CConstaterende datHaarlem
Koppel je AI →
Document · PDF

20210525148 3. Bijlage B Jaarverslag in beeld 2020 OSZG SGH

commissie Samenleving 2 december 2021, gemeente HaarlemBij agendapunt: Realisatie instandhouding openbaar voortgezet gymnasiaal onderwijs 2020349 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Niet gevonden in dit document.

SAMENVATTING ACCOUNTANTSVERSLAG OSZG EN SGH SPECIFIEKE (FINANCIËLE) INFORMATIE 2020

Financiële positie OSZG: resultaatontwikkeling

Resultaat 2020: € - 919.230 • Budget voorzag € 61.570 • Verschil van € 980.000 tussen budget en realisatie, met name door gestegen personeelslasten • Afname Eigen Vermogen door dit resultaat • Ook tekorten voorzien voor de komende jaren •

Financiële positie OSZG: vermogens- en liquiditeitspositie

Kengetallen tav liquiditeit, solvabiliteit en weerstandsvermogen zijn op orde • Rentabiliteit is teruggelopen, maar geeft geen reden tot zorg • Vermogenspositie geeft positiever beeld doordat kosten voor groot onderhoud worden geactiveerd en afgeschreven ipv toepassing van stelsel van de voorziening groot onderhoud •

Accountantsverslag: Administratieve organisatie en interne beheersmaatregelen Goedgekeurde controleverklaring met betrekking tot getrouwheid en rechtmatigheid • Financiële positie is in verhouding tot de signaleringswaarde van de Inspectie van het Onderwijs gezond • Aanbestedingswetgeving nageleefd; alle VOG’s aanwezig • Interne beheersing: opzet AO/IB is voldoende; adequate werking OA/IB voor zover deze relevant is voor de controle van de jaarrekening •

Stand van zaken SGH in cijfers

•

•

•

•

In 2019 zijn er 143 eersteklassers met hun opleiding begonnen; daarmee stabiliseert het totale leerlingenaantal Onderwijsresultaten op orde: leerlingentevredenheid 7,0 (was 6,4); onderbouwsnelheid 96,56%; bovenbouwsucces 94,81%; slagingspercentage 100% Gebudgetteerd tekort € 8.600; gerealiseerd tekort € 6.928 Tekorten voorzien voor de komende jaren; veel aandacht voor het beheersen van personeelskosten

Stand van Zaken SGH: inzet ‘Slob-gelden’ •

•

•

ICT Project Manager om docenten te ondersteunen bij het vormgeven van afstandsonderwijs (online tools, software, gebruik van filmpjes, enz) om daarmee de werkdruk beheersbaar te houden Openingstijden van de Huiskamer verruimen om gedurende de hele dag kwetsbare kinderen te kunnen opvangen en onder begeleiding afstandsonderwijs te laten volgen Inhuren van oud-leerlingen om kinderen in de Huiskamer vakinhoudelijk te ondersteunen en te motiveren

Stand van Zaken SGH: (nieuw)beleid

•

•

•

Versterking en uitbreiding PO-VO project in het kader van het bevorderen van kansengelijkheid Project Burgerschap onder leiding van een Project Manager om het thema Burgerschap op een samenhangende wijze te verankeren in de curricula van de verschillende vakken. Project Talent Scouting onder leiding van een Project Manager om stagiaires aan te trekken, mede om het docentencorps te verjongen en meer diversiteit te bewerkstelligen

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12266081/1