CConstaterende datHaarlemmermeer
Koppel je AI →
Document · PDF

M10 Grip op het sociaal domein samen stabiel op koers GL D66 CDA.docx

Raadsplein: Agenda en raadsstukken 1 juli 2021, gemeente HaarlemmermeerBij agendapunt: Moties659 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Grip op het sociaal domein: samen stabiel op koers Motie (RvO Art. 27) De Raad van de gemeente Haarlemmermeer in vergadering bijeen op 1 juli 2021, Overwegende dat: - ook in onze gemeente tekorten zijn ontstaan in het sociaal domein, m.n. in de jeugdzorg; - de gemeenteraad op 19 november 2020 met de motie ‘Financiële beheersing van de uitgaven in het sociaal domein’ aan de Rekenkamercommissie (RKC) van Haarlemmermeer heeft gevraagd om onderzoek te doen naar de tekorten in het sociaal domein; - dat de uitkomsten van dit RKC-onderzoek na de zomer worden verwacht. Overwegende dat: - het Rijk en de VNG zich hebben gecommitteerd om te komen tot een hervormingsagenda dat moet leiden tot een beter houdbaar jeugdstelsel op de lange termijn (zie o.a. hier). - in deze hervormingsagenda afspraken worden gemaakt over maatregelen en een structureel financieel kader die leiden tot een stelsel waarin zorg beschikbaar is voor kinderen die dat echt nodig hebben, gemeenten betere uitvoeringskracht hebben en er meer inzicht komt in informatie zoals gebruik van jeugdzorg, uitgaven en wachttijden; - ook wordt gestart met de voorbereiding van aanpassing van wet- en regelgeving waar een nieuw kabinet definitief over moet besluiten; - dit alles gebeurt samen met andere relevante partijen, in het bijzonder zorgaanbieders, beroepsorganisaties, cliëntenorganisaties en toezichthouders.

Ook ervaringsdeskundigen worden geraadpleegd. Overwegende dat: (zie RV 2014.0049742 Meer voor elkaar: Uitwerking van de Koers 2015 - 2018, Verordening sociaal domein Haarlemmermeer):

-

-

de gemeente Haarlemmermeer in 2015 heeft gekozen voor een eigen ‘Haarlemmermeerse model’ voor zorg en ondersteuning; daarbij is besloten de deelverordeningen voor Jeugdwet, Wmo en Participatiewet samen te voegen gevoegd in één ‘verordening sociaal domein gemeente Haarlemmermeer’; dat een belangrijk uitgangspunt daarbij is dat het zo mogelijk zou zijn de ondersteuning op de individuele situatie van de cliënt af te stemmen en te zorgen voor een integrale aanpak op de domeinen jeugdhulp, onderwijs, zorg, maatschappelijke ondersteuning, werk en inkomen en veiligheid; het nadrukkelijk de bedoeling was in de jaren na 2015 te komen tot een transformatie van het sociaal domein in onze gemeente, zie bijvoorbeeld deze quote uit bovengenoemd raadsvoorstel.

in 2015 begint het pas echt Het gaat niet om dat ene overgangsmoment van 1 januari 2015. We zorgen er voor dat we klaar staan om na 1 januari onverwachte knelpunten in de praktijk snel op te lossen. Bovenal vragen onze nieuwe verantwoordelijkheden om een cultuuromslag; een nieuwe manier van denken en werken. Deze transformatie in het sociaal domein bereik je niet in één keer. We gaan de komende periode in Haarlemmermeer samen met inwoners, professionals, ondernemers en instellingen verder ontdekken, leren en ontwikkelen. Dat vraagt om inventiviteit, zeker als bureaucratische regelgeving maatwerk en een integrale aanpak bemoeilijkt. Innovatie zoeken wij o.a. in nieuwe 1

samenwerkingsverbanden tussen de partijen in het veld betrokken bij het sociaal domein, in nieuwe manieren van inkoop en aanbesteden en in productinnovatie. De mening van inwoners die van hulp en ondersteuning gebruik maken en zelf ook anderen ondersteunen, wordt de komende jaren zeer belangrijk bij het verder verbeteren van de kwaliteit van deze hulp en ondersteuning.

Spreekt uit: - dat de gemeente in de komende drie jaar een zorgvuldig traject moet ingaan met als doelstelling dat de gemeente grip krijgt op de financieel beheersing van het sociaal domein, nadrukkelijk in samenhang met o grip op de te behalen maatschappelijke doelstellingen o grip op eventuele knelpunten die er in de uitvoering en financiering zijn ontstaan/worden ervaren door gemeente en/of stakeholders; - dat daarbij het Haarlemmermeerse model wordt geëvalueerd en dat er wordt ingezet op de voorgenomen transformatie van het sociale domein; - dat bij dit traject (vertegenwoordigers) van alle stakeholders (inwoners, professionals en instellingen) worden betrokken; - dat daarbij uiteraard de inzichten die ontstaan bij het Rijk en de VNG in het kader van bovengenoemde hervormingsagenda worden meegenomen. Verzoekt het college: - bovengenoemd traject in gang te zetten en de raad hierover actief te informeren en waar nodig te betrekken.

Ondertekening: Maaike Ballieux

Charlotte van der Meij

GroenLinks Haarlemmermeer

D66

Erik van der Peet CDA Haarlemmermeer

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Haarlemmermeer&id=10d425fd-2db2-4c3f-ae6c-5d16c96146f0