CConstaterende datHaarlemmermeer
Koppel je AI →
Document · PDF

Spreektekst SRH - Voorjaarsrapportage 2025

Raadsplein: Agenda en raadsstukken 3 juli 2025, gemeente HaarlemmermeerBij agendapunt: Spreekteksten raad523 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Voorzitter, We bespreken vandaag de Voorjaarsrapportage 2025. En het college presenteert het alsof de financiële huishouding op orde is. Maar wie iets verder kijkt dan de samenvatting, ziet: de echte klap komt vanaf 2028. Dan staan we voor een structureel tekort van miljoenen euro’s. En dat terwijl de signalen vanuit de samenleving glashelder zijn. Mensen zijn hun vertrouwen kwijt. Ze zien een gemeente die bezig is met stenen stapelen, maar niet in hun wijk. Voorzitter, dit zijn onze zorgen. Eén: leefbaarheid en veiligheid worden weggeschreven als bijzaak. Overlast neemt toe. Wijken voelen onveiliger. De druk op voorzieningen stijgt. En wat doet dit college? Het schuift het plan over leefbaarheid in de wijken een jaar door. Beleidsvorming rond arbeidsmigratie? Uitgesteld. Voor onze fractie is dit onacceptabel. Inwoners hebben nú recht op actie. Op grip. Op duidelijkheid. Niet volgend jaar. Niet na nóg een rapport. Maar vandaag. Twee: de gemeente heeft de verkeerde prioriteiten. Terwijl de begroting onder druk staat, Bouwen wij een duur, ambitieus, hoogwaardig pand — midden in tijden van onzekerheid. Dat voelt wrang.

Want de vraag van inwoners is niet: “Wanneer komt het nieuwe stadhuis?”, maar: • “Kan ik straks mijn energierekening nog betalen?” • “Krijgt mijn kind ooit een betaalbare woning?” • “Waarom wordt het hier steeds onveiliger?” Wij zeggen: bouw vertrouwen, geen prestigeprojecten. Drie: Haarlemmermeer moet zelf gaan bouwen — voor de mensen die het nodig hebben. De markt bouwt te weinig, en als er al gebouwd wordt, zijn het vooral dure koopwoningen. Starters, jongeren, zorgpersoneel — ze hebben nauwelijks een kans. Daarom moet de gemeente zélf de regie nemen. Niet alleen plannen faciliteren, maar zelf bouwen aan betaalbare woningen. Samen met woningcorporaties, of via een gemeentelijk woonbedrijf. Wonen is geen markt, wonen is een basisrecht. Wij dienen daarom de motie: Haarlemmermeer als actieve bouwer in. Vier: deze gemeente komt steeds vaker niet van plannen naar praktijk. De stukken staan vol strategieën, programma’s, ‘intenties’ en lange tijdslijnen. Maar de uitvoering hapert. Projecten lopen vertraging op,

capaciteit is onvoldoende, en bewoners wachten jaren op zichtbare resultaten. Of het nu gaat om wijkvernieuwing, verkeersveiligheid of sociaal beleid: de praktijk stokt. Wij vragen: hoe kan het dat we wél een document van 80 pagina’s met investeringen produceren, maar te weinig mensen hebben om de schop de grond in te krijgen? Of dat we wél een beleidsplan maken voor de openbare ruimte, maar bewoners maanden op herstel moeten wachten? Dit is geen bestuurskracht. Dit is bureaucratische vermoeidheid. En onze inwoners betalen daar de prijs voor — in ergernis, vertraging en frustratie. Sociaal Rechts Haarlemmermeer vind dat onze inwoners meer verdienen dan wat ze nu krijgen. Voorzitter, tot slot: onze inwoners verdienen een gemeente die aan hun kant staat. Niet één die zichzelf op de borst klopt over papieren begrotingsresultaten, maar die zorgt voor een veilige buurt, een betaalbaar huis en een betrouwbaar beleid. En nee — dat zit ‘m niet in dure gebouwen of visionaire rapporten. Dat zit in doen wat nodig is. Daarom zegt Sociaal Rechts Haarlemmermeer vandaag: • Stop met het denken aan prestige, begin met het doen voor de mensen. • Geen dure plannen zolang wijkveiligheid tekortschiet. • Wees een gemeente die werkt, bouwt en luistert. Dank u wel.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Haarlemmermeer&id=e114e766-4a08-46ae-9347-cef8819ca5f0