3 Bijlage 2 Inlegger CJG Kennemerland - Haarlem en Zandvoort

k

Jeugd on 1 Gezin^J

GEMEENTE HAARLEM EN ZANDVOORT

Prestatieplan CJG 2024 In deze paragraaf maken we inzichtelijk op welke wijze wij specifiek voor Haarlem en Zandvoort nader invulling geven aan de opdrachtbrief voor 2024. In ons prestatieplan staat op welke wijze wij onze inzet op de kerntaken continueren in de regio Zuid-Kennemerland en IJmond. Daarnaast beschrijven wij bij de speerpunten hoe we op regionaal niveau bijdragen aan diverse ontwikkelingen zoals ook in de opdrachtbrief gevraagd. Op deze pagina staat onze focus in 2024 voor Haarlem en Zandvoort. Buurts Haarlem en Samen Zandvoort In 2024 willen we verder investeren in de samenwerking met Buurts Haarlem en Samen Zandvoort en de lijn doorzetten die al is ingezet. Het CJG haakt aan bij de wijkprogrammering van Buurts zowel in de ondersteuning op scholen via het Jeugd- en Jongerennetwerk als in voorlichting. Daarnaast sluiten wij ook aan in de ondersteuning van gezinnen vanuit het gezinsgericht werken. Het CJG sluit zoveel mogelijk aan bij de kernteams Integrale aanpak Jeugd. Met het Sociaal Wijkteam zijn er 10 gouden regels afgesproken, die zowel het CJG als de Sociaal Wijkteams gebruiken. Deze leggen uit hoe we regie-ondersteuning aanpakken. We zijn in gesprek over een herijking van de visie op regie.

Uitbreiding wijkaanpak Samen met onze partners (zoals Buurts en de Politie) in Schalkwijk werken we intensief samen aan het verminderen van jeugdoverlast in de wijk. Onze inzet van de coaches focust zich op het bieden van begeleiding aan de overlast gevende en/of criminele jongeren van 16 tot 23 jaar. We zijn in gesprek met onze opdrachtgever om deze wijkaanpak in 2024 uit te breiden naar andere stadsdelen van Haarlem.

Project Versterken sociale basis Schalkwijk In het najaar van 2023 starten we met een project om de lokale samenwerking in de sociale basis zoals onderwijs, wijkteam en het CJG te bevorderen. We willen de lokale verbindingen tussen onderwijs, het lokale wijkteam en alle (zorg) voorzieningen in de sociale basis versterken en met alle partners in de sociale basis bouwen aan een positieve wijkcultuur. Zandvoorts preventie model Het Zandvoorts preventie model, gebaseerd op het IJslands model, is een aanpak gebaseerd op wetenschappelijke inzichten om middelengebruik (alcohol, tabak en drugs) door jongeren te voorkomen en welbevinden onder jongeren te verbeteren. De kern van de aanpak is een goede monitoring van het welzijn en middelengebruik van jongeren, het vergroten van beschermende factoren en het verkleinen van risicofactoren. Er wordt hierop veel ingezet in de sociale basis. Het Zandvoorts Preventie Model is een interventie van een lange adem en wordt tussentijds wel geëvalueerd maar er zal niet direct een effect zichtbaar zijn in de cijfers. Het doel is om in de loop der jaren het alcohol- en drugsgebruik in Zandvoort aanzienlijk te verminderen tot in ieder geval het landelijk gemiddelde. Wij gaan hier samen met alle lokale partners mee aan de slag. Dit is een integrale aanpak met partners vanuit onderwijs, sport en cultuur.

Samenwerking met de scholen De afgelopen jaren hebben er verschillende projecten en pilots gelopen om de samenwerking met het onderwijs te versterken. In 2022 zijn we met een pilot coaches op de PO scholen gestart. Met onze inzet van coaches op de scholen willen we met de informatie, ondersteuning en expertise aansluiten op de plaatsen waar kinderen toch al zijn en waar zij hun vragen stellen. Deze pilot liep op vier basisscholen (waarvan vier in Haarlem en een in Zandvoort) en is nu afgelopen. Binnen deze pilot wilden we de transformatie maken van de school als vindplaats naar werkplaats. Per school zijn afspraken op maat gemaakt over de praktische invulling van de werkzaamheden. De scholen zijn positief over de hernieuwde inzet van het CJG. Bij bijna alle scholen sluit de coach wekelijks op school aan en biedt een vragenuurtje aan ouders. De samenwerking tussen scholen en de CJG-coach verloopt goed. Scholen geven aan dat ze het als prettig ervaren dat ze een jeugddeskundige als sparringpartner in hun school hebben. De

Inleg Prestatieplan CJG 2024 Haarlem en Zandvoort

Pagina 1 | 3

Conti urn

k

Jeugd , 1

g|

Gezin

A

samenwerking met leerkrachten is doorgaans positief, sommige CJG-coaches sluiten aan bij het koffiemomentje voordat de school start. De CJG- coach wordt zo nog meer het gezicht van de school. Doordat deze pilot precies past bij onze ambitie en zeer positieve resultaten heeft behaald, willen we dit als vaste werkwijze gaan hanteren. We zijn aan het onderzoeken hoe en op welke schaal we dit kunnen bestendigen. We onderzoeken hoeveel inzet het vraagt om dit overal te doen. We zijn voor onze capaciteit op dit vlak afhankelijk van de ruimte in de teams. We verwachten dat er meer ruimte voor zal ontstaan als de consortia de gezinnen op hun wachtlijst zelf kunnen ondersteunen. Er wordt vormgegeven aan op welke wijze de CJG-coaches een rol krijgen in het collectieve aanbod van jeugdhulp op het cluster 3 onderwijs en de IKC's.

Vanuit het project 'Versterken kernteams PO & VO' was de opdracht om de kernteams toe te rusten en te versterken. Dit is inmiddels gerealiseerd op meer dan zeventig PO scholen en vijftien VO-scholen. Bijna alle scholen hebben een actief kernteam. De kernteams zijn goed ingebed in de regio. De visie nabijheid en beschikbaarheid en samen professionaliseren wordt breed gedragen en gewaardeerd door alle betrokken ketenpartners. Uit de evaluatie van het project 'Versterken kernteams PO & VO' wordt duidelijk dat de kernteams van grote meerwaarde zijn voor een goede samenwerking. Met het borgingsplan eindigt het project 'Versterken Kernteams' dat uit verschillende projectplannen bestond en heeft gelopen van 2016-2023.

Het borgingsplan borgt de voortgang van de kernteams in het regulier basisonderwijs in ZuidKennemerland in de vorm van een vast aanbod. Het maakt onderdeel uit van de Uitvoeringsagenda van het Jeugdondersteuningsplan (JOP). Het vaste aanbod richt zich op verder verbeteren en verduurzamen van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp binnen de kernteams. Alle betrokken ketenpartners investeren middels het leveren van personeel aan kernteam bijeenkomsten. De financiering wordt gezamenlijk gedragen door de betrokken partijen. Praktijkondersteuning bij de Huisarts In Zandvoort beschikken alle vier de praktijken over een POH-Jeugd. In Haarlem werkt 90% van de huisartsenpraktijken met een POH-jeugd. Met onze huidige capaciteit van gedragswetenschappers kunnen we deze huisartsen bedienen, mogelijk nieuwe aanvragen of uitbreiding bij huisartsen hebben we niet opgenomen in dit plan.

Inleg Prestatieplan CJG 2024 Haarlem en Zandvoort

Pagina 2 | 3