Bijlage 1 Versie BW Collegereactie aanbevelingen Duisenberg Accountant en Auditcie aug 2025

Collegereactie aanbevelingen Duisenberg, Accountant en Auditcommissie stand zomer 2025 Jaarstukken 2023 13 augustus 2025 Concerncontrol

Inhoud 1.

Inleiding

2

2.

Context

2

2.1

Beoogd resultaat methode Duisenberg light

2

2.2

Ontwikkelingen naar leesbaardere en compactere P&C producten

2

2.3

Recente afspraken omtrent de Duisenberg Light methode

2

2.4

Adviesrapport Deloitte en het hierop gebaseerde Dummyprogramma

2

3.

4.

Collegereactie inhoudelijke aanbevelingen

2

3.1

2

Reactie op inhoudelijke aanbevelingen Duisenberg

Collegereactie structuur aanbevelingen

2

4.1

Aanbeveling over format raadsvoorstel

2

4.2

Aanbevelingen opgenomen in het dummyprogramma

2

4.3

Aanbevelingen die overgeheveld worden naar de nieuwe Auditcommissie

2

4.4

Aanbevelingen die overgeheveld worden naar indicatorenconferentie 2026

2

2

1.

Inleiding In de afgelopen jaren is er vijf keer onderzoek naar twee beleidsvelden uitgevoerd met behulp van de Duisenberg Light methode. De onderzoeksrapporten van de Duisenbergrapporteurs bevatten aanbevelingen. Deloitte heeft in haar rol als adviseur van de raad een adviesrapport uitgebracht aan de raad, die een samenvatting beoogt te zijn van alle openstaande structuur aanbevelingen uit eerdere Duisenbergrapporten. Het college heeft op basis van alle openstaande aanbevelingen en adviezen gesprekken gevoerd met de Auditcommissie en een Dummyprogramma opgesteld, welke door de raad op 19 juni 2025 is aangenomen. Op verzoek van de griffie namens de raad geeft het college in deze collegereactie een stand van zaken over alle tot 19 juni 2025 nog openstaande aanbevelingen.

2.

Context Ieder jaar stelt de gemeenteraad de begroting voor de komende periode vast. Hierin geeft de raad de (financiële) kaders mee aan het college en controleert de raad of de afspraken uit de kadernota zijn ingevuld. Met de jaarstukken, de jaarrekening en het jaarverslag, legt het college verantwoording af aan de raad. De verantwoording gaat over de besteding van de middelen, zoals opgenomen in de gemeentebegroting van het voorgaande jaar en die beschikbaar zijn gesteld voor de raad. De jaarstukken geven ook aan of de prestaties zijn geleverd en de doelstellingen zijn gerealiseerd. De raad kan op basis van de jaarstukken controleren of het college in overeenstemming met de begroting en kadernota gestelde kaders heeft gehandeld. De raad beoordeelt de rapportage en stelt de jaarstukken vast, waarmee het betreffende verslagjaar wordt afgesloten.

2.1 Beoogd resultaat methode Duisenberg light De zogenoemde Duisenberg light methode wordt sinds 2019 door de raad gebruikt als een vorm van gestructureerde analyse van de jaarstukken en begroting. Het beoogd resultaat is dat het moet leiden tot meer “scherpte” bij de voltallige raad en het meer invulling geeft aan de verantwoordelijkheid die raadsleden hebben met betrekking tot hun controlerende en kaderstellende taken. De onderzoeken richten zich daarom op een verbetering van de controle- en informatiepositie van de raad. Hiermee wordt tevens beoogd een bijdrage te leveren aan een meer inhoudelijker debat over de grotere lijnen van het beleid bij de behandeling van de jaarstukken.

2.2 Ontwikkelingen naar leesbaardere en compactere P&C producten In 2019 zijn verschillende wijzigingen in de P&C producten aangebracht om de informatiewaarde er van te vergroten. Dit is gedaan op verzoek van de raad, die tijdens de behandeling van de Programmabegroting 2019-2023 aangegeven heeft dat zij de begroting leesbaarder wil hebben. Naar aanleiding hiervan heeft de raadsconferentie ‘De begroting ont(k)leed’ plaatsgevonden,

3

waarin verschillende voorstellen inclusief voor- en nadelen zijn behandeld. Dit heeft geleid tot zeven voorstellen tot wijziging in de P&C producten, met als doel deze leesbaarder en minder omvangrijk qua pagina’s te maken en de informatiewaarde te vergroten. Mede naar aanleiding van de uit eerdere jaren stammende Duisenberg aanbevelingen 'Faciliteer opnieuw mogelijkheid voor de raad om indicatoren aan te scherpen' (2020/0609648) en 'Toezegging rapporteren in ontwerpbegroting 2020, 1. Neem indicatoren op bij alle doelen én alle prestaties' (2019/560113) zijn in 2022 en 2023 meerdere indicatorenconferenties belegd met de raad. In deze conferenties is samen met de raad en de aanwezige experts uit de organisatie gekeken naar de toepasselijkheid van doelen, prestaties, de samenhang hiertussen en relevante indicatoren, waarbij onder andere beschikbaarheid en frequentie van data een rol heeft gespeeld in de uiteindelijke afweging tot het al dan niet opnemen in het definitieve voorstel, welke op 26 januari 2023 is vastgesteld door de raad.

2.3 Recente afspraken omtrent de Duisenberg Light methode In januari 2024 heeft er een gesprek plaatsgevonden tussen de Duisenbergrapporteurs 2023, de griffie, de raad adviserende accountant, de wethouder Financiën en de concerncontroller. In dit gesprek is afgesproken om onderscheid te maken in aanbevelingen die betrekking hebben op het inhoudelijke beleidsveld en aanbevelingen die betrekking hebben op de structuur van de P&C producten. En dat de accountant een adviesrapport maakt, welke een samenvatting en vertaling is van de tot dan toe openstaande structuur aanbevelingen Duisenberg. Waarna de structuur aanbevelingen inhoudelijk in de Auditcommissie besproken worden en ondergebracht.

2.4 Adviesrapport Deloitte en het hierop gebaseerde Dummyprogramma Medio 2024 heeft de accountant zijn adviesrapport gedeeld waarin twee rode lijnen staan beschreven die gaan over de integraliteit van informatie in de jaarstukken en over het direct kunnen relateren van baten en lasten aan doelstellingen. Dit advies rapport beoogt een samenvatting te zijn van alle openstaande structuur aanbevelingen. Het college heeft een collegereactie opgesteld over alle openstaande Duisenberg aanbevelingen en de adviezen van de accountant. Hierover is het gesprek gevoerd met de Auditcommissie. Omdat het gesprek in de Auditcommissie op abstract niveau gevoerd werd, was er behoefte aan een concreter gesprek over de openstaande aanbevelingen. Dit gesprek is gevoerd tussen de accountant en de concerncontroller. De accountant benoemde dat de huidige rapporteurs en Auditcommissie vooral behoefte hebben aan meer integraliteit en vergelijkbaarheid. Afgesproken is dat concerncontrol een ‘dummy programma’ opstelt met hierin (het grootste deel van) de aanbevelingen opgenomen, alsook de verwachte ontwikkelingen in het BBV, de uitbreiding van de W-vragen.

Aan de hand van meerdere versies van dit dummy programma is in de Auditcommissie verschillende malen het inhoudelijke gesprek gevoerd over de openstaande Duisenberg aanbevelingen en adviezen van de accountant en Auditcommissie, deels in aanwezigheid van de wethouder financiën en de accountant. Uiteindelijk heeft het college vier scenario’s opgesteld over het wel of niet overnemen van de afzonderlijke Duisenbergaanbevelingen en adviezen van de accountant en Auditcommissie in de

4

toekomstige P&C-producten. De wethouder financiën heeft via concerncontrol dit dummyprogramma voorgelegd aan de Auditcommissie van 15 april 2025 en daar is het inhoudelijke gesprek over gevoerd. De wethouder adviseerde de Auditcommissie scenario één of twee. De Auditcommissie adviseerde vervolgens de raad scenario twee. De raad heeft op advies van de Auditcommissie het voorstel van het college van scenario twee van het dummyprogramma aangenomen.

3.

Collegereactie inhoudelijke aanbevelingen 3.1 Reactie op inhoudelijke aanbevelingen Duisenberg Digitalisering primaire werkprocessen in fysieke en sociale domein opnemen in ICT strategie (2020/0609756) Stel een ICT-strategie op die meer tempo maakt met digitalisering van primaire werkprocessen in het fysieke en sociale domein. Conclusie voor Het college deelt de mening dat digitalisering een omvangrijke en complexe afdoening opgave is die alle aspecten van de gemeente raakt. Tijdens de raadsbijeenkomst van 10-11-2022 stelt de raad dat de door het college toegezegde digitaliseringsstrategie niet voor de behandeling van de begroting aan de raad is voorgelegd. Ook is er nog geen duidelijkheid over wanneer deze nota en ook de roadmap wordt voorgelegd. Om die reden is besloten deze aanbeveling als nog niet opgevolgd te beschouwen. Het duurt langer om de plannen voor digitalisering concreet te krijgen. De uitwerking van de informatienota Prioritering 2023 speelt hierin mee. Het kost meer tijd en inspanning dan ingeschat om de lopende en geplande projecten op te halen en weer terug te vertalen naar doelstellingen waar de raad zich in kan herkennen en om de prioriteiten vanuit de verschillende domeinen op elkaar af te stemmen. Het college heeft eerder gesteld naar verwachting medio 2024 meer duidelijkheid qua planning en inhoud te kunnen gegeven.

Het college erkent dat dit niet gebeurd is. Vanwege noodzakelijke werkzaamheden in onderhoud van bestaande systemen, het implementeren van beveiligingsmaatregelen om de veiligheid van de IT omgeving te waarborgen en de herinrichting van het domein Bedrijfsvoering (met name het I domein) is er geen capaciteit geweest om een ICT strategie op te stellen met hierin digitalisering van primaire werkprocessen in het sociaal en fysiek domein. Het college verwacht in 2026 de raad meer informatie te kunnen geven. Het college beschouwt de aanbeveling als nog niet afgedaan.

Aanbeveling Product Dierenbescherming visueel ‘ontkoppelen’ (2024/1265275) De rapporteurs stellen voor om de opmaak van de doelenboom voor beleidsveld 4.3 aan te passen, zodat visueel ondersteund wordt dat product Dierenbescherming (4340) niet gekoppeld is aan de prestatie-indicatoren ‘aantal wilde bijensoorten’ en ‘oppervlakte ecologisch beheerd groen (in ha)’, behorende bij product Groen (4311). Conclusie voor Het college kan zich vinden in de mening van de rapporteurs dat de huidige afdoening weergave verwarrend kan zijn en stelt voor om deze aanbeveling af te doen

5

d.m.v. een nieuwe opmaak voor beleidsveld 4.3, waarbij duidelijk wordt dat de prestatie indicatoren ‘aantal wilde bijensoorten’ en ‘oppervlakte ecologisch beheerd groen (ha)’ niet gerelateerd zijn aan het product ‘dierenbescherming’, met ingang van Programmabegroting 2026-2030. Het college stelt voor op deze wijze de aanbeveling op te volgen. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan na publicatie van Programmabegroting 2026-2030.

Nieuwe raadsconferentie (2023/1080370) De overgenomen aanbeveling luidt om aan het begin van de volgende raadsperiode wederom een raadsconferentie te organiseren waar voldoende tijd en aandacht kan worden geschonken aan de input vanuit de raad en fracties. Bij de afgelopen raadsconferentie is dit onvoldoende tot recht gekomen en hebben fracties door tijdsdruk niet meer de gelegenheid gekregen om op elkaars voorstellen te reageren. Conclusie voor Het college zegt toe na aanvang van de volgende raadsperiode een afdoening indicatorenconferentie te organiseren. Daarmee wordt deze aanbeveling in het najaar van 2026 afgedaan.

Aanbeveling Wettelijke taak weer opnemen in doelen, prestaties en indicatoren bij volgende raadsconferentie (2024/1265233) Advies is om bij de eerstvolgende raadsconferentie een extra doel + prestatie toe te voegen die de wettelijke taak van de gemeente ‘het verzorgen van tijdige, passende jeugdhulp’ omvat en passender indicatoren te kiezen voor het monitoren van deze doelen. Conclusie voor Het college sluit zich aan bij het advies van de rapporteurs en stelt voor deze afdoening aanbeveling af te doen bij de eerstvolgende indicatorenconferentie bij de start van de volgende coalitieperiode.

Doelen helderder, controleerbaar en stuurbaar (2023/1384454) Specifiek voor programma 6.2 rond 'Nieuwe Democratie': Voor dit doel 'Meer Haarlemmers participeren in het besturen van de stad' zijn in het actieprogramma 'Nieuwe Democratie' zowel doelen geformuleerd rond participatie initiatieven vanuit de gemeente, top-down, als doelen rond participatie initiatieven vanuit de stad, bottom-up. Wanneer dit in het nieuwe actieprogramma ook het geval is, breng deze scheiding dan ook aan in het doel in de begroting door deze te splitsen of gebruik te maken van hoofd- en subdoelen. Conclusie voor Het college sluit zich aan bij het advies van de rapporteurs en stelt voor deze afdoening aanbeveling af te doen bij de eerstvolgende indicatorenconferentie bij de start van de volgende coalitieperiode.

6

4.

Collegereactie structuur aanbevelingen 4.1 Aanbeveling over format raadsvoorstel Deze aanbeveling is niet inhoudelijk en gaat niet over de structuur van de P&C producten en is daarom apart in dit overzicht opgenomen. Indicatoren formuleren in traject nieuwe formats raadsnota’s (2024/1265185) Conclusie voor De noodzakelijkheid om in (vakinhoudelijke) beleidsnota’s doelen op te afdoening nemen en deze smart te maken middels indicatoren wordt ondersteund door het college. Evenals het in de nota's aangeven aan welke begrotingsdoelen (en daarbij horende indicatoren) de nota bijdraagt. De uitvoering daarvan is gekoppeld aan het traject nieuwe formats raadsnota’s. De afdeling DIA onderzoekt momenteel welke indicatoren en informatie er allemaal al zijn binnen de organisatie. Dit zijn er al meer dan 500. Vervolgstap is dat gekeken wordt welke indicatoren en informatie waar kan bijdragen aan het duiden/verhelderen van informatie. Dit traject zal langer lopen dan het traject nieuwe formats raadsnota’s.

4.2 Aanbevelingen opgenomen in het dummyprogramma Onderstaande aanbevelingen zijn opgenomen in het door de raad aangenomen dummyprogramma en worden verwerkt in de eerstvolgende P&C producten waar zij onderdeel van uit maken, respectievelijk de Programmabegroting 2026-2030, Bestuursrapportage 2025 en Jaarstukken 2025. Daarmee beschouwt het college deze aanbevelingen als afgedaan. Meer inzicht in prestaties verbonden partijen (2024/1265219) en advies Auditcommissie: Per programma aangeven met welke verbonden partijen de doelstellingen worden gerealiseerd. Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Programmabegroting 2026-2030. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

Presentatie en lay-out tabellen verbeteren ter ondersteuning van leesbaarheid en trend informatie (2024/1265145), onderdeel trendgrafieken bij het verloop van baten en lasten en onderdeel streefwaarden (onder voorwaarde dat bij toekomstige wijzigingen van streefwaarden wordt aangegeven wat is gewijzigd ten opzichte van eerdere documenten, en waarom) Advies Auditcommissie: Een grafiek met het meerjarig verloop (afgelopen vier jaar) en de trend vanuit de begroting (komende vier jaar) van de baten en lasten Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Programmabegroting 2026-2030. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

7

Advies Auditcommissie: Uitbreiding W-vragen Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Programmabegroting 2026-2030. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

Smileys legenda objectiever maken (2024/1265176) Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Bestuursrapportage 2025. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

Advies Auditcommissie: Per beleidsveld een analyse van de werkelijke lasten en baten ten opzichte van de gewijzigde begroting (in plaats van in een aparte bijlage). Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Bestuursrapportage 2025. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

De analyse van de werkelijke onttrekkingen en stortingen in reserves ten opzichte van de gewijzigde begroting met het saldo van de reserve per 31 december (in plaats van een aparte bijlage). Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Bestuursrapportage 2025. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

Toelichten toevoegingen en onttrekkingen reserves (2023/1384513) Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Jaarstukken 2025. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

Aansluiting financiën doelenboom en onderscheid going concern activiteiten en budgetten (2023/1384482), onderdeel A (in de doelenboom lasten en baten per product afzonderlijk weergegeven) en advies Auditcommissie: In de doelenboom de lasten en baten afzonderlijk vermelden in plaats van gesaldeerd (in plaats van een aparte bijlage). Hiermee wordt dan ook het advies van de Auditcommissie uit 2023 opgevolgd (zie brief Auditcommissie inzake jaarverslag en jaarrekening 2022 2023/882095) en toezegging overnemen aanbevelingen Auditcommissie (2023/ 1055411) Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende

8

P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Programmabegroting 2026-2030. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

Auditcommissie Doeluitkeringen: indien van toepassing de inzet van specifieke uitkeringen bij het betreffende taakveld, met ook een vermelding van het vooruitontvangen bedrag (dat ‘geparkeerd’ staat onder de vooruitontvangen middelen) in het onderdeel ‘Wat heeft het gekost?’ Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Jaarstukken 2025. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

Advies Auditcommissie: Het vermelden van de meest relevante gedane investeringen (met restantbudgetten) per programma Conclusie voor Deze aanbeveling is opgenomen in het door de raad op 19 juni 2025 afdoening vastgestelde dummyprogramma en wordt verwerkt in het eerstvolgende P&C product waar de aanbeveling onderdeel van uit maakt, in dit geval de Jaarstukken 2025. Het college beschouwt de aanbeveling als afgedaan.

4.3 Aanbevelingen die overgeheveld worden naar de nieuwe Auditcommissie Onderstaande aanbevelingen achtte het college als afgedaan, omdat in de gesprekken over alle openstaande structuur aanbevelingen en adviezen met de accountant, wethouder financiën en Auditcommissie besloten is die niet op te nemen in de door de raad vastgestelde versie van het dummyprogramma. Op advies van de rapporteurs heeft de raad op 19 juni 2025 echter besloten onderstaande aanbevelingen ter beoordeling over te hevelen naar de nieuw te vormen Auditcommissie na het installeren van de nieuwe raad. Het college legt zich hierbij neer en zal opnieuw het gesprek over deze aanbevelingen voeren met de nog te installeren nieuwe Auditcommissie medio 2026. Aansluiting financiën doelenboom en onderscheid going concern activiteiten en budgetten (2023/1384482): onderdelen B, C en D (A: inzichtelijk maken welke middelen geraamd (begroting) worden c.q. besteed zijn (jaarverslag) aan de gestelde doelen uit de doelenboom. B: maak - indien van toepassing - in de beleidsvelden naast de doelstellingen ook duidelijk welke going-concern activiteiten en budgetten in betreffende beleidsveld zijn opgenomen.

C: Maak bij de gestelde doelen uit de doelenboom en bijhorende budgetten ook inzichtelijk dat eventueel sprake is van incidentele middelen Conclusie voor De raad heeft bij behandeling van het dummyprogramma en het advies van afdoening de rapporteurs over alle openstaande aanbevelingen op 19 juni 2025 besloten deze aanbeveling over te hevelen naar de nog te installeren nieuwe Auditcommissie medio 2026. Het college zal het gesprek aan gaan met de nog te installeren nieuwe Auditcommissie over deze aanbeveling en beschouwt deze als nog niet afgedaan.

Maak overlap tussen programma’s en beleidsvelden beter inzichtelijk (2024/1265255)

9

Conclusie voor afdoening

De raad heeft bij behandeling van het dummyprogramma en het advies van de rapporteurs over alle openstaande aanbevelingen op 19 juni 2025 besloten deze aanbeveling over te hevelen naar de nog te installeren nieuwe Auditcommissie medio 2026. Het college zal het gesprek aan gaan met de nog te installeren nieuwe Auditcommissie over deze aanbeveling en beschouwt deze als nog niet afgedaan.

Informatie begroting en jaarverslag beter op elkaar aansluiten (2024/1265128) Conclusie voor De raad heeft bij behandeling van het dummyprogramma en het advies van afdoening de rapporteurs over alle openstaande aanbevelingen op 19 juni 2025 besloten deze aanbeveling over te hevelen naar de nog te installeren nieuwe Auditcommissie medio 2026. Het college zal het gesprek aan gaan met de nog te installeren nieuwe Auditcommissie over deze aanbeveling en beschouwt deze als nog niet afgedaan. Advies accountant en Auditcommissie: Per programma in een overzicht opnemen uit welke kostenopbrengstencategorieën het betreffende beleidsveld bestaat. Conclusie voor De raad heeft bij behandeling van het dummyprogramma en het advies van afdoening de rapporteurs over alle openstaande aanbevelingen op 19 juni 2025 besloten deze aanbeveling over te hevelen naar de nog te installeren nieuwe Auditcommissie medio 2026. Het college zal het gesprek aan gaan met de nog te installeren nieuwe Auditcommissie over deze aanbeveling en beschouwt deze als nog niet afgedaan.

4.4 Aanbevelingen die overgeheveld worden naar indicatorenconferentie 2026 Onderstaande aanbeveling achtte het college als afgedaan, omdat in de gesprekken over alle openstaande structuur aanbevelingen met de accountant, wethouder financiën en Auditcommissie besloten is die niet op te nemen in het dummyprogramma. Op advies van de rapporteurs heeft de raad op 19 juni 2025 echter besloten onderstaande aanbeveling over te hevelen naar de eerstvolgende indicatorenconferentie bij de start van de volgende coalitieperiode. Het college legt zich hierbij neer en zal opnieuw het gesprek over deze aanbeveling voeren tijdens de indicatorenconferentie. Presentatie en lay-out tabellen verbeteren ter ondersteuning van leesbaarheid en trend informatie (2024/1265145), onderdeel visualisatie effect- en prestatie indicatoren en advies Auditcommissie: Een andere visualisatie voor effect- en prestatie indicatoren toe te voegen Conclusie voor De raad heeft bij behandeling van het dummyprogramma en het advies van afdoening de rapporteurs over alle openstaande aanbevelingen op 19 juni 2025 besloten deze aanbeveling over te hevelen naar de eerstvolgende indicatorenconferentie bij de start van de volgende coalitieperiode. Het college dan het verdere gesprek aan gaan over deze aanbeveling.

10

Dit is een uitgave van gemeente Haarlem, Concerncontrol

________________________________ Postbus 511 2003 PB Haarlem Tel. 14 023 haarlem.nl 11