Spreektekst PvdA

De algemene financiële beschouwingen voor Haarlemmermeer in 2025 laten een enigszins gemengd beeld zien. Hoewel de financiële positie van de gemeente licht verbeterd is, blijven er uitdagingen voor de toekomst 1 Beleidsarme begroting De begroting voor 2025 is inderdaad beleidsarm te noemen, wat niet ongebruikelijk is voor het laatste jaar van een bestuursperiode Dit betekent dat er weinig nieuwe beleidsinitiatieven worden geïntroduceerd en de focus ligt op het voortzetten van bestaand beleid. 2 Achterblijvende realisatiegraad Een zorgwekkend patroon dat zich herhaalt, is de lage realisatiegraad van begrote investeringen. Met slechts 60% van de geplande investeringen die daadwerkelijk worden uitgevoerd, blijft een aanzienlijk deel van het begrote geld onbenut. Dit is een gemiste kans voor de gemeente en haar inwoners. 3 Alternatieve bestedingen Het niet-uitgegeven geld had effectiever ingezet kunnen worden voor diverse belangrijke zaken in de samenleving. Enkele voorbeelden van mogelijke investeringen zijn: 1. Verduurzaming: Versnelde uitvoering van energiebesparende maatregelen in gemeentelijke gebouwen en ondersteuning van huiseigenaren bij verduurzaming. 2. Sociale woningbouw: Intensivering van projecten om betaalbare woningen te realiseren, gezien de aanhoudende krapte op de woningmarkt. 3.

Infrastructuur: Verbetering van fietsnetwerken en openbaar vervoer om duurzame mobiliteit te stimuleren. 4. Groenvoorzieningen: Uitbreiding en onderhoud van parken en natuurgebieden ter bevordering van biodiversiteit en leefbaarheid. 5. Jeugdzorg en ouderenzorg: Versterking van lokale zorgvoorzieningen om de toenemende druk op deze sectoren het hoofd te bieden. 4 Noodzakelijke investeringen Ondanks de lage realisatiegraad zijn er investeringen die de gemeente zeker zou moeten doorvoeren: 1. Digitale infrastructuur: Verbetering van gemeentelijke dienstverlening door investeringen in IT-systemen en cybersecurity. 2. Klimaatadaptatie: Maatregelen om de gemeente voor te bereiden op extremere weersomstandigheden, zoals verbeterde waterafvoer en hittebestendige inrichting van openbare ruimtes. 3. Onderwijshuisvesting: Renovatie en verduurzaming van schoolgebouwen om een gezonde leeromgeving te waarborgen. 4. Economische ontwikkeling: Investeringen in bedrijventerreinen en ondersteuning van lokale ondernemers om de werkgelegenheid te stimuleren. Om de realisatiegraad van investeringen te verhogen naar 80 procent, is het belangrijk om een realistische en doelgerichte aanpak te hanteren bij het maken van investeringskeuzes. Hoe komt dit college eigenlijk tot keuzes!

Realistische ambities - Stel haalbare doelen op basis van historische gegevens en actuele marktomstandigheden - Analyseer de realisatiegraad van voorgaande jaren en gebruik deze informatie om realistischere prognoses te maken. - Houd rekening met zowel financiële als niet-financiële beperkingen bij het opstellen van investeringsplannen 5 Grondige analyse Voer een gedetailleerde markt- en risicoanalyse uit voordat je investeringsbeslissingen neemt. Dit helpt bij het identificeren van kansrijke projecten en het vermijden van potentiële knelpunten. Evalueer de huidige vastgoedportefeuille en de externe omgeving grondig. Dit geeft inzicht in waar investeringen het meest nodig en effectief zijn. Door deze principes toe te passen en continu te leren van ervaringen, kan een organisatie haar investeringskeuzes optimaliseren en streven naar een hogere realisatiegraad. Het is een iteratief proces dat voortdurende aandacht en bijsturing vereist, maar dat uiteindelijk kan leiden tot een meer effectieve en efficiënte inzet van middelen. 6 Financiële uitdagingen Hoewel de financiële positie van Haarlemmermeer licht verbeterd is, blijven er zorgen voor de toekomst.

De jaren 2026 tot en met 2028 laten nog steeds een negatief saldo zien, voornamelijk door kortingen vanuit het Rijk Dit onderstreept de noodzaak voor de gemeente om efficiënt om te gaan met beschikbare middelen en creatieve oplossingen te zoeken voor financiële uitdagingen. 7 Conclusie De begroting van 2025 voor Haarlemmermeer weerspiegelt een voorzichtige financiële koers, maar laat ook zien dat er ruimte is voor verbetering in de uitvoering van geplande investeringen. Door de realisatiegraad te verhogen en gericht te investeren in belangrijke maatschappelijke thema's, kan de gemeente meer waarde creëren voor haar inwoners en beter voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen.