CConstaterende datHaarlemmermeer
Koppel je AI →
Document · PDF

Spreektekst HAP VJR 2025

Raadsplein: Agenda en raadsstukken 3 juli 2025, gemeente HaarlemmermeerBij agendapunt: Spreekteksten raad1.045 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

‘Samen blijven bouwen aan de Haarlemmermeerse samenleving.’ Voorjaarsrapportage 3 juli 2025

Wie denkt dat de kracht van onze Haarlemmermeerse samenleving komt uit stenen, straten en asfalt zit er goed naast. De kracht komt uit mensen die hier wonen, werken en ondernemen. Onze koers is helder: Samen blijven bouwen aan de Haarlemmermeerse samenleving. Een samenleving waarin alle dorpen en kernen ertoe doen, waarin de mens centraal staat en er de stevige sociale basis is. Een sociale, betrokken en inclusieve samenleving — begint dichtbij. In jouw eigen straat. Bij de buren. Door elkaar te helpen, zelfs mensen die je nog nauwelijks kent. In die moed zit de kracht. Dorpshuizen, wijkcentra en andere sociale initiatieven die ontmoeting en verbinding stimuleren - Daar zien we de betrokkenheid van vele vrijwilligers en organisaties. Dit is het fundament van onze huidige samenleving en voor een groeiend Haarlemmermeer. Koester dit, want wat je onderhoudt, hoef je niet te herbouwen. 

Bouwen

Hoe lastig bouwen is zien we in de woningbouw opgave. Het stapelen van stenen gaat langzaam. Waar we bouwen bedienen mensen die financieel voldoende ruimte hebben om een huis te komen voor 380K of meer. Maar voorzitter dat kunnen we in deze tijden niet betaalbaar voor modaal noemen! Wonen is geen luxeartikel — het is een basisrecht. Daarom kijken wij met spanning uit naar het Volkshuisvestingsprogramma. Dat moet onze ambities op het gebied van wonen gaan waarmaken! Onze zorg ligt ook bij relatief lage aanbod aan sociale huurwoningen. De doorstroom is laag en daarom komen wij met een motie van groot naar nog beter om de verhuisvergoeding voor de regeling tijdelijk te verhogen naar 3000 euro. Als dit senioren, die overwegen te verhuizen helpt om die stap te nemen, komt er ook meer doorstroom. 

Ambities

In de investeringsagenda van Haarlemmermeer is de ambitie naar groei zichtbaar – 375 miljoen euro aan investeringen — prachtig. Maar wat levert het maatschappelijk op? We missen die fundamentele vraag. Aan de andere kant zien we namelijk de tekorten in de jeugdzorg, verouderde bestaande wijken en druk op welzijnsvoorzieningen. HAP pleit voor een evenwichtige koers: niet alleen bouwen aan structuren, maar ook koesteren wat we al hebben. Een échte Schaalsprong betekent: investeren in structuren én in de samenleving die erin leeft.

Voorzieningen zijn daarom geen extraatje, maar essentieel. Hier wil mijn fractie een paar belangrijke punten belichten. Groene wijken moet je onderhouden, niet afboeken als ‘onvoorzien’. Een groene wijk en dat ommetje zijn voor de inwoners zo belangrijk en dat groen moet je dan ook goed onderhouden. Het college erkent nu ook het belang en heeft besloten dat ook dit nu onder de noemer onvoorspelbaar, onvoorzien en onvermijdbaar valt. Chapeau, erg verfrissend dit nieuwe inzicht. Sport moet toegankelijk blijven én samenwerken met gezondheid. Sport is een echte verbinder die ook nog eens bijdraagt aan een gezondere samenleving. College zorg dat sport toegankelijk blijft voor iedereen. En onze tweede oproep: ga echt eens kijken naar mogelijkheden om combinaties te maken met gezondheidszorg zoals huisartsen en fysiotherapeuten. We hebben al een tekort aan locaties voor hen, maar kunnen we iets doen om hier een koppeling te maken? Dit klinkt voor HAP als een winwin situatie en een mooie plek om ook de ja mits houden eens uit te proberen. Dorpshuizen en wijkcentra moeten klaar zijn voor de energietransitie. Want daar gebeurt zoveel moois! Maar de meeste gebouwen zijn oud en nog niet toekomstbestendig. Vanuit de Europese wet- en regelgeving komen er verplichtingen op dit gebied.

Laten we dus nu alvast beginnen met de middelen beter spreiden! Daarom dienen we de motie Verduurzaming vastgoed mede in. Ook de motie Noodsteun dichtbij huis dienen we in om deze ook in te richten als noodsteunpunten. Jongerenwerk, ook in scholen moet blijven — ná 2025. Dit helpt enorm als het gaat om vroeg signalering en bespaart kosten in de toekomst. Helaas vervalt het budget voor het jongerenwerk in scholen eind dit jaar. Met de motie Behoud jongerenwerk, ook in school willen het budget hiervoor in de aankomende 3 waarborgen. Bouwen aan de samenleving doe je óók door ruimte geven aan wie nog niet meedoet. Een samenleving is pas sterk als niemand aan de kant staat. Een inclusieve samenleving is voor HAP ook zorgen voor de mensen die het echt nodig hebben. Goed dat we vanaf volgend jaar schuldhulpverlening zelf oppakken, waardoor we minimaregelingen beter onder de aandacht brengen en mensen er ook daadwerkelijk gebruik van maken. Dat is pas stap één. Vroeg signalering is de sleutel om problematische schulden te voorkomen. We kijken uit naar het raadsvoorstel! Gelukkig zijn er veel lokale initiatieven. Inwoners en ondernemers tonen hun

maatschappelijke betrokkenheid zoals ondernemers die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans geven. En de jobcoaches van AM Match leveren zichtbaar resultaat: het aantal bijstandsgerechtigden in Haarlemmermeer blijft historisch laag. Dat is geen toeval, dat is beleid dat werkt. Maar voorzitter, we willen verder kijken. Kan het college inventariseren welke mogelijkheden er zijn om ook asielzoekers met een grote kans op een verblijfsstatus sneller te laten participeren? Dat helpt bij de inburgering, voorkomt stilstand en geeft mensen de kans om actief bij te dragen aan onze samenleving. Een veilige samenleving Nieuwe woningen, nieuwe wegen, mooie plannen. Maar groei moet samengaan met goede fietspaden, veilig kunnen deelnemen aan het verkeer, toegankelijke openbare ruimte en voldoende handhaving. De areaalsystematiek is een stap in de goede richting om deze groei financieel te beheersen. Maar handhaving valt daar niet onder en ook daar moet je kijken hoe de groei zich verhoudt tot de capaciteit die dan nodig is.

Voorzitter, de kracht van onze Haarlemmermeerse samenleving komt uit mensen die hier wonen, werken en ondernemen. Daarom dienen wij de motie HaarlemmermeerOlie in. Deze motie raakt de kern van wat lokaal bestuur zou moeten zijn: nabij, reactief en betrokken. Inwoners die zich inzetten voor hun buurt verdienen niet alleen een woord van dank, maar ook ondersteuning. Nu signalen en kleine initiatieven stranden op bureaucratie of gebrek aan middelen, verliezen we kansen op verbinding, leefbaarheid en vertrouwen. Met een bescheiden investering geven we gebiedsmanagement de ruimte om snel te kunnen handelen. Geen grootse projecten, maar juist die kleine gebaren die het verschil maken in een straat, een wijk, een dorp. Dit is investeren in sociale samenhang, in eigenaarschap, in de kracht van onze gemeenschappen. Laten we deze ruimte creëren, niet morgen, maar vandaag. Dank u wel.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Haarlemmermeer&id=8df7ddd3-3163-4db2-9c6f-0bfbfed44ae1