08. Spreektekst CDA Voorjaarsrapportage 2023.pdf
Tekst van het document
CDA Haarlemmermeer Taurusavenue 100 | 2132 LS Hoofddorp www.cda.nl/Haarlemmermeer
Bijdrage voorjaarsrapportage 2023
Inleiding Hoewel we al midden in de zomer lijken te zitten bevindt de politieke werkelijkheid zich nog in het voorjaar. We kijken vooruit, hoe staan we ervoor als samenleving? Aan het begin van de coronapandemie zijn veel mensen in een overlevingsmodus gekomen, waar we maar niet uit lijken te komen. De ene crisis is nog niet voorbij of de volgende crisis dient zich aan. Maar hoe gek het ook klinkt vallen onze beslommeringen in het niet met wat er al meer dan een jaar gaande is aan de oostgrens van Europa. Vertrouwen Haarlemmermeer heeft in 2022 veel Oekraïners opgevangen in de hoop dat de ellende snel voorbij zou zijn. De realiteit is anders en nog maar weinigen zijn teruggekeerd. Het conflict is veranderend in een loopgravenoorlog zonder zicht op een einde, laat staan welk einde. Toch houden de mensen hoop en vertrouwen ze op een goede afloop. Hier kunnen wij een voorbeeld aan nemen. Vertrouwen in plaats van wantrouwen. Uitgaan van het goede in plaats van het kwade! Slechte film en kans Dat gezegd hebbende is het tijd voor de inhoud. Het is net alsof ik hele slechte film heb gezien met een absurd einde. Weinig sterren dus in onze recensie. We koersen vanaf 2026 af op een enorm diepe financiële afgrond doordat een extra bijdrage van het Rijk ineens wegvalt.
Hier hebben heel veel gemeenten mee te maken end daarom vertrouwen wij erop dat er linksom of rechtsom een oplossing komt. Misschien wordt het woord de-decentraliseren straks wel opgenomen in de Dikke van Dalen. Overigens kent de film toch een lichtpuntje: er is één dorp dat dapper weerstand bood… Rijsenhout! Velen van ons hebben jarenlang op provinciale en landelijke deuren staan bonzen. Dat de groei van de luchtvaart met zijn uitstoot en hinder, uiteindelijk zelf er voor heeft gezorgd dat de parallelle kaagbaan er niet gaat komen is een schrale troost. De komende tijd wil het CDA dat er volop focus komt op de kansen die er nu liggen voor ontwikkeling. Proces Als we kijken naar het meerjarenbeeld dan zullen we in beweging moeten komen als het Rijk niet meer inzicht geeft op de extra bijdragen vanaf 2026. Wat ons betreft moet de Raad vroegtijdig kaders kunnen meegeven voor scenario’s. Daarom dienen wij bij deze het amendement ‘De Raad in positie’ in voor de SAR. De introductie van de drie O’s (Onvoorzien, Onvermijdelijk en Onuitstelbaar) vinden wij heel goed en is in lijn met onze visie op verstandig financieel beleid.
Inflatie en belastingen Het CDA heeft er normaal gesproken grote moeite mee om ‘de rekening’ bij de inwoners neer te leggen. Maar de situatie waarin we ons nu bevinden is niet normaal, en daarom is voorgestelde verhoging van de belastingen onvermijdelijk. Vorig jaar spraken wij onze zorg over de inflatie al uit. College, zijn de risico’s voldoende in beeld, waren mijn letterlijke woorden. Nee dus… Maar hoe gaat de nacalculatie methode uitwerken als we in 2024 bijvoorbeeld in een recessie komen? Gaat de OZB in 2026 dan weer omlaag? Wij zijn geschrokken van de inflatiecorrecties voor het SKWA en Sportfondsen. Percentage van 29,9% en 30,2% zijn absurd. Zeker als je bedenkt dat onze inwoners in deze periode ook fors meer zijn gaan betallen voor het zwemmen en sporten. Wat ons betreft mag de wethouder dus stevig gaan onderhandelen. Het toepassen van de Areaalsystematiek kan in die zin op meer sympathie rekenen. Want dat er meer inwoners en woningen komen is een zekerheid. De ontwikkeling van de schuld blijft een punt van voortdurende aandacht. Vanaf 2024 springt een tweede indicator van groen op oranje. En er blijft sprake van noodzakelijke vervangings- en uitbreidingsinvesteringen. Voeg toe de inflatie en de stijgende rente en je kan het uitrekenen. Personeelstekort Voorzitter, dan wil het CDA ingaan op de capaciteitsproblemen.
We hebben dit argument, tot vervelens aan toe, gehoord de laatste maanden en dat lijdt tot grote zorgen, het is structureel. Prioriteren is noodzakelijk maar durven bestuur en organisatie ook kritisch naar zichzelf te kijken? Durven wij kritisch naar onszelf te kijken met het werk dat we voor hen genereren? Dat is immers precies wat we bij de ombuigingen ook aan de maatschappelijke instellingen en verenigingen hebben gevraagd. Inwoners verwachten dat ook van hun gemeente. Zij zien vooral een inefficiënte, logge en bureaucratische gemeente. Raadsleden kennen de nuance maar zoals ik al zei bij het kindervragenuur, we maken dingen soms veel te moeilijk in dit huis. Juristen geven advies over advies, er wordt onderzoek over onderzoek gedaan en er wordt maanden gediscussieerd over een fietsschuurtje, een dichtklappend portier van een auto of de positie van een inrit. Zonde van de tijd en energie! Wat daarbij ook opvalt is dat de afhandeling van moties en amendementen zeer traag gaat terwijl dit over het algemeen de meest duidelijke uitspraken van de Raad zijn. Daarom introduceren wij onze eigen drie O’s. Dingen die Onnodig, Onduidelijk of Overdreven zijn doen we wat het CDA betreft de komende jaren niet meer. Kortom, wij willen niet alleen kijken naar het uitbreiden van de formatie. Inefficiënte werkprocessen worden niet ineens efficiënt met meer mensen.
Een goed onderwerp voor de tweede termijn en daar wil ik het voor nu bij laten. Namens de fractie van het CDA, Erik van der Peet, Fractievoorzitter
Nieuw Vennep 28 juni 2023