

van kranenburg beheer bv

GEMEENTE HALDERBERGE ONTVANGEN s ,JAN 2021

Gemeente Halderberge T.a.v. mevrouw A. de Witte Postbus 5 4730 AA Oudenbosch

Hoeven, 30 december 2020 Betreft: Villapark Panjevaart

Geachte mevrouw De Witte, Op donderdag 17 december hebben wij, op uw uitnodiging, deelgenomen aan de beeldvormende avond voor de gemeenteraad over het project Vitaal Buitengebied. Deze avond is georganiseerd op verzoek van de raadsleden, die hebben aangegeven zelf ook in gesprek te willen met de stakeholders. Tijdens deze avond hebben een vijftal sprekers een korte toelichting mogen geven, waarna er voor de raadsleden de mogelijkheid was om vragen te stellen. Ondergetekende was, als vertegenwoordiger voor fase 3 van Villapark Panjevaart, één van de sprekers. In navolging van deze avond zouden wij graag onze visie op het park nog eens aan u en de gemeenteraad willen toelichten. Daarvoor dient dit schrijven en aan u de vraag deze te delen met de gemeenteraad. De 55 recreatieverblijven op Villapark Panjevaart fase 3 zijn sinds 2011 in ons eigendom. Hierdoor voeren wij al jaren de exploitatie en hebben daarmee kennis opgebouwd van de (on)rriogelijkheden voor recreatieve verhuur op het park. In de eerste jaren hebben wij de focus gelegd op recreatieve verhuur. Hiervoor zijn wij de samenwerking aangegaan met Hogenboom / Roompot, welke in Nederland de grootste marktpartij is op het gebied van verhuur van recreatieverblijven. Wij zijn zelf als eigenaar dus niet de verhurende partij, maar voeren enkel de exploitatie. Voor het beheer maken wij gebruik van de diensten van Eazzis.

Juliette Schneider, werkzaam bij Eazzis was tijdens de beeldvormende avond eveneens één van de gastsprekers en is de parkmanager van Villapark Panjevaart. De eerste jaren hebben wij een aanzienlijke omzetstijging gemaakt. Vanuit een 0-situatie zijn wij, met behulp van Roompot, naar een redelijk niveau gegroeid. Echter was dit niveau niet toereikend om in de lopende exploitatiekosten te voorzien. Het gevolg daarvan was onder andere dat benodigd onderhoud noodgedwongen werd uitgesteld en benodigde (vervangings)investeringen niet mogelijk waren. Wij hebben in deze periode op allerlei manieren geprobeerd de toeristische attractiviteit van het park te vergroten. Vanuit Roompot zijn er diverse tools aangesproken om het park zowel online als offline onder de aandacht te brengen. Er werd gericht marketing gevoerd en speciale acties uitgezet om het park in de kijker te zetten. Ook op het park zelf hebben we hiertoe diverse acties ondernomen. Voorbeelden zijn het aanbieden van gratis ongelimiteerd toegang voor Bosbad Hoeven, combinatiedeals met recreatieve activiteiten en -voorzieningen in de omgeving, het plaatsen van een tennistafel, voetbalveld en picknicktafel en zelfs het jaarlijks uitnodigen van een circus. Dit alles om juist de belevenis van de gast op ons park zo optimaal mogelijk te maken. Dit is slechts een greep uit de acties die we hebben ondernomen.

Helaas heeft dit er niet toe geleid dat het toeristisch bezoek tot het benodigde niveau is gestegen. Hierdoor was het voor ons niet mogelijk om het park op vitaal niveau te houden, waardoor een verloedering van het park dreigde. In overleg met Roompot hebben wij besproken hoe de omzet tot het benodigde niveau kon worden verhoogd. De enige optie die resteerde was de accommodaties ook zakelijk aan te gaan bieden. Hier bleek veel vraag vanuit de regio naar en daar hebben wij op ingespeeld. In eerste instantie vooral buiten

Anjelierstraat 39 - Postbus 20 4260 AA Wijk en Aalburg

Telefoon 0416-725050

www.baxvankranenburg.n1 info@baxvankranenburg.n1

NL94 ABNA 0578786907 BTW NL 8178.54.939.B01

Betalingsvoorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Tilburg onder nummer 18088218 d.d. 25 april 2007.

9

3 2

& van kranenburg beheer bv

de vakantieperioden, maar al snel kwamen wij tot de conclusie dat perioden elkaar overlapten en het gecombineerd gebruik niet goed samen ging. Zonder dat er direct sprake was van overlast, geeft de aanwezigheid van zakelijke gasten immers toch een andere beleving voor de toeristische gast. Dit had tot gevolg dat de recensies over de belevingswaarde van het park minder positief werden en is er een steeds grotere omschakeling gekomen naar het zakelijk gebruik. Tijdens de beeldvormende avond werd de indruk gewekt dat een toeristische invulling prima te doen zou moeten zijn. Wij kunnen hier uitdrukkelijk bij aangeven dat wij tot het uiterste hebben geprobeerd het park toeristisch in te vullen. Dit heeft ook altijd de voorkeur gehad van alle betrokken partijen. Met Roompot hebben wij de meest gerenommeerde partij als samenwerkingspartner. Echter blijkt onze doelgroep de voorkeur te geven aan locaties die in een uniekere omgeving (bv. het strand, de Veluwe) liggen of waar meer voorzieningen in de buurt zijn (bv. de Efteling, Dolfinarium). Het is daardoor gewoonweg geen realistische gedachte om het park recreatief te vullen tot een toereikend niveau. Dit is gebleken uit het verleden en de beoogde gast heeft de afgelopen jaren, door de sterke ontwikkeling van het aantal recreatieparken, steeds meer alternatieven voorhanden gekregen.

Daarbij is de gast steeds kritischer en is het de vraag of onze accommodaties nog voldoen aan de aangescherpte eisen van de potentiële gast. Ditzelfde geldt voor een overgangsperiode, al dan niet over langere periode, van zakelijk naar toeristisch. De twee doelgroepen gaan nu eenmaal heel slecht samen. Zonder dat er sprake is van overlast ervaart de toeristische gast een minder prettige sfeer wanneer er ook zakelijke gasten aanwezig zijn op het park. Hierdoor is het onrealistisch om een — al dan niet geleidelijke — overgang van zakelijke- naar toeristische verhuur te beogen. Wij durven te stellen dat het beheer op het park onder controle is, u bent altijd welkom om dit met eigen ogen te ervaren. Met buren hebben wij contact en staan altijd open om onvoorziene situaties te bespreken en op te lossen Ook voor de gemeente geldt dat de huidige situatie voorziet in oplossing voor de huisvestingsproblematiek. Immers worden de zakelijke gasten bij ons geclusterd ondergebracht en worden de dorpskernen ontzien. De woningen in de dorpskernen blijven beschikbaar voor de lokale bevolking en de lokale middenstand profiteert van de uitstekende bezetting. Immers doen onze gasten hun boodschappen veelal in het dorp zelf. De gemeente profiteert zelf ook van de hoge bezetting, de afdracht aan toeristenbelasting is jarenlang gestegen en inmiddels op substantieel hoog niveau.

Naar onze mening is de huidige situatie daarom gelijk aan de gewenste situatie. Mede door de goede bezetting kunnen wij het onderhoudsniveau van het park en de accommodaties op niveau houden. Wij voeren zeer gericht beheer, zodat er geen of slechts heel incidenteel sprake is van overlast naar de omgeving. De dorpskernen worden ontzien en economisch profiteren de gemeente en de lokale middenstand er in grote mate van. Deze brief dient als een beschouwing van de situatie en de mogelijkheden. Om de genoemde redenen verzoeken wij het huidige gebruik toe te blijven staan. Wij ondersteunen uw wens om tot een vitaal toeristisch Halderberge te komen. Maar daarnaast bestaat er een huisvestingsvraagstuk dat opgelost moet worden. Immers, hebben ook de zakelijke gasten recht op een passende verblijfsomgeving. Voor de toeristische gast zijn er voldoende alternatieven in de gemeente en wij denken graag met u mee om deze alternatieven en voorzieningen te benutten om tot een vitaal toeristisch Halderberge te komen. Vertrouwende u voldoende te hebben geïnformeerd en te allen tijde bereid tot nadere toelichting. M,et-vriënirielijke gjoet,

R.A. eGaaf Bax & Van'Kranenburg Beheer B.V.

Anjelierstraat 39 - Postbus 20 4260 AA Wijk en Aalburg

Telefoon 0416-725050

www.baxvankranenburg.n1 info@baxvankranenburg.n1

NL94 ABNA 0578786907 BTW NL 8178.54.939.B01

Betalingsvoorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Tilburg onder nummer 18088218 d.d. 25 april 2007.