20210503552 2. Bijlage 1. Programmabegroting 2022 - 2026

Programmabegroting 2022-2026

98

Doelenboom Programma 4 ‘Duurzame stedelijke vernieuwing’ Beleidsveld 4.1 Duurzame stedelijke ontwikkeling

Doel Een duurzame, veilige en gezonde fysieke leefomgeving nu en in de toekomst

Effectindicator

Prestatie

Prestatie-indicator

Leefomgeving wordt als aantrekkelijk ervaren door inwoners Demografische druk (BZK)

Opstellen van integraal omgevingsbeleid, visies en plannen o.b.v. richtlijn duurzame stedenbouw

Oordeel Haarlemmers over hun straat

Afspraken maken met woningcorporaties, private partijen en omringende gemeenten over woningbouwprogramma

Aantal sociale huurwoningen van woningcorporaties

Financiële stimulans energiebesparing en duurzame opwekking

Aantal verstrekte duurzaamheidsleningen

Creëren bewustwording hoe Haarlemmers zelf bij kunnen dragen aan de duurzaamheidsdoelstellingen.

% geldige energielabels woningen C of hoger

Zorgen voor ruimte voor werkfuncties

Woon- werkbalans: verhouding banen en inwoners

Bieden van optimaal ondernemersklimaat

Rapportcijfer ondernemings- en vestigingsklimaat

Stimuleren kwaliteitstoerist

Aantal bezoekers in Haarlemse hotels met zakelijk motief

Het voorkomen van negatieve effecten van toerisme door spreiding bezoekers

Gemiddelde bezettingsgraad hotels in laagseizoen

In stand houden / subsidiëren culturele infrastructuur.

Aantal gesubsidieerde projecten Cultuurstimuleringsfonds

Gemiddelde WOZ waarde van woningen (BZK) Gemiddelde inschrijf- en wachttijd sociale huurwoning Meer, betaalbaarder en energiezuiniger aanbod van woningen

Nieuw gebouwde woningen (BZK) Gemiddelde energie-index corporatiewoningen Totale CO2 uitstoot (x1000 ton) in Haarlem

Een duurzaam Haarlem

Percentage hernieuwbare elektriciteit (BZK) Oordeel Haarlemmers over eigen mate duurzaam doen

4.2 Economie, toerisme en cultuur

Toename economische activiteiten en werkgelegenheid

Kwalitatieve groei toerisme met aandacht voor de leefbaarheid bewoners Vergroten deelname aan een kwalitatief en gevarieerd kunst- en cultuuraanbod 4.3 Grondexploitaties

Risico's bij grondverkopen beheersbaar houden

Programmabegroting 2022-2026

Aantal bedrijfshuisvestingen (BZK) Aantal banen (BZK) Percentage functiemenging: de verhouding tussen banen en woningen (BZK) Aantal toeristische binnenlandse dagbezoeken Gemiddelde besteding per Nederlandse dagbezoeker Aantal overnachtingen van toeristische bezoekers % inwoners dat aangeeft overlast te ervaren van toerisme Bezoekersaantallen bibliotheek, podia en musea Oordeel Haarlemmers over cultureel aanbod

Verstrekken van financiële stand van zaken bij grondverkopen

99

Beleidsvelden Beleidsveld 41 Duurzame stedelijke ontwikkeling Wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen? BV 41

Duurzame stedelijke ontwikkeling

Doel

Een duurzame, veilige en gezonde fysieke leefomgeving nu en in de toekomst

Effect Een leefomgeving die door de inwoners van Haarlem als aantrekkelijk wordt ervaren (www.atlasleefomgeving.nl, indicator kaart leefbaarometer wordt tweejaarlijks geactualiseerd) R/S

goed

-

goed

-

goed

-

goed

-

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

(2023)

(2024)

(2025)

(2026)

Effect Demografische druk: de som van het aantal personen van 0 tot 20 jaar en 65 jaar of ouder in verhouding tot de indicator personen van 20 tot 65 jaar (CBS) (BZK) R/S

58,8%

63,0%

63,4%

63,8%

64,0%

64,2%

64%

64%

64%

64%

64%

64%

(2007)

(2016)

(2017)

(2018)

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

(2023)

(2024)

(2025)

(2026)

Effect Gemiddelde WOZ waarde van woningen in duizenden euro's (CBS) (BZK) indicator R/S

219

228

250

286

326

358

330

350

360

370

380

385

(2007)

(2016)

(2017)

(2018)

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

(2023)

(2024)

(2025)

(2026)

Prestatie Opstellen van integraal omgevingsbeleid, visies en plannen o.b.v. richtlijn duurzame stedenbouw. Prestatie Oordeel Haarlemmers over hun straat (rapportcijfer) (Inwonerspeiling) indicator R/S

Doel

7,0

7,0

7,2

7,0

8

7,5

7,5

7,5

7,5

7,5

2017

(2018)

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

(2023)

(2024)

(2025)

(2026)

Meer, betaalbaarder en energiezuiniger aanbod van woningen

Effect Gemiddelde inschrijf- en wachttijd voor een sociale huurwoning in jaren voor Haarlem (Woonservice indicator R/S

5,5

7,2

7,5

7,6

8,1

8,1

7,6

8,1

8,1

8,0

8,0

8,0

(2012)

(2016)

(2017)

(2018)

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

(2023)

(2024)

(2025)

(2026)

Effect Nieuw gebouwde woningen (aantal per 1.000 woningen)(BAG/ABF)(BZK). Prognose is gebaseerd op plancapaciteit indicator R/S

7,7

2,3

9,2

7,0

5,2

7,7

11

16,7

31

12,8

37,4

17,6

(2012)

(2016)

(2017)

(2018)

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

(2023)

(2024)

(2025)

(2026)

Effect Gemiddelde energie-index corporatiewoningen (Corporaties). Streefwaarden nog te bepalen aan de hand van nieuw indicator op te stellen beleid. R/S

1,78

-

-

1,61

-

1,56

-

-

-

-

-

(2016)

(2017)

(2018)

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

(2023)

(2024)

(2025)

(2026)

Prestatie De gemeente maakt (prestatie-)afspraken met woningcorporaties, private partijen en omringende gemeenten over het te realiseren woningbouwprogramma om zo groei van de sociale woningvoorraad te realiseren. Prestatie Aantal sociale huurwoningen van woningcorporaties in Haarlem (opgave corporaties) indicator R/S

21.750

21.670

21.600

21.800

21.850

22.023

21.800

21.800

21.800

22.485

22.485

22.485

(2015)

(2016)

(2017)

(2018)

(2019)

(2020)

(2021)

(2022)

(2023)

(2024)

(2025)

(2026)

Programmabegroting 2022-2026

100