CConstaterende datHaarlem
Koppel je AI →
Document · PDF

3 Managementsamenvatting City Deal Fietsen voor Iedereen

commissie Beheer 12 oktober 2023, gemeente HaarlemBij agendapunt: Ondertekenen City Deal Fietsen voor Iedereen1.394 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

City Deal Fietsen voor Iedereen Managementsamenvatting | 5 september 2023

Context van de City Deal Fietsen voor Iedereen Met deze City Deal willen we bereiken dat zoveel mogelijk mensen gaan fietsen, die nu om uiteenlopende redenen niet kunnen fietsen. Om ervoor te zorgen dat mensen gaan fietsen, moeten zij een fiets hebben en kunnen fietsen. Deze City Deal concentreert zich op deze twee punten: toegang tot een veilige fiets en de vaardigheid om te kunnen fietsen. Daarbij helpt de City Deal voorwaarden te creëren, zodat aangesloten partijen deze twee onderdelen kunnen realiseren. In Nederland zijn meer fietsen dan mensen; met elkaar hebben we 23 miljoen fietsen. Tegelijkertijd heeft van alle Nederlanders vanaf 6 jaar 12% geen fiets. En ca. 20% van de mensen fietst nooit of bijna nooit. In sterk stedelijk gebied zitten in elke klas gemiddeld 2 kinderen die geen fiets hebben, en fietst 1 op de 11 kinderen nooit of nauwelijks. Er wordt in verschillende gemeenten en provincies al actie ondernomen op het hebben en kunnen fietsen. Wanneer partijen meer samenwerken en hun krachten bundelen, is er meer mogelijk dan wat er nu al gebeurt. Bijvoorbeeld doordat we projecten samen oppakken en van elkaar kunnen leren wat wel en niet werkt, zowel binnen bestaande projecten als binnen nieuwe. Daarom starten we deze City Deal Fietsen voor Iedereen, zodat uiteindelijk meer mensen een fiets hebben, kunnen fietsen en daadwerkelijk gaan fietsen. Ook is er kennis nodig.

Dat begint met goede data. Er is een redelijk overzicht van het probleem op nationale schaal. En in een enkel geval zijn er ook lokale cijfers beschikbaar. Veel gemeenten hebben echter nog geen inzicht in de aard en omvang van de opgave: wie er geen fiets hebben of niet kunnen of durven te fietsen, en waarom, hoe groot die groep is, etc.

2

Met deze City Deal willen we bereiken dat meer mensen gaan fietsen. Daarbij richt deze City Deal zich erop dat mensen die dat zelf niet kunnen organiseren worden geholpen met:

Doel van de City Deal Fietsen voor Iedereen

• Toegang tot een goed functionerende, veilige en passende fiets hebben. Toegang hebben tot een fiets gaat over zelf een fiets hebben of altijd over een (deel)fiets kunnen beschikken. Maar het gaat ook over je fiets kunnen betalen, (laten) onderhouden en weten hoe je diefstal kan voorkomen. • De vaardigheden hebben om te kunnen fietsen. Kunnen fietsen gaat over de fysieke vaardigheid om te fietsen en het verkeersinzicht om dat veilig te kunnen doen. Uiteindelijk draagt de City Deal zo bij aan de eerdergenoemde opgaven: leefbaarheid, duurzaamheid, gezondheid, woningbouw, kansengelijkheid, toegang tot werk en onderwijs.

3

Benadering City Deal Fietsen voor Iedereen Deze City Deal richt zich op fietsstimulering door het door het opstarten, opschalen en bestendigen van projecten voor mensen, waaronder zeker kinderen, die nu om uiteenlopende redenen geen fiets hebben en/of niet kunnen fietsen. Het succes van deze City Deal komt van onderop: projecten die in de haarvaten van de maatschappij plaatsvinden. Het gaat om lokale én landsbrede initiatieven, dicht bij mensen, in wijken, daar waar mensen het nodig hebben. Tegelijkertijd zijn de deelnemers het er over eens dat er meer impact te maken is. Door projecten aan elkaar te koppelen (bijvoorbeeld marktplaats van fietsen), van elkaar te leren wat werkt en wat niet, projecten op te schalen door deze ook op andere plekken in de steden en in andere steden uit te voeren, meer kennis op te doen over de doelgroepen en effectiviteit van projecten, etc. Deelnemers lopen er tegen aan dat er gebrek aan capaciteit is, handjes. Deels kunnen juist de maatschappelijke partijen hier in helpen door hun netwerken in te zetten, deels vraagt dit om duwers/trekkers in de vorm van (uitvoerende) projectleiders. En soms is er behoefte aan extra financiële slagkracht om een volgende stap te zetten.

4

Scope City Deal Fietsen voor Iedereen (Toegang tot een veilige) Fiets hebben

+

(De vaardigheden om te) Kunnen fietsen

Dit zijn de knoppen waar wij met deze City Deal aan draaien. Dit is 1 -op- 1 gekoppeld aan de doelgroep: mensen die geen toegang hebben tot een fiets en / of de vaardigheden missen om te kunnen fietsen, en dit zelf niet kunnen organiseren

+

Willen, durven en mogen fietsen

Deze aspecten pakken we op wanneer dit het hebben en / of kunnen fietsen belemmert

+

Fietsinfrastructuur (Fietsenstallingen etc.)

+

Bestemmingen op fietsafstand

=

Gaan fietsen

Deze fysieke aspecten zijn essentieel, maar vallen buiten de scope van deze City Deal

• De scope van deze City Deal is een fiets hebben en kunnen fietsen. Dat doen we via fietsstimuleringsmaatregelen • Natuurlijk zijn er ook andere zaken randvoorwaardelijk om ervoor te zorgen dat mensen gaan fietsen. • Ten eerste houding en beleving: mensen moeten wel willen, durven en mogen fietsen. Daar waar dit het hebben en kunnen fietsen belemmert, nemen we het mee in deze City Deal. • Ten slotte is ook fietsinfrastructuur belangrijk: veilige fietspaden, goede netwerken, voldoende en veilige fietsparkeervoorzieningen, etc. Ook bestemmingen op fietsafstand zijn belangrijk. Hier is op verschillende plekken al aandacht voor. Deze fysieke aspecten vallen buiten de scope van deze City Deal. 5

Focus van de activiteiten • Dit figuur toont de drie stappen in de ontwikkeling van fietsprojecten: opstarten, opschalen en bestendigden.

Bestendigen

• De deelnemende partijen staan op verschillende plekken in deze stappen. • In gemeenten die nog aan de start staan, ligt de focus op het opstarten van projecten.

Opschalen

Opstarten

• In gemeenten die al wat verder zijn, ligt de focus op opschalen. Datzelfde geldt voor landsbrede trajecten. • Voor alle projecten geldt dat we aandacht hebben voor het bestendigen.

6

Themalijnen City Deal Fietsen voor Iedereen Relevante kennis krijgt een plek in het praktisch instrumentarium Kennisbasis helpt om in projecten de juiste dingen te doen

d. Kennis Inzichten uit de projecten kunnen toegevoegd worden aan de kennisbasis

Projecten a. Lokale projecten opstarten, opschalen en bestendigen b. Landsbrede projecten

Lessen uit projecten worden doorontwikkeld tot instrumentarium

c. Praktisch instrumentarium Instrumentarium wordt direct toegepast in projecten

• Centraal staan de projecten: lokale projecten (themalijn a) en landsbrede projecten (themalijn b). • De lessen uit deze projecten worden doorontwikkeld tot een instrumentarium (themalijn c), dat ook direct weer toegepast kan worden in de projecten. • Daarnaast is er behoefte aan kennis (themalijn d), die kan helpen om in de projecten de juiste dingen te doen. • De projecten leveren op hun beurt weer inzichten die in de kennisbasis gebruikt kunnen worden. • Ten slotte krijgt relevante kennis een plek in het instrumentarium.

7

Organisatie City Deal Fietsen voor Iedereen • Centraal staan de lokale en landsbrede projecten. • Er worden projectteams ingericht die specifieke onderwerpen oppakken (een instrument, onderzoek, thematisch project etc.). • Deze projectteams kunnen een beroep doen op een groep van betrokken experts. • Ca. 2 keer per jaar is er een werkplaats waar alle deelnemers aan de City Deal samenkomen.

Dagelijkse leiding en ontzorging

City-Deal overleg

Lokale & landelijke projecten

Projectteam 1

Projectteam 2

Bestuurlijk overleg

WERKPLAATS

Projectteam 3

Projectteam 4

• De sturing vindt plaats één keer per jaar in een City Deal-overleg (begroting, jaarplan en voortgang). • En één keer per jaar wordt een bestuurlijk overleg gehouden waar besluiten over de koers worden genomen en een plek van inspiratie is. • De dagelijkse leiding begeleidt het geheel.

Experts (professionals, al dan niet met ervarings-deskundigheid) 8

Bekostiging City Deal Fietsen voor Iedereen • Deelnemende partijen brengen zowel capaciteit als financiële middelen mee. • Alle partijen worden gevraagd gemiddeld 2 dagen/maand mee te werken aan de producten en projecten van de City Deal. • Ministeries IenW en BZK dragen om niet de programmamanager, communicatieadviseur en dealmaker aan.

Jaarlijks

IenW

BZK

VWS

Gemeenten

Provincie

€50.000

€ 50.000

€50.000

€15.000 (G6)

€ 15.000

€300.000 aanvullende bijdrage aan o.a. flexpool en projecten Eenmalig

€10.000 (overige gemeenten)

€ 30.000

• De overheden (departementen, provincies en gemeenten) leveren jaarlijks een bedrag bij. • Ministeries IenW en VWS dragen aanvullende middelen bij voor onder andere projectbudget en de flexpool. • Bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en kennisinstellingen leveren in-kind bijdragen. • Jaarlijks wordt een begroting vastgesteld.

Om niet

Programmamanager Communicatie -adviseur

€150.000 aanvullende bijdrage aan o.a. flexpool en projecten in het 1ste jaar (voortzetten aanvullende bijdrage nader te bespreken)

Dealmaker

9

Wie doet er mee? (dd. 5 september) Type organisatie

Positieve intentie tot deelname

Gemeenten

Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Enschede, Haarlem, Heerlen, Leeuwarden, Leiden, Maastricht, Rotterdam, Utrecht, Zwolle

Ministeries

IenW, BZK, VWS

Maatschappelijke partners en kennisinstellingen

ANWB, BOVAG, Beweegalliantie, Fietsersbond, Platform 31, Stichting Leergeld

Bedrijven

Decathlon, Heijmans

Aantal

26

10

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13237720/1