20230207399 7 Bijlage 13 Investeringsplan 2023-2027 en 2028-2032
Tekst van het document
Bijlage 13: Investeringsplan 2023- 2027 en 2028-2032 Niet-afweegbare nieuwe en hogere investeringen Investeringen die niet leiden tot een hogere last in de begroting Mobiliteitshub Nieuw Zuid In het kader van de ontwerpfase zijn diverse onderzoeken verricht om een stedenbouwkundig plan voor de mobiliteitshub Nieuw-Zuid te kunnen opstellen. De provincie Noord-Holland heeft subsidie verleend van € 60.000 voor de onderzoekskosten. Dit jaar worden al werkzaamheden uitgevoerd, die in 2024 gepland waren. Dit betreft verdere onderzoeken en onderbouwing voor de bestemmingsplanprocedure én de aanbestedingsprocedure voor een aannemer. De raming van de vastgestelde noordvariant is € 75 miljoen (prijspeil januari 2021). Door de gestegen bouwkosten en eventueel gewenste maatregelen buiten het plangebied (bijvoorbeeld verkeersmaatregelen in de Merovingenstraat) zal deze raming naar verwachting nog wijzigen. Het ontwerp op basis van het stedenbouwkundig plan geeft dit najaar een nauwkeurigere en geïndexeerde raming. Het definitief ontwerp wordt begin 2024 opgeleverd zal ter afweging voorgelegd worden aan de raad, inclusief de benodigde dekking. De dekking van de huidige businesscase kent nog een tekort van € 17 miljoen. Samen met de betrokken partners wordt gewerkt aan een volledige dekking.
Uitbreiden fietsparkeren OV Stationsplein Bij en onder het station zijn achtduizend inpandige fietsparkeerplekken. Daarnaast zijn er duizend plekken op straat, met name aan de oostkant van het station. Op grond van tellingen en verwachte groei is er in 2040 een tekort van circa vijfduizend stallingen. Onder het Stationsplein en het Kennemerplein is daar ruimte voor. Realisatie van fietsenstallingen kan vooruitlopend op de herontwikkeling van de stationsomgeving worden uitgevoerd. De ophoging van de reservering in het Investeringsplan wordt gedekt vanuit subsidies en te verwachten bijdragen van derden. Investeringen die leiden tot een hogere last in de begroting Prijsstijging diverse projecten Bij de Kadernota 2023 is aangegeven dat momenteel sprake is van sterke prijsstijgingen, in de begroting is een stelpost opgenomen om de doorwerking hiervan in hogere investeringsbudgetten op te vangen. Op basis van een actualisatie van de kostenramingen blijkt dat bij de volgende projecten sprake is van een noodzakelijke stijging van het investeringsbudget vanwege prijsontwikkelingen, die niet of niet volledig als risico bij de aannemers zijn neer te leggen: Professor Eijkmanlaan, Houtplein, Bomen in Schalkwijk, Zuidstrook blok 6 t/m 8, Vervanging Buitenzorgkade en vervangingsinvesteringen van het Patronaat en de Schuur.
Prins Bernhardlaan De kostenraming op basis van het voorlopig ontwerp is hoger dan momenteel is opgenomen in het Investeringsplan, vanwege de prijsstijgingen die het afgelopen jaar zijn opgetreden. Daarnaast blijkt uit nieuwe berekeningen het hemelwaterriool groter te moeten worden gedimensioneerd dan eerder het uitgangspunt was. Tegelijkertijd wordt op basis van het huidige ontwerp een hogere subsidie verwacht dan eerder. Het terugbrengen van het aantal rijbanen op de Prins Bernhardlaan, verbetert de verkeersveiligheid en lijkt daarmee een kansrijke subsidiabele maatregel.
Prinsenbrug De Prinsenbrug bestaat uit twee bruggen die in elkaars verlengde liggen, een hefbrug en een basculebrug. Op basis van een eerdere inventarisatie van benodigd groot onderhoud werd verwacht dat het onderhoud zou bestaan uit het vervangen van de elektrische installatie en groot onderhoud aan de hydraulische installatie van alleen de hefbrug. Inmiddels hebben diverse aanvullende onderzoeken en inspecties aan de bruggen plaatsgevonden en is ook een risicoinventarisatie en -evaluatie (RI&E) uitgevoerd. Uit deze grondige inspecties is gebleken dat er veel meer werkzaamheden moeten worden uitgevoerd en dat deze bovendien voor een groot deel ook betrekking hebben op de basculebrug. Daar komt bij dat de besturingsinstallaties van de hef- en basculebrug dusdanig verweven zijn dat deze niet los van elkaar vervangen kunnen worden. Dit heeft tot gevolg dat met een kostenverhoging rekening moet worden gehouden. Op basis van recent opgestelde ramingen (prijspeil 1-1-2023) komen de totale verwachte kosten uit op € 4,6 miljoen. Van deze kosten was € 0,4 miljoen voorzien in het IP en kan € 0,8 miljoen worden gedekt vanuit de gelden voor vervangingsonderhoud verharding. Westergracht Spoorwegovergang (Calvijnstraat) De aanpassing van de uitrit Calvijnlaan betreft een no-regret maatregel t.b.v. de veiligheid rondom het spoor- en wegverkeer.
De uitrit is verkeerd aangelegd en voldoet nu niet. Door een minimale aanpassing met een lage impact op de omgeving is dit snel te realiseren vanwege het lage participatie-niveau middels het informeren van omwonenden per brief. De aanbesteding kan plaatsvinden direct na besluitvorming. Uitvoering vindt dan plaats in de tweede helft van dit jaar. Apparatuur parkeergarages Op 20 april 2023 heeft de raad met besluit ‘Ophoging budget investering apparatuur parkeergarages’ (2023/367551) een aanvullend krediet van € 1,3 miljoen vrijgegeven. Havendienstboot Voor de vervanging van de havendienstboot is € 1,05 miljoen opgenomen in het Investeringsplan. De boot wordt duurder vanwege de sterk gestegen kosten en de nieuwe eisen op het gebied van duurzaamheid. De nieuwe havendienstboot zal emissieloos worden uitgevoerd, waarbij een gewone optie nog aanwezig in geval van nood (hybride). De kosten voor een emissieloze uitvoering bedraagt € 1,85 miljoen.
Archeologisch museum Tot deze ophoging is door de raad al besloten in de vergadering van 20 april 2023, met besluit ‘Vrijgeven kredieten investeringen vervangen inrichting en presentatie Archeologisch Museum Haarlem’ (2023/248133) Schalkwijk midden In besluit ‘Instemmen aanvullend kredietbesluit en DO Schalkwijk Midden ‘Stad tussen de Bomen’ (2023/0205334) wordt besloten tot hogere kosten bij de inrichting van het openbaar gebied in Schalkwijk Midden. De hogere kosten worden grotendeels gedekt vanuit de WBI subsidie en het bedrag dat niet uit de subsidie wordt gedekt, was al in het IP voorzien. Beatrixplein ITK Met het vaststellen van het Stedenbouwkundig Programma van Eisen Prinses Beatrixplein (2022/987235) zijn investeringskredieten vrijgegeven voor de te realiseren voorzieningen rondom het Beatrixplein, waaronder € 3,65 miljoen voor de Internationale Taal Klas.
Sinds afgelopen jaar is gebleken dat het leerlingenaantal van de Internationale Taal Klas enorm gegroeid is en voorlopig opgevangen met tijdelijke huisvesting aan de Prinses Beatrixdreef. Voor een deel zal dit naar verwachting een tijdelijke groei zijn, maar tegelijk is de verwachting dat de komende jaren de vluchtelingenstromen aan de ene kant en de internationalisering van de regio aan de andere kant blijven doorzetten. Gezien de toenemende ruimtevraag voor nieuwkomersonderwijs is – in samenspraak met het schoolbestuur Twijs – onderzocht op welke wijze een grotere Internationale Taal Klas in te passen is binnen de gebiedsontwikkeling Prinses Beatrixplein en wat dit betekent voor het woningbouwprogramma en eventueel gepaarde financiële consequenties voor de gemeente. Het blijkt mogelijk een grotere voorziening in te passen. Door binnen het Stedenbouwkundig Plan dat momenteel opgesteld wordt te schuiven met programma kan er een ITK van circa 1.800 in plaats van 1.100 m2 worden gerealiseerd, zonder dat het daarbij consequenties heeft voor het beoogde (woon)programma binnen het plangebied, de financiële afspraken met ontwikkelpartners en de grondexploitatie. Samen met het meest recente prijspeil leidt dit tot een kostenraming van € 6,9 miljoen. Er wordt een aanvullend krediet verleend van € 3,25 miljoen.
Beatrixplein Sportzaal Een van de ontwikkelingen aan het Beatrixplein is de bouw van een sportzaal, waarvoor bij de laatste Programmabegroting € 4.750.000 in het IP is gereserveerd. Op basis van de meest recente kostenraming worden de kosten € 350.000 hoger. Beatrixplein Huis van de wijk In de verdere uitwerking van het stedenbouwkundig programma van eisen is de oppervlakte van het Huis van de Wijk gelijk getrokken met de oppervlakte van de Sportzaal, te weten 900 m2 bvo in plaats van 800 m2 bvo. Deze wijziging, samen met de prijsstijging, leidt tot een hoger benodigd investeringsbedrag. Jaarlijkse vervanging sportaccommodaties De gemeente is eigenaar van de kleedkamer accommodaties bij de buitensport. Wanneer kleedkamers technisch zijn afgeschreven is renovatie/vernieuwbouw of sloop/nieuwbouw noodzakelijk. Op basis van de huidige technische staat is een Meerjarige Investering Planning (MJIP) gemaakt voor alle kleedkamers waarbij de kosten zijn geraamd op basis van prijspeil 2023 en een verwachte prijsontwikkeling naar 2024. Hieruit blijkt dat de verwachte kosten de komende jaren hoger dan de in het IP opgenomen jaarlijkse stelpost. Jaarlijkse vervanging sportvelden De gemeente is eigenaar van de velden. Wanneer velden technisch zijn afgeschreven is vervanging noodzakelijk.
Op basis van de huidige leeftijd en technische staat is een Meerjarige Investering Planning (MJIP) gemaakt voor alle velden waarbij de kosten zijn geraamd op basis van prijspeil 2023 en een verwachte prijsontwikkeling naar 2024. Hieruit blijkt dat de verwachte kosten de komende jaren hoger dan de in het IP opgenomen jaarlijkse stelpost. Jaarlijkse vervanging sportvelden: natuurgras De gemeente is eigenaar van de velden. Wanneer velden technisch zijn afgeschreven is vervanging noodzakelijk. Op basis van de huidige leeftijd en technische staat is een Meerjarige Investering Planning (MJIP) gemaakt voor alle velden waarbij de kosten zijn geraamd op basis van prijspeil 2023 en een verwachte prijsontwikkeling naar 2024. Hieruit blijkt dat de verwachte kosten de komende jaren hoger dan de in het IP opgenomen jaarlijkse stelpost.
Roosje Vospad, playground Een Playground aan het Roosje Vospad geeft aan zoveel mogelijk kinderen en jongeren uit Schalwijk de mogelijkheid voor sport en spel activiteiten in de buurt. Een openbare buiten-sportaccommodatie waar met regelmaat activiteiten worden georganiseerd door jongerenwerk en sportorganisaties. Met de aanleg van de Playground moet tevens het park opgeknapt worden en de ecologische verbindingszone doorgetrokken. Voor de aanleg van de playground en de omgeving was oorspronkelijk € 362.000 gereserveerd. Nu de plannen verder zijn uitgewerkt en de afgelopen jaren de prijzen sterk zijn gestegen, worden de kosten geraamd op € 530.000. De IP post JGD.02 wordt daarom opgehoogd met € 168.000. Skatevoorziening ’t Landje In 2021 is besloten de skatevoorziening te vernieuwen. Hiervoor is in totaal € 403.000 opgenomen in het Investeringsplan. Na een toetsing van de kosten bij verschillende aanbieders en het verrekenen van de gestegen (en te verwachte stijging van de) prijzen van 2021 naar 2023/2024 is de totale investering geraamd op € 750.000. De IP post JGD.01 wordt daarom opgehoogd met € 347.000. Domus Plus De gemeente laat een voorziening voor beschermd wonen bouwen aan de Nieuweweg 2. Hier komen 24 kwetsbare mensen te wonen die vanwege een combinatie van psychiatrische- en verslavingsproblemen niet zelfstandig kunnen wonen.
Op dit moment is er voor mensen met deze combinatie van problemen geen geschikte woonvoorziening in de regio aanwezig. Voor dit project is op 2 februari 2022 een startnotitie vastgesteld door de gemeenteraad. Op 24 januari 2023 is een concept veiligheidsplan en beheerconvenant aangeboden aan de raad ter informatie. Onderwijshuisvesting (SHO, 2023/9349) Het Strategisch Huisvestingsplan Onderwijs (SHO) geeft inwoners, scholen, schoolbesturen en gemeente een goed inzicht voor de plannen met onderwijshuisvesting voor de komende zestien jaar, inclusief de benodigde investeringen. Wanneer het SHO volledig uitgevoerd wordt, zal de capaciteit van de schoolgebouwen gelijke tred houden met de te verwachten bevolkingsgroei. Bovendien zal er een kwaliteitsimpuls gegeven worden aan de schoolgebouwen in Haarlem. In Haarlem staan veel oude en verouderde schoolgebouwen die door nieuwbouw en renovatie (meestal in het geval van monumenten) weer zoveel als technisch en financieel mogelijk voldoen aan de eisen van deze tijd. Voor de eerste periode van vier jaar is een beoogde investering nodig van € 129,8 miljoen. Beschikbaar is op dit moment € 55 miljoen. Dat betekent dat er een tekort van € 74,8 miljoen is voor het realiseren van alle beoogde projecten. Omdat deze ophoging meer is dan de beschikbare financiële ruimte van de gemeente, is er geprioriteerd.
Criteria daarbij zijn dat er geen leerlingen ‘op straat’ mogen komen te staan vanwege een tekort aan capaciteit, dat projecten die afhankelijk zijn van een gebiedsontwikkeling daarin ‘mee’ moeten, dat projecten waarvoor reeds een voorbereidingskrediet is verleend ook worden uitgevoerd en dat schoolgebouwen die laag scoren op de technische nulmeting prioriteit krijgen, waarbij is gestreefd naar een zo gelijk mogelijke verdeling over schoolbesturen. Vanuit deze prioritering volgt in ieder geval een investeringsbehoefte van € 7,3 miljoen bovenop het bestaande IP.
Afweegbare nieuwe en hogere investeringen Investeringen die niet leiden tot een hogere last in de begroting Reservering IP openbare ruimte Bij vaststelling van het strategisch beheerplan is geconcludeerd dat er jaarlijks, naast de dekking uit de posten IP-MN en de SOR individuele projecten uit het IP gedekt moeten worden om de huidige buitenruimte in stand te houden en om de ambitieuze doorontwikkeling van de openbare ruimte te kunnen uitvoeren. Op dit moment worden de grote losse projecten individueel opgenomen in het IP en krediet gevraagd bij de raad. Hiervoor kan het IP jaarlijks behoorlijk in omvang verschillen. Bovendien geeft het de organisatie weinig ruimte om met de totale portefeuille onderhoud openbare ruimte te versnellen of vertragen op het moment dat dit nodig is daar voor iedere wijziging de kadernota of begroting afgewacht moet worden. Het voorstel is om 1 reservering op te nemen in het IP voor alle projecten in de openbare ruimte die voortkomen uit de beheeropgave. De raad zal conform het HCCP nog steeds gevraagd worden geld vrij te maken uit deze reservering. Fietsenkelder Gierstraat Het coalitieakkoord zet in op een onontkoombare mobiliteitsverandering: minder autogebruik en bezit en meer gebruik van fiets en openbaar vervoer. Daarom wordt ingezet op ‘meer fietsparkeervoorzieningen, bijvoorbeeld bij de oude V&D en het Houtplein’.
De kelder van het voormalige V&D pand wordt voor 20 jaar gehuurd. Daarmee is de fietsenstaling onder de ‘oude V&D’ voor tenminste 20 jaar gegarandeerd. De jaarlijkse kosten (met name huur) zijn bij huur hoger dan bij aankoop. Bovendien is bij aankoop ook de beschikbaarheid na de eerste 20 jaar verzekerd. Woonwagenstandplaatsen Op basis van behoefteonderzoek onder woonwagenbewoners in 2019 is gebleken dat Haarlem een tekort heeft aan woonwagenstandplaatsen. De mogelijkheden om extra standplaatsen toe te voegen op bestaande woonwagenlocaties zijn beperkt. De benodigde investeringen zijn gebaseerd op het ‘Onderzoek kosten woonwagenstandplaatsen’ dat in 2021 en 2022 is uitgevoerd in opdracht van het ministerie van BZK. Woonwagenstandplaatsen Op basis van behoefteonderzoek onder woonwagenbewoners in 2019 is gebleken dat Haarlem een tekort heeft aan woonwagenstandplaatsen. De mogelijkheden om extra standplaatsen toe te voegen op bestaande woonwagenlocaties zijn beperkt. De benodigde investeringen zijn gebaseerd op het ‘Onderzoek kosten woonwagenstandplaatsen’ dat in 2021 en 2022 is uitgevoerd in opdracht van het ministerie van BZK. Openbare ruimte Beatrixplein Het Prinses Beatrixplein in Haarlem Oost is na 60 jaar toe aan vernieuwing. Het Beatrixplein is een belangrijke schakel in het sociale weefsel van Haarlem Oost.
Door de centrale ligging in de wijk is het gebied zeer kansrijk om verder te ontwikkelen als hart van de wijk waarin de publieke ruimte een belangrijke rol vervult als levensader in de wijk. Parkeer- en deelvoorziening Beatrixplein In de herontwikkeling van het Beatrixplein staan een nieuw vitaal wijkwinkelcentrum, de bijdrage aan het sociaal weefsel in de wijk en het bouwen aan een vitale en zorgzame buurt centraal. Er komen onder meer woningen, een vernieuwd winkelcentrum en maatschappelijke voorzieningen. Het parkeren wordt opgelost in een grote ondergrondse parkeergarage onder het winkelcentrum en een
mobiliteitshub. De mobiliteitshub is een gezamenlijke investering door de betrokken partijen en is gedekt vanuit de grondexploitatie en exploitatiebijdragen. Vastgoed voor maatschappelijke opvang Zowel voor structurele taken op grond van de WMO als incidentele taken ingeval van (inter)nationale crises, heeft de gemeente tot taak om kwetsbare mensen opvang te bieden. Het is wenselijk hierbij minder afhankelijk te zijn van marktpartijen door versterking van het strategisch maatschappelijk vastgoed. Zowel voor flexibele als structurele opvang. Maatschappelijk vastgoed in eigendom is voor de gemeente goedkoper. Door het realiseren van een extra aanlegplaats in het Spaarne kan flexibel met cruiseschepen tijdelijke opvang worden ingezet. Door aankoop van accommodaties Wilhelmina en Velserpoort kan de maatschappelijke opvang Haarlem voor decennia tegen aanvaardbare kosten zeker worden gesteld. Twee panden in gemeentelijk bezit kunnen door middel van een ingrijpende verbouwing getransformeerd worden naar beschutte woonvormen. Depot culturele voorzieningen Meerdere Haarlemse (culturele) organisaties hebben behoefte aan aanvullende of nieuwe depotruimte. Daarom verkent de gemeente Haarlem of er een nieuw depotgebouw kan komen. De organisaties met een wens voor extra depotruimte zijn musea, gemeenten en een archief. Hun taak is onder andere het bewaren en archiveren van objecten.
Het Noord-Hollands Archief voert een wettelijke taak uit. De Archiefwet verplicht elke overheidsorganisatie om haar informatie duurzaam toegankelijk te maken en te houden. Belangrijke documenten en archieven worden voor de eeuwigheid bewaard. Dit geldt ook voor archeologische vondsten, bewaren is verplicht op grond van de Erfgoedwet. Om de objecten door te kunnen geven aan toekomstige generaties is een goede bewaarplaats cruciaal. Dat geldt ook voor museale collecties. Om collecties goed te beheren is huisvesting essentieel. De organisaties geven aan dat de huidige huisvesting onvoldoende is. Voor een aantal is uitbreiding vereist, andere hebben behoefte aan betere omstandigheden. Herinrichting Schipholweg (tussen mobiliteitshub en kruispunt Amerikaweg) De herinrichting van de N205 (Schipholweg) maakt belangrijk onderdeel uit van de regioring voor het autoverkeer rondom Haarlem. Deze ringweg is bedoeld om het autoverkeer in de binnenstad te verminderen en daar meer ruimte te creëren voor de actieve vormen van mobiliteit (fiets en voetganger) en het OV. Tegelijkertijd vormt deze oost-west autoverbinding een belangrijke barrière voor de noordzuid fiets- en voetgangersverplaatsingen. De herstructurering van dit tracé wordt onderzocht, inclusief verbeteren en verkeersveiliger maken van de noord-zuid verbindingen.
De herinrichting hangt samen met de ontwikkeling van regionale mobiliteitshub Nieuw-Zuid. Herinrichten stationsplein Het stationsgebied is in de huidige inrichting geen hoogwaardige entree voor de binnenstad. Het busvervoer domineert het straatbeeld en is er weinig ruimte voor de fietser. Omdat het aantal bussen op station Haarlem niet groeit (vanwege de ontwikkeling van Haarlem Nieuw-Zuid), ontstaan kansen voor verandering. Het Stationsplein wordt ruimtelijk gescheiden in een stadsplein en een deel voor het busstation. Het stadsplein wordt ruim en uitnodigend vormgegeven met voldoende groen en ruimte voor activiteiten en terrassen. Er komen meer zitplekken en meer groen. De transformatie van het stationsgebied en met name de herontwikkeling van het Beresteyncomplex - waarvan de kosten voor de herontwikkeling worden betaald door de ontwikkelaar - draagt sterk bij aan de verbetering van het woon, werk en verblijfsklimaat. De ontwikkeling van het stationsplein hangt nauw samen met het vernieuwen van het busstation en uitbreiden van het fietsparkeren. Fietsparkeren lange termijn bij station Spaarnwoude (750 plekken) Om station Spaarnwoude te laten functioneren als een echte knoop, zijn extra fietsparkeerplaatsen
nodig. Deze faciliteren een goede overstap tussen de vervoermiddelen (fiets-trein, of auto-fiets). Het fietsgebruik neemt toe, doordat mensen meer gaan fietsen en er meer woningen en voorzieningen in de buurt van het station komen. Verplaatsen P+R Station Spaarnwoude (250 parkeerplaatsen) Het is nodig de bestaande P+R bij Station Spaarnwoude van ca. honderdvijftig parkeerplaatsen te verplaatsen om zo een deel van de beoogde woningbouw van Oostpoort te kunnen realiseren. Uit eerder onderzoek is gebleken dat de P+R een regionale (transfer)functie heeft voor verkeer richting Amsterdam. De P+R wordt beperkt gebruikt voor bezoekers van de Haarlemse binnenstad of het strand. Om woningen te kunnen bouwen en de leefbaarheid in het gebied te verhogen is het nodig om de ruimte van de huidige P+R vrij te spelen. Fietsverbinding Oostpoort (noord-zuid over spoor) In samenhang met de ontwikkeling van Oostpoort ontstaat de kans en de noodzaak om de noordzuidverbinding voor verschillende modaliteiten te verbeteren. De huidige fietsverbinding kan op een andere en betere locatie in het gebied een plek krijgen. In het hart van Oostpoort mist immers een aantrekkelijke verbinding voor fietsen en voetgangers. Het spoor, de N200 en de Amsterdamsevaart doorkruisen het gebied en zorgen voor een barrière tussen Haarlem-Oost en de Waarderpolder.
Ook vervult de fietsverbinding een regionale functie: het is een ontbrekende schakel in de regionale fietsverbinding Hoofddorp-Haarlem (en uiteindelijk Velsen). Traverse Oostpoort In Oostpoort vinden ontwikkelingen plaats die samen een aantrekkelijk, compact en gemengd stedelijk woon- en werkgebied gaan creëren. Een aantal van deze ontwikkelingen hebben betrekking op de directe omgeving van station Haarlem Spaarnwoude. Zo ondergaat de Veerplas in de toekomst een ontwikkeling, wordt de P+R verplaatst en wordt het busstation in de toekomst versterkt. Het is daarom van belang dat de verschillende reizigersstromen die op en rondom het station samenkomen in goede banen worden geleid. Om dit voor de voetganger te bewerkstelligen wordt er een spoortraverse gerealiseerd. De traverse dient ervoor te zorgen dat voetgangers op een comfortabele wijze het spoor kunnen passeren.
Investeringen die leiden tot een hogere last in de begroting Verduurzaming NME locaties De technische kwaliteit van de terreinen van de NME-locaties is, doordat er jarenlang geen structureel/ planmatig beheer en onderhoud heeft plaatsgevonden, niet op orde. Het sStreven is schoon, heel en veilig. Om de terreinen in de toekomst met regulier beheer en onderhoud structureel/ planmatig te kunnen onderhouden, is het nodig om de terreinen zodanig in te richten dat de technische kwaliteit eerst op niveau wordt gebracht. Concreet gaat het om nieuwe bestrating en/of halfverharding paden, fietsparkeerplekken, hekwerken, dierverblijven/ -hokken, borders en groenstroken. Begraafplaats st Jozef en Akendam vervangingsonderhoud paden De afgelopen jaren is hard gewerkt aan het op A+ kwaliteitsniveau brengen van de begraafplaatsen Akendam en St. Jozef. Het onderdeel vergrassen van de paden en hofjes is daarbij niet gerealiseerd doordat het winterseizoen niet geschikt was om gras te zaaien en doordat er onvoldoende budget bleek voor het onderdeel vergrassen. De paden, oorspronkelijk van gras, zijn in zeer slechte staat. De
paden zijn zanderig, en het onkruid is op dit grote oppervlakte niet binnen de perken te houden. Dit veroorzaakt een slecht beeld en klachten van nabestaanden. Begraafplaats st Jozef oprijlaan Behalve de verloederde aanblik van de oprijlaan met de vele kuilen in het grind is er inmiddels een situatie ontstaan waardoor er een route om de kuilen heen gereden moet worden door de rouwauto’s. Dit veroorzaakt veel klachten van uitvaartondernemers maar ook van bezoekers en nabestaanden. Provisorisch worden de kuilen nu om de paar weken dichtgemaakt maar dat is geen structurele oplossing, zeker niet als het weer geregend heeft. De oprijlaan wordt klimaatadaptief aangelegd en behoeft na aanleg de eerste 15 jaar geen onderhoud meer. De investering wordt deels betaald door de uitvaartondernemer op de begraafplaats. Sanitaire ruimtes In lijn met de vastgestelde Ambitiekaart Haarlemse Wateren (AHW), is het gewenst om de Sanitaire Voorzieningen (afgekort: SV) te laten voldoen aan de huidige normen en maatstaven en één SV te verplaatsen naar het zuiden van het Spaarne (omgeving Langebrug). Hierdoor worden de SV-en beter gespreid over het centrum en overnachtings-voorzieningen voor de pleziervaart. De huidige drie SV zitten allen aan de noordzijde van het centrum. Aanleiding voor de investering in een nieuwe ruimte is het groot onderhoud aan de Gravestenenbrug.
De bruginstallaties worden vernieuwd conform huidige normen en standaarden. Hiervoor zijn vijf grote besturingskasten nodig. Omdat deze niet in de openbare ruimte mogen worden geplaatst, worden deze in het gemeentelijk huisje naast de brug te plaatsen, waar een verouderde SV zit. Trailerhelling Mooie Nelweg / Schoteroog Om pleziervaart te bevorderen is in de Ambitiekaart Haarlemse Wateren een trailerhelling opgenomen aan het Waertmolenpad bij de Molenplas. Na nader onderzoek blijk dit een ongeschikte locatie. Vervolgens was het de bedoeling om bij de Kanohaven langs de Noord Schalkwijkerweg de trailerhelling te realiseren. De realisatie was opgenomen in het project vervangen oever Jaagpad. Dit project viel duurder uit door tegenvallers. Inmiddels waren er ook ontwikkelingen bekent in dit gebied waardoor er opnieuw naar een andere locatie gezocht moest worden. De Mooie Nelweg aan het Schoteroog is de meest geschikte locatie om deze trailerhelling te realiseren. Waterkasten Bij inspectie van de waterkasten voor de recreatievaart is gebleken dat het binnenwerk verouderd is en niet meer aan de eisen voldoet. Daarnaast is uitbreiding nodig op de riviercruisekade. Deze wordt veel gebruikt en wordt tevens gebruikt voor de opvang van vluchtelingen. Momenteel zijn er geen wateraansluitingen aanwezig, waardoor water tegen hoge kosten per vrachtwagen of schip worden aangevoerd.
Het realiseren van de waterkasten aan de riviercruisekade verdient zich binnen het jaar terug. Daarnaast kunnen we de overige rederijen die Haarlem bezoeken tegen betaling (kostprijs) drinkwater laten bunkeren, voor zij weer vertrekken. Met de waterkasten wordt ook voldaan aan nieuwe wetgeving die in 2026 van kracht gaat. Vergroenen en fietsring gedempte Oostersingelgracht De Gedempte Oostersingelgracht wordt in de toekomst niet langer gebruikt als autoverbinding tussen de N200/Oudeweg en de Amsterdamsevaart. De gracht zal daarvoor worden afgewaardeerd met een slimme herinrichting vanaf de Amsterdamsevaart en om de juiste routering voor autoverkeer af te dwingen. Er komt meer ruimte voor groen, voetganger en fietsers.
Onderwijshuisvesting De gemeente heeft een wettelijke zorgplicht ten aanzien van onderwijshuisvesting die kwalitatief en kwantitatief voldoende is. Daarnaast is het noodzakelijk bij de ontwikkelingen in de stad, zoals ontwikkelzones, aan te haken. Wanneer er geen middelen zijn om de nodige scholen te bouwen, is het onmogelijk om nog op een later moment ruimte hiervoor in een ontwikkelzone te reserveren. In het SHO 2019-2022 is een longlist aan investeringen opgenomen (2019/842178). Pim Mulierlaan sociale veiligheid Bij de behandeling van de aanvullende kredietaanvraag voor de nieuwe turnhal op 22 maart jl. (2022/70488) is de motie ‘Onafhankelijk Advies Verkeer en Veiligheid’ (2022/0563927) aangenomen. In de motie wordt het college onder andere verzocht om een onafhankelijk adviesbureau op het gebied van verkeers- en sociale veiligheid te consulteren ten aanzien van het ontwerp van de inrichting van de ruimte rondom de te bouwen turnhal. De Commissie Samenleving heef op 24 november 2022 geïnformeerd over de resultaten van dit onderzoek door middel van de informatienota ‘Extra maatregelen sociale- en verkeersveiligheid Pim Mulierlaan’ (2022/1188384).
In de nota staat dat begin 2023 de benodigde maatregelen ten behoeve van de sociale- en verkeersveiligheid en bijbehorende kostenramingen hiervoor specifieker worden uitgewerkt en betrokken zullen worden bij de integrale afwegingen die gemaakt worden bij de Kadernota 2024 (in het bijzonder het investeringsplan). Delftwijk De Gijs optimalisering Een complete stad is een aantrekkelijke stad. Compleet betekent dat er naast woningen ook een rijk aanbod aan maatschappelijke voorzieningen aanwezig is. Bewoners willen meer dan huizen alleen. Ze willen een complete en toegankelijke mix van wonen, voorzieningen en buitenruimte. De juiste mix tilt de leefbaarheid naar een hoger niveau. Het inwonertal van Haarlem groeit de komende jaren. Hierdoor ontstaat een uitbreidingsopgave van 1 Huis van de Wijk in Schalkwijk tussen 2030 en 2040. Doordat veel ontwikkelzones op voorzieningenstroken worden gerealiseerd ontstaat er een grote vervangingsopgave rond o.a. het Beatrixplein, Floris van Adrichemlaan en Spaarneboog. Er is een huisvestingsplan in de maak voor Huizen van de Wijk, Buurtkamers, Jongerenactiviteitencentra en plekken voor Waardevol Werk. In deze Kadernota is een eerste indicatieve raming voor de vervangsen uitbreidingsopgave opgenomen. Deze wordt het komend jaar verder uitgewerkt.
Skaeve Huse De gemeente laat zes kleine, eenvoudige woningen volgens het model Skaeve Huse bouwen aan de Vergierdeweg, naast 452/454. Bij de Skaeve Huse komt ook een klein beheerderskantoor. In Skaeve Huse wonen mensen die wegens hun problematiek woonoverlast veroorzaken in het reguliere aanbod sociale huurwoningen en daardoor in het verleden door de woningcorporatie uit huis geplaatst zijn. Aula begraafplaats Akendam De Aula op begraafplaats Akendam heeft een zeer gedateerde inrichting. In de afgelopen decennia zijn diverse aanpassingen gedaan die niet passen bij het oorspronkelijke ontwerp van de architect Friedhoff. Op basis van een ontwerp en raming door een architectenbureau dat is gespecialiseerd in monumenten is in beeld welke investering nodig is om de Aula terug te brengen naar het oorspronkelijke ontwerp van de architect. In dit ontwerp zijn ook verduurzamingswerkzaamheden en aanpassingen in het kader van toegankelijkheid meegenomen. Parallel aan deze investeringen worden ook maatregelen uitgevoerd voor verduurzaming en het verbeteren van de toegankelijkheid, hiervoor zijn al middelen beschikbaar. Hierdoor ontstaat een
unieke kans om het gebouw integraal aan te pakken en worden uiteindelijk ook al langer spelende zaken opgepakt, denk aan toegankelijkheid en gebruiksbeleving. Hybride werken en ICT middelen hybride werken Tijdens Corona bleek dat veel werk ook thuis gedaan kan worden, maar misten wel de voordelen die werken op kantoor en in de samenleving bieden. Hybride werken biedt het beste van beide kanten, waarbij de werkplek bewust wordt gekozen op basis van het werk. Vanuit huis, vanaf kantoor en middenin de samenleving. Om de voordelen te benutten, en nadelen te verkleinen, is het belangrijk dat de faciliteiten het werk ondersteunen. Om deze manier van werken en het kantoor verder in te richten, is er een visie en routekaart gemaakt. Er wordt nagedacht over de vraag wat er nodig is om onze manier van werken en ons kantoor op deze manier in te richten. Zo zijn onder andere een goede ICT-infrastructuur, goede vergadermogelijkheden en werkplekfaciliteiten belangrijke voorwaarden. Digitale transformatie In de Visie op dienstverlening zijn een aantal bouwstenen opgenomen die als fundament dienen voor de verbetering van de dienstverlening van de gemeente. Door de snelle ontwikkelingen binnen de digitale dienstverlening is digitale transformatie een motor om de dienstverlening anders in te richten.
Haarlem maakt de keuze om wat digitaal kan en wenselijk is vanuit de inwoner en ondernemer in dienstverlening, ook digitaal aan te bieden. Digitale dienstverlening kan ook persoonlijk en op maat zijn. Waar inwoners digitaal niet mee kunnen komen is altijd de mogelijkheid hen te helpen op de door hun gewenste wijze. Digitale transformatie gaat over het gebruik maken van nieuwe technieken om organisatiedoelen beter te kunnen bereiken. Vanwege de veranderingen in het software landschap van pakketten die worden aangeschaft naar abonnement-modellen of ‘software as a service’ blijkt steeds minder investeringsgeld nodig voor software maar juist meer budget in de begroting. Op basis hiervan wordt in deze Kadernota een groot deel van het jaarlijkse investeringsbudget vervangen door een exploitatiebudget. De komende jaren staat de vervanging gepland van twee grote software pakketten, namelijk het document management systeem en het financiële systeem. Hiervoor wordt vooralsnog uitgegaan van de aanschaf van pakketten, waardoor een aanvullend bedrag in het Investeringsplan nodig is. Cultuurlocaties (inclusief Schuur) De investeringspost voor cultuur die vanuit het Coalitieakkoord in de periode 2023-2027 is opgenomen, wordt voortgezet in de periode 2028-2032. Dit stelt Haarlem in staat om te blijven investeren in het culturele aanbod in de stad, waaronder dat van de Schuur.
Jaarlijkse vervanging sportvelden (toplagen en onderbouw) De gemeente is eigenaar van de sportvelden in Haarlem. Een sportveld bestaat uit een toplaag en een sporttechnische onderlaag. Er komt een moment dat een veld technisch is afgeschreven. Een toplaag gaat gemiddeld tien jaar mee, een onderlaag 30 jaar. Jaarlijks moeten er dus top- of onderlagen vervangen worden om aan de eisen van de sportbonden te kunnen voldoen. De komende jaren moeten sportvelden door wet- en regelgeving vervangen worden. Sinds januari 2023 geldt een Europees verbod op de verkoop van microplastics, met een overgangsperiode van zes jaar. Op basis van de huidige technische staat en het jaar van aanleg is een Meerjarige Investering Planning (MJIP) gemaakt voor alle sportvelden, waarbij ook rekening is gehouden met de gewijzigde wet- en regelgeving. Hieruit blijkt dat aanvullende middelen nodig zijn bovenop de in het IP opgenomen reserveringen.
Onderstaand de tabellen met daarin de investeringen zoals beschreven in de paragraaf Investeringsplan (4.1 hoofdlijnen 10 jarig Investeringsplan). Investeringen die nog onderwerp zijn van besluitvorming in deze kadernota zijn gemarkeerd met een asterisk (*).
Programma 1: Maatschappelijke participatie Cluster onderwijs Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
77.01
Beatrixplein ITK *
C
40 jr
0
0
0
1.625
1.625
0
3.250
77.01
De Talenten (vb krediet)
A
40 jr
0
278
0
0
0
0
278
77.01
Gymzaal de Wijzer (Mgr. Huibersschool)
A
40 jr
1.545
198
0
0
0
0
1.743
77.01
Gymzaal Zonnewijzer
A
40 jr
0
0
750
750
0
0
1.500
77.01
HAVO op Haarlem College
C
40 jr
0
0
5.000
0
0
0
5.000
77.01
IKC Zonnewijzer
A
40 jr
0
0
250
250
0
0
500
77.01
Internationale Taalklas (vb krediet)
A
40 jr
0
240
0
0
0
0
240
77.01
JOP Schoter college
A
40 jr
2.964
5.190
0
0
0
0
8.154
77.01
JOP Stedelijk Gymnasium
A
40 jr
4.651
4.444
0
0
0
0
9.095
77.01
JOP De Verbeelding
A
40 jr
0
0
0
950
1.050
0
2.000
77.01
JOP Permanente huisvesting ISH
A
40 jr
1.964
75
0
0
0
0
2.039
77.01
JOP stelpost prijsverhogingen
A
40 jr
0
44
570
0
0
0
614
77.01
JOP stelpost versnellingen, aankopen etc
A
40 jr
0
151
455
0
0
0
606
77.01
JOP Uitbreiding Coornhert Lyceum
A
40 jr
790
1.395
0
0
0
0
2.185
77.01
JOP Uitbreiding Mgr. Huibersschool
A
40 jr
59
1.593
0
0
0
0
1.652
77.01
JOP Uitbreiding Zonnewijzer
A
40 jr
79
0
3.800
3.621
0
0
7.500
77.01
JOP 2023 Nieuwb IKC Schalkwijk (vb krediet)
A
40 jr
0
334
0
0
0
0
334
77.01
JOP 2023 Renovatie HMS (vb krediet)
C
40 jr
0
400
0
0
0
0
400
77.01
Stelpost onderwijsvoorzieningen *
C
40 jr
0
0
15.245
19.300
24.400
16.800
75.745
12.053
14.341
26.070
26.496
27.075
16.800
122.835
Subtotaal onderwijs
Cluster sport Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
81.06
HFC EDO veld 1+2 LED en terrein
A
10 jr
110
26
0
0
0
0
136
81.06
Renovatie veld Kon. HFC
A
10 jr
33
0
77
0
0
0
110
81.06
Vervanging grassportvelden *
A/C
10 jr
0
0
221
221
221
221
884
81.27
Accommodaties sport *
C
40 jr
0
0
1.030
950
950
950
3.880
81.27
FC Hlem-Kennemerl verplaatsb kleedkamers
A
40 jr
0
714
0
0
0
0
714
81.27
Vervanging kleedaccommodaties Kon. HFC
A
40 jr
0
0
618
400
0
0
1.018
81.28
Atletiekbaan hellingbaan en LED
A
10 jr
70
46
0
0
0
0
116
81.28
Atletiekbaan renovatie en uitbreiding
C
20 jr
0
1.000
500
0
0
0
1.500
81.28
CKV Rapid KG korfbalveld
A
10 jr
0
144
0
0
0
0
144
81.28
CKV Rapid korfbalveld (onderlaag)
A
30 jr
0
178
0
0
0
0
178
81.28
HKC en CKV multif. beach sportveld
A
10 jr
0
207
0
0
0
0
207
81.28
HKC en CKV trainingsveld KG korfbalveld
A
10 jr
0
173
0
0
0
0
173
81.28
HKC en CKV trainingsv KG korfb (onderlaag)
A
30 jr
0
219
0
0
0
0
219
81.28
HKC Haarlem korfbalveld (onderlaag)
A
30 jr
0
178
0
0
0
0
178
81.28
Kinheim softbal KG toplaag en gravel
A
10 jr
195
130
0
0
0
0
325
81.28
Onze Gezellen KG korfbalveld
A
10 jr
0
144
0
0
0
0
144
81.28
Onze Gezellen KG voetbalveld 2
A
10 jr
0
500
0
0
0
0
500
81.28
Stelpost verrekening sportaccommodaties
B
10 jr
-24
0
0
0
0
0
-24
81.28
THB en Houtsche rugby veldverlichting
A
30 jr
0
203
0
0
0
0
203
81.28
Vervanging sportvelden: onderbouw *
A
30 jr
0
0
100
275
635
260
1.270
81.28
Vervanging sportvelden: toplagen
C
10 jr
0
0
283
990
990
990
3.253
81.28
Zomervaart / Ons Kinneheim, toplaag
A
10 jr
65
0
0
0
0
0
65
81.29
Sporthal Sportweg
A
40 jr
9.960
425
0
0
0
0
10.385
81.29
Sporthal Sportweg (Openbare ruimte)
A
30 jr
395
285
0
0
0
0
680
81.29
Sporthal Sportweg, bijdragen derden
A
40 jr
-847
100
0
0
0
0
-747
81.30
Binnen- en buitensportaccomodaties
C
40 jr
0
1.000
500
1.300
1.677
0
4.477
81.30
Turnhal Jaap Edenlaan
A
40 jr
345
0
1.373
732
0
0
2.450
JGD.01
Scoda Plein skatepark ('t Landje) *
A
10 jr
14
389
350
0
0
0
753
JGD.01
Scoda Plein skatepark ('t Landje) (bijdrage)
A
10 jr
0
-3
0
0
0
0
-3
JGD.02
Roosje Vospad, playground *
A
30 jr
14
348
49
119
0
0
530
JGD.03
Speeltuingebouw Theemsplein
A
40 jr
0
250
300
0
0
0
550
SPRT.01
Vervanging Spaarnehal
C
40 jr
0
0
0
0
0
0
0
SPRT.02
Sporthal Schalkwijk
C
40 jr
0
0
200
800
5.000
6.000
12.000
SPRT.03
Sport in de openbare ruimte
C
10 jr
0
0
250
250
500
1.500
2.500
SPRT.04
Sportzaal Beatrixplein
C
40 jr
0
25
0
250
50
3.050
3.375
Subtotaal sport
10.329
6.682
5.851
6.287
10.023
12.971
52.143
Totaal programma 1 Maatschappelijke participatie
22.381
21.023
31.921
32.783
37.098
29.771
174.978
Programma 2: Ondersteuning en zorg Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
MTS.01
Woonvoorziening Domusplus *
C
20 jr
0
140
725
3.695
1.160
20
5.740
MTS.02
Maatschappelijke opvang Anton Pieckhofje
A
5 jr
711
1.253
0
0
0
0
1.964
MTS.03
Huis van de Wijk, Beatrixplein *
A
5 jr
0
0
0
0
230
2.100
2.330
50
50
0
0
125
MTS.04
Delftwijk De Gijs (optimalisering) *
C
20 jr
0
25
MTS.05
Maatschapp Opvang (ipv aanhuur) *
C
40 jr
0
850
8.050
0
0
1.000
9.900
MTS.07
Skaeve Huse *
C
30 jr
0
30
250
60
0
0
340
711
2.298
9.075
3.805
1.390
3.120
20.399
Totaal programma 2 Ondersteuning en zorg
Programma 4: Aantrekkelijke woon- werkstad Cluster ontwikkeling en wonen Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
GRX.01
Voorbereiding grex 'Entree het Verre Oosten'
A
5 jr
31
151
0
0
0
0
183
GRX.02
Voorbereiding grex Beatrixplein
A
5 jr
265
0
0
0
0
0
265
GRX.03
Voorbereiding grex Oostpoort
A
5 jr
1.054
0
0
0
0
0
1.054
GRX.03
Voorbereiding grex Oostpoort, bijdr derden
A
5 jr
-397
0
0
0
0
0
-397
GRX.04
Voorbereiding grex Stadionplein
A
5 jr
304
0
0
0
0
0
304
GRX.04
Voorbereiding grex Stadionplein, bijdr derden
A
5 jr
-25
0
0
0
0
0
-25
IMP.01
Oostpoort (Impulsaanvraag 1e fase)
C
30 jr
0
0
500
500
4.760
10.000
15.760
IMP.01
Oostpoort (Impulsaanvraag 1e fase, subsidie)
C
30 jr
0
0
-250
-250
-2.380
-5.000
-7.880
IMP.02
Europawegzone (Impulsaanvraag 1e fase) *
C
30 jr
0
175
0
0
0
0
175
IMP.02
Verschuiving mutatie in de tijd
C
30 jr
0
25
-25
0
0
0
0
IMP.03
Impulsaanvraag 2e tranche
C
30 jr
0
0
0
0
0
10.000
10.000
ONT.01
Bereikbare Steden
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
ONT.02
Mobiliteitshub Nieuw Zuid *
C
30 jr
0
629
629
1.886
3.143
9.429
15.716
ONT.03
Busstation Stationsplein (kap.lst ged. subs) *
C
30 jr
0
0
0
0
0
756
756
ONT.04
Herinrichting Stationsplein (kap.lst ged.) *
C
30 jr
0
0
0
0
0
778
778
ONT.05
Schipholweg Mobiliteitshub-Amerikaweg *
C
30 jr
0
0
0
0
170
170
340
ONT.06
Traverse Oostpoort *
C
30 jr
0
0
0
1.500
1.500
12.000
15.000
WON.01
Verbeteren woonwagenlocaties
C
30 jr
0
150
200
200
200
0
750
WON.02
Woonwagenstandplaatsen (verhuur) *
C
30 jr
0
100
200
300
300
0
900
1.232
1.230
1.254
4.136
7.693
38.133
53.679
Subtotaal ontwikkeling
Cluster cultuur Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
BIB.01
Renov en modernisering bibliotheken
A
20 jr
3.703
2.214
200
0
0
0
6.117
BIB.01
Renov en modernisering bibliotheken (subs.)
C
20 jr
-88
-29
0
0
0
0
-117
BIB.02
Schalkwijk centrum nieuwbouw bibliotheek
C
20 jr
0
960
750
1.310
1.880
0
4.900
CLT.01
Schouwburg klimaatinstallatie
A
10 jr
65
40
0
0
0
0
105
CLT.01
Vervanging Schouwburg (gebouwgebonden)
C
10 jr
0
0
550
765
0
0
1.315
CLT.02
Vervanging Schouwburg (niet-gebouwgeb)
C
10 jr
0
0
0
0
117
0
117
CLT.03
Philharmonie koude opwekking
A
10 jr
0
0
0
114
0
0
114
CLT.03
Philharmonie vervangingsinv (gebouwgeb)
C
10 jr
0
114
100
390
720
0
1.324
CLT.04
Philharmonie keukenvoorziening
A
10 jr
0
108
0
0
0
0
108
CLT.04
Vervanging Philharmonie (niet gebouwg)
C
10 jr
0
330
0
0
0
0
330
CLT.05
Vervanging Toneelschuur luchtbehandeling *
C
10 jr
0
0
140
0
0
0
140
CLT.06
Toneelschuur filmprojectoren
A
10 jr
0
150
0
0
0
0
150
CLT.06
Vervanging Toneelschuur (niet gebouwgeb)
C
10 jr
0
0
134
168
0
0
302
CLT.07
Vervanging Patronaat (gebouwgebonden) *
C
10 jr
0
53
3
67
85
0
208
CLT.08
Patronaat luchtbehandeling
A
10 jr
40
0
0
140
0
0
180
CLT.08
Vervanging Patronaat (niet-gebouwgeb) *
C
10 jr
0
370
18
383
475
198
1.444
CLT.10
Archeologisch museum inrichting
C
10 jr
7
193
30
0
0
0
230
CLT.11
Aankoop pand tbv depot erfgoed
C
40 jr
0
0
0
1.300
0
0
1.300
CLT.12
Stelpost Cultuur
C
15 jr
0
0
500
2.500
0
0
3.000
CLT.13
Uitbreiding (kleine) cultuurlocaties
C
15 jr
0
100
150
1.500
1.500
1.750
5.000
CLT.14
Depot cultuurlocaties (kap.lst incid. midd.) *
C
40 jr
0
0
0
0
4.750
0
4.750
GOB.92
Slachthuis inbouwpakket popcentrum
A
40 jr
5.568
27
0
0
0
0
5.594
9.294
4.630
2.575
8.637
9.527
1.948
36.611
Subtotaal cultuur
Cluster wegen, straten en pleinen Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
GOB.23
Autoluwe binnenstad
A
30 jr
1.106
0
0
0
0
0
1.106
GOB.23
Cameratoezicht toegangssysteem
C
10 jr
0
70
200
0
0
0
270
GOB.23
Reconstructie Nieuwe Groenmarkt
C
30 jr
0
49
475
0
0
0
524
GOB.39
Spaarndam- aanleg parkeerv. Kerklaan
A
30 jr
213
207
0
0
0
0
420
GOB.62
Houtplein herinrichting *
A
30 jr
4.395
4.628
52
0
0
0
9.075
GOB.62
Houtplein herinrichting (bijdrage)
A
30 jr
-3.300
-440
0
0
0
0
-3.740
GOB.62
Houtplein nutswerkzaamheden
A
30 jr
777
573
0
0
0
0
1.350
GOB.62
Houtplein nutswerkzaamheden (bijdrage)
A
30 jr
-730
-620
0
0
0
0
-1.350
GOB.63
Rijksstraatweg - HOV noord
A
30 jr
3.549
53
0
0
0
0
3.602
GOB.63
Rijksstraatweg- HOV noord (bijdrage)
A
30 jr
-3.202
0
0
0
0
0
-3.202
GOB.70
Bereikbaar houden Schalkwijk: Amerikaweg
A/C
30 jr
699
601
4.879
0
0
0
6.179
GOB.73
Bomen in Schalkwijk *
A/C
30 jr
1.430
634
596
600
465
400
4.124
GOB.75
Schalkwijk midden *
A
30 jr
2.145
2.200
2.130
250
600
1.435
8.760
GOB.75
Schalkwijk midden (bijdragen derden) *
A
30 jr
-857
-1.930
GOB.77
Schalkstad openbare ruimte
A/C
30 jr
72
587
1.000
1.500
531
0
3.690
GOB.77
Schalkstad openbare ruimte (bijdrage)
C
30 jr
-250
0
0
0
0
0
-250
GOB.78
Meerwijk openbare ruimte (IVORIM)
A/C
30 jr
1.569
1.313
2.520
3.025
600
448
9.474
GOB.78
Meerwijk openbare ruimte (IVORIM), bijdrage
A/C
30 jr
0
0
0
-948
0
0
-948
GOB.79
Zuiderpolder openbare ruimte
A/C
30 jr
495
705
1.000
2.000
2.000
5.500
11.700
GOB.90
Vervangen openbare verlichting door LED
A/C
30 jr
1.544
456
400
0
0
0
2.400
IP.MN
Investering maatschappelijk nut (stelpost)
A
30 jr
13.045
5.000
3.265
6.152
9.000
9.000
45.462
5.376
7.046
16.198
31.385
300
550
0
1.100
-2.787
OR.001
Openbare ruimte stelpost (gedekt SBOR) *
C
30 jr
0
0
2.765
OR.001
Cronjéstraat herinrichten
C
30 jr
0
80
170
OR.002
Reconstructie Nassaulaan
C
30 jr
0
0
0
200
300
1.500
2.000
OR.004
Herinrichten Prins Bernhardlaan *
A/C
30 jr
508
488
1.100
1.400
2.936
0
6.432
OR.004
Herinrichten Prins Bernhardlaan (subsidie)
A/C
30 jr
0
0
-200
0
0
0
-200
OR.005
LV-verbinding Entree-oost thv St. Jacob *
C
30 jr
12
0
0
0
0
0
12
OR.005
LV-verb Entree-oost thvan St. Jacob (bijdrage) *
C
30 jr
-219
0
0
0
0
0
-219
OR.007
Tjaden aanleggen wandelpad *
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
OR.011
Schouwbroekerplas saneren en herinrichten *
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
OR.016
Gedempte Oude Gracht Verwulft pleateau
C
30 jr
0
60
200
400
0
0
660
OR.017
Professor Eijkmanlaan *
C
30 jr
785
2.193
150
0
0
0
3.128
OR.019
Waddenstraat herinr bij sloop- / nieuwbouw
C
30 jr
0
0
250
500
2.250
2.000
5.000
OR.019
Waddenstraat herinrichting (bijdrage)
C
30 jr
0
0
-250
-500
-1.250
-1.000
-3.000
OR.020
Wilhelminastraat herinrichting (basis)
C
30 jr
0
150
200
1.000
1.500
1.800
4.650
OR.022
Westergracht spoorovergang *
C
30 jr
24
76
500
1.711
0
0
2.311
OR.022
Westergracht spoorovergang (bijdrage)
C
30 jr
0
0
-250
-250
0
0
-500
OR.023
Zuidstrook blok 6 t/m 8 herinrichting *
A
30 jr
1.116
850
559
0
0
0
2.525
OR.023
Zuidstrook blok 6 t/m 8 herinr, bijdrage
A
30 jr
-887
-418
0
0
0
0
-1.305
OR.024
Reinaldapark verlichting
A
30 jr
19
106
0
0
0
0
125
OR.026
Nul-emissie zone
C
30 jr
0
0
300
0
0
0
300
OR.027
Nul-emissie zone vracht en bestel
C
30 jr
0
0
320
0
0
0
320
OR.028
Openb rmt Beatrixplein (grex en derden) *
A
30 jr
0
0
150
25
207
207
589
OR.029
Vergr en fietsring ged Oostersingelgracht *
C
30 jr
0
0
0
0
550
550
1.100
OR.030
Pim Mulierlaan sociale veiligheid *
C
30 jr
0
0
250
750
0
0
1.000
STLP.01
Vervangingsinvesteringen openbare ruimte
C
30 jr
0
0
0
0
0
1.600
1.600
WZ.06
Molenwijk, wandelpromenade
A
20 jr
6.026
274
0
0
0
0
6.300
30.083
17.945
22.731
23.491
27.285
39.638
161.173
Subtotaal wegen, straten en pleinen
Cluster Structuurvisie Openbare Ruimte Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
SOR.00
SOR - Duurzame mobiliteit *
A/C
30 jr
0
0
0
0
0
1.951
1.951
SOR.01
SOR - Water, groen, klimaatadapt, ecologie
A/C
30 jr
0
0
0
0
0
1.047
1.047
SOR.00
Verschuiving mutatie in de tijd
A/C
30 jr
0
-377
-477
-1.411
-1.711
3.976
0
SOR.02
Haarlem - Velsen Snelfietsroute
A
30 jr
377
102
800
0
0
0
1.279
SOR.02
Haarlem - Velsen Snelfietsroute (bijdrage)
A
30 jr
0
-163
-800
0
0
0
-963
SOR.03
Vijfhoek herinrichting
A
30 jr
591
555
0
0
0
0
1.146
SOR.03
Vijfhoek herinrichting (bijdrage)
A
30 jr
-42
-86
0
0
0
0
-128
SOR.06
Voortingplantsoen SOR.01
A
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
SOR.08
Bisschop Bottemanneplein
A
30 jr
224
323
1.200
0
0
0
1.747
SOR.08
Bisschop Bottemanneplein (bijdrage)
A
30 jr
0
0
-215
0
0
0
-215
SOR.10
Schoteroog nieuwe entree *
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
SOR.13
Oudeweg Fase 1 kruising Fustweg
C
30 jr
0
35
250
600
1.215
0
2.100
SOR.14
Vergroenen Indische buurt Kedoestraat e.o.
C
30 jr
0
30
240
0
0
0
270
SOR.15
Fietsparkeren binnenstad
C
30 jr
0
0
0
500
1.000
1.125
2.625
SOR.16
Houtplein fietsenstalling
A
30 jr
157
0
0
0
0
0
157
SOR.16
Houtplein fietsenstalling (bijdrage)
A
30 jr
-250
0
0
0
0
0
-250
SOR.16
Houtplein ingang fietsenstalling
A
30 jr
187
13
0
0
0
0
200
SOR.17
Korte term fietsparkeren OV Spaarnwoude
C
5 jr
0
200
0
0
0
0
200
SOR.18
Fietsknelp Kennemerplein e.o. *
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
SOR.19
Korte term fietsparkeren bij OV Stationsplein
C
5 jr
186
7
0
0
0
0
193
SOR.19
Korte term fietsp OV Stationsplein (bijdrage)
C
5 jr
-68
0
0
0
0
0
-68
SOR.20
Lange term fietsparkeren OV Stationsplein
C
30 jr
0
200
200
600
1.000
3.000
5.000
SOR.21
Mobiliteitshub Nieuw-zuid
A/C
30 jr
121
79
200
600
1.000
3.000
5.000
SOR.22
Herstructurering Stadsstraat Europaweg
C
30 jr
0
0
300
400
2.200
2.100
5.000
SOR.23
Dwars door Schalkwijk: Kennedylaan e.o. *
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
SOR.25
Budget maatregelen, ovw cofinanciering
C
30 jr
0
250
505
255
0
0
1.010
SOR.26
Aankoop grond Poelpolder
C
40 jr
0
101
0
0
0
0
101
SOR.27
Vergroenen watergang Charta 77
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
SOR.28
Zuidelijke ringtracé N205 Fase1
C
30 jr
0
100
150
250
3.000
2.083
5.583
SOR.29
Ged Oostersingelgracht vergr en fietsring
C
30 jr
0
0
0
0
500
500
1.000
SOR.30
Groene fiets-stadsstr en veligheid Wagenweg *
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
SOR.31
Stadsstraat Schalkwijkerstraat
C
30 jr
0
0
0
0
0
200
200
SOR.32
Stadsstraat Zijlweg (Raaks-spoorbrug)
C
30 jr
0
0
200
772
1.000
0
1.972
SOR.33
Wilhelminastr/Raaks (Fietsring/SOR variant)
C
30 jr
0
0
0
1.100
1.100
1.100
3.300
SOR.34
Fietsstraat Amsterdamsevaart
C
30 jr
0
0
0
50
218
0
268
SOR.35
Vergroenen Nieuwe Groenmarkt
C
30 jr
0
50
50
500
500
0
1.100
1.484
1.418
2.603
4.216
11.022
20.082
40.824
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
Subtotaal riolering, groen en overig
Cluster groen, water, oevers en bruggen Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
64.04 a
Centrale Watergang Waarderpolder
A/C
30 jr
4.309
0
0
0
0
0
4.309
64.04 a
Centr Waterg Waarderpolder (subsidie)
A
30 jr
-490
0
0
0
0
0
-490
64.04 a
Centr Waterg Waarderpolder (bijdr derden)
A
30 jr
-1.753
0
0
0
0
0
-1.753
64.04 b
Aziëweg waterverbinding
A
30 jr
1.255
603
0
0
0
0
1.858
64.04 b
Aziëweg waterverbinding (bijdrage)
A
30 jr
-530
-128
0
0
0
0
-658
64.04 b
Aziëweg waterverbinding (res. Waterberging)
A
30 jr
0
402
0
0
0
0
402
BRG.01
Prinsenbrug renovatie *
C
15 jr
135
315
3.400
0
0
0
3.850
BRG.02
Centrale afstandsbediening bruggen
A
20 jr
893
357
400
0
0
0
1.650
GOB.43
Schoterbos - vervolgfasen
A
30 jr
4.054
346
0
0
0
0
4.400
GOB.43
Schoterbos - vervolgfasen (subsidie)
A
30 jr
-969
-62
0
0
0
0
-1.031
GOB.44
Haarlemmerhout
A
10 jr
653
115
0
0
0
0
768
GOB.48
Kade Noorder Emmakade-Tuinlaantje
A
40 jr
1.540
0
0
0
0
0
1.540
GOB.80
Bruggen: Schalkwijkerbrug vervanging
A
30 jr
829
1.871
0
0
0
0
2.700
OR.009
Groen in de Zuiderpolder
C
30 jr
0
50
450
0
0
0
500
OR.010
Vergroening Amsterdamsebuurten
C
30 jr
0
50
250
300
0
0
600
OR.012
Vervanging kade Kinderhuisvest
C
40 jr
0
0
0
150
350
800
1.300
OR.013
Waterverb. Floris van Adrichemlaan
C
30 jr
0
200
350
600
1.500
330
2.980
OR.014
Vervanging kade Buitenzorgkade *
A/C
40 jr
1.272
528
0
0
0
0
1.800
OR.021
Vergroening Oostersingelgracht
C
30 jr
0
100
200
1.500
1.500
500
3.800
WZ.07
Vervanging kade Spaarne
A
40 jr
3.548
4
0
0
0
0
3.552
WZ.07
Vervanging kade Spaarne (Bijdrage NGE)
A
40 jr
-7
0
0
0
0
0
-7
10.428
4.753
5.050
2.550
3.350
1.630
27.761
Subtotaal groen, water, oevers en bruggen
Cluster fiets Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
FTS.01
Actieplan Fiets (inc. Groenmarkt)
C
40 jr
0
900
1.000
1.000
1.000
500
4.400
FTS.02
Fietsenstalling Houtplein
A
40 jr
0
2.300
0
0
0
0
2.300
FTS.02
Fietsenstalling Houtplein (bijdrage)
A
40 jr
0
-400
0
0
0
0
-400
FTS.03
Fietsenkelder Gierstraat (ipv aanhuur) *
C
40 jr
0
0
4.200
0
0
0
4.200
FTS.04
Lange termijn fietsparkeren OV Stationsplein *
C
40 jr
0
664
64
64
53
3.953
4.798
FTS.05
Lange termijn fietsparkeren OV Spaarnwoude *
C
40 jr
0
0
0
146
147
147
440
FTS.06
Fietsverbinding Oostpoort *
C
30 jr
0
650
650
5.100
0
0
6.400
GOB.61
Fietsparkeergarage Raaks
A
40 jr
1.551
0
0
0
0
0
1.551
OR.003
Fietsknelpunten Kennemerplein e.o *
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
OR.003
Fietsknelpunten Kennemerplein e.o (subsidie) *
C
30 jr
0
0
0
0
0
0
0
OR.006
Pladellastr/Merovingestr fietsstraat
C
30 jr
0
0
50
150
350
0
550
OR.008
Paul Krugerstraat fietsstraat
C
30 jr
42
58
415
250
0
0
765
OR.015
Rijksstraatweg / Schoterweg fietspad
A/C
30 jr
2.701
999
900
0
0
0
4.600
OR.025
Bereikb stad / mob.transitie (m.n. fiets) *
C
30 jr
0
0
1.500
1.500
900
0
3.900
OR.025
Verschuiving mutatie in de tijd
C
30 jr
Subtotaal fiets
0
0
0
0
550
-550
0
4.295
5.170
8.779
8.210
3.000
4.050
33.504
Cluster parkeren Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
12.15
Vervanging apparatuur parkeergarages *
A
7 jr
-25
3.225
0
0
0
0
3.200
12.18
Vervanging parkeervergunning systeem
A
5 jr
461
0
0
0
0
0
461
GOB.65
Parkeervoorziening Schalkstad
A/C
40 jr
6.297
0
0
0
0
0
6.297
GOB.65
Parkeervoorziening Schalkstad (bijdrage)
A/C
40 jr
-875
0
0
0
0
0
-875
PRK.01
Parkeerregul. Entree en Sportheldenbuurt
C
5 jr
23
427
0
0
0
0
450
PRK.03
Parkeeroplossingen
C
40 jr
0
0
175
500
1.825
3.500
6.000
PRK.04
Parkeerapparatuur Floridastraat
C
7 jr
200
75
0
0
0
0
275
PRK.04
Parkeerapparatuur Floridastraat (bijdrage)
C
7 jr
0
-110
0
0
0
0
-110
PRK.05
Speedgates parkeergarages
B
7 jr
0
490
0
0
0
0
490
PRK.06
Uitbreiden gereguleerd parkeren
C
5 jr
0
200
1.550
1.250
450
0
3.450
PRK.08
Parkeer- & deelvoorz Beatrixpln (grex, derden) *
C
30 jr
0
0
0
0
250
50
300
6.081
4.307
1.725
1.750
2.525
3.550
19.938
Subtotaal parkeren
Cluster overige beheertaken (vastgoedbeheer, begraafplaatsen en havendienst) Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
BDR.01
Verduurzaming NME locaties *
C
30 jr
-
332
526
289
0
0
1.147
BDR.02
Begraafplaats st Jozef en Akendam, paden *
30 jr
-
-
393
-
0
0
393
BDR.03
Begraafplaats st Jozef, oprijlaan *
C
30 jr
-
-
-
347
0
0
347
BDR.04
Aula begraafplaats Akendam *
C
20 jr
-
-
400
-
0
0
400
HVD.01
Vervanging Havenkantoor Spaarndamseweg
A/C
40 jr
296
1.529
525
0
0
0
2.350
HVD.02
Havendienstboot (emissievrij) *
C
10 jr
0
70
1.780
0
0
0
1.850
C
HVD.03
Sanitaire ruimtes *
C
40 jr
0
0
0
250
250
0
500
HVD.04
Trailerhelling *
C
15 jr
0
110
0
0
0
0
110
HVD.05
Waterkasten *
C
10 jr
0
120
140
133
0
0
393
VG.01
Verduurzaming speeltuingebouwen
A
15 jr
0
121
121
0
0
0
242
VG.02
Verduurzaming NME gebouw
A
15 jr
2
500
1.998
0
0
0
2.500
VG.DRZ
Verduurzaming gemeentelijk vastgoed
A
15 jr
353
1.847
3.650
3.150
7.000
7.000
23.000
VG.IN
Bakenessertoren, restauratie
B
20 jr
0
200
1.000
100
0
0
1.300
VG.IN
Drainage Waarderhaven
A
40 jr
675
163
0
0
0
0
838
VG.IN
Gedempte Oude Gracht 2, Raaks 7 renovatie
B
20 jr
0
0
200
0
0
0
200
VG.IN
Grote Markt 16-18 renovatie
B
20 jr
0
0
110
0
0
0
110
VG.IN
Levensd verl invest gemeentelijk vastgoed
B
20 jr
0
0
0
0
504
500
1.004
VG.IN
Noord Schalkwijkerweg 125 renovatie
B
20 jr
205
45
0
0
0
0
250
VG.IN
Waarderweg 78 renovatie
B
20 jr
0
143
0
0
0
0
143
VG.IN
Wagenmakerslaan 1
B
10 jr
0
500
0
0
0
0
500
VG.IN
Zijlvest 39 renovatie (luchtbeh. installatie)
B
10 jr
0
0
470
0
0
0
470
Subtotaal overige beheertaken
1.530
5.681
11.313
4.269
7.754
7.500
38.047
Totaal programma 4 Aantrekkelijke woonwerkstad
64.427
45.134
56.030
57.259
72.156
116.531
411.537
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
Programma 5: Gezonde en duurzame stad Cluster duurzaamheid Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
DRZ.01
Stelpost Duurzaamheid
C
15 jr
0
0
493
750
1.000
2.000
4.243
DRZ.02
Stroompunten evenementen
C
15 jr
0
100
157
0
0
0
257
0
100
650
750
1.000
2.000
4.500
Subtotaal duurzaamheid
Cluster riolering Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
63.19
Amerikaweg riool
A
40 jr
0
281
100
0
0
0
381
63.19
Herinrichten Prins Bernhardlaan (Riolering)
A/C
40 jr
0
200
235
0
0
0
435
63.19
Meerwijk (IVORIM) riolering
A/C
40 jr
331
884
1.400
1.550
1.200
0
5.365
63.19
Klimaatadaptatie
A
40 jr
0
340
340
1.700
3.400
3.400
9.180
63.19
Rioleringen (2023 e.v.)
A
40 jr
20.084
4.700
7.750
7.500
8.000
8.357
56.391
Subtotaal riolering
20.415
6.405
9.825
10.750
12.600
11.757
71.752
Totaal programma 5 Gezonde en duurzame stad
20.415
6.505
10.475
11.500
13.600
13.757
76.252
Programma 6: Burger, bestuur en veiligheid Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
DVL.01
Vervangen automaat waardedocumenten
C
10 jr
0
150
0
0
0
0
150
DVL.02
Vervangen inwin apparatuur Totaal programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
B
10 jr
0
0
0
0
0
150
150
0
150
0
0
0
150
300
Programma 7: Algemene dekkingsmiddelen en overhead Ip-nr.
Omschrijving
Status Afschr. Realisatie term. t/m 2022
2023
2024
2025
2026
2027
Totaal
FAC.01
Vervanging meubilair
A/B
10 jr
107
370
680
360
376
376
2.269
FAC.02
Vervanging interieur
A/B
10 jr
0
550
845
700
500
500
3.095
FAC.03
Hybride werken *
B
10 jr
0
0
1.200
0
0
0
1.200
ICT.01
Mobiele communicatiemiddelen 2022
A
4 jr
397
3
0
0
0
0
400
ICT.01
Vervanging en uitbreiding ICT
B
5 jr
0
617
2.250
710
590
220
4.387
ICT.01
Vervanging gemeentelijk netwerk
B
5 jr
0
1.250
0
0
0
0
1.250
ICT.01
Vervanging telefonie centrale
B
5 jr
0
195
0
0
0
0
195
ICT.02
Digitale Transformatie *
C
5 jr
0
125
810
2.400
2.400
1.049
6.784
ICT.02
Software Wet Open Overheid
A
5 jr
0
275
450
0
0
0
725
ICT.02
Vervanging website Haarlem.nl
A
5 jr
317
100
200
100
0
0
717
ICT.03
Informatievoorz / facilitair / hybride werken *
C
5 jr
0
950
1.050
200
200
300
2.700
821
4.435
7.485
4.470
4.066
2.445
23.722
108.755
79.546
114.986
109.817
128.310
165.774
707.188
Totaal programma 7 Alg. dekk. en overhead
Eindtotaal
Tienjarig Investeringsplan: investeringen 2028-2032 Bestaand IP na actualisatie Ip-nr.
Omschrijving
Progr.
2028
2029
2030
2031
2032
Totaal
SPRT.01
Vervanging Spaarnehal
4
0
250
500
24.250
0
25.000
SPRT.04
Sportzaal Beatrixplein
1
1.650
0
0
0
0
1.650
MTS.03
Beatrixplein Huis van de wijk
2
1.500
0
0
0
0
1.500
CLT.03
Philharmonie vervangingsinvesteringen
4
114
0
0
0
0
114
CLT.06
Patronaat vervangingsinvesteringen
4
150
0
0
0
0
150
ONT.01
Bereikbare Steden
4
12.254
3.078
0
0
0
15.332
GOB.78
Meerwijk openbare ruimte (IVORIM)
4
1.000
4.000
4.000
4.000
1.000
14.000
SOR.21
Mobiliteitshub Nieuw-zuid
4
3.000
400
0
0
0
3.400
SOR.30
Wagenweg Groene fiets-stadsstr & veligheid
4
1.000
0
0
0
0
1.000
SOR.31
Stadsstraat Schalkwijkerstraat
4
750
1.000
0
0
0
1.750
ICT.01
Vervanging en uitbreiding ICT
7
500
1.983
0
0
0
2.483
21.918
10.711
4.500
28.250
1.000
66.379
Progr.
2028
2029
2030
2031
2032
Totaal
Subtotaal bestaand IP
Doorloop afweegbare en niet-afweegbare investeringen Ip-nr.
Omschrijving
SOR.21
Mobiliteitshub Nieuw-Zuid (subsidie, SOR)
4
10.686
10.686
FTS.04
Uitbreiden fietsparkeren OV Stationsplein
4
664
664
ONT.01
Dekking vanuit stelpost Bereikbare Steden
4
-10.686
-10.686
MTS.03
Beatrixplein Huis van de wijk
2
300
300
ONT.03
Vernieuwen busstation Stationsplein
4
756
3.000
3.100
6.856
OR.028
Openbare ruimte Beatrixplein
4
414
827
652
1.893
PRK.08
Parkeer- en deelvoorziening Beatrixplein
4
1.553
1.553
ONT.05
Schipholweg Mobiliteitshub-Amerikaweg
4
454
454
455
1.363
ONT.04
Herinrichten stationsplein
4
778
3.110
3.110
6.998
FTS.05
Fietsparkeren station Spaarnwoude
4
880
880
ONT.01
Dekking Bereikbare Steden
4
-4.199
-4.104
BDR.01
Verduurzaming NME locaties
4
1.117
ICT.02
Digitale transformatie
7
200
200
200
200
800
1.600
7.037
5.090
200
200
14.127
Afschr. term.
2028
2029
2030
2031
2032
Totaal
Subtotaal doorloop nieuwe investeringen
3.106
1.760 -2.427
-10.730 1.117
Indicatieve investeringen 2028-2032 Ip-nr.
Omschrijving
OR.000
Investeringen openbare ruimte
4
21.000
24.000
25.000
24.000
24.000
118.000
IP.MN
Te activeren vervanging openb. ruimte
4
9.000
9.000
9.000
9.000
9.000
45.000
63.19
Stelpost riolering
5
8.000
8.000
8.000
8.000
8.000
40.000
63.19
Klimaatadaptatie
5
3.400
3.400
3.400
3.400
3.400
17.000
VG.IN
Levensd verl invest gemeentelijk vastgoed
4
500
500
500
500
500
2.500
VG.DRZ
Verduurzaming gemeentelijk vastgoed
4
7.000
7.000
7.000
7.000
7.000
35.000
77.01
Onderwijshuisvesting
1
38.000
18.000
43.000
55.000
12.000
166.000
77.01
VO school in Schalkwijk
1
0
0
0
0
PM
PM
SPRT.05
Zwembaden
1
4.000
30.000
6.000
4.000
36.000
80.000
ICT.01
Vervanging en uitbreiding ICT
7
0
572
2.098
500
500
3.670
FAC.01
Vervanging meubilair
7
400
400
400
400
400
2.000
FAC.02
Vervanging interieur
7
500
500
500
500
500
2.500
SPRT.06
Nieuwe sporthal Zuid West
1
250
500
7.000
7.000
250
15.000
MTS.05
Schalkwijk Centrum Extra huis van de wijk
2
0
0
633
1.793
1.793
4.219
MTS.06
Zuidwest Cultuur/broedpl/buurtk etc
2
0
0
343
971
971
2.285
CLT.13
Cultuurlocaties (waaronder Schuur)
4
500
500
500
500
500
2.500
Subtotaal indicatieve investeringen 92.550 102.372 113.374 122.564 104.814 535.674 Per abuis is er in de Kadernota 2024 (paragraaf 4.1.7) een verouderde reeks weergegeven bij de indicatieve investeringen 2028 e.v. Deze bijlage wijkt daarom af van de weergegeven totalen in de Kadernota.
Investeringen van 2023-2027 naar 2032 Ip-nr.
Omschrijving
OR.003
Fietsknelpunt Kennemerplein e.o.
OR.005
LV-verbinding Entree-oost thv St. Jacob
OR.007
Wandelpad Spaarne ter hoogte van Tjaden
OR.011
Schouwbroekerplas saneren en herinr.
OR.030
Schoteroog nieuwe entree
OR.031
Dwars door Schalkwijk
OR.032
Wagenweg groene fiets- en stadsstraat Subtotaal investeringen van 23-27 naar 20232
Progr.
2028
2032
Totaal
4
2.926
2.926
4
448
448
4
300
300
4
550
550
4
240
240
4
3.175
3.175
4
1.950
1.950
9.589
9.589
0
2029
0
2030
0
2031
0
Eindtotaal
115.568
119.620
122.464 150.514
115.103
623.269