I.f Jaarverslag JFSC Haarlem Zandvoort 2024
Tekst van het document
Jeugdfonds Sport & Cultuur Haarlem
Jaarverslag 2024
Voorwoord Het jaar 2024 ligt al weer enige tijd achter ons en dus tijd voor het jaarverslag van het Jeugdfonds sport en cultuur. Als eerste wil ik alle vrijwilligers bij het Jeugdfonds bedanken die ook dit jaar weer een grote betrokkenheid en inzet hebben getoond in het werk voor onze stichting. Mede door hen en alle Meerkrachten zijn er veel kinderen in staat om te sporten of aan cultuur te doen. Cijfers staan verderop in dit jaarverslag.
Binnen het bestuur veranderde er dit jaar veel. We namen afscheid van twee bestuursleden en vervanging hiervoor is niet makkelijk gebleken. De laatste maanden van 2024 waren zwaar met een (te) kleine bezetting. Aan het eind van het jaar zijn wij er gelukkig in geslaagd nieuwe bestuursleden te verwelkomen. Rest mij nog om de gemeente Haarlem te bedanken alsmede de fondsen en goede doelen die ons financieel helpen om kinderen mee te laten doen aan sport en/of cultuur.
Onze coördinator die nu ruim een jaar werkzaam is bij het Jeugdfonds zet zich o.a. in voor meer naamsbekendheid, wat nog altijd nodig blijkt alsmede de samenwerking met SAM& voor alle kinderen. Daarnaast is zij betrokken bij diverse activiteiten gericht op jongeren die in armoede leven, onder meer ook vanuit de HATKA ( Haarlemse alliantie tegen kinderarmoede). Verder is dit jaar hard gewerkt om een, door de gemeenteraad aangenomen motie om kinderen uit gezinnen die tot 150% van het bijstandsniveau ontvangen, ook een beroep te kunnen laten doen op het Jeugdfonds. En ook dit verslagjaar heeft er een zeer geslaagd Panna Knock Out toernooi plaatsgevonden, in het Rozenprieel.
Marijke Lodeweegs Bestuursvoorzitter
2
Inhoud 1. Over het Jeugdfonds 2. Landelijke jaarcijfers 3. Haarlem in cijfers 4. Zandvoort in cijfers 5. Samenwerkingen 6. Interne organisatie 7. Dankwoord
4 10 12 13 14 20 21
1.841 goedgekeurde aanvragen
3
1. Over het Jeugdfonds Het Jeugdfonds Sport & Cultuur is een landelijk fonds dat kinderen de kans geeft om mee te doen in de maatschappij. Wanneer er thuis niet voldoende geld is, vergoedt de stichting de contributie voor structurele sport en cultuuractiviteiten. Ook kunnen de benodigde sportkleding en attributen of instrumenten worden bekostigd. In het hele land zijn 24 lokale Jeugdfonds stichtingen actief waarvan Haarlem één van de stedelijke fondsen is. Het landelijke bureau, gevestigd in Amsterdam, heeft een faciliterende en ondersteunende rol. De lokale aansturing is in handen van een vrijwillig bestuur. Voor de dagelijkse leiding is een coördinator verantwoordelijk, die een team van medewerkers en vrijwilligers aanstuurt. Het Jeugdfonds Sport & Cultuur Haarlem opereert in samenwerking met, maar onafhankelijk van de landelijke organisatie en werft eigen fondsen.
In totaal groeiden 115 duizend minderjarige kinderen in 2023 op in een huishouden dat minstens een jaar onder de armoedegrens moest leven. Dat is 3,6 procent van alle minderjarige kinderen die in een particulier huishouden wonen. Eenoudergezinnen met thuiswonende kinderen hebben het hoogste risico op armoede. Van hen moest 6,8 procent in 2023 rondkomen met een inkomen onder de armoedegrens (bron: CBS 2024). We kunnen stellen dat gemiddeld twee kinderen per schoolklas in armoede opgroeien. Deelnemen aan sport en cultuur biedt kinderen onder andere kansen om te groeien, sociale vaardigheden te leren, samen te werken en om te gaan met winst en verlies. Daarnaast kan een club of vereniging een plek zijn waar kinderen nieuwe dingen kunnen ontdekken, omgangsvormen kunnen leren, kunnen wennen aan nieuwe situaties en zich thuis kunnen voelen.
‘coördinator Jonna Becker tekent in 2024 haar vaste arbeidsovereenkomst bij het Jeugdfonds’
4
Samenwerking met stichting Leergeld In Haarlem hebben we de uitzonderlijke situatie dat het bestuur van stichting Leergeld Haarlem Zandvoort ook het bestuur is van het Jeugdfonds Sport & Cultuur Haarlem. Dat maakt samenwerken dan ook zeer voor de hand liggend en makkelijk. We delen naast een bestuur ook een kantoor in het pand van stichting Spaarnesant. Beide fondsen hebben dezelfde doelgroep. De interne werkwijze verschilt, maar is aanvullend: stichting Leergeld biedt school gerelateerde leermiddelen aan, zoals een laptop of een fiets. Nadat de aanvraag is ingediend door ouder/verzorger of iemand die hen daarbij helpt, gaat een huisbezoeker van Leergeld naar het gezin toe om de situatie te bespreken en te horen wat er eventueel nog meer nodig is. Zo kan het zijn dat er aanvankelijk alleen een fiets werd aangevraagd maar in het gesprek blijkt dat er ook zwemles nodig is, een bureau of een bril. stichting Leergeld regelt deze andere dingen dan bij de partnerstichtingen.
Het heeft binnen de samenwerking met Sam& voor alle kinderen de zogenaamde regiefunctie; de intermediairsrol. In 2024 hebben de coördinatoren intern de samenwerking versterkt door veel samen naar buiten te treden en de aanvraagroute van Sam& voor alle kinderen te promoten. Hoewel we ook beide afzonderlijke aanvraagroutes gebruiken, heeft deze gezamenlijke route onze voorkeur. Stichting Leergeld was in 2024 goed voor een kwart van alle aanvragen van het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Dat maakt de stichting de grootste intermediair (nu Meerkracht), zie volgende pagina.
& 5
Onderdeel van Sam& voor alle kinderen Sam& voor alle kinderen is er om alle kinderen en jongeren in Nederland uit gezinnen met geldzorgen te kunnen laten meedoen met leeftijdsgenoten. Als er in een gezin geen geld is voor een sport- of cultuurclub, is de kans groot dat er ook voor andere dingen geen geld is. Bijvoorbeeld schoolspullen, een fiets, een fijn bed of het vieren van een verjaardag. Daarom werken we samen met andere organisaties om een gezin met geldzorgen zo goed mogelijk te kunnen helpen. Sam& voor alle kinderen is een samenwerkingsverband van Leergeld Nederland, Jeugdfonds Sport & Cultuur, stichting Jarige Job, Nationaal Fonds Kinderhulp en het Jeugdeducatiefonds. De directeuren van de afzonderlijke stichtingen vormen het bestuur van Sam& voor alle kinderen en werken nauw samen met de dagelijkse leiding; ze stemmen hun aanbod op elkaar af, trekken samen op in de lobby bij de landelijke politiek en zetten kinderarmoede als belangrijk thema voor het maatschappelijk debat op de agenda. Bovendien heeft de website www.samenvoorallekinderen.nl één gezamenlijk aanvraagportaal waarop ouders/verzorgers zelf een aanvraag kunnen indienen: ze doen er één vraag voor meerdere producten of diensten van verschillende stichtingen.
6
Naamswijziging: Intermediair wordt Meerkracht Eind 2024 heeft de landelijke organisatie Jeugdfonds Sport & Cultuur de naam van de geregistreerde professional die als tussenpersoon aanvragen kan doen voor kinderen, voorheen genaamd ‘intermediair’, gewijzigd naar ‘Meerkracht’. Deze naam wordt niet direct in de communicatie met ouders gebruikt, zoals ook niet met de naam ‘intermediair’ werd gedaan. Voor hen blijft deze tussenpersoon ‘iemand in je omgeving die je kan helpen’.
Hoe doe je een aanvraag?
Om gezinnen zo veel mogelijk te kunnen helpen, ook met voorzieningen van andere stichtingen, hebben we er in het afgelopen jaar voor gekozen om samen met stichting Leergeld de aanvraagroute via Sam& voor alle kinderen zo veel mogelijk te promoten.
7
Doelgroep Voor kinderen met een Haarlem- of Zandvoortpas vergoedde het Jeugdfonds de contributie of bijdrage voor sport, cultuur en zwemlessen. De hoogte van de vergoeding wordt getoetst op marktconformiteit. Er gelden voor Haarlem geen maximale bedragen, al hebben wij wel de afspraak met de gemeente dat voor sport gemiddeld maximaal 350 euro mag worden toegekend en voor zwemles en cultuur gemiddeld 500 euro. Voor Zandvoort gelden wél maximale vergoedingen van 350 euro voor sport en 500 euro voor zwemles en cultuur. Voor een aantal kinderen zonder Haarlem/Zandoortpas werd een uitzondering gemaakt. Hierbij werd de voedselbanknorm gehanteerd. Het gaat hierbij om het zogenaamde leefgeld: een netto besteedbaar inkomen dat overblijft na aftrek van de noodzakelijke vaste lasten.
Hierboven: het netto leefgeld per maand. Bron: voedselbank.nl Concreet kregen wij aanvragen voor uitzonderingen binnen voor kinderen van vluchtelingen, kinderen in pleegzorg of jeugdhulpverlening en in toenemende mate ook voor kinderen van werkende ouders met geldzorgen.
8
Werken met Meerkrachten Onze Meerkrachten zijn professionals die dicht bij een gezin staan en hen helpen bij het doen van een aanvraag. Zoals hierboven beschreven stuurden wij in 2024 steeds meer aan op het doen van een aanvraag via onze partner portal Sam& voor alle kinderen (www.samenvoorallekinderen.nl). Dit heeft zich vertaald in meer aanvragen van stichting Leergeld. Op dit moment wordt bijna een kwart van al onze aanvragen gedaan door Leergeld: in de komende jaren willen we dit aantal laten stijgen door deze aanvraagroute nog meer te promoten. Hieronder is te zien hoeveel aanvragen per jaar afkomstig waren van het type Meerkracht (organisatie): Maatschappelijke organisatie
2023
2024
Stichting Leergeld
351
429
Onderwijs Primair
347
361
Alleen Jij Bepaalt
163
225
Jeugdzorg
122
205
Maatschappelijke organisatie
177
172
Sociaal wijkteam
170
135
Onderwijs
121
126
Vluchtelingenwerk
96
100
Combinatiefunctionaris
32
42
Sport Service organisatie
36
30
9
2. Landelijke jaarcijfers
10
11
3. Haarlem in cijfers
Voor circa 65% van de kinderen met een Haarlempas is een
1667
aanvraag gedaan.
Aantal goedgekeurde aanvragen: 1667.
1.500 sport
1004 man 657 vrouw
Dit is een stijging van 102 ten opzichte van vorig jaar. Hiervan hadden 1357 een Haarlempas en 310 kinderen hadden geen stadspas.
Het gemiddelde uitgekeerde contributie bedrag was 337 euro.
12
4. Zandvoort in cijfers
Voor circa 70% van de kinderen met een Zandvoortpas is een aanvraag gedaan. Aantal goedgekeurde aanvragen: 193. Dit is een stijging van 21 ten opzichte van vorig jaar. Van deze 193 kinderen hadden 158 kinderen een Zandvoortpas en 35 hadden geen Zandvoortpas.
Het gemiddelde uitgekeerde contributiebedrag was 343 euro.
13
5. Samenwerkingen De samenwerkingspartners van het Jeugdfonds Sport & Cultuur Haarlem zijn in te delen in vier groepen: 1. Onze opdrachtgevers: de gemeente Haarlem en Zandvoort 2. Onze aanbieders (en crediteuren): de sport- en cultuur clubs en verenigingen in de regio 3. Onze Meerkrachten: professionals in de omgeving van het kind; onze ambassadeurs. 4. Onze partnerstichtingen waarmee we samenwerken binnen Sam& voor alle kinderen
Besluit verruiming doelgroep Op initiatief van de gemeente Haarlem is in 2024 in overleg besloten de doelgroep van het Jeugdfonds Sport & Cultuur te verruimen. Vanaf 1 januari 2025 kunnen ook kinderen waarvan de ouders te veel verdienen voor een Haarlempas een vergoeding krijgen voor sport- en of cultuur. De inkomensgrens wordt in Haarlem verlegd van 130 procent van het wettelijk sociaal minimum naar 150 procent. Om zeker te weten dat ouders/verzorgers tot deze doelgroep behoren is ervoor gekozen om Zorgtoeslag van de Belastingdienst te hanteren als controlemiddel. Wanneer men kan aantonen dat deze maandelijks wordt uitgekeerd, maken de kinderen aanspraak op een vergoeding van sport- en of cultuuractiviteiten.
.
14
Ondersteuning clubs en verenigingen We werken samen met ruim 350 organisaties in de omgeving van Haarlem. Dit zijn sportclubs, cultuuraanbieders en winkels voor kleding en attributen. Elk jaar komen daar een aantal aanbieders bij; in 2024 waren dat er 12. We proberen het voor clubs en verenigingen die veelal afhankelijk zijn van vrijwilligers, zo makkelijk mogelijk te maken om met ons samen te werken. Wanneer we een aanvraag goedkeuren gaat er automatisch een factuurverzoek naar de club of vereniging met de vraag of we mogen betalen voor het desbetreffende kind. In het aangaan van de samenwerking toetsen wij een club door middel van een checklist op transparantie, veiligheid en kwaliteit.
Vanzelfsprekend hebben de ouders hierin de eerste verantwoordelijkheid: zij kiezen een plek waar hun kind in goede handen is. Clubs en verengingen spelen een sleutelrol als het gaat om signaleren van armoede. We doen ons best om hen zo goed mogelijk te informeren over onze doelgroep en werkwijze zodat ze ouders/verzorgers goed de weg kunnen wijzen richting onze vergoeding
www.jeugfondssportencultuur.nl/haarlem
15
Samenwerking met het onderwijs In 2024 hebben we extra geïnvesteerd in het vinden en binden van Meerkrachten in het basisonderwijs. School is de plek waar een kind wordt gezien en waar hopelijk armoede wordt gesignaleerd. Zo zijn er meer dan 25 scholen in Haarlem en Zandvoort bezocht en geïnformeerd over de vergoedingen van het Jeugdfonds en van onze partnerstichtingen en er zijn tips en adviezen gegeven over het herkennen van (verborgen) armoede en het aangaan van het gesprek hierover. We presenteerden ons op studiedagen of stonden op informatiemarkten. De belangrijkste vraag van medewerkers was ‘Hoe kom je van een vermoeden van armoede bij een bevestiging en dan vervolgens bij de bereidheid om hulp te accepteren?’ Omdat we zowel vraag als aanbodgericht willen werken (zie schema op pagina 7) is de samenwerking binnen een school van groot belang. Diegene die armoede signaleert is niet altijd diegene die ook kan helpen bij het doen van een aanvraag. En de communicatie richting alle ouders ligt vaak weer bij iemand anders.
In 2024 werd op 18 scholen in Haarlem en Zandvoort een brugfunctionaris aangesteld; een medeweker die de brug slaat tussen school en thuis door een vertrouwensband op te bouwen met ouders/verzorgers en hen ondersteunt, adviseert en doorverwijst. We hebben met hulp van de gemeente zo snel mogelijk de verbinding met deze nieuwe medewerkers opgezocht. We hebben met een groot aantal inmiddels kennis gemaakt en gesproken over de samenwerking en hoe we ze kunnen ondersteunen in hun werk. Helaas zorgt de komst van de brugfunctionarissen niet voor meer duidelijkheid over het eigenaarschap van het thema armoede op de scholen. We gaan met de overkoepelende onderwijsstichtingen in gesprek om te kijken wat zij hierin kunnen betekenen.
Om scholen zo goed mogelijk te kunnen adviseren en ondersteunen hebben wij in 2024 een vrijwilliger aangesteld met veel ervaring in het onderwijs die zich speciaal gaat richten op de samenwerking met basisscholen. We willen voor hen in de eerste plaats goed benaderbaar en bereikbaar zijn.
Foto Sjanneke Schut-Tol
16
Alleen Jij Bepaalt Wie Je Bent Sinds 2019 is Jeugdfonds Sport & Cultuur trotse partner van 'Alleen jij bepaalt wie je bent'. Dit is is een preventieve gedragsinterventie van het Rijk met als doel het met sport voorkomen van de ontwikkeling van delinquent gedrag bij kwetsbare jongeren. Concreet betekent dit dat jongeren van 12 tot 18 jaar uit het praktijkonderwijs of de basis- en kaderberoepsgerichte leerweg van het vmbo een gestructureerde vrijetijdsbesteding aangeboden krijgen in de vorm van sport. Met de financiële bijdrage van het Jeugdfonds Sport & Cultuur wordt het lidmaatschap van honderden jongeren per jaar vergoed. In Haarlem wordt samengewerkt met een tweetal verenigingen: Triple ThreaT basketbal en zaalvoetbal en voetbalschool Hattrick Haarlem. In 2024 hebben wij voor 225 Haarlemse jongeren de eigen bijdrage voor dit project vergoed.
Gewoon Mogelijk Gewoon Mogelijk was een landelijke Jeugdfonds campagne in 2024 waarin de volgorde van de aanvraagroute werd omgedraaid: in plaats van eerst een Meerkracht te moeten benaderen en hulp te moeten vragen, konden ouders/verzorgers makkelijk zelf een aanvraag doen door middel van de zogenaamde Jeugdfonds check. Wanneer na een aantal vragen blijkt dat ze (waarschijnlijk) in aanmerking kwamen voor vergoeding konden ze een digitaal aanvraagformulier indienen. Daarin kon eventueel de naam van een bekende Meerkracht worden ingevuld maar dit was niet noodzakelijk. Een medewerker op het landelijk bureau hield zich bezig van het ‘matchen’ van binnenkomende aanvragen met bestaande Meerkrachten. We hebben aan deze campagne meegewerkt en hier zijn in totaal 100 aanvragen voor ons fonds uit voortgekomen.
17
Panna Knock Out Panna Knock Out is een wereldwijd pannaen straatvoetbal platform gerund voor en door straatvoetballers. Bij de sport Panna scoor je niet alleen punten door een doelpunt te maken, maar ook door je tegenspeler door de benen te spelen; een panna te maken. In Nederland is voormalig wereldkampioen Panna Knock Out en Jeugdfonds ambassadeur Nasser El Jackson hierbij betrokken. Het Jeugdfonds Sport & Cultuur en Panna Knock Out werken samen om kinderen en jongeren, die in minder welvarende wijken wonen, kennis te laten maken met (straat)voetbal. Tevens zorgt dit evenement voor algehele naamsbekendheid van het Jeugdfonds Sport & Cultuur.
Op 1 juni 2024 vond een Panna Knock Out toernooi plaats in Zandvoort tijdens het buurtfeest in Zandvoort-Noord in de Flemingstraat. Dit werd georganiseerd door Zandvoort Inside. Op 10 juli 2024 vond een Jeugdfonds Sport & Cultuur Panna Knock Out toernooi plaats in het Rozenprieel in Haarlem. Stichting Sportsupport Kennemerland was organiserend partner. Met een aantal extra activiteiten zoals springkussen, graffiti art, djembé workshop en een barbecue groeide dit evenement ook uit tot een kinderbuurtfeest. Naar schatting deden zo’n 100 jongens en meiden mee aan het toernooi en waren er bij de andere activiteiten nog zeker 200 andere kinderen aanwezig.
18
HATKA Jeugdfonds Sport & Cultuur is partner van de HATKA: de Haarlemse Alliantie tegen Kinderarmoede. Dit is een netwerkorganisatie ter bevordering van de samenwerking tussen (maatschappelijke) instanties met als doel het verkleinen van kinderarmoede in de regio. In 2024 namen wij deel aan alle partnerbijeenkomsten. Hieruit vloeide een aantal nuttige samenwerkingen voort, zoals een inzamelingsactie voor sportschoenen in speeltuin de Papegaai in Haarlem-Oost met SRO en stichting Share Local. Met dank aan tientallen scholen werden maar liefst 250 paar tweedekans schoenen ingezameld en gedurende de zomervakantie gratis weggegeven in de speeltuin. Met beide partners werd op 1 oktober 2024 een kledingbeurs georganiseerd in de gymzalen van basisschool De Meer en de Erasmus waar ouders/verzorgers na school gratis kleding (winterjassen) konden komen uitzoeken voor hun kinderen.
19
6. Interne organisatie Het Jeugdfonds Sport & Cultuur is een vrijwilligersorganisatie. Het vrijwillig bestuur bestond in 2024 uit: Marijke Lodeweegs (voorzitter), Arie Noomen (penningmeester), Els-Anouk Kuipers (algemeen bestuurslid tot 1 april 2024), Maarten van Heugten (algemeen bestuurslid tot 1 augustus 2024) en Angèle Vulink (algemeen bestuurslid). Het team van het Jeugdfonds Sport & Cultuur bestond in 2024 uit: Jonna Becker (coördinator), Edith Mors (administratie), Ella Westerman (administratie), Charlotte BaanPattipeilohy (communicatie) en Sjanneke Schut-Tol (medewerker advies en promotie).
foto: teamuitje ‘inpakken bij Jarige Job’
20
7. Dankwoord Om onze doelstellingen te realiseren, ontvangen wij diverse landelijke en gemeentelijke subsidies. Daarnaast krijgen we ook donaties van private fondsen of van particulieren. Soms doen zelfs kinderen moeite om geld in te zamelen voor ‘onze’ kinderen door een activiteit te organiseren op hun school. Wij danken onder andere de volgende organisaties voor hun financiële bijdrage in 2024: De Halve van Haarlem, Art Connects, het Kennemer Lyceum en diverse particulieren
Foto: Geweldig! Ontvangst cheque Halve van Haarlem t.w.v.€3025,50
Speciale dank gaat uit naar onze samenwerkingspartners. In de eerste plaats de Meerkrachten en andere professionals en die zien wat een kind nodig heeft en hierin actie ondernemen. Zij zijn ambassadeurs van o.a. het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Daarnaast danken wij onze opdrachtgever de gemeente Haarlem en Zandvoort en onze partnerorganisatie Stichting Leergeld. Wij zijn blij met de vele sport-en cultuuraanbieders waarmee wij samenwerken. Bij vele van hen vinden kinderen een tweede thuis.
Jeugdfonds Sport & Cultuur Haarlem Schipholpoort 2 2034 MA Haarlem 06 - 43 12 19 00 (di. + vr. van 10.00 - 17.00 uur) haarlem@jeugdfondssportencultuur.nl www.jeugdfondssportencultuur.nl/haarlem
21