Spreektekst eerste termijn EH.odt

2023 begroting

“De toekomst is niet te voorspellen zegt het college, maar regeren is toch vooruitzien? Deze begroting is als een reisgids naar 2026, de reis is prettig omschreven met enkele “financiële meevallers” (zeg minder bezuinigingen 2 mln) in de komende periode, maar als we arriveren op onze bestemming in 2026 wordt men geconfronteerd met harde tegenvallers en zware bezuinigingen van 11 mln. Algemene opmerkingen: De Woningbouw: ➢ Tot 2040 willen we 20.000 woningen bouwen maar hoe zal dit ontwikkelingen door

stikstof beleid van regering? Op dit moment worden bouwprojecten uitgesteld of geannuleerd, dus: denk in andere oplossingen, ga meer biobased bouwen! ➢ (met lokale grondstoffen zoals hout, stro en vlas die op korte termijn weer terug kunnen groeien.) ➢ Dit biedt directe voordelen: 1.

2. 3.

Lichtere bouwmaterialen zorgen voor minder stikstof emissie door transport en hijsen Grote hoeveelheid CO2 opslag (In de bouwmaterialen zélf) Prefab zorgt voor korte bouwfase ➢ Kwaliteit Fysieke Omgeving : ▪ Duidelijke verwachte daling illegale stort (-/- 1000 kg/jaar) , maar helaas is er nu veel afvaltoerisme. Mensen gaan nu hun vuil in andere wijken droppen door hun te kleine bakken. Nog steeds worden wij benaderd door bewoners die met regelmaat hun milieupleintje zien veranderen in een stortplaats. 2. Schuldhulpverlening: Voorzitter in uw laatste communicatie van gisteren stelt u voor om het hele proces opnieuw uit te besteden aan een derde partij. Hiervoor moet u zeker duidelijke kaders stellen voor de processen en de te meten resultaten!! Zorg daarbij voor een betere samenwerking tussen de diensten en de gemeente ÉN voor een betere controle wat er met de ingezette middelen wordt bereikt ... Als iets niet werkt ...Durf toe te geven dat iets niet werkt, grijp in, en pas het aan!! 3. Investeer in het behoud van het MKB en onze zelfstandige ondernemers. Sta open voor hun nieuwe concepten Zij zijn juist ook onze motor van de economie, help hen direct in geval van economische malaise.

❖ FINANCIELE PARAGRAAF: ➢ De strategische bezuinigen in 2025 en 2026 van 11 mln per jaar zijn nog steeds veel,

ondanks een vermindering van 2 mln. ➢

Het versoberen (ondersteuning) van doelgroep activiteiten bedraagt 523.000 dit jaar tot 3 mln in 2026 en is de hoogste besparing . Voorzitter hiermee creëert het college meer eenzaamheid en daarmee problemen die in de toekomst veel geld gaan kosten.

➢ Versoberen breedtesport 2024 t/m 2026 van 756.000 per jaar!! Dit is echt te veel!!

Waarom bespaart u op Topsport slechts 120.000 per jaar? Topsporters hebben sponsoren als Achmea en Abn- Amro , de plaatselijke voetbalclub niet.. “Bezuinigingen op traditionele gemeentetaken leiden tot uitholling leefbaarheid en vitaliteit. ➢ Investering in nieuwe raadhuis is 49 mln!!!??? Wij stellen een strategische heroriëntatie van 10% voor, investeer in een duurzaam, kleiner gebouw, puur gericht op haar taken. En niet op de gemeentelijke prestige en het ego van de architect!! Met deze besparing kunnen straks vele instellingen die geen of minder subsidie krijgen worden geholpen. Niet alleen is het goedkoper in aanschaf, maar op termijn ook in onderhoud en energieverbruik. ➢ Versnel uw verkoopstrategie van ons gemeentelijk vastgoed uit de niet-kernportefeuille, door dalende marktwaardes, stijgende rente en stijgende onderhoudskosten kunt u hier zeker ook bijdragen aan besparingen. De visie van ÉÉN Haarlemmermeer voor deze begroting is…. Zoals het college zelf stelt: Ambitieus maar niet geheel realistisch! Laat u goed adviseren door uw raad en bespaar alleen daar waar echt nodig op het burgerwelzijn. Dankuwel