Spreektekst HAP

“Iedereen thuis in Haarlemmermeer”

1

In de wereld van vandaag voelen en hebben veel mensen geen thuis meer. Wat een voorrecht om namens HAP vandaag te kunnen zeggen dat wij in onze gemeente willen streven naar een sociale en veilige gemeente waar iedereen zich thuis voelt. Dat is vandaag dan ook onze rode draad. We bespreken de programmabegroting 2025-2028 inclusief het ravijnjaar. Bij de VJR viel er nog een + van 6,4 miljoen te noteren en we zien nu in 2025 een resultaat + van 7,9 miljoen. Dat is een compliment voor ons allen en in het bijzonder voor het college en onze ambtelijke organisatie. Zo’n portefeuillewisseling op financiën pakt dus goed uit😉. Met onze huidige ambitie en uitdagingen, zoals het verder dalende vertrouwen in de Overheid (bijna 60% vindt dat de politiek onvoldoende opkomt voor mensen zoals zij) en de financiële druk, vindt HAP het belangrijk om niet alleen naar cijfers te kijken, maar ook naar de impact die het heeft op onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. HAP beseft dat de hele financiële systematiek van begrotingen bedoeld is om onze financiële stabiliteit te waarborgen, maar de boodschap van onze motie lijkt niet aan te komen in Den Haag. De miljoenennota stelt teleur, want Den Haag blijft zich structureel vast te houden aan: “Meer taken met minder Knaken”. Het klonk ooit zo mooi: van centraal naar decentraal.

Het is in de praktijk verworden tot het structureel over de muur kieperen van problemen. Steeds meer ziet HAP dat de voorspellende waarde van begrotingen structureel afneemt. Onze keuzevrijheid wordt steeds kleiner omdat onze financiële afhankelijkheid en onzekerheden blijven toenemen. ● Het is werkelijk van de zotte dat circulaires (lees: uitkeringen) van het Rijk vaak laat in het jaar bij gemeenten terechtkomen. Gelukkig zijn we niet alleen want 341 andere gemeenten zitten elk jaar in hetzelfde schuitje: het schrappen in begrotingen en je in allerlei bochten wringen om maar geen teleurstellingen aan je inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties te hoeven verkopen. Keer op keer onze lokale samenleving uit wringen en onze sociale samenhang afbreken, is feitelijk een bevestiging dat het Rijk wel volle bak ambities kan eisen en maar 1/3e aan middelen kan (wil) meegeven. ● Wat HAP betreft zit hier een grens aan. Wij zullen vanavond dan ook een nieuwe “denkrichting” aan onze collega’s voorleggen, voor de financiële uitdaging waar we voor staan.

Er zijn een aantal belangrijke punten die wij willen aanhalen in deze programmabegroting: ● Op initiatief van HAP is bij de VJR op de valreep voor 1 jaar geld gereserveerd voor de -door de raad- voor 4 jaar vastgestelde beheerplannen van de fysieke buitenruimte voor 2025; ● Deze plannen vragen om meerjarige contracten, wat niet alleen kostenbesparend werkt, maar ook de bureaucratie vermindert. Dus: minder aanbestedingen en geen verspilling van ambtelijke uren. Effectief en efficiënt dus voorzitter, zoals deze raad graag ziet, dat wordt omgegaan met het geld van de inwoners. Mijn fractie wil deze omissie (maar 1 jaar geld voor plannen die voor 4 jaar zijn vastgesteld) graag zsm rechtzetten, zodat onze inwoners de komende jaren verzekerd zijn van de kwaliteit van hun leefomgeving, zoals ze die gewend zijn. Wij horen graag of de collega’s het met ons eens zijn. Tot slot: willen wij dank uitspreken aan de organisatie voor de behulpzaamheid om onze tv te beantwoorden. Bij het maken van keuzes over ombuigingen zal HAP iig kijken naar daar waar de impact het grootst is en zal HAP meer koersen op een ambitie om goed te zorgen voor de dingen die er al zijn t.o.v. dingen die nog moeten komen. Einde 1e termijn 2