CConstaterende datHaarlemmermeer
Koppel je AI →
Document · PDF

Spreektekst CU-SGP

Raadsplein: Agenda en raadsstukken 24 oktober 2024, gemeente HaarlemmermeerBij agendapunt: 16.15–17.30 uur: Eerste termijn gemeenteraad1.068 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Donderdag 24-10-2024, 16:15 – 17:30 uur, Raadzaal (inbreng Jennifer Hup namens ChristenUnie-SGP, (5 minuten spreektijd, 1e termijn, 2 interrupties op 1 spreker) Voorzitter, De fractie CU-SGP heeft kennis genomen van de cijfers uit het actuele meerjarenbeeld van de gemeentebegroting. De Rijksoverheid heeft duidelijk een financieel probleem. De gevolgen zijn dat er gerekend kan worden op minder inkomsten de komende jaren voor onze gemeente. Dat baart ons zorgen, zoals eerder aangegeven. We zullen als gemeenteraad vandaag met elkaar gaan bespreken wat de beste oplossing is om de begroting sluitend te krijgen in de komende jaren t/m 2028. Dat is nogal een opgave! Alle zaken die we doen hebben we in het verleden bij meerderheid voor gekozen. Dat betekent dat we nauwelijks willen bezuinigen. Dat maakt het dus al direct een lastige discussie. We willen eigenlijk helemaal niet bezuinigen want het is tenslotte goed geregeld. Maar helaas worden we gedwongen wegens een onzeker toekomst. En dat kunnen wij niet laten gebeuren als toekomstbestendige gemeente wat onze fractie betreft! We kunnen de kerntakendiscussie van een eerdere raadsperiode nog eens overdoen, maar ik denk dat het antwoord dan nee luidt, de conclusie is al getrokken dat we alleen maar kerntaken uitvoeren. Er zijn niet zozeer nieuwe beleidsvelden bijgekomen.

Zonder maatregelen komt de goede financiële positie van onze gemeente in gevaar. Dit voelt onrechtvaardig, het is goed om met andere gemeenten hiertegen te protesteren en in gesprek te zijn in Den Haag. Dat doet ons goed, zorgdragen voor onze inwoners. Wij willen als ChristenUnie-SGP midden in de samenleving staan en wij zijn van mening dat het gemeentebestuur daar ook hoort te staan. Wij moeten ons telkens afvragen op welke wijze de burgers het meest tot hun recht kunnen komen. De vraag die wij ons gesteld hebben als organisatie ‘Wat voor gemeente willen we zijn’? heeft bijgedragen aan drie concrete overkoepelende uitgangspunten. Directe wederzijdse betrokkenheid tussen bestuur en burgers is meer dan noodzakelijk, helemaal in deze tijd als je ziet dat het vertrouwen in de politiek weg is. De ambtelijke organisatie dient zo te zijn georganiseerd, dat er sprake is van een flexibele, burgergerichte organisatie. Wij hebben de vorige keer al aangegeven dat de dienstverlening voorop moet staan. De 4 serviceprincipes; makkelijk, betrouwbaar, menselijk en verbonden zijn hiervoor goede uitgangspunten. En wij blijven dit de komende jaren strikt volgen. Wij willen dat de producten en diensten efficiënt bijdragen aan de doelen van gemeente Haarlemmermeer, die het college van B&W met de gemeenteraad heeft afgestemd.

En dat zijn er een hele hoop zo hebben wij weer opnieuw kunnen lezen in de programmabegroting voor ’25-’28. Wij hebben gezien dat een aantal partijen hierop de methode Duisenberg aanhalen en kunnen ons aansluiten bij het feit dat niet geheel Duisenberg proof is opgesteld. Dat mag wat ons betreft de volgende keer nog meer volgende deze methode worden ingestoken. Hoe denkt het college daarover ook n.a.v. de presentatie van zojuist? En dan nu ons partijgeluid! Daar is die weer de O van omzien. De drie O’s Onvoorzien, Onvermijdelijk en Onuitstelbaar zijn een criteria voor onze gemeente. Maar wat ons betreft mag die O van Omzien er nog bij worden gevoegd, om daadwerkelijk een menselijke maat te kunnen toepassen en om een goede rentmeesterschap te zijn. Hoe zien wij dat dan concreet?

We vinden het belangrijk dat vluchtelingen en statushouders onderdak vinden, evenals het werk van de jeugdzorg. Wij maken ons hier ontzettende zorgen over. In onze samenleving zijn er veel mensen die moeite hebben om overeind te blijven staan. Ook in onze gemeente hebben veel mensen ondanks de economische hoogconjunctuur het zwaar. Velen kunnen niet rondkomen van het salaris dat ze verdienen. Huren zijn hoog, koopwoningen niet te betalen en contributies worden hoger. De saamhorigheid staat onder druk. De toenemende vraag naar jeugdzorg is pijnlijk, iedere ouder voelt de onmacht van een kind dat op de een of andere manier hulp nodig heeft. De wachtlijsten zijn frustrerend! We zien een toename van kindermishandeling ook in onze gemeente. En als we dan in onze meerjarenbegroting kijken of naar de sessies van de afgelopen tijd zien we dat de gemeente keihard werkt. Een enorm aantal toegewijde mensen actief heeft aangesteld dat op allerlei gebieden probeert zo goed mogelijk jeugdzorg te faciliteren, statushouders onderdak te bieden en te begeleiden. sport betaalbaar te houden. Scholen te onderhouden, te renoveren en te vernieuwen, passend werk voor mensen te vinden. Huizen te bouwen, aan veiligheid op allerlei gebieden te werken. En dit allemaal zeker niet zonder succes. De enorme hoeveelheid geld die we hier als gemeente aan uitgeven zal ook veel mensen ontgaan.

Het is niet altijd zichtbaar, dus ook niet tastbaar voor onze inwoners. Veel gebeurd achter de schermen, voor nu enkel en alleen nog op papier. Maar helaas moeten we nu juist daar vandaag iets van vinden. Vanavond zullen we hier later op terug komen. We weten dat er een nieuw woonbeleidsprogramma aankomt, dat we geduld moeten hebben maar ik wil hier nogmaals benadrukken we snakken in onze gemeente naar betaalbare woningen. Zoveel mogelijk! Laten we kijken wat mogelijk is om jonge mensen in Haarlemmermeer te houden door voldoende betaalbare woningen aan te bieden. Als we 30% sociaal, 20% betaalbaar en 50% onbetaalbaar bouwen betekend dit op een woning opgave van 20.000 huizen, 10.000 huizen die voor velen Haarlemmermeerse woningzoekenden onbetaalbaar en onbereikbaar zullen zijn. Verder maken wij ons voornamelijk zorgen om de heffingen (gemeentelijke belastingen) voor 1-gezinshuishoudens en de 2-verdieners. In verhouding gaan huurders de zware klappen voelen en de woningeigenaren niet zozeer. Bron: blz. 19 bij gemeentelijke belastingen Tenslotte wil ik u nog een ander punt van zorg voorleggen. Het plezier dat mensen aan evenementen beleven t.o.v. de overlast hiervan. In en om Haarlemmermeer zijn ongeveer 8 evenementen locaties.

Geregeld blijkt dat naast het plezier dat bezoekers hebben er ondanks alle afspraken en maatregelen alsnog bewoners flink wat overlast ervaren, het blijft vaak niet bij licht en geluid. We hopen dat de gemeente ervoor zal zorgen dat onze buiten evenementen geen overlast meer zullen veroorzaken. Mocht dit volgend evenementenseizoen niet gelukt zijn dan zullen wij op dat moment een motie indienen die regelt dat na er 23.00 uur geen geluid meer mag worden gemaakt op buiten evenementen. Wat betreft de strategische agenda; daar konden wij ons in vinden en zullen hiermee in stemmen net als de belastingvoorstellen voor 2025. Tot zover, voorzitter.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Haarlemmermeer&id=8343820d-7710-4a98-b458-1101c41f49f9