5. KN Bijlage 3 Nota Bevorderen van het herstel na de coronacrisis 2022

Daarnaast is er onduidelijkheid over het herstel van de bezoekersmarkt, waardoor inkomsten door consumenten onzeker zijn. Daarom wordt ook voor 2023 een bedrag van € 100.000 gevraagd. Als later zou blijken dat de bedragen niet of slechts voor een deel benodigd zijn om het tekort op te vangen zullen de niet benodigde bedragen niet worden uitgegeven.

4.2 Sociaal maatschappelijk Mede gezien het nog in voorbereiding, en op onderdelen al in uitvoering, zijnde activiteitenplan vanuit de programmalijn 'Iedereen doet (weet) mee', alsmede in het licht van de komst van nieuwe partners in de stad vanaf juni 2022 door de aanbesteding ‘Gewoon in de wijk’ is op dit moment, en ook richting Kadernota-besluitvorming, lastig in te schatten hoe een eventueel aanvullende impuls voor herstel ná 2022 eruit zou moeten zien. Het is echter van groot belang om de komende jaren blijvend aandacht te houden voor de sociale problematiek als gevolg van de coronacrisis, die niet zomaar is weg te werken. Eventueel zou gedacht kunnen worden aan een aanvullend flexibel budget, waarmee extra maatregelen voor specifieke wijken of gebieden kunnen worden getroffen.

4.3 Conclusies en aanbevelingen De aanpak van en inzet op ondersteuning van doelgroepen en sectoren bij het herstel naar aanleiding van de coronapandemie leidt tot een aantal leerpunten en aanbevelingen: 1. Een programmatische aanpak gericht op herstel werkt goed in een periode waarin de dagelijkse impact van de crisis merkbaar is (in een acute crisisfase en in een overgangsfase) en een lokaal ondersteuningsaanbod op maat het verschil kan maken, in aanvulling op geboden steunmaatregelen van het Rijk of provincie. 2. De rode draad van 'bevorderen van ontmoeting' bleek goed gekozen. Dit wordt onderschreven door de initiatieven die veelal vanuit de meer kwetsbare wijken werden geïnitieerd en de bufferfunctie die daarmee versterkt kon worden. Dit volgens het adagium van de rol die de gemeente te spelen heeft in het versterken van veerkracht en het mobiliseren en faciliteren van maatschappelijke partners in de stad. 3. Gezien overgang van pandemie naar endemie lijkt het verstandig het programma in de loop van 2022 af te bouwen en voorbereidingen te treffen op het structureel inbedden van aandacht voor coronaherstel in de reguliere beleidsontwikkeling. 22

De algehele impact van de coronacrisis vraagt om aandacht voor herstel op langere termijn in het reguliere beleidsproces, met nadruk op thema’s als duurzaamheid, digitalisering en transitie naar een circulaire economie, maar ook op het blijvend investeren in het sociaal maatschappelijk weefsel in de stad, mede gezien actuele externe ontwikkelingen en crises met gepaard gaande gevolgen. 4. Nu de coronamaatregelen zijn afgeschaald is ook de tijd rijp om voortvarend verder te werken aan het formuleren van een visie op en het verder invulling geven aan hybride, flexibel en activiteitgericht werken. Dit mede met het oog op ambities in de organisatieontwikkeling en raakvlakken met grotere doelen en transities in de samenleving, zoals digitalisering, verduurzaming, eerlijk werk, mobiliteit en economische groei.

23

Dit is een uitgave van gemeente Haarlem, 8 april 2022

Tekst: Programma coronaherstel Fotografie: Huisstijl beeldbank Haarlem ________________________________ Postbus 511 2003 PB Haarlem Tel. 14 023 haarlem.nl 24