20221244750 3. Bijlage 2 Gebiedsprogramma 2023
Tekst van het document
Gebiedsprogramma 2023
Bijlage bij de Programmabegroting 2023-2026 8 september 2022 Afdeling Programma- en Gebiedsmanagement 1
Inhoudsopgave 1.
Inleiding
3
2.
Centrum
6
3.
Noord en Spaarndam
12
4.
Oost en Waarderpolder
19
5.
Schalkwijk
25
6.
Zuid-West
33
7.
Haarlem
39
2
1. Inleiding Bij de Programmabegroting 2023 – 2026 heeft het college dit Gebiedsprogramma 2023 vastgesteld. Dit Gebiedsprogramma is een weergave van de projecten die aankomend uitvoeringsjaar gebiedsgericht worden uitgevoerd en een meerjaren perspectief voor de daarop volgende vier jaar. Het bevat projecten uit de clusters Sociaal, Fysiek en Burger en Bestuur, met vooralsnog een nadruk op Fysiek. Het Gebiedsprogramma is gebaseerd op de (vierjaarlijkse) Gebiedsopgave 2019 – 2023 en de uitvoeringsprogramma’s uit de verschillende beleidsvelden (brondatum 22 augustus 2022). De programmering van de projecten is daarbij zo veel mogelijk integraal en onderling afgestemd, waarbij ook rekening is gehouden met de kenmerken van het gebied en de kennis en wensen van ondernemers, wijkraden, belangengroepen en samenwerkingspartners. Hierdoor verschillen de aanpak van projecten per gebied van elkaar. Stadsbrede opgaven met een gebied specifieke vertaling Haarlem heeft een aantal uitdagingen binnen het sociaal domein, maar heeft ook forse woningbouwopgaven, ambities met duurzaamheid, en opgaven ten aanzien van de energietransitie, het versterken van lokale democratie en participatie. In de gebieden houdt de gemeente rekening met bedrijvigheid en werkgelegenheid. Intensievere samenwerking tussen het ‘fysieke’ en ‘sociaal’ domein krijgt steeds meer vorm.
De diversiteit in de stad is groot, waardoor de prioriteiten in Schalkwijk niet hetzelfde zijn als die in het Centrum, en vraagstukken in Zuid-West of Oost om andere oplossingen vragen dan in Noord. De opgaves en uitwerkingen voor de stad en de gebieden worden natuurlijk niet enkel door de gemeente bepaald. Een oplossing op maat vereist een aanpak die gebiedsgericht en met een heldere focus wordt opgesteld, en wordt uitgevoerd in samenhang met elkaar en waar nodig met de partners. In de gebieden wordt veel samengewerkt met de bewoners. Wensen, ideeën en initiatieven voor het verbeteren van de buurt, wijk of stad worden door de gemeente waar mogelijk ondersteund. Organisatie breed wordt er gebiedsgericht gewerkt, met gebiedswethouders en -directeuren, die zichtbaar aanwezig zijn in de gebieden. Elke vier jaar wordt voor elk gebied de gebiedsopgave beschreven. Deze opgave komt tot stand op basis van een analyse, de ervaringen van onze samenwerkingspartners, georganiseerde bewoners, en van de gemeente. De bestuurlijke ambities zijn leidend. De gebiedswethouders en -directeuren dienen als sparringpartner en volgen de vordering van de gebiedsopgave. Jaarlijks wordt de opgave voor ieder gebied door vertaald naar een Gebiedsplan: een compact overzicht per gebied, waarin de belangrijkste doelen en bijbehorende acties staan beschreven.
Er wordt aandacht besteed aan waarbij - en hoe de buurt en ambtelijke organisatie samenwerken om de gebiedsopgaven op te lossen. Het plan sluit aan bij de ambities van het college, maar is geschreven vanuit wat nodig is in het gebied. De nieuwe Gebiedsopgaven en de Gebiedsplannen 2023 worden in het najaar door het College vastgesteld.
3
Haarlem zet in op vitale wijken. Nu we beter om kunnen gaan met Corona, zien we dat de initiatieven om de leefbaarheid in Haarlemse wijken te vergroten weer op gang komen. Dat kan zijn op het gebied van elkaar ontmoeten, vergroenen, verduurzamen of sporten en bewegen. We versterken deze initiatieven in de wijk. Met het leefbaarheids- en initiatievenbudget, maar ook met een buurtbudget per wijk, geïnspireerd op Schalkwijk Aan Zet. En hoewel de gebieden levendig en karakteristiek zijn, is er een aantal bewoners in Schalkwijk en in Oost die belemmeringen ervaren om ‘mee te doen’. Bewoners in Noord en Zuid-West zijn initiatiefrijk; de focus ligt hier vooral op kansen (programma Versterken lokale democratie en participatie) en duurzaamheid. Overigens zonder oog te verliezen voor de sociale problematiek in bepaalde buurten van deze wijken. Het Centrum richt zich daarnaast op ondernemers en het vinden/houden van een balans tussen leefbaarheid en toerisme. Dat Haarlem een stad is waar mensen graag wonen en leven, zorgt ook voor grote druk op de stad en de woningmarkt. Daarom is in het coalitieakkoord het streven opgenomen om tot en met 2030 10.000 woningen in Haarlem toe te voegen. Deze zijn nodig om wachttijden voor sociale woningen te verkorten, doorstroom te vergemakkelijken en iedereen meer kans te geven een woning te vinden.
Groei is mooi, maar moet wél in goede banen geleid worden, zeker ook omdat de groei niet gelijkmatig over de stad verdeeld wordt. Behoud van stedelijke kwaliteit staat voorop. Het college streeft ook naar een evenwichtige groei waarbij werkgelegenheid, mobiliteit, groen en een adequaat voorzieningenniveau meegroeien met de woningbouwopgave. De woningbouwopgave wordt goeddeels gerealiseerd in acht ontwikkelzones. De ontwikkelzones zijn toekomstwijken waar geëxperimenteerd wordt met nieuwe mobiliteitsconcepten, circulaire economie en versterking van de sociale samenhang. In de openbare ruimte wordt meer ruimte voor de voetganger, fietser en het openbaar vervoer geboden in een groene, bereikbare en klimaatbestendige stad. Ook het beheer van de openbare ruimte, waarbij maatregelen worden genomen voor een toekomst- en klimaatbestendige inrichting, draagt daar aan bij. Hierbij worden slimme combinaties gemaakt met de onderhouds- en vervangingsopgaven in de openbare ruimte en vindt in afstemming met, of in samenhang met de Gebiedsopgave en het Gebiedsplan plaats. Gedacht vanuit de integrale opgave van het gebied wordt ervoor gezorgd dat er bijgedragen wordt aan de bestuurlijke ambities, de kracht van de partners wordt benut en er wordt aangesloten op wat mogelijk en nodig is.
Met een gebiedsgerichte aanpak met heldere focus, waarbij maatregelen in samenhang met elkaar en waar aan de orde samen met partners worden uitgevoerd, wordt bijgedragen aan het realiseren van oplossingen op maat. Alle projecten zijn in het Gebiedsprogramma overzichtelijk per gebied opgenomen, met een korte omschrijving, onder welk begrotingsprogramma het valt en in welke jaren het wordt uitgevoerd. Hierbij is uitgegaan van de beleidskaders, beschikbare middelen en programmering zoals vastgesteld bij de Kadernota 2023 (2022/477768). Een gebiedsgerichte benadering is niet altijd het meest voor de hand liggend. Bijvoorbeeld wanneer het gaat om projecten en beleidsontwikkelingen die betrekking hebben op de hele stad of in meerdere gebieden worden uitgevoerd. Daarom is een apart overzicht toegevoegd met stadsbrede onderwerpen.
4
Hoe verder? Het Gebiedsprogramma 2023 legt de basis voor het komend uitvoeringsjaar en geeft een perspectief voor de daaropvolgende jaren. Voorwaarde is dat de uitvoering van het Gebiedsprogramma wordt bepaald door wat financieel mogelijk is en wat de markt en de ambtelijke organisatie aan kunnen. Daarnaast verloopt het ene project in de praktijk voorspoediger dan het andere, hierop wordt het Gebiedsprogramma tussentijds bijgesteld. Via de online applicatie van het Gebiedsprogramma worden de Haarlemmers goed op de hoogte gehouden van wat er in hun stad, wijk of straat gebeurt en wanneer. Transparant, openbaar (via de gemeentelijke website) en actueel, zo wil de gemeente handelen richting inwoners en andere belanghebbenden. De raad wordt binnen de reguliere planning en control cyclus geïnformeerd over de voortgang van lopende programma’s en projecten door de daarvoor verantwoordelijke afdelingen. Er vindt geen separate verantwoording plaats over het totaal zoals weergegeven in het Gebiedsprogramma. Hoe zijn de gebieden binnen het college en de directie verdeeld? Centrum Mevr. Eva de Raadt Mevr. Nanda Hagedoorn (Directeur Sociaal Domein) Noord Mevr. Diana van Loenen Dhr. Maarten van Haasteren (Directeur Bedrijfsvoering) Oost Dhr. Bas van Leeuwen Dhr. Jaap Meindersma (Directeur Fysiek Domein) Schalkwijk Dhr. Jos Wienen Dhr. Martin Jonker (Concerncontroler) Waarderpolder Dhr.
Robbert Berkhout Dhr. Jaap Meindersma (Directeur Fysiek Domein) Zuidwest Dhr. Floor Roduner Mevr. Catrien Lenstra (Gemeentesecretaris)
5
2. Centrum
Jaar - start uitvoering
Afronding gepland in
Prinsenhof 3, renovatie Stedelijk Gymnasium Haarlem Bakenesserkerk, restauratie van de toren
Het schoolgebouw aan de Prinsenhof 3 wordt gerenoveerd.
B. van Leeuwen
Jeugd Onderwijs en Sport
2018
2023
Diverse restauratiewerkzaamheden aan de toren en het uurwerk.
E. de Raadt
Vastgoed
2021
2023
6
• •
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 5 Beheer en onderhoud
Portefeuillehouder
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
Omschrijving project
Programma 3 Werk en inkomen
Projectnaam
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Door het uitvoeren van het Actieplan fiets worden goede fietsvoorzieningen in de binnenstad gerealiseerd. Bij groei en ontwikkeling van de binnenstad wordt de schaarse ruimte zo goed mogelijk benut. Bij bewoners en ondernemers in het centrum zit veel energie om hierover mee te denken. De bewoners rondom de Nieuwe Groenmarkt willen deze plek bijvoorbeeld in co-creatie herinrichten. Er zijn diverse nieuwbouw- en ontwikkelprojecten, zoals de bouw van de Gonnetstraat 22 en 26 en de herontwikkeling van de voormalige V&D en de Egelantier. Het Centrum kent het hoogste aantal alleenstaanden van Haarlem. Drie op de tien inwoners geven aan dat mensen in de buurt elkaar nauwelijks kennen. Door ontmoetingen te stimuleren wordt eenzaamheid tegengegaan. Hierbij is speciale aandacht voor ouderen en jongeren in het centrum. Na de coronacrisis werken gemeente, ondernemers en bewoners samen aan het behoud en herstel van de economie, werkgelegenheid en de leefbaarheid. Hoe? Door het opstellen van een vitaliteitsplan, wonen en werken boven winkels mogelijk te maken en eenzaamheid onder bewoners tegen te gaan.
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Het Centrum van Haarlem bruist! Met ondernemers, vastgoedeigenaren en bewoners werken we aan een toekomstbestendige, duurzame en vitale binnenstad. In het kader van klimaatadaptatie kijkt de gemeente waar stenen vervangen kunnen worden door groen en hoe het bestaande groen versterkt kan worden. Dat doet de gemeente door bewonersinitiatieven te ondersteunen, verticaal groen langs gevels van bewoners en ondernemers te stimuleren, kansen voor het vergroenen van gemeentelijk vastgoed te benutten en het uitvoeren van groot onderhoud van de Wijngaardtuin. De gemeente gaat aan de slag met het verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed, bijvoorbeeld door het uitvoeren van energiebesparende maatregelen aan de Bibliotheek Centrum. De herinrichting van het stationsgebied biedt de kans om een uitnodigende (groene) verblijfsplek en een aantrekkelijke entree naar de stad te realiseren. Ook werkt het college aan de ambitie om Haarlem goed bereikbaar te houden door prioriteit te geven aan reizigers met het openbaar vervoer en fietsers. In het centrum werken bewoners en de gemeente aan de uitbreiding van het autoluwe gebied en worden pilots gericht op innovatieve manieren van transport en het gebruik van deelauto’s gestimuleerd.
Brinkmann, herontwikkeling naar woningen
Herontwikkeling naar woningen.
F. Roduner
2018
2023
•
Centrum, Green deal Zero Emissie stadslogistiek
De Green Deal heeft tot doel logistieke bewegingen van vrachtverkeer in de stad schoner te krijgen en te verminderen (minder, schoner, veiliger). Om dit te realiseren wordt een zero-emissie zone ingevoerd, het ophalen van bedrijfsafval verduurzaamd, het gebruik van elektrisch vervoer gestimuleerd, vervoer (bijvoorbeeld afval) over water uitgeprobeerd en worden een aantal bewonersinitiatieven ondersteund om de pakketbezorging efficiënter te maken. Transformatie door de HBB-groep van oude bedrijfscomplexen naar een creatieve hotspot waar woon- en bedrijfsfuncties elkaar versterken. Renovatie door de HBB-groep van gemeentelijk monument, het voormalig HALcomplex en sloop van daarachter gelegen bedrijfspanden. Daarna bouw appartementen. Het verbouwen en realiseren van 71 woningen aan de Jansstraat 46.
B. van Leeuwen
Programma- en Gebiedsmanagement Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2019
2025
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2023
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2023
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2023
•
Verkoop van vastgoed.
E. de Raadt
Vastgoed
2022
2023
•
Toekomstbestendige herontwikkeling met aandacht voor o.a. OV en fiets parkeren met een aantrekkelijk programma en inrichting van het gebied. Uitbreiding van de (ondergrondse) fietsenstalling op het stationsgebied met (maximaal) 5.000 fietsparkeerplaatsen. ±81 objecten voorzien van diverse duurzaamheidsmaatregelen.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2028
•
B. van Leeuwen
Programma- en Gebiedsmanagement Vastgoed
2021
2026
•
2021
2024
•
Gonnetstraat 22, particuliere herontwikkeling Gonnetstraat 26, particuliere herontwikkeling Jansstraat 46, herontwikkeling naar woningen Jansstraat 48 – 52 / Noorder Schoolsteeg 17, verkoop vastgoed Stationsgebied eo (Beresteyn), herontwikkeling Stationsgebied, Uitbreiding Fietsenstalling Verduurzaming gemeentelijk Vastgoed
E. de Raadt
7
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Verwulft / Grote Houtstraat 70, verkenning herbestemming
Verkenning van de herontwikkeling van het pand en de mogelijkheid van openbare functies op de etages. Dit omvat o.a. plannen voor een openbare fietsenstalling met circa 1.000 fietsparkeerplekken. Het college heeft in mei 2020 het maatregelenpakket Vijfhoek vastgesteld. Start uitvoering daarvan is gepland eind 2020/begin 2021. Voor de uitbreiding autoluw en de herinrichting rondom Botermarkt/ Barrevoetestraat volgt een VO/DO traject. Herontwikkeling van het pand: woningbouw en kantoren.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2018
2023
•
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2020
2022
•
F. Roduner
2018
2023
•
Baljuwslaan, verharding vervangen
In het kader van onderhoud wordt het asfalt vervangen door open verharding (klinkers).
R. Berkhout
2022
2021
•
Binnenstad, fietsparkeren
De komende jaren krijgt de binnenstad te maken met een grote toename van fietsen. Voor een goede verblijfskwaliteit van de openbare ruimte is het belangrijk dat fietsparkeren goed wordt geregeld. In het kader van onderhoud wordt de kadewand (westzijde) en de rijbaan (westzijde) vervangen. Bij de Hage en Anthoniebrug groot onderhoud uitgevoerd en wordt tevens het riool afgekoppeld. Uitvoeren van groot onderhoud aan bewegingswerk, elektrotechnische installatie en conservering leuningwerk en lichtmasten. Uitvoeren van groot onderhoud aan brugdek.
B. van Leeuwen
Programma- en Gebiedsmanagement Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2026
2029
•
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2023
2026
•
R. Berkhout
2023
2023
•
2022
2023
•
Centrum, vervangingsplan verkeerslichten
Vervanging van 3 verkeersregeleinstallaties in het centrum.
R. Berkhout
2023
2023
•
Egelantier (Gasthuisvest 47), verkoop vastgoed
Verkoop van voormalige Egelantier voor herontwikkeling.
E. de Raadt
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Vastgoed
2020
2023
•
Vijfhoek, herinrichting nav verkeersonderzoek
Wilhelminastraat 43a, herontwikkeling
Burgwal, vervangen openbare ruimte
Catharijnebrug groot onderhoud Catharijnebrug onderzoek groot onderhoud
R. Berkhout
8
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Gasthuisstraat 32, vernieuwing bibliotheek Gedempte Oude Gracht / Verwulft, aanleggen plateau's Gedempte Oude Gracht Riolering
Vernieuwen inrichting bibliotheek en onderhoud gebouw.
D. van Loenen
Vastgoed
2017
2024
Aanpassen van de bruggen om trillingshinder te voorkomen.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2023
2024
Opheffen van waterprobleem door aanleg van een regenwaterriool.
R. Berkhout
2026
2027
•
Grote Markt e.o. Riolering
Aanpakken van waterprobleem, meerdere oplossingen worden bekeken.
R. Berkhout
2025
2027
•
Jansstraat 42 achter, Wijngaardtuin groot onderhoud Kinderhuissingel Conservering leuningwerk vervangen Lange Wijngaardstraat 14, terugbrengen Joodse historie vrm Joods gemeentegebouw
Wijngaardtuin op kwaliteitsniveau brengen door uitvoeren groot onderhoud.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2023
2024
•
Vervanging van leuningen.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2024
2025
•
Uitvoering geven aan de motie ‘Geef Haarlem haar Joodse geschiedenis terug’ via het zo goed mogelijk terugbrengen van de Joodse historie aan het voormalig Joods gemeentegebouw aan de Lange Wijngaardstraat 14 op het vlak van zowel erfgoed als programmering in het pand. Uitvoeren van groot onderhoud
E. de Raadt
Vastgoed
2021
2023
•
R. Berkhout
2022
2023
•
Nassaulaan, herinrichten openbare ruimte
De Nassaulaan krijgt een nieuw profiel in het verlengde van de Gedempte Oude Gracht.
R. Berkhout
2026
2027
•
Nieuwe Groenmarkt, herinrichting met fietsparkeeruimte opgave
Herinrichten Nieuwe Groenmarkt en Krocht met mogelijk ondergrondse fietsenstalling.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2022
2023
•
Langebrug GOH
9
• •
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Prins Hendrikstraat eo vervanging Riool
Vervangen verharding en rioolering en opheffen waterafvoerprobleem.
R. Berkhout
2024
2025
•
Prinsenbrug GOH
Uitvoeren van groot onderhoud
R. Berkhout
2021
2022
•
Raamvest Onderhoud
Onderhoud van de verhardingen.
R. Berkhout
2024
2026
•
Ripperdapark e.o., groot onderhoud openbare ruimte
Groot onderhoud van de openbare ruimte.
R. Berkhout
2023
2025
•
Schalkwijkerbrug, vervangen brug
Vervangen van de brug (voor autoverkeer).
R. Berkhout
2020
2022
•
Spaarnwouderstraat e.o. herinrichting
Herinrichting van het gebied.
R. Berkhout
2023
2026
•
VRI en Bollards Haarlem vervangingen 2022-2024
Vervanging diverse beweegbare wegafsluitpaaltjes en verkeerslichten.
B. van Leeuwen
2024
2024
•
Waarderbrug
Uitvoeren van groot onderhoud aan de brug.
R. Berkhout
2026
2027
•
Wilhelminastraat, herinrichting
Complete herinrichting van groen en verhardingen en onderhoud bruggen.
R. Berkhout
2022
2025
•
Fietsenoverlast, bestuurlijk handhaven
Bestuurlijk handhaven op overlast hinderlijk geparkeerde fietsen, weesfietsen, fietswrakken. Dak -en thuislozen: Handhaving op overlast volgens het ‘’Convenant beheersmaatregelen 24-uursopvang’’. Programma leefbaarheid van wijken en buurten. Handhaving op en rondom het Stationsplein en in het winkelgebied van het centrum wordt gecontinueerd, evenals de handhaving bij de fietsflat op het Kennemerplein. Programma leefbaarheid van wijken en buurten.
J. Wienen
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Veiligheid en Handhaving
2017
2026
•
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2019
2026
•
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2019
2026
•
Handhaving op overlast daken thuislozen Handhaving Stationsplein e.o. en winkelgebied
10
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Jeugd en Veiligheid, handhaving jeugdoverlast Leefbaarheid van wijken en buurten
Handhaving jeugdoverlast op hotspots en ring rondom horecagebied.
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
Handhaven parkeer- en rijdend verkeeroverlast in voetgangersgebied. Uitvoering plan van aanpak afval, focus op horeca en overige bedrijven. 1. Aanpak geluidsoverlast horeca 2. Aanpak overlast omgeving Smedestraat 3. Voortzetten cameratoezicht 4. Herziening sluitingstijdenbeleid
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
Veilig uitgaan, aanpak overlast
11
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
• • •
3. Noord en Spaarndam Noord (inclusief Spaarndam West) is het grootste stadsdeel van Haarlem zowel in oppervlakte als aantal inwoners. Het is een mooi en groen gebied met veel verschillen tussen de wijken. Zo is er in de ene wijk veel groen, met volop ruimte voor recreatie en spelen in de openbare ruimte, terwijl andere wijken versteend zijn met veel parkeerproblematiek en hittestress. Ook sociaal economisch verschillen de wijken. In Noord werken we met de sociale partners en bewoners samen in kwetsbare wijken middels wijkaanpakken om armoede en sociaal isolement tegen te gaan. Door partners en bewoners aan elkaar te koppelen, versterkt het college het maatschappelijk netwerk en wordt de betrokkenheid bij de leefomgeving vergroot. Denk hierbij aan de wijkaanpak in Delftwijk en in het Leliegebied. Hier is aandacht voor de fysieke leefomgeving (groener, meer speelruimte) en samen met de sociale partners wordt gekeken welke activiteiten er georganiseerd kunnen worden voor ouderen, jeugd etc.Er wordt gewerkt aan een gebiedsvisie voor de Transvaalbuurt. Ook wordt de samenwerking voortgezet met de politie, het Openbaar Ministerie en de Belastingdienst, gericht op een veilige en leefbare omgeving en een eerlijk ondernemersklimaat in het gebied rond de Schoterweg. (Leliegebied)
Er gebeurt in Noord ook veel op fysiek gebied. De ontwikkelzones Spaarndamseweg en Orionzone leveren meer woningen en voorzieningen. Onze uitdaging daarbij is dat deze verdichting samen moet gaan met vergroenen en nieuwe mobiliteitsconcepten. Het verblijfsklimaat in de versteende wijken (Indische buurten en Transvaalbuurt) krijgt een positieve impuls door de vele bewonersinitiatieven voor meer groen in de wijken, door het moderniseren van het parkeren en de uitbreiding van het aantal deelauto’s. Denk hierbij aan het bewonersinitiatief in de Vroomstraat/Holsteijnstraat. Bewoners willen de auto uit de straat om zo meer mogelijkheden te bieden voor leef- en speelruimte.
Afronding gepland in
Planetenlaan 168, kinderdagverblijf
Vestiging kinderdagverblijf Op Stoom.
F. Roduner
2017
2023
Vergierdeweg 452-454, Skaeve Huse
Realisatie van 6 Skaeve Huse.
D. van Loenen
Programma- en Gebiedsmanagement Maatschappelijk e Ontwikkeling
2021
2025
12
• •
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Jaar - start uitvoering
Programma 5 Beheer en onderhoud
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
Portefeuillehouder
Programma 3 Werk en inkomen
Omschrijving project
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Projectnaam
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Noord kenmerkt zich door kracht en enthousiasme bij de bewoners als het gaat om groeninitiatieven. Dit willen we benutten en blijven koesteren! We blijven bewoners uitnodigen om iets voor hun eigen wijk te doen. Zo stimuleren we bewoners om Leefstraten te organiseren. Hierdoor zijn er meer sociale contacten in de buurt en ervaren bewoners de ruimte en mogelijkheden in een straat zonder auto’s.
Aart van der Leeuwstraat e.o.(inclusief Jan Prinslaan)
Realisatie van woningen als onderdeel van het programma Delftwijk 2020 en herinrichting van de openbare ruimte. Herontwikkellocatie.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2023
•
2019
2023
•
Onderzoek mogelijke herontwikkeling.
F. Roduner
2018
2023
•
Kleverlaan 9, ontwikkelen vml stadskweektuin naar duurzaam stadspark Kleverlaan, Ripperda fase 3, bouw 3 woontorens
Herontwikkelen van de voormalige stadskweektuin naar een duurzaam stadspark.
R. Berkhout
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2024
•
Bouw fase 3 , bouw 3 woontorens op het Ripperdaterrein aan de Kleverlaan.
F. Roduner
2018
2023
•
Orionweg 400 Herman Gorterstraat 1, herontwikkeling Pim Mulierlaan, Stadionlocatie, realiseren turnhal HLC Planetenlaan 5, Herontwikkeling tot woningbouw Planetenlaan Orionweg ontwikkelzone
Herontwikkeling Bisonbowling en Nieuw Delftweide.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2018
2025
•
Realiseren turnhal HLC.
E. de Raadt
Jeugd Onderwijs en Sport
2018
2023
•
Herontwikkellocatie voor woningbouw.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2018
2024
•
Ontwikkellocatie voor woningbouw.
F. Roduner
2018
2024
•
Spaarndamseweg 120 herontwikkeling
Herontwikkeling van de Spaarneboog en voormalig Quality Bakers.
F. Roduner
2015
2025
•
Spaarndamseweg 13, 50 KV station, herontwikkeling
Herontwikkelen van de locatie. Het realiseren van huurappartementen op de locatie van het 50 KV station aan de Spaarndamseweg.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2018
2023
•
Badmintonpad, herontwikkeling naast Duijnwijckhal IJsbaanlaan,onderzoek naar mogelijke herontwikkeling
F. Roduner
13
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Spaarndamseweg 214, mogelijke herontwikkeling Philippo terrein Spaarndamseweg 380 Top Cars, herontwikkeling
Herontwikkellocatie.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2024
•
Herontwikkeling voormalige Top Cars locatie.
F. Roduner
2020
2024
•
Spaarndamseweg 466, herontwikkeling Sonnebornterrein Spaarndamseweg 74-76, herontwikkeling vml Carpet Right Spaarndamseweg, Deliterrein Schoterkwartier
Herontwikkeling van het Sonnebornterrein.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2016
2024
•
Herontwikkeling van het terrein.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2016
2024
•
Bouwplanontwikkeling voor woningen op het voormalige Deliterrein, Schoterkwartier.
F. Roduner
2015
2024
•
Spaarndamseweg, ontwikkelzone
Op deze locatie 650 woningen, verhouding 50/50 sociaal/middel duur. 70% van dit gebied is reeds bebouwd. Onderzoek naar mogelijke nieuwbouw St Jacob.
F. Roduner
2019
2025
•
2020
2025
•
Van der Aartweg, nieuwbouw Kegelbond
Nieuwbouw Kegelbond.
F. Roduner
2020
2025
•
Dr. de Liefdestraat/Jan Campertstraat, vervangen riolering en verharding Floresstraat, vervangen openbare ruimte
Riolering en groot onderhoud van het asfalt van de Dr de Liefdestraat/Jan Campertstraat.
R. Berkhout
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2020
2022
•
Vervanging van de riolering, verharding en het groen.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2024
2027
•
Sportweg 8, nieuwbouw Nieuw Delftweide
F. Roduner
14
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Generaal Cronjestraat, herprofilering
Herinrichting naar een toekomstbestendige en in de branding van de winkelstraat passende vormgeving, waarbij rekening wordt gehouden met de actielijnen en acties die zijn geformuleerd in het Actieplan Detailhandel en Horeca 2020 t/m 2022. Vervangen van riolering en verharding en herinrichting openbare ruimte.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2023
2026
•
R. Berkhout
2019
2022
•
Jan Haringstraat, vervangen openbare ruimte
Groot onderhoud aan verharding, openbare verlichting en bomen.
R. Berkhout
2021
2022
•
Kedoestraat e.o., vervangen riolering en bomen.
Herinrichten openbare ruimte, vervanging riolering en groen. Opheffen waterstresslocatie dmv aanleg regenwaterriool. Vervangen van de riolering en verharding
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2022
2027
•
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2018
2022
•
Herinrichten openbare ruimte, opheffen waterstresslocaties en aanleg regenwaterriool.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2022
2024
•
Uitvoeren groot onderhoud aan de brug
R. Berkhout
2026
2027
•
Paul Krugerkade groot onderhoud
Vervanging van de riolering, verharding en speeltoestellen.
R. Berkhout
2027
2028
•
Paul Krugerstraat, fietsstraat
Herinrichting van de straat in verband met parkeer en fietsproblemen.
R. Berkhout
2021
2024
•
Planetenlaan 170, vernieuwing bibliotheek Plataanstraat groot onderhoud
Vernieuwen inrichting bibliotheek.
D. van Loenen
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Vastgoed
2017
2024
Uitvoeren van groot onderhoud aan verharding en beplanting.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2025
2026
• •
Jan Gijzenkade West, riool en openbare ruimte
Mr. J. Gerritszlaan en Willem Klooslaan, vervangen riolering en verharding Nachtegaalstraat e.o., opheffen waterstresslocatie door afkoppelen riool Orionbrug Groot Onderhoud
15
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Regionale doorfietsroute Velsen-Haarlem-Heemstede
In samenwerking met gemeente Velsen, Heemstede en de provincie wordt een doorfietsroute aangelegd. Voor gemeente Haarlem betekent dit aanpassingen op 2 stukken van het traject. Lodewijk van Deijssellaan incl. Orionbrug en Zijlweg. Groot onderhoud verharding en vervangen riolering.
B. van Leeuwen
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2019
2021
•
R. Berkhout
2020
2022
•
Rijksstraatweg e.o. Groot onderhoud
Vervanging van de riolering, verharding, groen en speeltoestellen.
R. Berkhout
2026
2029
•
Rijksstraatweg; vervangen verharding fietspad
Gefaseerd vervangen asfalt verharding door betonplaten (easypath).
R. Berkhout
2021
2024
•
Roemer Visscherstraat groot onderhoud
Vervanging van de verharding en riolering.
R. Berkhout
2025
2026
•
Slaperdijk vervanging beschoeiing
Vervanging van de beschoeiing.
R. Berkhout
2022
2023
•
Slaperdijk, vervangen verharding rijbaan en fietspad Spaarndamseweg, groot onderhoud rijbaan tussen Jan Gijzenkade en Pol Tetterodestraat e.o. Groot Onderhoud
Groot onderhoud aan de rijbaan en het fietspad.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2020
2022
•
Deels herstraten en deels verbeteren van vlakheid van de rijbaan en het riool vervangen.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2020
2021
•
Vervanging van de verharding en het groen
R. Berkhout
2024
2026
•
Top Naefflaan riolering
Vervanging van de verharding en vergroten van het riool.
R. Berkhout
2026
2028
•
van der Meerstraat e.o. Groot Onderhoud
Herstelen van de verharding en het groen naar aanleiding van nieuwbouw.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2022
2023
•
Reijer Anslostraat, groot onderhoud
16
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Vondelweg deklaag vervangen
Vervangen van het asfalt
R. Berkhout
2022
2023
•
Zaanenlaan; vervangen verharding en opheffen waterstresslocatie Zaanenstraat, reconstructie
Vervangen van de verharding en het opheffen van een waterstresslocatie.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2024
2026
•
Reconstructie van de Zaanenstraat tussen de Rijksstraatweg en de Spaarndamseweg.
R. Berkhout
2021
2019
•
Delftwijk, leefbaarheid van wijken en buurten Gen. Cronjéstraat, leefbaarheid en wijken en burgerparticipatie
Participeren in wijkcontract.
J. Wienen
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Veiligheid en Handhaving
2019
2023
Handhaven op rijdend verkeer in het voetgangersgebied Generaal Cronjéstraat en overlast jeugd en dak- en thuislozen in de parkeergarage. Handhaven op hotspots. Inzet van winter- en zomercampagne t.b.v. preventie woninginbraken Regisseren integrale aanpak jeugd via kernteam Noord, inzet handhaving op hotspots, aanpak jeugdoverlast en criminaliteit. Handhaven op het rijden van het verkeer en fietsoverlast in het voetgangersgebied Marsmanplein. Parkeeroverlast bij basisscholen, Afvaloverlast Transvaalwijk, Delftwijk en Vondelkwartier. Het aanpakken van overlast bij sportpark
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
•
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
•
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
•
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2022
2026
Het aanpakken van overlast bij sportpark
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2022
2026
Aanpak ondermijnende criminaliteit met focus op revitalisering van de Transvaalwijk.
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2019
2024
• • •
High Impact Crime, handhaven hotspots Jeugd en veiligheid, handhaving jeugdoverlast Leefbaarheid van wijken en buurten en burgerparticipatie Noordersportpark, overlast sportparken Pim Mulier Sportpark, overlast sportparken Project Lelie, ondermijnende criminaliteit
17
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
• •
Samen Veilig Ondernemen, Marsmanplein/Gen. Cronjéstraat Van der Aart Sportpark, overlast sportparken Wijkaanpak Transvaalbuurt, gebiedsvisie
Het samenwerkingsverband (SVO) continueren en ondernemers stimuleren om actief hieraan deel te nemen.
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2020
2026
•
Het aanpakken van overlast bij sportpark
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2022
2026
Wijkaanpak Transvaalbuurt, maken van een gebiedsvisie.
D. van Loenen
Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2023
• •
18
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
4. Oost en Waarderpolder
Jaar - start uitvoering
Afronding gepland in
Beatrixdreef/plein
Zoekopdracht naar een geschikte locatie voor het Huis van de wijk en voor een sportzaal.
E. de Raadt
Jeugd Onderwijs en Sport
2021
2027
Nieuweweg 2, Domus Plus
Realisatie van een beschermde woonvorm waar 24 mensen wonen met een verslaving, psychosociale of psychiatrische problematiek, en vaak ook een verstandelijke beperking. Ymere is bezig met het renoveren, vergroten en opknappen van woningen inclusief verkoop percentage huurwoningen. De gemeente begeleidt de transformatie van kantoorgebouw naar woningen.
D. van Loenen
Maatschappelijk e Ontwikkeling
2025
2026
F. Roduner
Externe ontwikkeling
2015
2024
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2016
2024
•
Bavodorp, particuliere renovatie woningen Blauwe Wetering, particuliere herontwikkeling kantoorgebouw
19
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
• •
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
nogal eens met elkaar. Ondertussen is de ruimte schaars. De problemen die mensen hebben, zijn vaak onlosmakelijk met elkaar verbonden. Armoede heeft effect op de gezondheid en wie geen vangnet heeft komt eerder in de problemen. Bovendien is het vertrouwen in de overheid laag. In de Waarderpolder spelen er hele andere onderwerpen. Als innovatief en hoogwaardig bedrijventerrein, levert zij een belangrijke bijdrage aan de werkgelegenheid in Haarlem. Het bedrijventerrein maakt zich klaar voor groei in de digitale economie, innovatieve maakindustrie en circulair ondernemen. De prioriteiten en doelstellingen voor de Waarderpolder zijn nog in de maak en volgen in een later stadium.
Programma 5 Beheer en onderhoud
Stedelijke vernieuwing verandert het aanzicht van Haarlem-Oost. Er komen woningen bij en steeds meer mensen willen in Oost wonen. Vernieuwing is welkom: nieuwe inwoners brengen ook andere wensen en verwachtingen met zich mee. Tegelijkertijd willen we voorkomen dat bestaande inwoners de verliezers van de vernieuwing worden. In Oost ontwikkelen we dus met oog voor de buurten en álle bewoners. Daarbij willen we ook ruimte bieden aan de talrijke bewonersinitiatieven, die kleur geven aan de wijken. Oost kent een grote verscheidenheid aan bevolkingsgroepen. Dit verrijkt het stadsdeel, maar brengt ook spanningen met zich mee. Er is overlast van jongeren, er wonen relatief veel kwetsbare mensen en ‘oude’ en ‘nieuwe’ bewoners botsen
Boerhaavelaan Warmtecentrale
Voor het warmtenet wordt een warmtecentrale (piek- en backupinstallatie, warmtepompen) gerealiseerd aan de Boerhaavelaan. Begeleiding van de overdracht en particuliere verkoop terrein/ opstallen en verkoop twee gemeentelijke kavels binnen het plangebied. Faciliteren van vestiging van het University College Haarlem door sloop, nieuwbouw, renovatie en campus met deels openbaar en multifunctioneel programma op het Koepelterrein. Sinds 2016 is het MAAK-terrein succesvol ontwikkeld tot ‘hub’ voor innovatieve en circulaire maakbedrijven, het ‘C-District’. De gemeente, huidige huurders en gebruikers van het MAAK-terrein gaan samen kijken naar de potentie voor het verder ontwikkelen van het gebied. Samen zullen er verschillende ontwikkelscenario’s worden uitgewerkt en vergeleken. Opstellen van een uitwerkingskader voor het gebied samen met belanghebbenden en stakeholders Oostpoort. Het tijdelijk in gebruik nemen van het terrein rondom station Haarlem-Spaarnwoude vooruitlopend op te realiseren woningen. Herontwikkelen van de Oudeweg 2b, het huidige kantoorpand van de NS.
R. Berkhout
Programma- en Gebiedsmanagement
2021
2024
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2016
2026
•
2017
2025
•
R. Berkhout
Economie Cultuur Duurzaamheid en Wonen
2021
2025
•
F. Roduner
2015
2025
•
2019
2025
•
2024
2026
•
Het begeleiden van de gebiedsontwikkeling van het winkelcentrum, woningen en maatschappelijke voorzieningen aan het Prinses Beatrixplein door Dreef Beheer en Pre Wonen met verkoop van gemeentelijke kavels.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2019
2029
•
Haarlemmerstroom, begeleiding ontwikkeling Koepel (fase 2) herontwikkeling
Ontwikkelplan MAAK-terrein / C-District
Oostpoort (ontwikkelzone), ontwikkelkaders uitwerken Oostpoort, placemaking Oudeweg 2b, herontwikkeling kavel Prinses Beatrixplein, herontwikkeling
F. Roduner
F. Roduner
F. Roduner
20
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Schipholweg 1, begeleiden particuliere herontwikkeling
Het begeleiden van particuliere herontwikkeling Bruynzeelgebouw ten behoeve van woningen, kantoren en maatschappelijke functies binnen Europawegzone. Haarlem werkt aan een duurzame stad door zoveel mogelijk zon- en windenergie op te wekken. In de Regionale Energie Strategie (RES) zoekt Haarlem locaties waar duurzame elektriciteit kan worden opgewekt. Op Schoteroog zijn plannen voor een zonneweide en wordt onderzocht of de bestaande windmolens kunnen worden vervangen. Deze projectlocatie is ook opgenomen in het Actieplan Schone Energie (Haarlem 2020). Naast het opwekken van schone elektriciteit wil Haarlem ook haar warmte duurzaam opwekken (tvw). Nieuwe entree door herinrichting van de openbare ruimte en verleggen van de aansluiting op de Mooie Nelweg. Verplaatsen overkluizing voor betere wegaansluiting. Verkoop grond en faciliteren ontwikkeling van bouwplan blok II.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2024
•
R. Berkhout
Programma- en Gebiedsmanagement
2018
2023
•
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2023
2025
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2012
2023
•
De blokken VIa, VII en VIII worden door Elan herontwikkelt en aansluitend wordt de openbare ruimte aangepast. Herbestemmen van het oude slachthuis (monumentale panden) en woningbouw toevoegen. Tevens realiseren poppodium. Koppeling van diverse projecten en onderzoeken naar o.a. een parkeergarage, opengraven Papentorenvest, aansluiten Herensingel en herinrichten Ged. Oostersingel inclusief actualiseren van het bestemmingsplan.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2018
2024
•
2015
2023
•
2017
2025
•
Schoteroog, inrichten energielandschap
Schoteroog, nieuwe entree dmv herinrichten openbare ruimte Slachthuisbuurt Zuidstrook Blok II, verkoop grond en faciliteren herontwikkeling Slachthuisbuurt Zuidstrook blok VI t/m VIII Slachthuisterrein, oude slachthuis Spaarnesprong
F. Roduner
F. Roduner
21
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Spaarnwoude Station, korte termijn oplossing fietsparkeren bij OV
Vooruitlopend op de ontwikkelzone Oostpoort wordt de capaciteit voor fietsen op korte termijn uitgebreid. De ruimtelijke inpasbaarheid wordt onderzocht en er worden 500 plekken op maaiveldniveau toegevoegd. Sloop/nieuwbouw project van Pré Wonen. Herontwikkeling oude flats en toevoegen nieuwe woningen.
B. van Leeuwen
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2020
2021
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2023
•
Haarlem zoekt in de Waarderpolder samen met bedrijven naar de beste oplossingen om gebouwen aardgasvrij te verwarmen. Met de aanbesteding van een warmteconcessie wordt er gezocht naar een marktpartij die dit wil realiseren. Dit toekomstige warmtebedrijf heeft dan het recht en de plicht een warmtenet aan te leggen en te exploiteren. Het warmtebedrijf stelt samen met de bedrijven en ondernemers een warmteuitvoeringsplan op voor de Waarderpolder. Opheffen van een waterstresslocatie, en het uitvoeren van onderhoud aan deopen verharding en het verbeteren van de groeiplaatsen van de bomen. Verminderen van oppervlakte aan verharding en verbeteren van het bestaande groen.
R. Berkhout
Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2023
•
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2023
2026
•
R. Berkhout
2024
2025
•
Gedempte Oostersingelgracht, Herinrichten groot onderhoud Hagedisbrug groot onderhoud
Vervanging van groen, riool en verhardingen.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2022
2026
•
Uitvoeren groot onderhoud aan brug.
R. Berkhout
2026
2027
•
Izaäk Enschedeweg, Groot Onderhoud
Vervangen van de asfalt deklaag.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2025
2025
•
Staalstraat / Bazellaan, particuliere sloop/nieuwbouw Warmteconsessie warmtenet Waarderpolder
Betje Wolfstraat, groot onderhoud Charta 77 vaart herinrichting
22
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Jan van Krimpenweg, herinrichting rijbaan
Herinrichting van de rijbaan tussen Oudeweg en Palletweg. Samenhang met Oostpoort en Oostcorridor. Vervanging van het riool, verhardingen en groen.
R. Berkhout
2024
2027
•
2026
2027
•
Onderzoek naar groot onderhoud dan wel herinrichting, waarmee tegemoet gekomen wordt aan de afspraken met de corporaties. Vernieuwen van de inrichting van de bibliotheek.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Vastgoed
2023
2026
•
2017
2024
Vervangen/omvormen van de beschoeiing.
R. Berkhout
2025
2026
Na afloop van bouwontwikkelingen, voltooien van de weg. De planning is afhankelijk van de verkoop van kavels (vastgoed). Vervangen verkeersregelinstallatie.
R. Berkhout
2024
2026
•
2021
2021
•
Het asfalt aan de Nieuweweg behoeft onderhoud. Mogelijk is het vervangen van de tussen- en deklaag voldoende, dit moet nader onderzocht worden. Aanpassen en verbeteren van rioolstelsel.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
• •
2026
2027
•
2026
2027
•
Oostvest groot onderhoud
Vervanging van de straatverlichting, verharding en het riool.
R. Berkhout
2025
2027
•
Pladellastraat, herinrichten
Opties bekijken of het wenselijk is om deze straat te herinrichten als fietsstraat. Tevens waterstresslocatie opheffen. Combineren met Gedempte Oostersingelgracht. Herinrichting van het plein t.a.v. groen, verharding en spelen
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2025
2027
•
Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2023
2024
•
Kinkerstraat, groot onderhoud Kruistochtstraat, herinrichting Leonard Springerlaan 5, vernieuwing bibliotheek Meerspoorpad, vervangen beschoeiing Minckelersweg, wegdek aanleggen Nagtzaamstraat VRI Nieuweweg; Groot Onderhoud Noordkop Waarderpolder VGS riolering
Teylerplein Herinrichting
R. Berkhout
D. van Loenen
R. Berkhout
R. Berkhout
R. Berkhout
23
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Van Zeggelenplein, herinrichting
Vervanging verharding en riolering Van Zeggelenplein en Geertruida Carelsenpad (irt Prins Bernardlaan) A. Hofmanweg - Waarderweg, vervangen verkeerslichten
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2026
2028
•
2025
2026
•
Het vervangen van de verharding.
R. Berkhout
2025
2026
•
Zomervaart, Slachthuisbuurt, Rioleringsonderhoud 2024 Zuiderpolder Noord Groot Onderhoud
Zomervaart vernieuwen riolering en aanleg drainage
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte
2025
2026
•
Vervanging van het riool en aanleg van eenregenwaterriool.
R. Berkhout
2025
2026
•
Zuiderpolder Zuid, groot onderhoud
Het riool en de verharding van het gebied worden grootschalig vervangen. Het riool wordt hierbij afgekoppeld. Aanpak overlast bij Sportpark DSK.
R. Berkhout
Beheer en Beleid Openbare Ruimte Beheer en Beleid Openbare Ruimte Veiligheid en Handhaving
2020
2024
•
2017
2026
Handhaven op hotspots.Inzet van winter- en zomercampagne t.b.v. preventie woninginbraken Regisseren integrale aanpak jeugd via kernteam Oost, inzet handhaving op hotspots, aanpak jeugdoverlasten -criminaliteit. Het samenwerkingsverband (SVO) continueren en ondernemers stimuleren om actief hieraan deel te nemen.
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2017
2026
•
J. Wienen
Veiligheid en Handhaving
2020
2026
•
Handhaving van de voorschriften van het bestemmingsplan. Op projectmatige wijze aanpak van de onrechtmatige bewoning in bedrijfspanden. Voortzetting van fase 2 en fase 3 van de handhaving.
J. Wienen
Vergunningen Toezicht en Handhaving
2017
2026
•
Waarderpolder, VRI onderhoudsprogramma 2025 Zomerstraat, groot onderhoud
DSK, overlast sportparken (4.8) High impact crimes (3.2), handhaven hotspots Jeugd en veiligheid, handhaving jeugdoverlast Samen Veilig Ondernemen, Prinses Beatrixlaan en Waarderpolder Waarderpolder, Aanpak onrechtmatige bewoning Bedrijventerrein
R. Berkhout
J. Wienen
24
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
• •
5. Schalkwijk
Jaar - start uitvoering
Afronding gepland in
Molenwijk, wijkdorp Molenwijk
Project met verschillende externe organisaties met als doel ouderen langer zelfstandig te kunnen laten wonen in de wijk. Aanleggen van een waterverbinding aan de zuidkant Aziëweg als onderdeel van herinrichting Aziëpark. Ook worden er 5 woontorens gebouwd, waarvan er 3 reeds gerealiseerd zijn.
D. van Loenen
Maatschappelijk e Ontwikkeling
2019
2024
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2023
Aziëweg, aanleggen waterverbinding en herinrichting park, en bouw 5 torens
25
• •
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 5 Beheer en onderhoud
Portefeuillehouder
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
Omschrijving project
Programma 3 Werk en inkomen
Projectnaam
Programma 2 Ondersteuning en zorg
van veiligheid, gezondheid en toegang tot voorzieningen en subsidies. Om deze uitdagingen aan te kunnen gaan én om de positieve energie vast te houden is het belangrijk dat gemeente én partners de wijkbewoners nóg beter kunnen bereiken. Momenteel zijn er meer dan twintig woningbouwprojecten in Schalwijk. Daarnaast wordt het voorzieningenniveau Schalkwijk vergroot. Er komen veel voorzieningen bij in Schalkwijk Centrum, maar ook wordt er hard gewerkt aan een nieuw OV-Hub die de bereikbaarheid van Schalkwijk vergroot. Ook wordt er gestart met een visie voor een voorzieningenzone aan de Floris van Adrichemlaan en een visie voor een sportpark langs de Noord Schalkwijkerweg. Het college wil de kansen voor de jeugd in Schalkwijk vergroten. Daarom werkt de gemeente samen met de schoolorganisaties om verschillende basisscholen uit te breiden. De vernieuwing in Schalkwijk biedt kansen om de duurzaamheidsambities van de stad uit te voeren. Met de woningbouwcorporaties en een energieleverancier bereidt het college de aanleg van het Warmtenet voor. Een groot gedeelte van Meerwijk krijgt een nieuw riool. Dit is de aanleiding om deze wijk integraal te vernieuwen ook op het gebied van inrichting, ontmoeten, spelen en groen."
Programma 1 Maatschappelijke participatie
In Schalkwijk gebeurt het! Schalkwijk onderscheidt zich doordat hier nog relatief veel ruimte is om samen met bewoners te bouwen aan een fijne en toekomstbestendige woonomgeving die aansluit bij de fysieke opgaven van de stad. Rondom de nieuwe en bestaande woningen wordt er al hard gewerkt aan de realisatie van voorzieningen op sociaal en cultureel gebied. Dat doen we samen, zodat de voorzieningen goed aansluiten bij de behoeftes van de bewoners van Schalkwijk. De rijkdom aan verschillende culturen maakt Schalkwijk uniek. Bewoners hebben oog voor elkaar en verenigen zich in maatschappelijke organisaties en wijkraden. Inwoners zijn geworteld in Schalkwijk en willen er niet meer weg. Ook zijn ze trots op Schalkwijk. Ze zijn dan ook bereid om zich voor hun omgeving in te zetten, wat tot uiting komt in het project Schalkwijk aan Zet. Schalkwijk is niet alleen heel divers, maar ook heel groen. Het Spaarne, de parken en de plassen in Schalkwijk bieden ruimte aan recreatie en vergroten het woonplezier. Schalkwijk kent ook uitdagingen. Fysieke gezondheid, mentale gezondheid en geldzorgen zijn belangrijke aandachtspunten in met name Meerwijk en Boerhaavewijk. Er is ook nog winst te behalen rondom jongeren op het gebied
Azieweg, locatie 2, torens 1 en 2
Het verkopen van twee kavels geschikt voor woningbouw.
F. Roduner
2015
2023
•
Baden Powellstraat, verkoop kavel
Elan Wonen onderzoekt de herontwikkeling van de locatie.
F. Roduner
2017
2023
•
Boerhaavelaan Spaarne Gasthuis, herontwikkeling ziekenhuisterrein Europaweg, herstructurering stadsstraat
Verkennen ziekenhuisgebied voor omvormen/renoveren van de ziekenhuisgebouwen.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2018
2027
•
De Europaweg wordt getransformeerd naar een stadsstraat. De maatregel is gerelateerd aan het realiseren van een OV-knooppunt Buitenrust en aan de gebiedsontwikkelingen in waarin langs de Europaweg veel woningen worden toegevoegd. Uitvoeren van vastgestelde visie zone Europaweg voor inpassing van lopende en eventuele toekomstige initiatieven en ontwikkelingen. Rondom de Floris van Adrichemlaan zijn verschillende onderwijslocaties die willen verschuiven/ uitbreiden. Hier wordt een stedenbouwkundige visie voor gemaakt. Met herprofilering van de Belgiëlaan, Kennedylaan en Floris van Adrichemlaan wordt de recreatieve route vormgegeven die de Poelpolder verbindt met het pontje over het Spaarne (en verder). Deze maatregel betreft de herprofilering als onderdeel van het SOR Sleutelproject Dwars door Schalkwijk. Om de groei van het busverkeer te faciliteren, wordt (her)routering van het busverkeer en voorzieningen (haltes, knooppunten en fiets parkeren) onderzocht. Het doel is om het bundelen van OV op een knooppunt om daarmee de groei binnen Haarlem op te kunnen vangen.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2025
2025
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2017
2026
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2022
2024
•
R. Berkhout
Programma- en Gebiedsmanagement
2025
2025
•
B. van Leeuwen
Programma- en Gebiedsmanagement
2021
2026
•
Europaweg, uitvoeren ontwikkelstrategie zone Europaweg Floris van Adrichemlaan, visie voorzieningenzone Kennedylaan, Belgiëlaan, Floris van Adrichemlaan, herprofileren
Knooppunt Haarlem NieuwZuid, onderzoek en inrichting
26
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Kruidplein, Venkelstraat, Sloop/nieuwbouw Pre Wonen Louis Pasteurstraat ea, sloop/nieuwbouw Elan
Pré Wonen vervangt complex Romolenbeek met een nieuwbouwcomplex met max. 30 sociale huur appartementen
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2024
•
Elan gaat hier haar wooncomplexen vernieuwen door middel van sloop/nieuwbouw In Meerwijk wordt met corporaties en marktpartijen een warmtenet ontwikkeld. De ontwikkeling gaat in afstemming met de vervanging van de openbare ruimte (IVORIM). Het warmtenet wordt verder uitgebreid naar andere wijken in Schalkwijk. Optoppen van woningen van de complexen van Elan aan de Albert Schweitzerlaan, Aletta Jacobslaan, Cornelia de Langestraat en Florence Nightingalestraat. Verkenning van de ruimtelijke kaders voor verschillende samenhangende projecten binnen het gebied.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2025
•
2018
2026
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2024
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2018
2035
•
Er is vanuit de wijkraad en Open Huis een wens voor een ontmoetingsruimte. Samen met afdeling Maatschappelijke Ondersteuning en Programma- en Gebiedsmanagement worden mogelijkheden onderzocht. Een aantal sportclubs willen uitbreiden of verhuizen. Er wordt een stedenbouwkundige verkenning opgestart om de mogelijkheden te onderzoeken. Ontwikkelen en nieuwbouw van woningen Damiatelocatie aan de Floris van Adrichemlaan in Boerhaavewijk, ook locatie voor zelfbouw. Nieuwbouw circa 300 nieuwe zorgwoningen en zorgfuncties Sint Jacob in de Louis Pasteurstraat in Boerhaavewijk, primair bedoeld voor bewoners Sint Jacob. Sloop voormalige Boerhaavekliniek.
F. Roduner
Maatschappelijk e Ontwikkeling
2020
2023
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2020
2023
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2023
•
2016
2024
•
Meerwijk warmtenet, ontwikkelen warmtenet
Meerwijk, optoppen complexen Elan Molenwijk Noord, waddenstraat eo. Ruimtelijke kader Molenwijk, ontmoetingsruimte
Noord Schalkwijkerweg, verkenning ontwikkeling sportboulevard Poort van Boerhaave, ontwikkellocatie Damiate Poort van Boerhaave, ontwikkellocatie St. Jacob
R. Berkhout
F. Roduner
27
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie
Projectnaam
Schalkwijk Centrum, Ceylontoren
Transformatie van het voormalig VNUgebouw. met bestemming wonen.
F. Roduner
2015
2024
•
Schalkwijk Centrum, fase 1
Grootschalige transformatie van het winkelcentrum tot een multifunctioneel hart voor Schalkwijk. Grootschalige transformatie van het winkelcentrum tot een multifunctioneel hart voor Schalkwijk. De zuidkant is in een oriënterende fase. Transformatie van Schalkwijk Midden (tussen Schalkstad en het Spaarne Gasthuis) door vastgoedeigenaren en gemeente van leegstaande kantoren tot een aantrekkelijk en levendig woonwerkgebied, inclusief herinrichting buitenruimte en formuleren nieuwe identiteit. Transformatie naar woningbouw en flexwerkplekken als onderdeel van zone Europaweg. Onderzoek naar herontwikkeling terrein tot een locatie voor recreatie.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2025
•
2016
2025
•
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement
2015
2025
•
F. Roduner
2017
2024
•
2017
2024
•
Thomas More, verkoop kavel
Elan Wonen onderzoekt de herontwikkeling van de locatie.
F. Roduner
2022
2023
•
Tjaden, aanleggen wandelpad
Het aanleggen van een wandelpad als verlengde van het bestaande Jaagpad. Ontbrekende schakel aanleggen. Bouw van 600 woningen door New Cheese.
R. Berkhout
2022
2027
•
2017
2023
•
Toekanweg, van der Valk, omvormen parkeervakken
Verkenning uitbreiding van het hotel op bestaande parkeerplaats.
F. Roduner
2019
2024
•
Zwemmerslaan, herontwikkeling
Ontwikkelen van locatie ten behoeve van woningbouw, ook potentiële locatie voor zelfbouw.
F. Roduner
Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement Programma- en Gebiedsmanagement
2016
2025
•
Schalkwijk Centrum, fase 2 (initiatieffase) Schalkwijk Midden, Stad tussen de Bomen
Schipholpoort 6-100, herontwikkeling kantoren Schouwbroekerplas, onderzoek locatie
Toekanweg, herontwikkeling kantoorgebouw
F. Roduner
F. Roduner
F. Roduner
28
Programma 6 Burger, bestuur en veiligheid
Afronding gepland in
Programma 5 Beheer en onderhoud
Jaar - start uitvoering
Programma 4 Duurzame stedelijke vernieuwing
(Ambtelijk) opdrachtgever
Programma 3 Werk en inkomen
Portefeuillehouder
Programma 2 Ondersteuning en zorg
Omschrijving project
Programma 1 Maatschappelijke participatie