Bestuurlijke reactie op Rekenkamernotitie opvolgonderzoek Jeugdzorg

gemeente Haarlemmermeer

De Rekenkamer van de gemeente Haarlemmermeer T.a.v. de voorzitter, mevrouw De Vries

Postbus 250 2130 AG Hoofddorp

Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Faxnummer 023 563 95 50

cluster Contactpersoon Telefoon

Maatschappelijke Ondersteuning en Zorg

Verzenddatum

FGITlkG V3n MGGtGfGn 0900 1852

I 7 W 2026

Uw brief Ons kenmerk Bijiage(n) onderwerp

XS-26030411.2093

Geen Bestuurlijke reactie Rekenkamernotitie opvolgonderzoek Jeugdzorg

Geachte mevrouw De Vries, Op 26 februari 2026 ontvingen wij de rekenkamernotitie over het 'Opvolgonderzoek Jeugdzorg' voor bestuurlijke reactie. In deze brief geven wij onze reactie op de conclusies en aanbevelingen van de rekenkamernotitie. Reactie op de conclusie

We zijn blij om te lezen dat de rekenkamer constateert dat wij een groot aantal acties hebben uitgezet om invulling te geven aan de aanbevelingen uit het onderzoek Koersvast maar doelloos uit oktober 2021. Wij hebben verschillende dialoogsessies georganiseerd om kaderstellende uitgangspunten vast te stellen als basis voor de actualisatie van het beleidskader sociaal domein, het aanpassen van de Verordening sociaal domein en de inkoop Jeugd en Wmo 2023. De oogst is vastgelegd in het raadsvoorstel Kaderstellende uitgangspunten verordening sociaal domein, beleidskader sociaal domein en inkoop Jeugd en Wmo 2023 (2022.0000115) dat de raad heeft aangenomen. De kaderstellende uitgangspunten zijn verwerkt in Verordening sociaal domein en de verwervingsstrategie jeugdhulp 2023. Tevens is in samenwerking tussen het college en de raad via de Methode Duisenberg de informatiewaarde van het programma Zorg en werk versterkt. De eerste aanbeveling 'Bepaal als raad wat goede kaders zijn en aan welke eisen een goede kadernota moet voldoen' is niet opgevolgd. Wij lezen deze aanbeveling ook weer deels terug in de aanbevelingen die uit het opvolgonderzoek komen. Wij zullen hier bij de inhoudelijke reactie op de aanbevelingen op in gaan.

Ook de vijfde aanbeveling 'Laat het college onderzoek doen naar de achterliggende oorzaken en achtergronden van de bevinding dat meer jongeren in Haarlemmermeer een beroep doen op jeugdzorg' is niet opgevolgd. Zoals u al aangeeft in uw rapport is er weloverwogen voor gekozen om geen nader onderzoek te doen. Er zijn landelijke gegevens beschikbaar en wij maken

Ons kenmerk: XS-26030411.2093

Pagina 2

gebruik van reeds bestaande regionale en lokale onderzoeken, zoals het Haarlemmermeers Jeugdonderzoek, de GGD Gezondheidsmonitor en de Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO)-monitor. Waar nodig en mogelijk willen wij dit de komende jaren verder aanvullen met lokaal onderzoek. Zoals u in de conclusie aan geeft blijven, ondanks de genomen maatregelen, de kosten van jeugdzorg zowel lokaal als landelijk nog steeds stijgen. Dit vraagt om blijvende aandacht. Dit doen we in lijn met de landelijk afgesproken hervormingsagenda Jeugd, die is bedoeld om het jeugdhulp- en jeugdbeschermingsstelsel fundamenteel te verbeteren én op langere termijn financieel houdbaar te maken. In de hervormingsagenda wordt sterk de nadruk gelegd op preventie door het versterken van het gewone leven, door in te zetten op een sterke sociale basis, vroegsignalering en laagdrempelige hulp. Lokaal hebben we de visie op de sociale basis en het preventief jeugdbeleid vastgesteld. Voor beide wordt gewerkt aan een uitvoeringsprogramma en krijgen de onderwerpen uit de hervormingsagenda ook een plek. Wij zullen de raad binnenkort informeren over mogelijke aanvullende handelingsperspectieven voor jeugdzorg. Reactie op de aanbevelingen

1.

De rekenkamer adviseert de raad en het college om bij het inwerkprogramma na de verkiezingen van 2026: a. Nieuwe raadsleden ervan bewust te maken dat zij zelf kunnen bepalen wat goede kaders zijn (in algemene zin) en hoe ze dat kunnen doen. b. Voldoende tijd vrij te maken voor het sociaal domein en het jeugdzorgbeleid als onderdeel daarvan in het inwerkprogramma, zodat nieuwe raadsleden goed geïnformeerd zijn over dit complexe beleidsterrein.

Wij onderschrijven deze aanbeveling van de rekenkamer. Wij hebben reeds bij de griffie aandacht gevraagd voor voldoende tijd in het inwerkprogramma voor de nieuwe gemeenteraad voor het sociaal domein, waaronder jeugdzorg. Dit verzoek is overgenomen. Ons advies is om als raad de griffie te verzoeken om het bepalen wat goede kaders zijn mee te nemen in de geplande thema-avond Strategisch vermogen raad en de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) te vragen dit als onderdeel in hun programma op te nemen. 2.

Vraag als raad het college om kwalitatieve informatie vanuit het perspectief van professionals en cliënten op korte termijn aan de Monitor Sociaal Domein toe te voegen.

Wij vinden het belangrijk dat in de monitor sociaal domein niet alleen cijfers, maar ook ervaringen van professionals en cliënten kunnen worden betrokken. De monitor biedt daarvoor al ruimte. Zij bestaat uit een vast onderdeel om ontwikkelingen te signaleren en een flexibel deel om, wanneer de ontwikkelingen vanuit het vaste deel van de monitor daar aanleiding voor geven, kwalitatief te verdiepen. Wij zien daarom geen noodzaak voor een aanvullende opdracht, maar zullen gebruik maken van het flexibele deel van de monitor wanneer dat passend wordt geacht. Wij verwachten u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.