20210493912 14. Bijlage 13 RvC reglement ROM en ROM Regio

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN ROM REGIO B.V. EN ROM HOLDING B.V. Dit reglement ('reglement') is vastgesteld door de raden van commissarissen (de 'raad van commissarissen') van ROM Regio B.V. en ROM Holding B.V. (gezamenlijk de 'vennootschappen' en elk de 'vennootschap') op [ ** ] oktober 2021. Artikel 1. Inleiding 1.1. Dit reglement is opgesteld overeenkomstig artikel 20.5 van de statuten van de vennootschap en dient ter aanvulling op hetgeen op de raad van commissarissen van toepassing is op grond van toepasselijk recht en de statuten van de vennootschap ('statuten'). 1.2. Dit reglement ziet toe op het handelen van raad van commissarissen van de vennootschap. 1.3. Dit reglement gaat uit van een pesonele unie tussen de raden van commissarissen van ROM Regio B.V. en ROM Holding B.V. Daar waar in dit reglement 'vennootschap' of 'raad van commissarissen' is gehanteerd worden daar zowel ROM Regio B.V. en ROM Holding B.V. als de raad van commissarissen van elk van deze vennootschappen verstaan, tenzij uit de context van de bepaling anders blijkt. 1.6 Van het bestaan van dit reglement wordt melding gemaakt in het verslag van de raad van commissarissen in het jaarverslag. Artikel 2. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden 2.1. De raad van commissarissen heeft tot taak: a.

toezicht te houden op het beleid van het bestuur, de samenhang daarvan in de uitvoering en het bestuur, en de algemene gang van zaken van de vennootschap en de daarmee verbonden ondernemingen; b. het bestuur/de directie van de vennootschap met raad terzijde te staan; c. bij te dragen aan een adequate samenstelling van het bestuur en toezicht te houden op een adequaat functioneren van het bestuur/de directie, voor zover de bevoegdheden van de raad van commissarissen daartoe strekken; d. de werkgeversrol te vervullen ter zake het bestuur/de directie; e. zorgen voor een adequate inrichting en adequaat functioneren van de raad van commissarissen zelf, voor zover de bevoegdheden van de raad van commissarissen daartoe strekken; f. verantwoording af te leggen in een jaarlijks bericht dat bij de jaarrekening en het verslag wordt gevoegd over de eigen inrichting, het eigen functioneren, de eigen werkzaamheden en de beloning van commissarissen in het betreffende verslagjaar; g. hetgeen overigens in de statuten en bij de wet aan de raad van commissarissen is opgedragen. 2.2. De toezichtstaak van de raad van commissarissen omvat onder meer: a. de realisatie van de doelstelling van de vennootschap; b. het strategisch beleid en de realisatie van het beleid, alsmede de begroting inclusief een bedrijfsplan; c. het beheer van de vennootschap, waaronder de financiële zaken; d.

de relaties met belangrijke stakeholders bij de vennootschap, waaronder ministerie(s), provincie, gemeenten, bedrijfsleven en kennisinstellingen; 1/8

e.

2.3.

2.4.

2.5.

2.6.

2.7.

de algemene en financiële risico's voor de vennootschap en de opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen; f. het algemene financiële verslaggevingsproces en de jaarlijkse verslaggeving; g. de naleving van wet- en regelgeving en verplichtingen jegens subsidieverstrekkers. Tot de toezichtstaak van de raad van commissarissen hoort voorts het al dan niet goedkeuren van (voorgenomen) besluiten van het bestuur/de directie, conform het bepaalde in de statuten en in artikel 5.2 van dit reglement. De raad van commissarissen richt zich bij zijn taakuitoefening naar het belang van de vennootschap en de met haar verbonden onderneming(en) en de groep waarvan de vennootschap deel uitmaakt. De raad van commissarissen weegt de in aanmerking komende wensen en behoeften van belangrijke stakeholders van de vennootschap mee. De raad van commissarissen ziet erop toe dat het bestuur/de directie zich op de hoogte stelt en houdt van hun wensen en behoeften. De raad van commissarissen toetst de besluiten en het handelen van het bestuur aan een goede afweging van de wensen en behoeften van deze stakeholders en van de vennootschap zelf.

Iedere commissaris zal alle informatie en documentatie die hij/zij in het kader van deze functie ontvangt, vertrouwelijk behandelen en niet openbaar maken, ook niet na zijn/haar defungeren, tenzij dit noodzakelijk is ter verdediging van hem/haar in geval van een aansprakelijkheidstelling of tenzij de vennootschap deze informatie openbaar heeft gemaakt of vastgesteld is dat deze informatie reeds bij het publiek bekend is. Dit geldt zowel voor informatie en documentatie die de vennootschap zelf betreft, als voor informatie en documentatie die verbonden rechtspersonen en samenwerkingspartners, aandeelhouders, cliënten en andere relaties van de vennootschap betreft. Iedere commissaris hanteert zoveel mogelijk de Nederlandse Corporate Governance Code als richtsnoer voor zijn/haar handelen.

Artikel 3. Informatie 3.1. De raad van commissarissen en de commissarissen afzonderlijk hebben het recht en de verantwoordelijkheid om van het bestuur/de directie en/of de registeraccountant of een andere bevoegd deskundige voor de controle van de jaarstukken van de vennootschap, alle informatie te verlangen die zij nodig hebben om hun toezichtstaak goed te kunnen uitoefenen. 3.2. Indien de raad van commissarissen dit geboden acht, kan hij/zij informatie inwinnen van functionarissen en externe adviseurs van de vennootschap. De vennootschap stelt daartoe de nodige middelen ter beschikking. Artikel 4. Werkwijze 4.1. De voorzitter van de raad van commissarissen en het bestuur stellen samen het vergaderschema voor de raad voor het volgende boekjaar op. 4.2. Gedurende elk boekjaar staan in elk geval volgende onderwerpen op de agenda: a. het strategisch beleid van de onderneming; b. begroting met bedrijfsplan; c. periodieke rapportages over de realisatie van het beleid, de begroting inclusief een bedrijfsplan, de voortgang van de projecten en activiteiten en het functioneren van de onderneming in het algemeen;

2/8

d.

4.3.

4.4.

4.5.

4.6. 4.7.

4.8.

4.9.

4.10.

het overleg met de belangrijkste stakeholders van de vennootschap en hun wensen en behoeften; e. de risico's van de onderneming en de opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen en het oordeel van het bestuur hieromtrent; f. het functioneren van de raad van commissarissen en van de leden van het bestuur/de directie van de vennootschap; g. het bestuursverslag en de jaarrekening. De voorzitter van de raad van commissarissen stelt per vergadering samen met de voorzitter van het bestuur/de directie de agenda op en geeft per agendapunt aan wat de bedoeling van dit agendapunt is. De leden van het bestuur/de directie hebben het recht aanwezig te zijn bij de vergaderingen tenzij het functioneren van de raad van commissarissen, een lid van het bestuur/de directie op de agenda staan of anderszins de raad van commisarissen buiten het bestuur/de directie om wenst te vergaderen. Van een vergadering van de raad van commissarissen worden door een door de voorzitter aangewezen secretaris notulen gehouden, die in dezelfde of in de volgende vergadering worden vastgesteld en vervolgens door de voorzitter en degene die de notulen heeft opgesteld, worden ondertekend. Op basis van elke vergadering van de raad van commissarissen wordt een doorlopende besluitenlijst en een actielijst opgesteld.

De raad van commissarissen vergadert in de regel ten minste eenmaal per jaar samen met de Investeringscommissie(s) van groepsmaatschappijen van de vennootschap ('IC'). Aan de orde komen het functioneren van de IC en de interactie tussen het bestuur/de directie, de raad van commissarissen en de IC waar het gaat om investeringsvoorstellen en het daarbij behorende behandelingsproces. Van het houden van deze besprekingen wordt melding gemaakt in de notulen van de raad van commissarissen. De raad van commissarissen, of een delegatie daaruit, bespreekt ten minste eenmaal per jaar de gang van zaken met de ondernemingsraad van de vennootschap indien en voor zover een ondernemingsraad is ingesteld. Jaarlijks bespreken de raad van commissarissen en het bestuur/de directie op welke wijze de raad van commissarissen voeling kan houden met sleutelpersonen in dienst van de vennootschap en met de belangrijkste stakeholders en maken daarover afspraken. De raad van commissarissen zorgt er voorts voor dat een afvaardiging uit haar midden van tijd tot tijd met medewerkers van de vennootschap in vertrouwen en buiten het bestuur/de directie om zal overleggen over het reilen en zeilen op de werkvloer.

Artikel 5. Accountant 5.1. De algemene vergadering geeft aan een registeraccountant of aan een andere volgens de wet bevoegde deskundige opdracht om onderzoek te doen naar de door het bestuur opgestelde jaarstukken. Als de algemene vergadering die opdracht niet verstrekt, is de raad van commissarissen bevoegd de opdracht te geven en als ook die in gebreke blijft, de directie. Artikel 24 van de statuten van de vennootschap bevat ter zake nadere bepalingen. 5.2. De opdrachtverlening door het bestuur/de directie tot eventuele nietcontrolewerkzaamheden door dezelfde accountant of bevoegd deskundige behoeft

3/8

5.3.

5.4.

5.5.

5.6.

de goedkeuring van de raad van commissarissen op grond van de reglementen voor het bestuur/de directie. De accountant of bevoegd deskundige woont in elk geval de vergadering van de raad van commissarissen bij waarin wordt besloten over de jaarrekening die ter vaststelling aan de algemene vergadering wordt voorgelegd. Hij/zij rapporteert zijn/haar bevindingen betreffende het onderzoek van de jaarrekening gelijkelijk aan het bestuur en de raad van commissarissen. De accountant of bevoegd deskundige kan worden uitgenodigd om de algemene vergadering bij te wonen. Hij/zij kan door de algemene vergadering worden bevraagd over de getrouwheid van de jaarrekening en is bevoegd in de algemene vergadering het woord te voeren. De raad van commissarissen bespreekt jaarlijks ontwikkelingen in de relatie met de accountant of bevoegd deskundige waaronder zijn/haar onafhankelijkheid, mede gevoed door de ervaringen van het bestuur. De raad van commissarissen maakt tenminste één (1) keer per vier (4) jaar een grondige beoordeling van het functioneren van de accountant of bevoegd deskundige, mede gevoed door de ervaringen van de directie. De belangrijkste conclusies worden aan de algemene vergadering meegedeeld.

Artikel 6. Bestuur 6.1. Jaarlijks bespreekt de raad van commissarissen het functioneren van elk lid van het bestuur/de directie, buiten de aanwezigheid van de betrokkenen. 6.2. Een delegatie van de raad van commissarissen houdt jaarlijks een beoordelingsgesprek met elk lid van het bestuur/de directie. De uitkomsten en afspraken uit de beoordelingsgesprekken worden aan de raad van commissarissen teruggekoppeld. De delegatie van de raad van commissarissen zorgt voor vastlegging van de uitkomsten van elk beoordelingsgesprek en zorgvuldige archivering ervan, door of namens de raad van commissarissen. 6.3. De raad van commissarissen bepaalt de criteria voor het toepassen van een bonus aan de bestuurder voor zover een bonus binnen de kaders van het voor de vennootschap geldende bezoldigingsbeleid passend is. De delegatie van de raad van commissarissen genoemd in artikel 6.2 doet daartoe een voorstel. De raad van commissarissen bepaalt de hoogte van een eventuele uit te keren bonus, eveneens op voorstel van de hiervoor genoemde delegatie van de raad van de raad van commissarissen. 6.4.

In geval van ontstentenis of belet van alle bestuurders of van de enige bestuurder is de raad van commissarissen tijdelijk met het bestuur van de vennootschap belast, met de bevoegdheid het bestuur van de vennootschap tijdelijk aan één of meer personen, al dan niet uit zijn midden, op te dragen, een en ander conform het bepaalde in artikel 18 van de statuten. Indien een commissaris tijdelijk in het bestuur voorziet, treedt hij/zij uit de raad van commissarissen. Artikel 7. Samenstelling van de raad van commissarissen 7.1. Commissarissen worden door de algemene vergadering voor de duur van vier (4) jaren benoemd en zijn één (1) keer herbenoembaar. Om zoveel mogelijk te voorkomen dat de commissarissen tegelijk aftreden is bij de start de eerste samenstelling van de raad van commissarissen de voorzitter voor vier (4) jaren benoemd en de twee andere leden voor drie (3) respectievelijk twee (2) jaren. 7.2. De raad van commissarissen bestaat uit ten minste drie (3) commissarissen en dient zo samengesteld te zijn dat hij zijn taak naar behoren kan vervullen. Elke 4/8

7.3.

7.4.

7.5.

7.6.

7.7.

7.8. 7.9. 7.10. 7.11.

7.12.

commissaris dient geschikt te zijn om de hoofdlijnen van het totale beleid van de vennootschap en de groep waartoe zij behoort te beoordelen en dient over de specifieke deskundigheid te beschikken die noodzakelijk is voor het vervullen van zijn/haar taak binnen zijn/haar rol in het kader van de profielschets van de raad van commissarissen zoals bedoeld in het volgende lid. De raad streeft naar continuïteit en diversiteit in zijn bezetting. Dit wordt bereikt door spreiding in de momenten van benoeming en herbenoeming, alsmede een op diversiteit ingericht selectieproces met als resultaat dat zowel vrouwen als mannen minimaal dertig (30) procent van de raad van commissarissen bemensen. Naast de beschikbaarheid van algemene en specifieke deskundigheden streeft de raad van commissarissen naar een samenstelling die recht doet aan algemeen aanvaarde opvattingen over de samenstelling van toezichthoudende organen. Bij de selectie en benoeming van commissarissen wordt gebruik gemaakt van een profielschets waarin de noodzakelijke kwaliteiten van de commissaris voor de komende periode zijn beschreven. De raad van commissarissen stelt een voorstel voor de profielschets op, het bestuur gehoord hebbende en rekening houdend met het bepaalde in artikel 19 van de statuten. De algemene vergadering stelt de profielschets vast.

Bij het doen van aanbevelingen voor de benoeming van een commissaris houdt de raad van commissarissen rekening met deze profielschets. De te benoemen commissaris(sen) leveren voor de benoeming een verklaring omtrent gedrag, een verklaring van onafhankelijkheid en een verklaring omtrent een beperking van het aantal nevenfuncties (maximaal vijf (5) commissariaten waarbij een voorzittersrol dubbel telt) aan. De raad van commissarissen stelt een voorstel voor het rooster van aftreden op. Een nieuwe commissaris wordt een introductiepakket aangeboden, bestaande uit relevant informatiemateriaal en enkele gesprekken. De algemene vergadering benoemt uit de commissarissen een voorzitter van die raad. De voorzitter ziet toe op het goed functioneren van de raad van commissarissen en zijn eventuele commissies (zie artikel 7.12). Dat betekent onder meer: a. zorg dragen voor adequate informatievoorziening aan de commissarissen en een gedegen besluitvorming door de raad van commissarissen; b. zorg dragen voor een ordentelijk en efficiënt verloop van de vergadering van de raad van commissarissen; c. de evaluatie van de raad van commissarissen en van de leden van het bestuur/de directie initiëren; d. namens de raad van commissarissen het voornaamste aanspreekpunt zijn jegens de aandeelhouders van de vennootschap; e. zorgen voor een ordentelijk en efficiënt verloop van algemene vergaderingen.

De raad van commissarissen kan uit zijn midden vaste en/of ad hoc commissies benoemen en deze belasten met nader door de raad omschreven taken.

Artikel 8. Vergoeding 8.1. Elk lid van de raad van commissarissen ontvangt een redelijke vergoeding voor zijn werkzaamheden waarvan de hoogte door de algemene vergadering wordt vastgesteld conform het door de algemene vergadering vastgestelde bezoldigingsbeleid. Daarbij kan een afzonderlijke vergoeding voor de voorzitter 5/8

8.2.

8.3.

van de raad van commissarissen en de voorzitter en leden van commissies als bedoeld in artikel artikel 7.12 worden vastgesteld. Bij de start is de jaarlijkse vergoeding voor de voorzitter vastgesteld op 15.000 euro en voor de overige leden van de raad van commissarissen op 11.000 euro. Kosten of uitgaven uit hoofde van het commissariaat worden op declaratiebasis door de vennootschap vergoed na fiattering door de voorzitter, mits zulks past binnen het vigerende bezoldigingsbeleid. De raad van commissarissen kan de algemene vergadering adviseren tot een extra vergoeding indien sprake is van bijzondere of bovengemiddelde werkzaamheden van één (1) of meer van de leden, die niet gerekend kunnen worden tot de normale werkzaamheden van de raad van commissarissen, mits zulks past binnen het vigerende bezoldigingsbeleid.

Artikel 9. Onafhankelijkheid, onverenigbaarheid/belangenverstrengeling 9.1. De commissarissen hebben de verantwoordelijkheid ten opzichte van elkaar, het bestuur en welk deelbelang ook onafhankelijk en kritisch te opereren. Elke vorm en schijn van belangentegenstelling tussen de vennootschap en een commissaris moet worden vermeden. 9.2. De raad van commissarissen is verantwoordelijk voor de besluitvorming over het omgaan met tegenstrijdige belangen bij commissarissen. 9.3. Een commissaris meldt een potentiele belangenverstrengeling (waaronder nadrukkelijk ook begrepen een tegenstrijdig belang) van materiële betekenis aan de voorzitter van de raad van commissarissen en verschaft alle relevante informatie. Indien de voorzitter een potentiele belangenverstrengeling (waaronder nadrukkelijk ook begrepen een tegenstrijdig belang) van materiële betekenis heeft, meldt hij/zij dat aan een andere commissaris. De raad van commissarissen besluit buiten aanwezigheid van de betreffende commissaris of sprake is van een belangenverstrengeling (waaronder nadrukkelijk ook begrepen een tegenstrijdig belang) van materiële betekenis en hoe daarmee om te gaan, onverlet het bepaalde in artikel 9.4. 9.4. Indien sprake is van een persoonlijk tegenstrijdig belang, neemt de desbetreffende commissaris niet deel aan de discussie en besluitvorming over zaken waarbij dit tegenstrijdig belang speelt. 9.5.

Tot commissaris kunnen geen personen worden benoemd die een actief bestuurlijk-politieke functie in de provincie Noord-Holland vervullen. 9.6. Onverminderd het bepaalde in de statuten kunnen commissarissen in principe niet zijn een persoon of diens echtgenoot, geregistreerd partner of andere levensgezel, bloed- en aanverwanten tot de tweede (2e) graad en pleegkind die: a. directeur of werknemer van de vennootschap of een verbonden rechtspersoon is, dan wel de laatste vijf (5) jaar is geweest; b. nauwe familie- of vergelijkbare relaties heeft met andere commissarissen of directeuren van de vennootschap of een verbonden rechtspersoon; c. een persoonlijke financiële vergoeding van de vennootschap of een verbonden rechtspersoon ontvangt, anders dan de vergoeding die voor de als commissaris verrichte werkzaamheden wordt ontvangen en voor zover zij niet past in de normale uitoefening van het bedrijf; d. bestuurder is van een rechtspersoon waar een directeur van de vennootschap in het toezichthoudend orgaan zit of een materieel belang in houdt;

6/8

e.

9.7.

9.8.

een aandelenpakket in de vennootschap houdt van meer dan tien (10) procent, dan wel commissaris, bestuurder of anderszins vertegenwoordiger is van een organisatie die een aandelenpakket in de vennootschap houdt van meer dan tien (10) procent; f. die andere relaties hebben die het onafhankelijk en kritisch functioneren in de raad van commissarissen van de vennootschap ernstig hinderen. Een commissaris doet aan de raad van commissarissen opgave van al zijn/haar nevenfuncties. De raad van commissarissen kan besluiten dat een bepaalde functie onverenigbaar is met de toezichtfunctie bij de vennootschap en de betreffende commissaris opdragen een keuze te maken maken om een van beide functies te beëindigen. De raad van commissarissen bewaakt ook het adequaat handelen bij tegenstrijdige belangen in de relatie met de vennootschap van de bestuurder(s) en/of de externe accountant dan wel een ander bevoegd deskundige die de controle op de jaarstukken uitvoert.

Artikel 10. Kwaliteitsbewaking 10.1. Elke commissaris draagt er zorg voor dat zijn/haar kennis en kunde adequaat zijn en blijven voor een goede functievervulling in het belang van de vennootschap en haar doelstelling. De voorzitter van de raad van commissarissen bewaakt dat en spreekt een commissaris - waar nodig - daarop aan. 10.2. Jaarlijks evalueert de raad van commissarissen in een besloten vergadering zijn eigen functioneren als collectief, dat van de commissarissen en van de eventueel ingestelde commissies. Daarbij neemt de raad van commissarissen het beeld mee dat het bestuur van het functioneren van de raad van commissarissen heeft. De uitkomsten en afspraken ter zake worden vastgelegd en gearchiveerd. Artikel 11. Ondersteuning en verzekering 11.1. In het secretariaat van de raad van commissarissen wordt met goedkeuring van de raad van commissarissen voorzien door of vanwege de vennootschap - voor zover de werkzaamheden redelijkerwijs vereist zijn voor het adequaat functioneren van de raad van commissarissen. Het bestuur/de directie draagt zorg voor een adequate en voor de raad van commissarissen toegankelijke archivering van de bescheiden. 11.2. De raad van commissarissen of afzonderlijke commissarissen kunnen externe deskundigen inschakelen ten behoeve van hun verdere professionalisering of bij concrete vraagstukken.

De vennootschap stelt daartoe binnen de grenzen van redelijkheid de nodige middelen ter beschikking. 11.3. De vennootschap sluit voor de commissarissen een aansprakelijkheidsverzekering af met marktconforme voorwaarden en uitloopperiode en voldoet tijdig de premies daarvoor. Artikel 12. Relatie met de algemene vergadering 12.1. Conform het bepaalde in de statuten van de vennootschap bespreken de raad van commissarissen en bestuur/de directie jaarlijks met de algemene vergadering in elk geval: a. bespreking van het bestuursverslag; b. bespreking en vaststelling van de jaarrekening; c. vaststelling van de winstbestemming d. het verlenen van decharge aan de bestuurders; 7/8

e. f.

12.2.

het verlenen van decharge aan de commissarissen; het verlenen van de opdracht tot onderzoek van de jaarrekening aan een accountant; g. voorziening in eventuele vacatures; h. eventuele andere onderwerpen door de raad van commissarissen of het bestuur/de directie aan de orde gesteld en aangekondigd. Verder worden door het bestuur/de directie alle (voorgenomen) (directie)besluiten voorgelegd waar de algemene vergadering volgens de statuten een (goedkeurings)besluit over moet nemen en verleent de raad van commissarissen ter zake haar advies.

Artikel 13. Diversen 13.1. Aanvaarding door commissaris. Ieder die tot lid van de raad van commissarissen wordt benoemd, verklaart bij aanvaarding van de functie schriftelijk aan de vennootschap dat hij de inhoud van dit reglement aanvaardt en daarmee instemt, en verbindt zich jegens de vennootschap de bepalingen van dit reglement te zullen naleven. 13.2. Incidentele niet-naleving. De raad van commissarissen kan incidenteel besluiten dit reglement niet na te leven, met inachtneming van toepasselijke wet- en regelgeving. 13.3. Wijziging. Dit reglement kan van tijd tot tijd en zonder voorafgaande kennisgeving door de raad van commissarissen worden gewijzigd. 13.4. Interpretatie. In geval van onduidelijkheid of verschil van mening over de betekenis van enige bepaling uit dit reglement is het oordeel van de voorzitter van de raad van commissarissen daaromtrent beslissend. 13.5. Toepasselijk recht en jurisdictie. Dit reglement wordt beheerst door Nederlands recht. De Nederlandse rechter is exclusief bevoegd om geschillen als gevolg van of in verband met dit reglement (inclusief geschillen omtrent het bestaan, de geldigheid of de beëindiging van dit reglement) te beslechten. 13.6. Complementariteit met Nederlands recht en de statuten. Dit reglement is een aanvulling op de bepalingen ter zake van de raad van commissarissen zoals neergelegd in het Nederlands recht en de statuten.

Waar dit reglement niet in overeenstemming is met Nederlands recht of de statuten, prevaleren die laatste. Waar dit reglement in overeenstemming is met de statuten maar niet in overeenstemming met Nederlands recht prevaleert het laatste. 13.7. Partiële nietigheid. Indien een of meer bepalingen van dit reglement ongeldig zijn of worden, tast dit de geldigheid van de overblijvende bepalingen niet aan. De raad van commissarissen zal de ongeldige bepalingen alsdan vervangen door geldige bepalingen waarvan de gevolgen, gegeven inhoud en doel van dit reglement, zoveel mogelijk overeenkomen met de ongeldige bepalingen.

8/8