Eindrapport Toekomstbestendig Vestigingsbeleid Haarlemmermeer Futureconsult.pdf

25

Three Horizons In 2000 bracht consultancybureau McKinsey het boek The Alchemy of Growth. Kickstarting and Sustaining Growth in Your Company uit. (M. Baghai, S. Coley, D. White New York, Texere 2000) In deze publicatie wordt de theorie van Three Horizons ontvouwd. Deze theorie zegt dat toekomstbestendige ondernemingen welbewust drie horizonnen van vernieuwing moeten kennen: •

•

•

Horizon 1 is het huidige businessmodel dat door continue verbeteringen zo efficiënt en effectief mogelijk is gemaakt. Het businessmodel staat op het hoogtepunt van winstgevendheid. Dit businessmodel is vaak zo geoptimaliseerd dat slechts met heel grote inspanning verdere verbetering mogelijk is. Horizon 1 is het domein van de managers. Horizon 2 wordt gevormd door vernieuwingen die naast het huidige businessmodel worden ingevoerd. Die vernieuwingen kunnen zich ontwikkelen tot de groeipunten naar een nieuw businessmodel. Punt is dat veel vernieuwingen mislukken. Slechts enkele zijn succesvol. De winstgevendheid moet zich nog in de toekomst bewijzen. Horizon 2 is het domein van de ondernemers. Horizon 3 is de horizon van de innovaties waardoor een geheel nieuw businessmodel ontstaat. Als zo’n innovatie succesvol is, vormt zij een bedreiging voor het bestaande businessmodel van Horizon 1. Daarom zijn echte innovaties disruptief. Horizon 3 is het domein van de visionairs.

26

In tweede instantie hebben wij aan deze selectie ook onderwijsinstellingen uit Haarlemmermeer en de regio toegevoegd. De belangrijkste reden daarvoor was dat tijdens de gesprekken naar voren kwam dat de aanwezigheid van bekwame werknemers met toekomstgerichte competenties één van de belangrijkste vestigingsfactoren was. De rondetafelgesprekken zijn gevoerd aan de hand van een mogelijk toekomstscenario voor Haarlemmermeer voor het jaar 2050. Dit toekomstscenario is tot stand gekomen door te analyseren wat de implicaties zijn van bovengenoemde externe factoren, door een aantal trendmatige ontwikkelingen in de economie van Haarlemmermeer naar de toekomst door te trekken en door inzichten uit de interviews te verwerken. In het toekomstscenario schetsten wij een mogelijke toekomst voor Haarlemmermeer in 2050. Het toekomstscenario werd ingezet als dialooginstrument, bedoeld om inspirerende en toekomstgerichte gesprekken te bevorderen. Zo vroegen we de ondernemers of zij het gepresenteerde scenario plausibel vonden, in de zin van dat het echt werkelijkheid zou kunnen worden. Ook vroegen wij de ondernemers of zij aanvullingen op het scenario hadden, of misschien een heel ander scenario in gedachten hadden. Zo werd tijdens het rondetafelgesprek een gedeeld toekomstbeeld gevormd. Vervolgens werd het gesprek gevoerd over de wenselijkheid van het gedeelde scenario.

Zou Haarlemmermeer dit toekomstscenario ook moeten nastreven? En zo ja, wat verwachten de ondernemers daarbij van de gemeente? Op basis van de opmerkingen, aanvullingen en wijzigingen van de deelnemers, hebben wij vervolgens een definitief toekomstscenario Haarlemmermeer 2050 opgesteld dat de kern van deze verkenning vormt. Daarnaast hebben wij twee interviews gehouden met medewerkers van de afdeling EZ. Op basis van de door hen verstrekte informatie hebben wij de paragraaf over het huidige vestigingsbeleid van Haarlemmermeer geschreven. In een flowchart weergegeven verliep de verkenning als volgt:

27

Literatuurlijst • • • • • •

Gemeente Haarlemmermeer (2022) Programmabegroting 2023-2026. Gemeente Haarlemmermeer (2022) Omgevingsvisie Haarlemmermeer 2040. Gemeente Haarlemmermeer (2022) Coalitieakkoord 2022-2026: ‘Toekomstbestendig groeien’. Decisio, (2021) Economische Analyse Haarlemmermeer. RaboResearch, (2022) De Metropoolregio Amsterdam staat op een tweesprong. prof. dr. R. in ’t Veld (2013) Randloos Duurzaam, scenariostudie voor gemeente

Haarlemmermeer.. • • •

Jack Mikkers et al. (2017) NL Smart City Strategie. Rabobank (2021) Rabobank SmartBuilds. Jan Rotmans, Mischa Verheijden (2021) Omarm de chaos, De Geus. 28

Colofon Deze verkenning werd uitgevoerd door Jan Nekkers en Jelle Schellekens van Futureconsult. Bij het toekomstscenario voor Haarlemmermeer 2050 hoort een animatie met voice-over. Tekst: Jan Nekkers en Jelle Schellekens Tekst animatie: Jelle Schellekens Animatie: Sascha Kleerebezem (SKLR Visuals) Foto voorblad: Craiyon Hoofddorp_future, foto gemaakt met behulp van AI 23 februari 2023

29