20210532494 2. Bijlage 1 Jaarverslag in beeld 2020 Spaarnesant
Tekst van het document
0 2 20 Spaarnesant in cijfers 6.870
647
55
25
leerlingen
fte personeel
miljoen euro
Spaarnesant scholen
Passend onderwijsaanbod Vanaf 2020 maken we in ons jaarverslag in beeld geen onderscheid meer tussen basisonderwijs, speciaal basisonderwijs en speciaal onderwijs, omdat binnen de scholen steeds vaker een breed onderwijsaanbod onder één dak wordt aangeboden. Formeel is dit onderscheid er nog wel.
Haarlem groeit,
Leerlingengroei
Spaarnesant groeit
7500
7.053
6.870 7000
Oordeel onderwijsinspectie:
6500 2019
2020
2021
2022
3 scholen goed
2023
22 scholen positief oordeel 1 school met verscherpt toezicht
Legenda Vanwege Covid-19 zijn enkele
Thema’s
doelen voor 2020 doorgeschoven. Gerealiseerd 2020
De grote strategische uitdagingen Lees de hele verhalen op de website!
“ Leerlingen hadden eerder dan de leerkracht door hoe je in Teams een groep kon aanmaken.” “ Leerkrachten durfden zich kwetsbaar op te stellen, terwijl ze in alle huiskamers zichtbaar waren.”
Waarderend leiderschap
Hybride onderwijs
“ We willen slimme leerlingen een eerlijke keuze bieden.”
“ We werken toe naar het keurmerk Eén Kind, Eén Plan.”
Kwetsbare kinderen in het SBO
kansengelijkheid
ICT in coronatijd
Duurzaamheid
“ We mogen niet onderschatten welke impact de coronacrisis op kinderen heeft.” “ Spaarnesant is als voorloper een voorbeeld voor heel Nederland.”
Onderwijs en zorg
“Jezelf blijven ontwikkelen is ontzettend belangrijk.”
Covid-19 & Afstandsonderwijs Kwaliteit Zelfevaluatie volgens
Spaarnesant
referentiemodel
Academie
De impact van de Covid-19-pandemie heeft de samenleving, en dus ook het onderwijs, in alle opzichten sterk uitgedaagd. We zitten er nog middenin en het vermoeden is dat de doorwerking van deze pandemie ons de komende jaren nog volop zal bezighouden.
Personeel 11 medewerkers
Het Nieuwe
Leernetwerk
Kansen voor mensen met
11 kandidaten
PABO-opleiding
Beoordelen
Coaching
afstand tot arbeidsmarkt
Ad PEP-opleiding
Personeelsomvang in fte Gemiddelde aanstelling per week (in uren)
0-verzuim
Instroom medewerkers
2020
12,8%
2020 2020
2019
84,8% vaste dienst
648
43,3%
2019
629 2019
2020
16,4%
28,4
2019
49,4%
28,3 Uitstroom medewerkers
Verzuimpercentage
Meldingsfrequentie
2019
15,8%
2020
2020
5,9%
1,1
2020
2019
2019
0,9
5,4%
2020
1
Loondoorbetaling derde ziektejaar
12,0%
2019
Uitstroom WIA
4
2020
3
2019
0
Bestuur/ management
Ondersteunend personeel
Onderwijzend personeel
37,8
194,2
415,0
867
medewerkers
Verzuimpercentage landelijk en Spaarnesant 8 6 4
Landelijk
2 0
PO
SBO BAO
PO
SBO BAO
PO
SBO BAO
2018
PO
SBO BAO
PO
2019
SBO BAO
Spaarnesant
2020
MijnSpaarnesant is het vernieuwde intranet
Partners
Onderwijs en innovatie
Revalidatiezorg Jeugdhulp en jeugdzorg
Extra impuls
Samenwerking meerdere
Paramedische zorg
digitalisering
besturen IKC ZK
De Parel via Reade
Kinderopvang
Schoolbesturen
Peuterspeelzalen VVE
Gemeenten
Nieuwe elektrische auto voor snelle hulp bij ICT
Huisvesting en bedrijfsvoering Transparante en beheers-
FG gecontracteerd en
Digitalisering dossies en
De Cruquiusschool
Aanbestedingen 2021 op tijd
bare inzet van de formatie
DPIA uitgevoerd
administratie via InSite
is opgeleverd
voorbereid en/of afgerond
Energie, klimaat en duurzaamheid Gasverbruik door de jaren 700.000 650.000 600.000 550.000 500.000 450.000 400.000
2018
2019
2020
Elektriciteitsverbruik door de jaren Cruquiusschool
1.250.000
De Zonnewijzer
1.175.000
De Wijde Wereld
1.100.000 1.025.000 950.000 875.000 800.000
2018
2019
2020
Gas/elektriciteit–verbruik Herleid gasverbruik Referentie gas/elektriciteit–verbruik 2018 Doelstelling gas/elektriciteit–verbruik -12%
Financiën Baten, lasten, activa en passiva in mln. euro’s
Baten
Accountant:
Hoogte reserve is passend
Spaarnesant is in control
bij risico’s en bedrijfsvoering
Lasten
Activa
Passiva
Rijksbijdragen
51,6
Personeel
45,4
Materiële vaste activa
7,5
Eigen vermogen
10,1
Overige overheidsbijdragen
0,6
Afschrijvingen
1,4
Vorderingen
3,2
Voorzieningen
1,3
Overige baten
2,9
Huisvesting
4,7
Liquide middelen
6,7
Langlopende schulden
0,0
Overig
3,6
Kortlopende schulden
5,9
Totaal
55,0
Totaal
17,4
Resultaat
0,0
Totaal
55,0
Bos en Vaart
De Zuiderpolder
Cruquiusschool
De Globe
De Kring
De Erasmus
Hannie Schaftschool
De Piramide
De Cirkel
Molenwiek Dalton
M.L. Kingschool
De Wijde Wereld Montessori
Ter Cleeff
De Spaarneschool
IKC De Argonauten
De Peppelaer
De Wilgenhoek
IKC Schalkwijk
De Beatrixschool
Hildebrand
De Dolfijn
Van Voorthuijsenschool
De Zonnewijzer
De Parel
Totaal
17,4
De Zuidwester
Colofon & Disclaimer ©2021 Stichting Spaarnesant Auteursrechten voorbehouden Gehele of gedeeltelijke overname of reproductie van de inhoud van deze uitgave op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de auteursrechthebbende is verboden, behoudens de beperkingen bij de wet gesteld. Het verbod betreft ook gehele of gedeeltelijke bewerking. Aan de totstandkoming van deze uitgave is de uiterste zorg besteed. Voor informatie die nochtans onvolledig of onjuist is opgenomen en/of is gewijzigd aanvaardt Spaarnesant geen aansprakelijkheid.