20. 4497879 Beantwoording nog openstaande vragen uit raadssessie Jong in Haarlemmermeer, opgroeien en opvoeden 2020-2024.pdf

*a* gemeente Haarlemmermeer

De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer

Postbus 250 2130 AG Hoofddorp

Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Faxnummer 023 563 95 50

cluster contactpersoon Telefoon

Maatschappelijke Ondersteuning en Zorg mevrouw T. Kouwenberg 0900 1852

Uw brief Ons kenmerk Bijiage(n) onderwerp

Verzenddatum

* 5 ra. 2021

X.2021.00780 Geen Beantwoording nog openstaande vragen uit raadssessie Jong in Haarlemmermeer, opgroeien en opvoeden 2020 - 2024 d.d. 21 januari 2021 Geachte heer, mevrouw, Op 21 januari 2021 vond de raadssessie plaats over het nieuwe jeugdbeleid Jong in Haarlemmermeer, opvoeden en opgroeien 2020-2024. Omdat er onvoldoende tijd was om alle vragen te beantwoorden, geef ik u hieronder de antwoorden op de nog onbeantwoorde vragen. Over de zorgen die met ons zijn gedeeld door de leden van de Jongerengemeenteraad wil ik u het volgende zeggen: naar aanleiding van hun signaal over de toegankelijkheid en bereikbaarheid van hulp en zorg binnen de scholen (schoolcoaches en schoolmaatschappelijk werkers), gaan wij met de scholen in gesprek om te zorgen dat deze mentale zorg en hulp voor hen zichtbaar aanwezig is en eenvoudig vindbaar. 1.

Heeft het college gebruik gemaakt van het kwaliteitskompas van het Nederlands Jeugd Instituut? (VVD) Wij hebben geen gebruik gemaakt van het kwaliteitskompas van het Nederlands Jeugd Instituut. Het Nederlands Jeugd Instituut is wel een belangrijke sparringpartner geweest in de ontwikkeling van het jeugdbeleid. We hebben gebruikt gemaakt van onderzoek van het Nederlands Jeugd instituut en de toekomstrichtingen die daaruit voortkomen zoals bijvoorbeeld het gebruik van beschermende factoren en het inzetten van positieve vrijetijdsbesteding.

2.

PvdA vraagt om een onderzoek naar de oorzaken van de mentale druk bij jongeren. De oorzaken van de mentale druk op kinderen en jongeren zijn in het Haarlemmermeers jeugdonderzoek 2019 onderzocht (pagina 12 van het onderzoek). De oorzaken zijn gelegen in hun zorgen om sociale media, het klimaat, pesten, echtscheidingen, eenzaamheid, betaalbare woonruimte, studiekeuzes, studiepunten, studieschulden en discriminatie. De GGD is momenteel bezig met de Coronapeiling Jeugd, waarin jongeren bevraagd worden over hoe zij de afgelopen periode hebben ervaren en hoe het nu met hen gaat. In het voorjaar worden de resultaten verwacht. Wij volgen dit met belangstelling.

Ons kenmerk: X.2021.00780

3.

Pagina 2

Verzoek om de effecten van de coronacrisis tot een aanvullend thema en speerpunt voor de komende jaren in het jeugdbeleid op te nemen. (Meerdere partijen) Dat de coronacrisis effect heeft op de jeugd is helder, maar wat het effect precies is en wat er aanvullend nodig is om de negatieve effecten op de lange termijn te herstellen is nog niet duidelijk. We zijn bezig om de korte termijn problemen, die de jeugd ervaart door de lockdown, zoveel mogelijk te beperken. We hebben in een andere brief aan u alles wat we nu doen voor jongeren op een rij gezet. Ik zou graag willen verwijzen naar die brief met kenmerk X.2021.00769. Deze brief ontvangt u naar verwachting woensdag 10 februari a.s. Voor de langere termijn geldt ook dat de thema's uit het nieuwe jeugdbeleid expliciet invloed hebben op de negatieve lange termijn effecten van de coronacrisis. Thema 1 zet in op het versterken van het pedagogische klimaat, thema 2 op het versterken van het psychisch welzijn, en thema 3 op het vergroten van kansen van kinderen en jongeren in gezinnen met een laag inkomen. Het Nederlands Jeugd Instituut legt ook in hun coronaaanpak de nadruk op het versterken van de pedagogische basis en de mentale veerkracht van de jeugd. Ook de inzet op kansen van kinderen uit gezinnen met lagere inkomens is onderdeel van de corona-aanpak van het Nederlands Jeugd Instituut.

We volgen de ontwikkelingen zeer nauwlettend en kijken samen met onze partners steeds of, wanneer en welke inzet nodig is.

4.

Wat wordt er aan extra initiatieven ingezet voor jongeren die door de coronacrisis geen werk meer hebben en hoe ervaren deze jongeren deze initiatieven? (PvdA) We zetten in deze tijd extra in, om de jongeren die zich melden, via het Werkgeversservicepunt te adviseren en te koppelen aan werkgevers met vacatures. Uitgangspunt is dat ieder werk passend is voor de korte termijn, maar tegelijkertijd willen we deze jongeren ook perspectief bieden op duurzaam werk. Dat kan bijvoorbeeld door het inzetten van een omscholingstraject naar een kansrijk beroep waar we de jongere soms extra voor moeten motiveren. In samenwerking met het Leerwerkloket helpen we hen zelfinzicht en een realistisch beeld van mogelijkheden op de arbeidsmarkt te krijgen. Binnen het uitvoeringsteam werk en participatie van de gemeente houden twee medewerkers zich specifiek bezig met de ondersteuning en begeleiding (naar werk) van jongeren. Ook hebben we speciaal voor jongeren trajecten ingekocht, waarbij de uiteindelijke bemiddeling naar werk toegespitst is op de individuele jongere. Daarnaast maken wij gebruik van de trajecten en dienstverlening die het Regionaal Werk Centrum biedt. Er zijn nog veel initiatieven in ontwikkeling waar jongeren gebruik van kunnen maken.

Een evaluatie over de huidige initiatieven heeft nog niet plaatsgevonden en daarom kunnen we nog niet veel zeggen over hoe de jongeren de initiatieven hebben ervaren.

5.

Zijn jongerenervaringsdeskundigen voldoende in staat om als dat nodig is professionele jeugdzorg in te schakelen ? Ja, de jongerenervaringsdeskundigen worden hiervoor getraind en gecoacht door de stichting ONTDEC die hierin eerder (in samenwerking met de gemeente Zaanstad) succesvolle stappen hebben gezet. Er wordt bij de training en coaching extra veel aandacht besteed aan het verbinden van de jongerenervaringsdeskundigen aan de professionals, zodat zij elkaar snel en eenvoudig kunnen vinden.

6.

Is er ook beleid gestopt en is er daarbij gekeken naar effectiviteit en kostenefficiency van beleid en welke doelen zijn behaald? (GroenLinks)

Ons kenmerk: X.2021.00780

Pagina 3

Nee, er is geen beleid gestopt. In bijlage 2 resultaten van de actualisatie jeugd- en onderwijsbeleid 2016 kunt u lezen dat enkele activiteiten zijn afgerond, zoals de multimediastudio in jongerencentrum de Hype en de freerunningplekken die zijn gerealiseerd, en dat we andere zaken voortzetten zoals het voorkomen van pesten, mediawijsheid voor ouders en ondersteuning aan kinderen en jongeren naar aanleiding van echtscheiding. De behaalde doelen vindt u in de genoemde bijlage. 7.

Kan de wethouder een prioritering in de onderwerpen aanleveren? (GroenLinks) Doordat we dit met een heel netwerk van partners oppakken kunnen we alle 3 de thema's min of meer tegelijkertijd opstarten. We starten de voorhoede groep Partners in preventie (thema 1) en samen met hen pakken we ook thema 2 (psychisch welzijn van jongeren) op. Een goed voorbeeld daarvan zijn de PizzaTalks en de jongerenervaringscoach. Daarnaast zullen we op thema 3 ook direct actie ondernemen. Dat zijn acties met betrekking tot kinderen die opgroeien in gezinnen met een laag inkomen. Hier gaan we het gebruik van het kindpakket vergroten.

8.

Verzoek om meer aandacht voor vroegsignalering en afgestemd beleid op de problematiek van huiselijk geweld (Forza!) Huiselijk geweld pakken we op vanuit het beleid Veilig Thuis, dat volop in ontwikkeling is. De nieuwe regiovisie 'Verbinden en versterken in de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling 2020-2024' zal in februari aan uw raad worden voorgelegd. Vroegsignalering en de samenwerking met partners zijn daarin belangrijke speerpunten.

9.

Er zijn vanuit het Rijk corona gelden beschikbaar gesteld voor jongeren. Hoe willen we die gelden gaan inzetten op de plekken waar de nood het hoogst is en dus meer inzetten op de corona gevolgen? (D66) Gemeenten konden eenmalig rijksgeld aanvragen voor de wintereditie van Jeugd aan Zet, een programma voor gemeenten om participatie en ontmoeting te stimuleren en een kans voor jongeren tussen de 12 en 18 jaar om hun talenten te ontwikkelen. We hebben hiervoor € 10.000 ontvangen. Deze middelen willen we inzetten voor de Week van de dialoog en voor extra online activiteiten. Daarnaast heeft het Rijk in december bekend gemaakt dat ze € 58,5 miljoen beschikbaar stellen voor extra inzet voor de jeugd. Hiervan wordt € 40 miljoen via het gemeentefonds beschikbaar gesteld. De bedragen per gemeente zijn nog niet bekend gemaakt. Van deze € 58,5 miljoen wordt via ZonMW (een financieringsorganisatie van innovatie en onderzoek in de gezondheidszorg) een laagdrempelige subsidieregeling van € 15 miljoen opgesteld. Als gemeente kunnen we daar samen met onze lokale partners maximaal € 50.000 aanvragen voor de uitvoering van maatschappelijke diensttijdprojecten (MDT). In voorbereiding hierop volgen wij de ontwikkelingen onder de jeugd nauwlettend en kijken we samen met onze partners hoe we de jeugd het beste kunnen ondersteunen en hoe we deze middelen willen inzetten.

10. De samenwerking tussen de partners is essentieel om dit beleid goed neer te zetten en de vraag is in welke mate weten de betrokken partijen elkaar te vinden? (HAP) De partners weten elkaar al goed te vinden en dit wordt nog verder versterkt door dit beleid en de afspraken die over de uitvoering zijn gemaakt.

Ons kenmerk: X.2021.00780

Pagina 4

11. Gaan we met dit beleid niet op te veel paarden tegelijk wedden? (GEZOND Haarlemmermeer) Door samen met de partners in te zetten op de visie van positief opvoeden en opgroeien, focussen we ons juist meer en verbinden we ons in de samenwerking aan elkaar en de doelen van deze visie.

Ik hoop u hiermee de nodige antwoorden te hebben gegeven op uw vragen en wens u een goed vervolg van de raadssessie op 11 februari a.s.

Hoogachtend, burgemeester en wethouders van de gemeente Haarlemmermeer, name

Marjolein Steffens-van de Water Wethouder Fysieke leefomgeving, Jeugd & Onderwijs, Vastgoed en Doelgroepenbeleid