Art 32 vragen D66 Weerbaarheid van Haarlem in Crisis

Artikel 32 vragen Weerbaarheid van Haarlem in crisis De huidige geopolitieke ontwikkelingen en de toenemende spanning in Europa confronteert ook Haarlem met nieuwe veiligheidsuitdagingen. De oorlog in Oekraïne, hybride dreigingen vanuit statelijke actoren (zoals de hack op de Nederlandse politie vorig jaar door een Russische groep), en de groeiende kwetsbaarheid van onze digitale en fysieke infrastructuur maken duidelijk dat gemeentelijke weerbaarheid niet langer een abstract begrip is, maar een concrete bestuurlijke verantwoordelijkheid. Gemeenten – in samenwerking met de Veiligheidsregio’s –vervult een cruciale rol in de bescherming en ondersteuning van haar inwoners tijdens crisissituaties. Deze rol wordt des te belangrijker nu het Rijk expliciet heeft erkend dat de veiligheidssituatie in Nederland is verslechterd en dat Nederland zich moet voorbereiden op scenario's die tot voor kort ondenkbaar leken. De volgende vragen hebben tot doel inzicht te krijgen in de huidige stand van zaken betreffende de weerbaarheid, wendbaarheid en crisisparaatheid van de gemeente Haarlem. Ze zijn gegroepeerd rond zeven kernthema's. Met deze vragen beoogt D66 Haarlem ook een gesprek te starten over de stappen die nodig zijn om Haarlem en haar inwoners goed voor te bereiden op de uitdagingen van deze tijd. 1.

Risicoanalyse en Planvorming: In hoeverre heeft het college onze huidige gemeentelijke crisis- en bevolkingszorgplannen specifiek getoetst en aangepast aan de actuele (hybride) oorlogsdreigingen, en hoeverre vindt het college dit voldoende? Welke concrete stappen gaat het college zetten om eventuele hiaten hierin op korte termijn te dichten? 2. Continuïteit Essentiële Diensten: Welke maatregelen heeft het college – al dan niet met de Veiligheidsregio – getroffen om de continuïteit van kritieke gemeentelijke diensten (zoals de Basisregistratie Personen, sociale dienstverlening, energie- en watervoorziening, en afvalverwerking) te waarborgen bij langdurige uitval van bijvoorbeeld stroom, ICT en andere vitale infrastructuur als gevolg van een crisis- of oorlogssituatie? In hoeverre vindt het college deze maatregelen voldoende? 3.

Fysieke Veiligheid en Opvang: Gezien de afwezigheid van een landelijk netwerk van openbare schuilkelders, zoals recent aangegeven door de minister van Justitie en Veiligheid, welke inventarisatie heeft het college gemaakt van potentieel geschikte (tijdelijke) schuil- en opvanglocaties binnen de gemeente voor burgers? Heeft het college daarnaast ook een plan van aanpak voor de communicatie hierover en eventuele (nood)inrichting en beheer van deze locaties? Zo niet: wanneer gaat het college dit plan van aanpak opstellen? Zo ja: op grond waarvan is het college van mening dat dit plan van aanpak afdoende is? 4. Crisiscommunicatie en Burgerbetrokkenheid: Hoe zorgt het college ervoor dat er robuuste, redundante communicatiemiddelen beschikbaar zijn voor zowel interne coördinatie als publieksvoorlichting tijdens een crisis- of oorlogssituatie (inclusief

scenario's van digitale uitval)? En welke concrete plannen zijn er om, in lijn met campagnes als Denkvooruit.nl en internationale voorbeelden, de zelfredzaamheid en actieve participatie van burgers en lokale gemeenschappen te verhogen? 5. Samenwerking en Oefening): Op welke wijze oefent en evalueert het college de samenwerking met cruciale partners (zoals de veiligheidsregio) specifiek voor crisis- en oorlogsscenario’s? Hoe weet het college dat dit voldoende werkt? En hoe vertaalt het college de lessen hieruit naar concrete verbeteringen in plannen en trainingen voor gemeentepersoneel en bestuurders? 6. Noodsteunpunten en Lokale Voorzieningen: Welke concrete stappen onderneemt het college, in navolging van de adviezen van het Veiligheidsberaad, om een netwerk van lokale noodsteunpunten in te richten die kunnen dienen voor informatie, eerste hulp en coördinatie van burgerhulp? In hoeverre vindt het college deze stappen afdoende? En hoe betrekt het college hierbij de beschikbaarheid van essentiële lokale voorzieningen (zoals drinkwaterdistributie en noodstroom)? 7.

Financiële Middelen en Lobby: Welk inzicht heeft het college in de additionele financiële middelen die nodig zijn voor een adequate voorbereiding op crisis- en oorlogssituaties? Welke strategie hanteert het college om, in lijn met de oproepen van de VNG, bij het Rijk aan te dringen op structurele financiering voor deze wettelijke taken en de nieuwe weerbaarheidsopgave? In hoeverre verwacht het college dat deze strategie effect heeft?

Met vriendelijke groet, Dimitry van den Berg – D66 Haarlem

Noot: Een aantal bevoegdheden ligt bij de burgemeester en niet bij het college. Als het niet de bevoegdheid van het college is maar van de burgemeester, dan moet er in plaats van ‘college’ ‘burgemeester’ worden gelezen