Bijlage 3 Gebiedsplannen 2026

Gebiedsplan Schalkwijk Samen maken we Schalkwijk Feiten en cijfers 1.

Europawijk

child 9.919 inwoners BUILDINGS 64,3 % van de woningen zijn flatwoningen house 52% van de huishoudens is een éénpersoonshuishouden PERSON-RAYS de hoeveelheid contacten in de buurt scoort een 6,6

2

1 4

2. Boerhaavewijk child 9.542 inwoners

3

🏠 gemiddelde WOZ waarde is in 4 jaar gestegen van € 286.886 naar € 431.942 PERSON-SIMPLE  35% van de bewoner is tussen de 25 en 44 jaar thumbs-up men geeft een 7 voor geluksgevoel in de wijk

3. Meerwijk child 9.562 inwoners 🏠 79% van de woningen zijn huurwoningen PERSON-CIRCLE-PLUS de SES – Welvaart, Opleiding, Arbeidsverleden is in Meerwijk -0,442 FAMILY gemiddelde huishoudensgrootte is 2,2

4. Molenwijk child 8.135 inwoners thumbs-up 27,6% van de inwoners heeft een hoog opleidingsniveau  FAMILY met 55,5% het hoogste aantal woningen in eigendom binnen Schalkwijk PERSON-CANE

24,6 % van de inwoners is ouder dan 65 jaar

Gebiedsplan Schalkwijk Elk jaar maakt ieder gebied in samenwerking met de beleids­ afdelingen en externe partners een gebiedsplan. In het gebiedsplan staan maatregelen die bijdragen aan het behalen van de doelstellingen uit de gebiedsopgave. Het plan is geen totaaloverzicht van wat er in een gebied gebeurt, maar geeft aan waar de prioriteit ligt voor Schalkwijk voor dat jaar. De data onder Feiten en Cijfers zijn relevant voor de maatregelen uit het plan en variëren per gebied.

Draagt bij aan doelstelling:

Maatregelen voor 2026 voor Schalkwijk

Met wie

Samen met de Woningbouwcorporaties een eerste concept opstellen voor een gezamenlijke strategische visie op wonen en leefbaarheid in Schalkwijk

Gemeente Haarlem, Woningbouwcorporaties, Buurts

1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3,2, 4.1 en 4.2

Vergroten van de draag- en veerkracht in buurten en complexen in samenwerking met betrokken partners, waaronder de Woningbouwcorporaties

Gemeente Haarlem, Woningbouwcorporaties, Buurts

1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 3.1, 3,2 en 4.2

1.3. Ouderen wonen langer zelf­ standig en prettig in de wijk

Toepassen van vrouw- en sociaal veilige stedenbouwkundige principes in ontwikkelprojecten en bij de herinrichting van de openbare ruimte.

Gemeente Haarlem, Ontwikkelaars

1.1, 1.2, 1.3 en 3.1

1.4. Energiezuinig en comfortabel wonen

Waar mogelijk en wenselijk inzetten op multi-gebruik van scholen, gymzalen en schoolpleinen voor bredere maatschappelijke inzet in de wijk

Gemeente Haarlem, Schoolbesturen, SRO, Buurts

1.5, 2.2, 3.1, 3.2, 3.3 en 4.2

Voorlichting geven over verduurzaming, signaleren van (energie)armoede en verwijzing naar ondersteuningsregelingen

Gemeente Haarlem, Woningbouwcorporaties, Buurts, Fix Brigade

1.4, 2.1, 2.2 en 3.2

Een plan ontwikkelen voor de tijdelijke maatschappelijke en culturele huisvesting en programmering op de locatie Schalkweide

Gemeente Haarlem, Living Lab

1.1, 1.5, 2.2, 3.2, 3.3 en 4.1

Tijdens de herontwikkeling van Centrum Schalkwijk tijdelijke initiatieven en evenementen ondersteunen die zorgen voor levendigheid, ontmoeting en lokale economie

Gemeente Haarlem, Buurts, Wijkplatforms, Ontwikkelaars, Ondernemers, CVVE, Zelforganisaties

1.1, 1.2, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.3, 4.1 en 4.2

Verbeteren van fysieke en sociale leefomgeving door schouwen, prikacties, spreekuren, opvolgen van meldingen en belevingsgestuurd beheer

Gemeente Haarlem, Buurts, Spaarnewerkt, Wijkplatforms

1.2, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1 en 4.2

Communicatie toegankelijk maken voor de betreffende doelgroep, door begrijpelijke geschreven taal en beeldtaal; zowel online als in print

Gemeente Haarlem, Buurts

2.1, 3.2

Het opstellen van een integraal communicatieplan om bewoners te informeren over civiele- en ontwikkelprojecten en bereikbaarheid in Schalkwijk

Gemeente Haarlem, Wijkplatforms, Zelforgansiaties, Buurts

2.1, 2.2, 1.3

Realiseren van meer sport- en speelruimte voor jongeren, door actief in te zetten op het uitvoeringsplan 'Sport in de openbare ruimte'

Gemeente Haarlem, Buurts, Sportsupport

1.5, 2.2, 3.1 en 4.2

Uitwerken van het uitvoeringsprogramma Regiodeal op de thema's bewegen, buitengebieden en jongeren

Gemeente Haarlem, Wijkplatforms, Sportsupport

1.3, 1.5, 2.2, 3.1 en 4.2

Professionaliseren van samenwerking met Zelforganisaties onder andere door betere planning, vergoeding van inzet en ondersteuning bij aanvragen

Gemeente Haarlem, Buurts, Zelforganisaties

1.5, 2.1,2.2, 3.2, 3.3, 4.1 en 4.2

Uitvoering strategische verkenning door Pharos naar gezondheidsverschillen in Boerhaavewijk, Meerwijk en Europawijk

Gemeente Haarlem, Pharos, Buurts, Spaarnelabs, Zorgaanbieders

1.3, 2.2, 3.2 en 4.1

Deelname aan cultuur in Schalkwijk bevorderen, onder andere door subsidies bekender te maken en hierover voorlichting te geven

Gemeente Haarlem, Buurts, Nieuwe Vide, 37PK

1.5, 2.1, 2.2, 3.3, 4.1 en 4.2

Inzetten op het beter bereiken van minder taalvaardige bewoners met programma’s om taalachterstanden en laaggeletterdheid te verminderen

Gemeente Haarlem, Buurts, Bibliotheek

1.3, 3.2 en 4.1

Bewoners die financieel kwetsbaar zijn beter ondersteunen door actieve benadering en betere inzet van de netwerken van Zelforganisaties

Gemeente Haarlem, Buurts, HATKA, Sportsupport, Zelforganisaties, Wijkplatforms, Werkcentrum Kennemerland

3.2 en 4.1

Kinderarmoede in Schalkwijk verminderen door inzet van een breed pakket aan maatregelen en het netwerk van ketenpartners versterken

Gemeente Haarlem, Buurts, HATKA, Sportsupport, Zelforganisaties

2.1, 3.2 en 4.1

Samen met het Jongerenpunt en andere partners jongeren (16-27 jaar) actief voorlichten over omgaan met geld, schulden, zorgen, school en ondernemerschap

Gemeente Haarlem, Buurts

2.1, 3.2, 4.1 en 4.2

Intensivering jongerenwerk en preventie door het versterken van samenwerking tussen jongerenorganisaties

Gemeente Haarlem, Buurts, Sportsupport, Zelforganisaties

2.1, 3.2, 4.1 en 4.2

De Wijkaanpak Meerwijk verdiepen; bestaande thema’s van het uitvoeringsprogramma aanvullen, concretiseren en prioriteren

Gemeente Haarlem, Woningbouwcorporaties, Buurts, Politie

1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3,2, 3.2, 4.1 en 4.2

Prioriteit 1 | Fijn wonen en verblijven Doelstellingen: 1.1. Divers en toegankelijk woningaanbod voor iedereen 1.2. Woonomgeving is schoon, veilig en heel

1.5. Realiseren van voorzieningen met nieuwe en oude bewoners

Prioriteit 2 | Relaties met bewoners versterken Doelstellingen: 2.1. Vergroten van vertrouwen en zichtbaarheid van de gemeente en haar partners 2.2. Samen met bewoners werken aan de opgaven voor de wijk

Prioriteit 3 | Bevorderen positieve mentale en fysieke gezondheid Doelstellingen: 3.1. Leefomgeving inrichten die uitnodigt om te ontmoeten, te spelen en te bewegen 3.2. Meer kwetsbare bewoners krijgen de hulp die ze nodig hebben 3.3. Zorgen voor een levendig cultuuraanbod door en voor Schalkwijkers

Prioriteit 4 | Opgroeien in Schalkwijk Doelstellingen: 4.1. Vergroten van toekomst­ perspectief voor jongeren 4.2. Jongeren voelen zich betrokken bij hun eigen leefomgeving en werken daaraan mee

Gebiedsplan Zuid-West Samen maken we Zuid-West

Feiten en cijfers 1.

Zijlwegkwartier

child 8.149 inwoners house-building Ontwikkelzone Zijlweg-West met een nieuwe campus water Weinig ruimte voor water met jaarlijks overlast tot gevolg

1

4 3

2

2. Haarlemmerhoutkwartier child 13.513 inwoners  house-flag Met de duurste huizen en de hoogste inkomens triangle-exclamation  Tevens Rozenprieel met wijkaanpak (ondermijning, sociale kwetsbaarheid en achterstanden in de openbare ruimte)

3. Houtvaartkwartier child 8.792 inwoners block-brick Versteende leefomgeving met veel auto’s op straat house-building Ontwikkelzone Zuidwest met 50% sociale woningbouw

4. Duinwijk person 5.765 inwoners sun Wijk met het grootste en een van de eerste duurzaamheidsinitiatieven in Haarlem, namelijk Zonnewarmte

Gebiedsplan Zuid-West Elk jaar maakt ieder gebied in samenwerking met de beleids­ afdelingen en externe partners een gebiedsplan. In het gebiedsplan staan maatregelen die bijdragen aan het behalen van de doelstellingen uit de gebiedsopgave. Het plan is geen totaaloverzicht van wat er in een gebied gebeurt, maar geeft aan waar de prioriteit ligt voor Zuid-West voor dat jaar. De data onder Feiten en Cijfers zijn relevant voor de maatregelen uit het plan en variëren per gebied.

Prioriteit 1 | Sociaal sterk Zuid-West Doelstellingen:

Draagt bij aan doelstelling:

Maatregelen voor 2026 voor Zuid-West

Met wie

Wijkaanpak Rozenprieel: structureel samenwerken op het gebied van leefbaarheid, energiearmoede, veerkracht en veiligheid

Gemeente Haarlem, Buurts, Ymere

1.1, 1.3 en 4.2

Een goede aansluiting op organisaties die werken aan de mentale gezondheid van jongeren en het bieden van een beweegvriendelijke openbare ruimte voor jongeren.

Gemeente Haarlem, Station Zuid-West, Stoked, Buurts

1.1 en 1.2

Het opstellen van een sociale agenda met partners om de leefbaarheid in het gebied te vergroten

Gemeente Haarlem, Buurts, Woningbouwcorporaties

1.1, 1.2 en 1.3

Zijlweg 245: integrale aanpak om misstanden waar mogelijk tegen te gaan of te voorkomen

Gemeente Haarlem, Politie

1.1 en 4.2

Meer ruimte voor ontmoeting, activiteiten en ondersteuning in de Leidsebuurt en het Rozenprieel door vernieuwing van het Badhuis en de Roos

Gemeente Haarlem, Buurts, Wijkplatform Leidsebuurt

1.3, 5.2 en 5.3

Ondersteunen en faciliteren van stichting Zonnewarmte om het Ramplaankwartier haalbaar, betaalbaar en aantrekkelijk aardgasvrij te maken

Gemeente Haarlem, Stichting Zonnewarmte

2.1, 2.2, 4.1 en 4.2

Bij de aanpak van de openbare ruimte in de Koninginnebuurt inzetten op een collectieve warmteoplossing

Gemeente Haarlem, Wijkplatform Koninginnebuurt

2.1, 2.2 en 4.1

Bewonersinitiatieven op het gebied van verduurzaming aanmoedigen en faciliteren

Gemeente Haarlem, Wijkplatforms

2.2 en 4.1

Waar mogelijk bewoners ondersteunen met simpele ingrepen ter bevordering van de veiligheid en leefbaarheid in hun buurt.

Gemeente Haarlem

3.3

Samen met de buurt komen tot een gedragen plan voor aanpak openbare ruimte Zuiderhout

Gemeente Haarlem, Wijkplatform

3.1 en 3.3

Onderzoeken of Oosten de Bruijnstraat ontsloten kan worden naar Menno Simonszplein om bereikbaarheid te verbeteren

Gemeente Haarlem, Buurts, Ontwikkelaars

3.1

De kracht van partners en actieve bewoners inzetten bij het opvangen in de buurt van bewoners van het AZC op de Meester Lottelaan en de opvang voor minderjarige statushouders aan de Asterstraat

Gemeente Haarlem, Buurts, Parlan, de Baan, Station ZuidWest, COA, Wijkplatforms

4.1, 4.2 en 5.2

In de ontwikkelzone Zuidwest extra inzetten op leefbare en dynamische wijken met diversiteit, verscheidenheid aan bedrijvigheid en levendigheid in de plinten

Gemeente Haarlem, Ontwikkelaars, Buurts, Pelgrimkerk

4.1, 4.2, 5.2 en 5.3

Ruimte reserveren voor ontmoeten en buurtgebonden voorzieningen in de ontwikkelzone Zijlweg-West

Gemeente Haarlem

4.2

In de ontwikkelzone Zijlweg-West extra inzetten op voorzieningen die bijdragen aan een levendige campus met ruimte voor ondernemen en ontmoeten

Gemeente Haarlem

5.2 en 5.3

Korte- en langetermijnstrategie bepalen om diversiteit in maatschappelijke en culturele functies in de ontwikkelzone Zuidwest te borgen

Gemeente Haarlem

5.2 en 5.3

Uitvoeringsagenda Stadsdeal ouderenhuisvesting Zuid-West verder concretiseren binnen de verschillende deelprojecten

Gemeente Haarlem, Ontwikkelaars, Zorgpartijen

5.1, 5.2 en 5.3

De verschillende functies aan de Oosten de Bruijnstraat elkaar laten versterken door meer samenwerking en eventuele fysieke aanpassingen om beter naar elkaar te ontsluiten

Gemeente Haarlem, Buurts, Floragaarde

5.2 en 5.3

1.1. Gezonde inwoners 1.2. Veilig opgroeien 1.3. Passend maatschappelijk werk

Prioriteit 2 | Ruimte voor groen en het veranderende klimaat Doelstellingen: 2.1. Groener en klimaatadaptief Zuid-West 2.2. Meer collectieve duurzame energie in Zuid-West

Prioriteit 3 | Veilig en bereikbaar Zuid-West Doelstellingen: 3.1. Ruimte voor voetgangers en (diversiteit aan) fietsverkeer en minder auto’s 3.2. Veilige verkeerssituatie rondom scholen 3.3. Veilig en bereikbaar via bewonersinitiatieven

Prioriteit 4 | Bewoners aan zet Doelstellingen: 4.1. Bewonersinitiatieven en zelf organiserend vermogen van bewoners koppelen aan maatschappelijke thema’s 4.2. Inclusieve buurten waar verschillende groepen in harmonie samenleven

Prioriteit 5 | Voorzieningen groeien mee met de ontwikkeling van nieuwe woonwijken Doelstellingen: 5.1. Voldoende woning- en woon­ zorg­­aanbod voor ouderen 5.2. Voldoende voorzieningen in de buurt 5.3. Voorzieningen zijn multifunctioneel

Gebiedsplan Centrum Samen maken we het Centrum Feiten en cijfers

child

Haarlem centrum telt 14.911 inwoners en bestaat uit de buurten Stationsbuurt, Binnenstad, Bakenes, Burgwal, Vijfhoek en Heiliglanden. In tegenstelling tot de andere gebieden wordt er cijfermatig alleen naar het hele centrum gekeken omdat het maar 1 wijk, de Oude Binnenstad, betreft

scale-unbalanced

Door dichtheid in functies in de binnenstad is het een uitdaging om een balans te houden tussen wonen, werken & recreëren

house-user

Het merendeel van de inwoners heeft een eenpersoonshuishouden (58% ten opzichte van 44% in de rest van Haarlem, 15% gezinnen ten opzichte van 31% in de rest van Haarlem) en er wonen minder kinderen (8,1% kinderen t/m 14 jaar ten opzichte van 16,2% in Haarlem)

tree-city

Haarlem centrum heeft in verhouding de meeste voorzieningen in een straal van 3 km De binnenstad onderscheidt zich ten opzichte van de andere stadsdelen door het

building-columns monumentale karakter

In het centrum is het minste openbaar te vinden ten opzichte van de rest van de gebieden (7% van de totale oppervlakte)

🌳 groen

Bewoners uit het centrum ergeren zich het meest aan te hard rijden en verkeerd

🚴 gestalde fietsen

Gebiedsplan Centrum Elk jaar maakt ieder gebied in samenwerking met de beleids­ afdelingen en externe partners een gebiedsplan. In het gebiedsplan staan maatregelen die bijdragen aan het behalen van de doelstellin­ gen uit de gebiedsopgave. Het plan is geen totaaloverzicht van wat er in een gebied gebeurt, maar geeft aan waar de prioriteit ligt voor het Centrum voor dat jaar. De data onder Feiten en Cijfers zijn relevant voor de maatregelen uit het plan en variëren per gebied.

Prioriteit 1 | Dynamisch centrum van Zuid-Kennemerland Doelstellingen: 1.1. Een aantrekkelijk en vitaal centrumgebied creëren 1.2. Het centrum als ideale werklocatie 1.3. Optimaal gebruik van de schaarse ruimte in de stad 1.4. Stimuleren van de nachtcultuur

Prioriteit 2 | Ruimte voor groen en duurzaamheid Doelstellingen: 2.1. Meer groen in de binnenstad in samenwerking met bewoners en ondernemers 2.2. Klimaatbestendige gebieds­ ontwikkeling en het toevoegen en klimaatadaptief herinrichten van openbaar groen 2.3. Het verduurzamen van (gemeentelijke) gebouwen 2.4. Meer duurzaamheids­maat­ regelen op het gebied van afval scheiden, elektrisch laden, transport en deelauto’s

Prioriteit 3 | Het centrum beter bereikbaar maken voor de voetganger, fietsen en het openbaar vervoer Doelstellingen: 3.1. Uitbreiding van het autoluwe gebied en verbeteren verkeers­veiligheid 3.2. Het centrum beter bereikbaar voor de voetganger, de fietser en het openbaar vervoer 3.3. Herontwikkeling stations­ gebied tot aantrekkelijke entree en toekomstbestendig OV-knooppunt

Prioriteit 4 | Stimuleren van ontmoeten en oog voor de leefbaarheid Doelstellingen: 4.1. Plekken voor ontmoeten, sporten en bewegen 4.2. Leefbaarheid rondom de opvang voor dak- en thuislozen en leefbaarheid rondom uitgaan. 4.3. Toegankelijk centrum voor ouderen en mensen met een beperking

Maatregelen voor 2026 voor het Centrum

Met wie

Draagt bij aan doelstelling:

Co-creatie Nieuwe Groenmarkt vormgeven en uitvoeren

Gemeente Haarlem, Stadsatelier, Bewoners, Buurts, Stem in de Stad, Ondernemers

1.1, 1.2, 1.3, 2.1, 4.1 en 4.2

Werken aan realiseren van fietsenstalling le Magasin en aanpak fietsparkeren buiten de rekken op de Botermarkt

Gemeente Haarlem, Ondernemers en Omwonenden

1.1, 1.3, en 3.2

Duidelijkheid voor handhaving en horeca door start opstellen van horecabeleid en het actualiseren van de terrasseninrichtingsplannen Grote Markt, Oude Groenmarkt, Spaarneoever en Botermarkt

Gemeente Haarlem, Ondernemers, Bewoners, Wijk­platform, Maatschappelijke Organisaties

1.2, 1.3, 3.2 en 4.3

Matchmaker voor het centrum inschakelen en samen met ondernemers de Grote Houtstraat aantrekkelijker maken om de leegstand aan te pakken

Gemeente Haarlem, CMG, VEBH, Haarlem Centraal, Ondernemers

1.1 en 1.2

Uitvoering en vervolg geven aan draagvlakmeting eigenaren-BIZ voor betere samenwerking in de binnenstad

Gemeente Haarlem, VEBH, Stadskracht

1.1 en 1.2

Onderzoek toekomstige huisvesting Frans Halsmuseum

Gemeente Haarlem, Frans Hals Museum, Bewoners

1.1, 1.3 en 4.1

Een oplossing voor het fietsparkeren, meer sociale functie, groen en water op het bibliotheekplein en zonnepanelen of groendak realiseren

Gemeente Haarlem, Bibliotheek, Bewoners, Wijkplatform

2.1 en 4.1

Aanpak groen en herstel Wijngaardtuin

Gemeente Haarlem, Ontwikkelaar

2.1 en 2.2

Warmteprogramma energietransitie: Eerste indicatie van de voorkeurswarmteoplossing voor de binnenstad en stadsbreed werken aan informatievoorziening

Gemeente Haarlem, De WarmteTransitieMakers

2.3

Plaatsing zonnepanelen Raakspoort en onderzoek naar uitgebreide gevelvergroening

Gemeente Haarlem, Spaarnelanden, Jongens van Oranje

2.1, 2.2 en 2.3

Verkenning van mogelijkheden aanpak ‘snelweg’ Donkere Spaarne/Koudenhorn

Gemeente Haarlem, Bewonersgroep en Wijkplatform

1.3, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2 en 4.1

Start plaatsing woonunits Oekraiense vluchtelingen en verbouwing nieuwe fietsenstalling, buurtstalling, Changing Places toilet en ruimte voor impact ondernemers in de etalage Kruisstraat

Gemeente Haarlem, Bewoners en Ondernemers

1.2, 3.2 en 4.3

Fietsenstalling Smedestraat opknappen, opnieuw inrichten en rolstoeltoegankelijke openbare toiletten toevoegen

Gemeente Haarlem, Spaarnelanden, SRO, Ontwerpbureau, Bewoners

1.1, 1.4, 3.2 en 4.3

Autoluw maken van de Heiliglanden met ruimte voor vergroening

Gemeente Haarlem, Bewoners en Ondernemers

3.1 en 3.2

Stationsplein: programma van eisen voor de leefomgeving en een stedenbouwkundig plan opstellen voor de uitbreiding fietskelder, herinrichting busstation en herontwikkeling van het Beresteyncomplex

Gemeente Haarlem, Connexxion, Ontwikkelaar, Spaarnelanden, NS

3.2 en 3.3

Maatregelen uitgaansoverlast Smedestraat blijven evalueren en bijsturen waar nodig, in samenspraak met ondernemers en de buurt

Gemeente Haarlem, Ondernemers, Wijkplatform, Bewoners

1.2 en 4.2

De Buurt als Ecosysteem in de Vijfhoek en Oude Stad; versterken van het netwerk van kwetsbare inwoners

Gemeente Haarlem, Buurts

4.1, 4.2 en 4.3

Onderzoek naar het realiseren van meer (tijdelijke) sport- en speelfaciliteiten in het centrum

Gemeente Haarlem, Wijkplatforms, Bewoners

4.1

Bij vergroeningsingrepen de buurt betrekken en inspelen op kansen voor het toevoegen van zitplekken, speelplekken en water

Gemeente Haarlem, Wijkplatforms, Maatschappelijke Organisaties

1.3, 2.1, 2.2, 4.1 en 4.3

Toegankelijk Haarlem: onderzoek naar rustmogelijkheden zoals bankjes op de hoofdlooproute en het toevoegen van verwijzingen naar openbare toiletten

Gemeente Haarlem, Maatschappelijke Organisaties

4.3

Gebiedsplan Oost Samen maken we Oost Feiten en cijfers 1.

Sportliedenbuurt

child 1.678 inwoners signal-bars 95,1% van de woningen heeft een energielabel A of hoger

1

2. Amsterdamsewijk child 8.176 inwoners

2 4 3

 HOUSE-CHIMNEY-MEDICAL  De gemiddelde WOZ-waarde is in 10 jaar ongeveer 2,4 keer zo hoog geworden.  cake-candles  1 op de 7 inwoners is tussen de 0 en 14 jaar.

3. Slachthuiswijk child 6.750 inwoners arrow-up-right-dots De wijk is tussen 2021 en 2025 met bijna 1212 inwoners gegroeid. money-bill-wave Het besteedbaar inkomen per huishouden is met € 30.400 per jaar het op twee na laagste van Haarlem.

4. Parkwijk/Zuiderpolder person 6.861 inwoners  PERSON-CANE  Met een grijze druk van 44,5% heeft Parkwijk de op een na hoogste van heel Haarlem.

Gebiedsplan Oost Elk jaar maakt ieder gebied in samenwerking met de beleids­ afdelingen en externe partners een gebiedsplan. In het gebiedsplan staan maatregelen die bijdragen aan het behalen van de doelstellingen uit de gebiedsopgave. Het plan is geen totaaloverzicht van wat er in een gebied gebeurt, maar geeft aan waar de prioriteit ligt voor Oost voor dat jaar. De data onder Feiten en Cijfers zijn relevant voor de maatregelen uit het plan en variëren per gebied.

Prioriteit 1 | Meer inzet op maatregelen die de gezondheid van bewoners kan verbeteren

Maatregelen voor 2026 voor Oost

Met wie

Draagt bij aan doelstelling:

Structurele versterking van buurtgerichte netwerken via een jaarlijkse netwerkbijeenkomst, begeleiding van het wijkplatform en ondersteuning van bewonersinitiatieven.

Gemeente Haarlem, Maatschappelijke Organisaties, Woningbouwcorporaties

1.1, 1.2 en 3.1

Ondersteunen van de uitvoering van de door bewoners gekozen plannen uit Oost aan Zet 2025.

Gemeente Haarlem, Buurts, Bewoners

1.3, 2.2, 2.3, 3.2 en 5.1

Buurtouders Parkwijk opzetten en ondersteunen.

Gemeente Haarlem, Buurts, Woningbouwcorporaties

1.1 en 1.2

Leegstand inzetten voor pop-up activiteiten voor bewonersinitiatieven.

Gemeente Haarlem, Buurts

1.2 en 2.2

‘Warm welkom’ pakket voor nieuwe bewoners, waarin specifieke informatie over Oost wordt gedeelt, met lokale ondernemers en activiteiten.

Gemeente Haarlem, Buurts, Woningbouwcorporaties, Ondernemers

1.1 en 2.2

De Buurtagenda van Slachthuisbuurt en Parkwijk worden uitgevoerd, met focus op realisatie van concrete acties en gezamenlijke doelen rondom spelen, verkeersveiligheid, een veilige en toegankelijke openbare ruimte, vergroening en het versterken van sociale verbindingen in de wijk.

Gemeente Haarlem, Buurts, Woningbouwcorporaties

1.1, 1.2, 1.3, 2.2, 2.3 en 5.1

Inventarisering doen waar de mogelijkheden liggen in het verbeteren van de toegankelijkheid van de openbare ruimte.

Gemeente Haarlem, Buurts, Woningbouwcorporaties

1.3 en 2.3

Vergroening van de wijk op basis van de kansenkaart, bomenprogramma’s en bewonersinitiatieven.

Gemeente Haarlem

1.3 en 5.1

Starten met inventarisatie van de herinrichting van het Teylerplein samen met bewoners.

Gemeente Haarlem, Bewoners

1.1, 1.3, 2.2, 2.3, 3.2 en 5.1

Intensief tijdelijk beheer en activiteiten tijdens leegstand en daarna de bouwwerkzaamheden op en rond het Beatrixplein.

Gemeente Haarlem

1.1, 2.1, 2.2 en 2.3

Particuliere woningeigenaren met een laag inkomen en een woning met energielabel D of slechter ondersteunen bij woningisolatie via een subsidieregeling.

Gemeente Haarlem

1.2

Bevorderen van sport, spel en ontmoeting voor jeugd door uitbreiding van laagdrempelige voorzieningen, met specifieke aandacht voor jongeren van 12–18 jaar en voor meiden.

Gemeente Haarlem, Buurts, Schoolbesturen, Maatschappelijke Organisaties

1.1, 3.1, 3.2 en 4.1

Organiseren en communiceren van vakantieactiviteiten voor kinderen en jongeren

Gemeente Haarlem, Buurts, Schoolbesturen, Maatschappelijke Organisaties

1.1, 3.1 en 3.2

Realiseren van een sport- en ontmoetingsplek voor jongeren door het plaatsen van een dug-out (kuil) met sportvoorziening in het Reinaldapark.

Gemeente Haarlem

1.1, 1.3, 2.3, 3.1, 3.2, 4.1 en 5.1

Onderzoeken of er behoefte is aan een jongerenpunt in Oost.

Gemeente Haarlem, Buurts

1.1, 1.2 en 3.1

Versterken van de basiszorg door het actief verbinden van hulpverleners en het structureel delen van kennis en procesinformatie binnen het wijknetwerk.

Gemeente Haarlem, Buurts

1.2 en 4.2

Monitoren van regelingen voor minima en hulpbehoevenden om gerichter te informeren en ondersteunen.

Gemeente Haarlem, Buurts, Bibliotheek

1.1 en 1.2

Doelstellingen:

Aanbieden van reanimatiecursussen in Oost.

Gemeente Haarlem, Buurts

1.2

4.1. Jongeren kunnen samen­ komen zonder overlast voor omwonenden

Vertrouwen in overheidsinstanties vergroten, door structureel aanwezig te zijn in de wijk.

Gemeente Haarlem,

1.1

Uitwerken van de ambities en projectvorming buurtbaken Oosterkerk.

Gemeente Haarlem, Buurtbakens, Kerkbestuur Oosterkerk, Buurts, Bewoners

1.1

Extra aandacht faciliteren voor kwetsbare complexen: - Van Lochem: extra beheer - Hof van Leijh: pilot, experimenteren met toewijdingsregels - Godfried van Bouillon: bepalen extra beheer

Gemeente Haarlem, Woningbouwcorporaties, Buurts

4.2

Doorontwikkeling van het integrale Buurt- en Kindcentrum De Hamelink in samenspraak met buurt en partners.

Gemeente Haarlem, Schoolbesturen, Bewoners

1.1, 1.2 en 3.1

Activiteiten Buurtboerderij faciliteren en haalbaarheidsplan opstellen.

Gemeente Haarlem

1.1, 1.3 en 5.1

Ontwikkeling van een overzicht van ondersteuning & financieringsmogelijkheden.

Gemeente Haarlem, Buurts

1.2

Doelstellingen: 1.1. Verbeteren van de sociale infrastructuur 1.2. Gezondheids- en geld­ problematiek van bewoners wordt integraal benaderd 1.3. Een groene, beweegvriendelijke leefomgeving

Prioriteit 2 | De voorzieningen in de wijk sluiten aan bij de behoeften van bestaande en nieuwe inwoners Doelstellingen: 2.1. Vernieuwing van Prinses Beatrixplein met ruimte voor maatschappelijke functies 2.2. Bewoners stimuleren om meer invloed uit te oefenen op hun directe leefomgeving 2.3. Ruimte maken voor ont­ moetingen in de openbare ruimte

Prioriteit 3 | Meer inzet op talent­ ontwikkeling bij kinderen en jongeren in Oost Doelstellingen: 3.1. Versterken van het sociale net­werk voor kinderen en jongeren in de buurt 3.2. Kinderen en jongeren kunnen op een positieve manier hun energie kwijt 3.3. Meer werkervaringsplekken voor jongeren uit Oost

Prioriteit 4 | Leefbare en veilige buurten

4.2. De juiste zorg voor kwetsbare groepen in sociale huurwoningen 4.3. De komst van Domus Plus wordt in goede banen geleid

Prioriteit 5 | Klimaatveiligheid in de buurt verbeteren Doelstellingen: 5.1 Meer ruimte voor groen en wateropslag in de buurt realiseren in samenwerking met bewoners en externe partners

Gebiedsplan Noord Samen maken we Noord 2 1

Feiten en cijfers

1. Delftwijk child

4.808 inwoners

graduation-cap  Lage sociale economische status triangle-person-digging Wijkaanpak Delftwijk

2. Vondelkwartier child

5.539 inwoners

house  Grote toename eigen woningbezit

3. Spaarndam child

593 inwoners

briefcase  Toename werkgelegenheid gauge-max  Ervaren veel overlast van hardrijders road-circle-xmark  Weinig toegang tot voorzieningen

4. Vogelenwijk child

5.013 inwoners

city Veel verdichting

8

5. Indischewijk child

9.366 inwoners

block-brick

Versteende wijk

tree-deciduous

Veel initiatieven voor toevoegen groen

7

4

3

5

6

6. Transvaalwijk child

8.852 inwoners

triangle-person-digging Wijkaanpak Transvaal block-brick

Versteende wijk

7. Ter Kleefkwartier child

13.494 inwoners

tree-deciduous

Groene wijk

🔌  Buurtinitiatieven voor collectieve inkoop stroom

8. Te Zaanenkwartier child

9.171 inwoners

triangle-person-digging  Bewoners initiatief herbouw posthuis tree-deciduous

Groene wijk

Gebiedsplan Noord Elk jaar maakt ieder gebied in samenwerking met de beleids­ afdelingen en externe partners een gebiedsplan. In het gebiedsplan staan maatregelen die bijdragen aan het behalen van de doelstel­ lingen uit de gebiedsopgave. Het plan is geen totaaloverzicht van wat er in een gebied gebeurt, maar geeft aan waar de prioriteit ligt voor Noord voor dat jaar. De data onder Feiten en Cijfers zijn relevant voor de maatregelen uit het plan en variëren per gebied.

Prioriteit 1 | Ruimte voor groen, duurzaamheid en spelen

Maatregelen voor 2026 voor Noord

Met wie

Draagt bij aan doelstelling:

Stimuleren van vergroening in versteende wijken. Bijvoorbeeld door het ondersteunen van bewonersiniatiatieven.

Gemeente Haarlem, Buurts, Woningbouwcorporaties, Bewoners

1.1 en 2.1

1.2. Versterken van het Natuur Netwerk Haarlem

Inzetten op verduurzamen, isoleren en voorbereiding en informeren over de warmtetransitie (diverse buurtinitiatieven waarbij collectieve inkoop van energie mogelijk is).

Gemeente Haarlem, Bewoners

1.1 en 1.3

1.3. Natuur inclusief bouwen en verduurzamen bestaande woningvoorraad

Vervangen en vernieuwen sportveldjes en sporttoestellen ter bevordering voor de leefbaarheid.

Gemeente Haarlem, Spaarnelanden, Bewoners

1.1, 2.3 en 4.1

Wijkaanpak Delftwijk: Samen met partners werken aan een gemeenschappelijke aanpak eenzame ouderen.

Gemeente Haarlem, Woningbouwcorporaties, Buurts, Bewoners

2.1, 2.4 en 5.3

Activiteiten voor en ontwikkeling van locaties en plekken in de openbare ruimte waar jongeren (12 t/m) 18) in Noord kunnen samen komen.

Gemeente Haarlem, Schoolbesturen, Buurts, SportSupport, Bewoners, Woningbouwcorporaties

2.3

Wijkaanpak Delftwijk en Transvaal: Sociale samenhang stimuleren door in te zetten op laagdrempelige informatie en ontmoetingspunten in de wijk.

Gemeente Haarlem, Buurts, Bewoners, Woningbouwcorporaties

2.2

Wijkaanpak Delftwijk: De zelfredzaamheid van bewoners stimuleren en wijzen op beschikbare interventies ter bevordering van de gezondheid van bewoners.

Gemeente Haarlem, Buurts, Bewoners, Zorgpartners, Woningbouwcorporaties

2.1, 2.3 en 2.4

Leefbaarheid vergroten door in te zetten op tegengaan van bijplaatsingen, zwerfafval en weesfietsen

Gemeente Haarlem, Woningbouwcorporaties, Bewoners, Spaarnelanden, Buurts

3.2

Aandacht voor inrichting openbare ruimte bij hotspots jeugdoverlast.

Gemeente Haarlem, Bewoners

3.1 en 3.2

Met partners werken aan een dementievriendelijke stad.

Gemeente Haarlem, Buurts, Woningbouwcorporaties, Zorgbalans

3.3, 2.1, 2.3 en 5.1

Wijkaanpak Delftwijk: Buurtouders blijvend faciliteren en ondersteunen.

Gemeente Haarlem, Buurtouders, Buurts, Woningbouwcorporaties

3.1

Wijkaanpak Transvaal o.a: Maatwerk oplossingen voor fietsparkeren en fietsoverlast op initiatief van bewoners.

Gemeente Haarlem, Spaarnelanden, Bewoners, Buurts

4.1

Bouwen in de Spaarndamseweg zone met extra aandacht voor ontmoeting, cultuur, broedplaatsen en het realiseren van een huis in de wijk.

Gemeente Haarlem, Bewoners,Buurts, Zorgpartners, Culturele Instellingen

5.1 en 5.3

Bijdragen aan ontwerp van de openbare ruimte in de Orionzone met name bij de Sportweg. Met aandacht voor een toegankelijke en veilige openbare ruimte voor iedereen. Met extra aandacht voor sport en bewegen in de openbare ruimte en het realiseren van een huis in de wijk.

Gemeente Haarlem, Bewoners, Projectontwikkelaars

5.1 en 5.3

Doelstellingen: 1.1. Vergroening van particulier bezit en openbare ruimte

Prioriteit 2 | Bewoners doen naar vermogen actief mee in de samenleving Doelstellingen: 2.1. Ondersteunen van meer bewonersinitiatieven voor zelfredzaamheid en cohesie 2.2. Creëren van laagdrempelige voorzieningen voor informatie, hulp en ondersteuning in Delftwijk 2.3. Stimuleren van jeugd voor talenten­ontwikkeling, vrijetijds­ besteding, opleiding en ontwikkelen eigen identiteit 2.4. Gezamenlijke buurtaanpak ter bevordering van zelfredzaam­ heid en verminderen armoede in Delftwijk

Prioriteit 3 | Iedereen voelt zich thuis in de wijk Doelstellingen: 3.1. Vergroten van meldingsbereid en elkaar aanspreken 3.2. Een grotere bewoners meldings­ bereidheid bij het schoon­houden van de openbare ruimte 3.3. We hebben oog voor diversiteit

Prioriteit 4 | Mobiliteit in balans Doelstellingen: 4.1. Creëren van meer ruimte voor spelen, groen en verblijven in de openbare ruimte 4.2. De auto verkeersbewegingen in Noord verminderen bij bezoek aan sport­accommodaties en scholen 4.3. Meer ruimte voor voet­gangers, fietsers, openbaar vervoer en stimuleren deelmobiliteit

Prioriteit 5 | Evenwicht in groei en leefkwaliteit van het gebied Doelstellingen: 5.1. Kwaliteitsverbetering van de leef­ omgeving bij verdichtingsopgave 5.2. Bevorderen doorstroom van ouderen naar passende woningen 5.3. Verbeteren combinaties wonen en zorg